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快遞業(yè)務量10年漲13倍,小哥收入為何不升反降?

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快遞業(yè)務量10年漲13倍,小哥收入為何不升反降?

盡管所處地區(qū)與城市不同,收入也不盡相同,但5000多元的月收入,比較符合當前一線小哥的平均水平。

圖片來源:界面新聞匡達

文|快遞觀察家

5月21日,國家統(tǒng)計局發(fā)布的2023年全國平均工資數據顯示,城鎮(zhèn)私營單位郵政快遞行業(yè)年平均工資68051元,同比增長3%,折合月平均工資5671元。

盡管所處地區(qū)與城市不同,收入也不盡相同,但5000多元的月收入,比較符合當前一線小哥的平均水平。行業(yè)內卷的大環(huán)境下,各家小哥的普遍感受是收入不斷下滑。

進入5月份行業(yè)淡季,又有快遞企業(yè)傳出降低派費與計提的消息。新一輪時效與服務大戰(zhàn)中,末端正在經歷前所未有的考驗。

國家統(tǒng)計局發(fā)布的工資數據

億豹網發(fā)現(xiàn),統(tǒng)計顯示,交通運輸、倉儲和郵政業(yè)的工資水平處于所有19個行業(yè)門類的中上游水平,表明整個行業(yè)仍然比較有就業(yè)吸引力,但增長速度僅高于房地產、租賃業(yè)、技術服務業(yè)這三個行業(yè),也凸顯出行業(yè)發(fā)展的壓力所在。

2013年,全年快遞業(yè)務量僅為92億件,當時卻擁有300萬左右的快遞小哥;而到了2023年業(yè)務量達1320億件,全行業(yè)快遞小哥也不過400萬人。照此核算,每名小哥增加了五六倍的工作量,勞動強度之大可想而知。

放到十年之前,快遞小哥是公認的高薪職業(yè),但業(yè)務量的增加并沒有為小哥帶來增收。根據國家郵政局發(fā)布的數據,2007年快遞業(yè)務的平均單價是28.5元,而到了2023年,這一指標則為9.1元,與2007年相比下滑幅度高達70%。

快遞單價的下滑,一方面源于電商快遞占據全國業(yè)務量超過8成,與2007年左右商務件占據主導地位相比,電商件的價格要普遍低于商務件;另一方面則由于快遞企業(yè)的價格戰(zhàn)持續(xù),彼此爭搶市場份額造成單價不斷走低。

一位小哥曬出的工資收入

億豹網了解到,單價的斷崖式下降,成為影響末端小哥收入的最關鍵因素。巨頭們“以價換量”的打法極大地壓縮了企業(yè)的利潤空間,這個缺口只能由末端補上,而作為一線核心的小哥群體,成了快遞價格戰(zhàn)的直接受害者。

如今,小哥的派費普遍在一塊錢以下,有的甚至只有五六毛錢,除去投驛站與柜子的費用,一單也就能賺兩三毛錢左右,哪怕一天送500件,到手的收入也屈指可數。

盡管電商爆發(fā)讓快遞業(yè)務量呈幾何級數增長,但小哥并沒有吃到這一紅利,反而因為工作量越來越大,承擔的考核與風險也越來越多。

從統(tǒng)計數據來看,盡管行業(yè)整體收入水平處于中上游,但無可否認,近兩年行業(yè)的吸引力明顯下滑。曾經,快遞小哥是一個只要肯努力就能實現(xiàn)高回報的低門檻職業(yè)。如今,活多、錢少,動輒被投訴罰款,偶爾還被刁難,年輕人堅持做下去的確需要很大的耐力。

意識到問題嚴重性后,管理部門與企業(yè)總部相繼出臺多項舉措,包括出臺最低工資標準,簽訂行業(yè)集體合同,規(guī)定工作時長,提高上門補貼等等,但真正執(zhí)行到位的并不多見,或者說能最終到小哥手里的少之又少。

隨著快遞價格戰(zhàn)轉變?yōu)閮r值戰(zhàn),小哥在末端服務戰(zhàn)中的重要性無需多言,要想真正讓行業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展,找到小哥群體權益保障的破局之路至關重要。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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快遞業(yè)務量10年漲13倍,小哥收入為何不升反降?

盡管所處地區(qū)與城市不同,收入也不盡相同,但5000多元的月收入,比較符合當前一線小哥的平均水平。

圖片來源:界面新聞匡達

文|快遞觀察家

5月21日,國家統(tǒng)計局發(fā)布的2023年全國平均工資數據顯示,城鎮(zhèn)私營單位郵政快遞行業(yè)年平均工資68051元,同比增長3%,折合月平均工資5671元。

盡管所處地區(qū)與城市不同,收入也不盡相同,但5000多元的月收入,比較符合當前一線小哥的平均水平。行業(yè)內卷的大環(huán)境下,各家小哥的普遍感受是收入不斷下滑。

進入5月份行業(yè)淡季,又有快遞企業(yè)傳出降低派費與計提的消息。新一輪時效與服務大戰(zhàn)中,末端正在經歷前所未有的考驗。

國家統(tǒng)計局發(fā)布的工資數據

億豹網發(fā)現(xiàn),統(tǒng)計顯示,交通運輸、倉儲和郵政業(yè)的工資水平處于所有19個行業(yè)門類的中上游水平,表明整個行業(yè)仍然比較有就業(yè)吸引力,但增長速度僅高于房地產、租賃業(yè)、技術服務業(yè)這三個行業(yè),也凸顯出行業(yè)發(fā)展的壓力所在。

2013年,全年快遞業(yè)務量僅為92億件,當時卻擁有300萬左右的快遞小哥;而到了2023年業(yè)務量達1320億件,全行業(yè)快遞小哥也不過400萬人。照此核算,每名小哥增加了五六倍的工作量,勞動強度之大可想而知。

放到十年之前,快遞小哥是公認的高薪職業(yè),但業(yè)務量的增加并沒有為小哥帶來增收。根據國家郵政局發(fā)布的數據,2007年快遞業(yè)務的平均單價是28.5元,而到了2023年,這一指標則為9.1元,與2007年相比下滑幅度高達70%。

快遞單價的下滑,一方面源于電商快遞占據全國業(yè)務量超過8成,與2007年左右商務件占據主導地位相比,電商件的價格要普遍低于商務件;另一方面則由于快遞企業(yè)的價格戰(zhàn)持續(xù),彼此爭搶市場份額造成單價不斷走低。

一位小哥曬出的工資收入

億豹網了解到,單價的斷崖式下降,成為影響末端小哥收入的最關鍵因素。巨頭們“以價換量”的打法極大地壓縮了企業(yè)的利潤空間,這個缺口只能由末端補上,而作為一線核心的小哥群體,成了快遞價格戰(zhàn)的直接受害者。

如今,小哥的派費普遍在一塊錢以下,有的甚至只有五六毛錢,除去投驛站與柜子的費用,一單也就能賺兩三毛錢左右,哪怕一天送500件,到手的收入也屈指可數。

盡管電商爆發(fā)讓快遞業(yè)務量呈幾何級數增長,但小哥并沒有吃到這一紅利,反而因為工作量越來越大,承擔的考核與風險也越來越多。

從統(tǒng)計數據來看,盡管行業(yè)整體收入水平處于中上游,但無可否認,近兩年行業(yè)的吸引力明顯下滑。曾經,快遞小哥是一個只要肯努力就能實現(xiàn)高回報的低門檻職業(yè)。如今,活多、錢少,動輒被投訴罰款,偶爾還被刁難,年輕人堅持做下去的確需要很大的耐力。

意識到問題嚴重性后,管理部門與企業(yè)總部相繼出臺多項舉措,包括出臺最低工資標準,簽訂行業(yè)集體合同,規(guī)定工作時長,提高上門補貼等等,但真正執(zhí)行到位的并不多見,或者說能最終到小哥手里的少之又少。

隨著快遞價格戰(zhàn)轉變?yōu)閮r值戰(zhàn),小哥在末端服務戰(zhàn)中的重要性無需多言,要想真正讓行業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展,找到小哥群體權益保障的破局之路至關重要。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。