雷柏科技（002577.SZ）2024年5月22日發(fā)布消息稱，2024年5月22日雷柏科技接受東北證券等機構調研，證券事務代表：張媛媛；證券事務專員：張文靜參與接待，并回答了調研機構提出的問題。
調研機構詳情如下：
于林、武芃睿、盧婉鵬、劉金鵬、陳瀚升、鄭中杰、張子康/東北證券；張偉民/諾安基金；彭祥杰/安宏基金；廖明/渡葦資本；史書/聚鳴投資；鐘臻/淳厚基金；鐘銘琛/滬嘉綠城。
調研主要內容：
一、公司情況概述
雷柏科技成立于2002年，成立之初，主營ODM業(yè)務，2007年成立自主品牌“RAPOO”,主推無線外設產品，以2.4G無線辦公外設在市場樹立品牌印象，并得以規(guī)?；l(fā)展，后續(xù)期間逐步搭建布局全球主要經濟體的銷售網路；2014-2018年進行產業(yè)探索，2019年底內部變革，從集研發(fā)，生產，銷售于一體的制造廠商轉型為消費電子品牌商，集中精力與資源于市場端與開發(fā)端?，F階段，公司短期將以“電子競技”作為主要發(fā)力點，進行游戲外設的無線化革新。2022年底推出“+計劃”聯合IC開發(fā)及自主算法，目前已推出的“V+”系列打造低延時、長續(xù)航、遠距離、抗干擾的無線游戲外設產品，同時升級無線辦公方案的“M+”無線跨屏傳輸技術，實現在多元、多屏的辦公場景下快速迅捷處理事務；升級“C+”分離式按鍵預壓校調技術，按鍵手感一致性校調，實現更快觸發(fā)和回彈反饋；V+IoT數智方案系統(tǒng)，為線下電競體驗場所賦能，針對性的解決線下場景中對于無線產品管理上的痛點難點問題。
二、提問環(huán)節(jié)，主要問題如下：
1.針對外設行業(yè)，公司未來的發(fā)力方向？
答:近幾年伴隨賽事運營日趨成熟，電子競技影響力不斷在擴大，已成為現當下流行文化中不可或缺的一部分，并在全球范圍內獲得認可。電子競技亮相杭州亞運會，上海，深圳打造國際電競之都，中央廣播電視總臺組建成立國家電子競技發(fā)展研究院，不管是從產業(yè)認可度，政府政策及玩家規(guī)模方面，都可以看到圍繞這一行業(yè)下的硬件產品具有增長空間。公司未來短期內會將“電子競技”作為主要發(fā)力點，強化公司優(yōu)勢與多年的積累，立足電競無線產品，持續(xù)推動游戲外設的無線化革新。公司從2023年以來不斷在打磨無線游戲外設產品，推出的旗艦產品VT9PRO搭載原相定制3398光學引擎（3395高定版），VT1PRO采用原相3950,實現較高dpi及較低功耗，同時配備公司v+無線游戲技術，原生無線4k+有線8k的回報率，并可實現OTA無線8K；c+分離式按鍵預壓校調技術，對按鍵手感一致性校調，按鍵觸發(fā)回彈校調，全面適應玩家不同的握姿和握法，解決按鍵觸發(fā)和回彈的感知體驗。
2.公司海外營收占比多少？品牌建設如何？
答:公司海外營收占比約30%。前期在海外品牌建設的投入較高，主要方式為在主流商圈、渠道進行產品投放，積極參展CES、IFA等，提升品牌的出鏡率，樹立全球化品牌形象。目前產品進入六十多個國家地區(qū)，在國際市場已具備一定的品牌知名度。
3.公司的運營組織架構？
答:公司管理結構較為扁平化，整體分為利潤中心及職能后臺，利潤中心覆蓋從產品開發(fā)設計、生產到銷售售后的全部職能，以使得公司業(yè)務能夠以市場技術、消費需求為導向，靈活應對市場變化；職能中心聚焦戰(zhàn)略部署、資源調配及績效考核，為業(yè)務發(fā)展夯實基礎。扁平化管理，可有效提升公司內部的工作效率以及信息傳遞速度，將大部分精力投入核心環(huán)節(jié)，未來也會隨著公司不同的發(fā)展階段，在保證管理效率下平衡最優(yōu)的管理結構。
4.員工激勵？
答:公司目前以現金激勵為主，主要通過薪酬制度、績效考核，針對崗位特殊性匹配項目制激勵機制等多重方式，同時加強人才梯隊建設，成果分享機制等促進公司與員工的共同發(fā)展。
5.公司的回購目的？
答:公司主要基于對公司未來發(fā)展前景的信心和對公司價值的認可，回購股份用于注銷以減少注冊資本，以在一定程度上回饋股東。
接待過程中，嚴格按照《信息披露管理制度》、《投資者關系管理制度》等規(guī)定，進行了充分的交流與溝通。沒有出現未公開重大信息泄露等情況，同時已按深圳證券交易所要求簽署了調研《承諾書》。