文|雷達財經(jīng) 肖灑
編輯|深海
一度登頂新加坡首富的張勇，繼續(xù)擴張旗下的餐飲版圖。
5月13日，海底撈在美國證券交易委員會發(fā)布公告，海底撈的海外業(yè)務(wù)特海國際控股有限公司(下稱“特海國際”)將在美國納斯達克股票市場上市，代碼“HDL”。
特海國際主要負責(zé)海底撈在大中華區(qū)（包括中國內(nèi)地、中國香港、中國澳門及中國臺灣）以外的餐廳業(yè)務(wù)，之前于2022年12月在港交所以介紹的方式掛牌上市，目前總市值超百億港元。
1971年出生于四川簡陽的張勇，17歲從簡陽一所技校畢業(yè)后，便開始在社會闖蕩。1994年，他決定和朋友合開一家火鍋店，第一家“海底撈”就此誕生。近30年來，海底撈憑著獨樹一幟的服務(wù)，成為國內(nèi)首屈一指的火鍋品牌。
從2016年起，張勇、舒萍夫婦旗下的頤海國際、海底撈和特海國際陸續(xù)在香港上市。2019年，張勇夫婦一舉登頂《福布斯亞洲》新加坡首富，身價約138億美元（按當(dāng)時匯率約合987億元）。然而，此后隨著海底撈業(yè)績波動，張勇家族的財富也大幅縮水，2024年胡潤全球富豪榜中張勇夫婦財富約為530億元，相比一年前縮水達220億元。
海底撈海外業(yè)務(wù)赴美上市
5月13日，海底撈在美國證券交易委員會(SEC)披露公告，海底撈海外業(yè)務(wù)特海國際將發(fā)行269.27萬股美國存托股票(ADS)，預(yù)計該股將在納斯達克股票市場交易，代碼為“HDL”。
本次發(fā)行完成后，假設(shè)承銷商不行使購買額外美國存托股份的選擇權(quán)，張勇控制的實體將總共擁有公司已發(fā)行股份的45.66%。同時，張勇的配偶舒萍為特海國際的董事、董事長。
2012年，海底撈開始了全球市場的布局，在新加坡開設(shè)了首家海外餐廳。其后逐步在北美、東亞、歐洲、澳洲等地區(qū)落地開業(yè)。
在2022年年底，海底撈決定將其海外業(yè)務(wù)，即特海國際分拆出來，單獨上市。當(dāng)年底，特海國際以介紹上市的方式登陸港交所上市。據(jù)悉，以該種上市方式，特海國際上市并不發(fā)行新股，也不涉及融資。
公告顯示，截至2023年12月31日，特海國際已在四大洲的12個國家擴展至115家自營餐廳，其中70家位于東南亞地區(qū)，17家位于東亞地區(qū)，北美地區(qū)則有18家，10家位于其他地區(qū)（包括澳大利亞、英國及阿拉伯聯(lián)合酋長國）。
而針對推動雙重上市的原因，特海國際稱，此舉有利于擴大其股東基礎(chǔ)，獲得額外資本，提升其在國際資本市場和消費市場的企業(yè)形象和影響力，進一步加強股份的流動性。
根據(jù)最新披露，5月13日特海國際普通股在香港交易所的收市價為每股16.68港元，擬定每股ADS的價格為21.35美元，預(yù)計發(fā)行的凈收益約為4880萬美元。如果承銷商行使全額購買額外ADS的選擇權(quán)，則約為5682萬美元。
所募資金扣除承銷傭金和發(fā)行費用后，特海國際擬將約70%用于加強品牌和在全球擴展餐廳網(wǎng)絡(luò)，其余用于提升供應(yīng)鏈管理能力、研發(fā)、營運資金和其他一般公司用途。
業(yè)績方面，特海國際直至去年才扭虧為盈。數(shù)據(jù)顯示，特海國際2019-2022年收入分別為約2.33億美元、2.21億美元、3.12億美元與5.58億美元，公司擁有人應(yīng)占年內(nèi)虧損3302萬美元、5376萬美元、1.51億美元與4124.8萬美元。
而在2023年，特海國際營收同比增長22.94%至6.68億美元，公司擁有人年內(nèi)應(yīng)占溢利同比增長162.19%至2565.3萬美元。
對于扭虧的原因，特海國際表示，首先是因為每家餐廳的平均翻臺率提高，其次是內(nèi)部管理及營運的改善，讓與餐廳經(jīng)營效率相關(guān)的成本及開支優(yōu)化。
對應(yīng)的，公司的翻臺率由2021年的每日2.1次改善至2022年的每日3.3次，并于2023年進一步改善至每日3.5次；每家餐廳的平均每日收入從2021年的0.1萬美元增加到2022年的1.54萬美元，并在2023年進一步增加到1.63萬美元。
然而，進入2024年一季度，特海國際又陷入虧損。根據(jù)公司發(fā)布的截至2024年3月31日止三個月未經(jīng)審核財務(wù)資料，2024年第一季度實現(xiàn)總收入為1.876億美元，同比增長16.6%，主要得益于海底撈餐廳業(yè)務(wù)收入的增長。
同期，公司錄得虧損凈額450萬美元，而2023年同期為凈利潤560萬美元，本期錄得虧損凈額主要是因為該季度錄得匯兌虧損凈額1300萬美元。
不過，特海國際的經(jīng)營表現(xiàn)持續(xù)改善。2024年一季度相較于上年同期，公司客人總訪問量由600萬人次增加至730萬人次；翻臺率由每日3.3次增加至每日3.9次；每家餐廳的平均每日收入從1.59萬美元增加至1.75萬美元；每位客人的平均消費從26美元下降至24.9美元。
“火鍋一哥”張勇的發(fā)家史
目前，張勇夫婦已手握海底撈、頤海國際和特海國際三家港股上市公司，總市值超千億港元。如果特海國際順利登陸納斯達克，張勇將迎來第四個IPO。
作為餐飲界當(dāng)仁不讓的贏家，張勇是如何憑借普通的火鍋生意發(fā)家致富的呢？公開資料顯示，海底撈張勇出生于1970年，四川簡陽人。
1988年，18歲的張勇就中專畢業(yè)了，在這個年齡很多人才剛考上大學(xué)。隨后他進入了父親當(dāng)廚師的四川拖拉機廠當(dāng)起了電焊工，這一干就是6年時間。
但張勇也不甘心每個月只拿93.5元的工資，他開始學(xué)周圍的人下海經(jīng)商。幾年時間里，他搗騰過撲克牌游戲機、賣過汽油，都失敗了。
1994年，張勇在老家四川簡陽擺起了四張桌子，利用業(yè)余時間賣起了麻辣燙。后經(jīng)過深入仔細的市場調(diào)查分析，張勇跟女友舒萍，以及好有施永宏及女友李海燕，四個人湊了8000元，打了四張火鍋桌，第一家“海底撈火鍋”正式開業(yè)。
此后，眾所周知的是張勇通過其敏銳的商業(yè)嗅覺和獨特的商業(yè)思維，成功地將海底撈從一家普通的火鍋店發(fā)展成為全球知名的餐飲品牌。
據(jù)悉，開業(yè)之初，張勇目標(biāo)已不在四川本土，而是把眼光投向了全國。之后他不斷向國內(nèi)大型餐飲企業(yè)求經(jīng)學(xué)藝，鉆研出海底撈獨樹一幟的服務(wù)體系。
張勇還倡導(dǎo)親情式的管理，他曾說自己一直在琢磨餐飲業(yè)的核心競爭力究竟是什么，是環(huán)境、口味、食品安全？還是服務(wù)品質(zhì)？最后發(fā)現(xiàn)都不是，“我覺得如果人力資源體系打造好了，反而有可能會成為海底撈未來的核心競爭力。”
除此之外，在張勇的主導(dǎo)下，海底撈成功突破了家族企業(yè)的天花板。2004年，張勇提出讓自己的妻子舒萍和施永宏的妻子李海燕離開公司，只做股東。
張勇隨后又在2007年讓施永宏也離開海底撈，并以原始出資額的價格從施永宏夫妻手中購買了18%的股權(quán)。2007年，張勇夫婦成了海底撈68%絕對控股的股東。
2018年9月，海底撈在中國香港上市，第一天市值便突破千億港元，這也讓張勇躋身巨富行列。不到一年時間，海底撈市值逼近2000億港元大關(guān)，張勇順利成為新加坡首富。
目前，除了上市的海底撈、特海國際，張勇夫婦還擁有另一家上市公司的股權(quán)，即早在2016年登陸資本市場的頤海國際。
頤海國際是海底撈的底料供應(yīng)商，前身為海底撈成都分公司。截至2023年底，張勇舒萍夫婦共同持有頤海國際31.44%的股份。
不過，由于海底撈股價的節(jié)節(jié)敗退，就個人財富層面而言，張勇夫婦目前的身家較巔峰期大幅縮水。胡潤全球富豪榜顯示，2023年和2024年，張勇、舒萍的財富分別為750億元、530億元，據(jù)此計算張勇夫婦財富一年縮水220億元。
火鍋賽道競爭加劇
海底撈的發(fā)展，也并非一帆風(fēng)順。尤其疫情期間的逆勢擴張，將公司一度帶入虧損的境地。
過往財報顯示，2017年底海底撈還僅僅只有273家門店，2018年上市當(dāng)年新開店近200家，全球門店數(shù)量達到466家。2019新開308家，2020年頂著施虐的疫情繼續(xù)猛擴544家。
2021年全年，新開業(yè)421家海底撈餐廳，同時關(guān)閉276家。也正是這一年，海底撈迎來上市后首虧，虧損金額達41.6億元，其中計提由于閉店計劃處置長期資產(chǎn)的一次性損失超過36.5億元。
在這份巨虧業(yè)績披露前夕，張勇急流勇退，將海底撈CEO職位交棒給有“最牛服務(wù)員”之稱的楊麗娟。張勇曾反思稱，“疫情幾年我總是決策失敗，我覺得應(yīng)該開放了結(jié)果關(guān)了，我覺得應(yīng)該關(guān)了結(jié)果放開了，每次都踩偏?！?/p>
進入2022年，隨著整個餐飲業(yè)復(fù)蘇，海底撈重回盈利。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，2022年海底撈實現(xiàn)收入約為347.41億元，凈利潤約13.73億元。
根據(jù)2023年業(yè)績公告，海底撈全年營業(yè)收入為414.53億元，同比增長33.6%；公司所有者應(yīng)占利潤為44.99億元，同比增長約227.33%。
值得注意的是，隨著業(yè)績好轉(zhuǎn)，今年3月4日，海底撈品牌自成立以來首次宣布大規(guī)模開放加盟許可。目前，海底撈已成立加盟事業(yè)部，加盟海底撈的最低資金門檻超過1000萬元。
有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前餐飲市場強勢回暖，頭部餐飲企業(yè)開放加盟趨勢愈加明顯，不少品牌選擇開放加盟擴充市場，從而導(dǎo)致火鍋賽道的競爭更加激烈。
2024年1月，九毛九集團發(fā)布公告，自2月1日起，將逐步開放旗下太二酸菜魚和山的山外面酸湯火鍋的加盟與合作業(yè)務(wù)。3月8日，珮姐老火鍋也表示，尋找城市合伙人，正式開放特許加盟。
在大龍燚火鍋創(chuàng)始人柳鷙看來，火鍋市場的競爭確實更加激烈了，大批創(chuàng)業(yè)者涌入市場，大量新的火鍋店出現(xiàn)，已經(jīng)形成了可怕的“門對門競爭”。他表示，接下來火鍋市場將不可避免地迎來一次大洗牌，優(yōu)勝劣汰會成為常態(tài)。
這種情況下，作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的海底撈，自然也隨著大量新品牌的涌入，和現(xiàn)有品牌通過加盟等方式而擴大市場份額，競爭壓力無疑會顯著增加。