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良品鋪子遞上最差成績單,降價策略何時生效?

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良品鋪子遞上最差成績單,降價策略何時生效?

雷聲大,雨點小。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|全球財說 潘妍

近日,隨著《我的阿勒泰》熱播,新疆阿勒泰地區(qū)豐富立體的民族風(fēng)情,以及斑斕浩蕩的自然景觀,讓無數(shù)觀眾在屏幕前找到了心靈的棲息地。

與此同時,良品鋪子以“《我的阿勒泰》自然健康零食官”的身份,攜手良品鋪子品牌大使于適,打造“自然健康新零食”,推出包括糕點餅干、素食、果干果脯等品類的140多款健康零食。

這也是在消費(fèi)者健康營養(yǎng)意識逐漸覺醒的當(dāng)下,良品鋪子主動迎合需求而進(jìn)行改變。在此之前,曾堅持“高端不動搖”的良品鋪子,也于2023年11月“脫下長衫”實施成立以來最大規(guī)模降價。

在2023年業(yè)績會議中,良品鋪子董事長楊銀芬曾表示,公司當(dāng)前最高戰(zhàn)略就是適應(yīng)新的競爭環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境。

求變的背后,或是整個休閑零食行業(yè)激烈混戰(zhàn)下,良品鋪子迫不得已主動應(yīng)戰(zhàn)。

量販零食攪動市場,比拼性價比

毋庸置疑,如今的休閑零食行業(yè)正面臨著比以往更大的挑戰(zhàn)。

一方面,需求端消費(fèi)者對零食品質(zhì)提出了更高追求,品質(zhì)化、健康化、便捷化成了零食賽道的新方向,如何精準(zhǔn)洞悉并滿足消費(fèi)端需求,成為休閑零食企業(yè)的共性難題。

另一方面,供給端渠道的變革引發(fā)了低價競爭,臨期食品店、零食折扣店、量販零食店等平價店的崛起,一場關(guān)于線下市場規(guī)模的角逐與競爭悄然開啟。

根據(jù)《2023中國零食量販行業(yè)藍(lán)皮書》,2021年至2023年,全國平價門店數(shù)量由2500家激增至2.5萬家,預(yù)計2025年將突破3萬家,年復(fù)合增速依舊超過30%。

在這個過程中,量販賽道巨頭開啟加速整合。2023年11月,零食很忙“牽手”趙一鳴零食,兩大量販廠牌合計涉及超6000家門店。事實上,這并非零食很忙的首次合并動作,早在2023年8月,零食很忙就宣布戰(zhàn)略投資“恰貨鋪子”,雙方共同開發(fā)全國市場。

可想而知,以零食很忙、趙一鳴零食為代表的量販零食店新勢力引領(lǐng)“降價潮”,對包括良品鋪子在內(nèi)的零食高端化價格體系造成了強(qiáng)烈沖擊。

2023年11月,僅上任3天的良品鋪子董事長兼總經(jīng)理楊銀芬在發(fā)表了一封公開信,宣布圍繞“降價不降質(zhì)”這一原則,同步實施17年來首次最大規(guī)模降價,對300款產(chǎn)品平均降價22%,最高降幅45%。

在外界看來,一直堅持走高端的良品鋪子此次“脫下長衫”選擇大降價,是順應(yīng)休閑零食市場低價消費(fèi)風(fēng)向,又或是一次品牌零食針對量販零食的“反圍剿”。

有分析指出,很多早期由淘系庇護(hù)下成長的零食品牌,在擴(kuò)張到一定階段就會遇到瓶頸,如果要想持續(xù)發(fā)展必須在線下也要有布局,量販零食店是目前線下零售的基礎(chǔ)設(shè)施。

事實上,良品鋪子也曾親自下場試水量販零食賽道。2022年,良品鋪子推出零食集合店品牌“零食頑家”,劍指零食量販賽道。只是效果不盡理想。

在2023年上半年業(yè)績發(fā)布會上,良品鋪子曾表示,零食頑家的利潤只能基本打平,原因是公司進(jìn)入量販零食業(yè)態(tài)較遲,還沒形成規(guī)模優(yōu)勢,超過500家后會有規(guī)模效應(yīng)。

零食量販店的這個鏖戰(zhàn)中,零食頑家顯然還不夠打。

線上增長引擎“失靈”,上市以來“最差”業(yè)績

事實上,回顧往期業(yè)績數(shù)據(jù)可以看出,自2020年上市以來,良品鋪子此前的高增長便戛然而止。

2015年至2019年,憑借電商紅利,良品鋪子營收規(guī)模由31.49億元增至77.18億元,年復(fù)合增長率達(dá)25.11%。然而,隨著電商平臺格局加劇重塑,線上流量分化持續(xù),良品鋪子的渠道布局出現(xiàn)失衡,線上增長引擎失靈。2020年至2022年,良品鋪子營收年復(fù)合增長率驟降至9.35%。

2023年,良品鋪子更是交出一份“營收凈利潤雙雙下滑”的慘淡成績單。其中,良品鋪子6大主要產(chǎn)品業(yè)務(wù)類別均呈現(xiàn)營收下滑,總營收同比下降14.76%至80.46億元,為近8年的首次營收負(fù)增長。

良品鋪子對此解釋,主要是由于市場和平臺環(huán)境的變化,特別是線上渠道的營業(yè)收入降低。

2023年,良品鋪子電子商務(wù)業(yè)務(wù)同比下滑32.58%至31.67億元,營收占比達(dá)39.83%。要知道在2022年電子商務(wù)業(yè)務(wù)曾占據(jù)良品鋪子的半壁江山,營收占比達(dá)50.42%。

對比同行,布局電商較早的三只松鼠,2023年的電商業(yè)務(wù)營收同比增長3.4%至49.51億元。同一時間,鹽津鋪子的電商業(yè)務(wù)更是實現(xiàn)98%的同比增長,達(dá)8.28億元。

線上渠道受阻,良品鋪子加速布局線下店鋪網(wǎng)絡(luò)。2023年,良品鋪子直營門店凈增長258家至1256家,加盟店凈閉店191家至2037家。

只是,一味開店恐怕不能阻止業(yè)務(wù)頹勢,加速布局直營店也意味著更高的經(jīng)營成本。另一方面,零食量販模式崛起分流線下流量,對良品鋪子直營店的生意亦會產(chǎn)生沖擊。

事實上,良品鋪子各分銷渠道均面臨著不同程度的市場壓力,這一點從毛利率便可看出端倪。

2023年,良品鋪子的總毛利率略有上升,增長0.18個百分點至27.75%,但其主要銷售模式的毛利率卻普遍下滑。電子商務(wù)、加盟、直營零售和團(tuán)購業(yè)務(wù)的毛利率分別下降了0.22、1.88、1.71、6.51個百分點。

為應(yīng)對營收下滑,良品鋪子采取了一系列降本措施。

2023年,良品鋪子營業(yè)成本同比下降14.97%至58.13億元,與營收降幅近乎持平。除此之外,銷售費(fèi)用同比下降10.45%至15.73億元,管理費(fèi)用同比下降6.9%至4.47億元,研發(fā)費(fèi)用同比下降13.50%至4373萬元。

盡管大力降本增效,良品鋪子在2023年卻依舊創(chuàng)出近6年凈利潤歷史新低。2023年,良品鋪子歸屬凈利潤同比下降46.26%至1.8億元。

步入2024年,隨著“降價策略”的展開,良品鋪子在第一季度營收恢復(fù)增長,同比增長2.79%至24.51億元,但營收規(guī)模卻落后于三只松鼠。同時,歸屬凈利潤同比下滑57.98%至0.62億元,落后于三只松鼠、洽洽食品,甚至被“老四”鹽津鋪子反超近1個億。

可以見的,這場價格戰(zhàn)中,整個零食行業(yè)都在經(jīng)歷陣痛,但良品鋪子所受重創(chuàng)似乎尤為明顯。

盈利能力依舊未見改善,這種“增收不增利”的現(xiàn)象為良品鋪子提出了新的挑戰(zhàn),即在零食行業(yè)競爭日益激烈的今天,如何在提升銷售的同時還能保持利潤增長。

難以贏得消費(fèi)者,雷聲大,雨點小

對于“降價策略”后遞交的首份季報成績,良品鋪子似乎不太慌亂。

楊銀芬認(rèn)為,良品鋪子首要目的是贏回更多消費(fèi)者,提升良品鋪子采購規(guī)模和議價能力,以獲得長期、可持續(xù)的高效供應(yīng)鏈能力,為消費(fèi)者提供更多“高質(zhì)價比”的產(chǎn)品。

事實上,在過去很長一段時間內(nèi),良品鋪子將自己塑造成了高端零食品牌的形象,然而在其內(nèi)里,采用的卻是“代工+貼牌”的模式,缺乏研發(fā)的支撐。所以,“降價”能成為良品鋪子應(yīng)對市場激烈競爭下的密鑰么?

坦白講,良品鋪子的“大降價”并不是所有的消費(fèi)者都買賬,市場上仍有質(zhì)疑之聲。

良品鋪子300款產(chǎn)品降價產(chǎn)品,雖覆蓋了堅果、肉類零食、辣條、豆干、面包蛋糕、瓜子等復(fù)購率較高的品類,但相比于全品牌全渠道1600+SKU來說,降價的范圍還是不夠多。

加之降價商品局限于線下門店,且只針對會員用戶,這就導(dǎo)致消費(fèi)者感知不強(qiáng),由此對良品鋪子的降價誠意產(chǎn)生了懷疑。

更關(guān)鍵的一點是,在品牌端,降價并不能為良品鋪子打造出可以影響消費(fèi)者心智的爆品。然而,休閑零食行業(yè)進(jìn)入門檻低、行業(yè)集中度低,且同質(zhì)化嚴(yán)重,良品鋪子產(chǎn)品競爭優(yōu)勢并不顯著。

在消費(fèi)市場中,“降價”被定義為一種營銷方式,可對于良品鋪子而言,卻是一個“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)變革。

降價之后,除運(yùn)營層面降本增效的修補(bǔ)外,還需對各個子品牌定位和邊界的重新梳理,以一個更加宏觀的視角來思考“降價”動作可能引發(fā)的連鎖反應(yīng),方可在最短的期限內(nèi)展出成效。

2024年,這場量販“攪局者”與品牌“捍衛(wèi)者”之間的較量已進(jìn)入下半場,休閑零食行業(yè)儼然也進(jìn)入一個新周期。

在此背景下,成立于2006年的良品鋪子,能否在“新掌門”楊銀芬的帶領(lǐng)下力挽狂瀾,重回高光姿態(tài),迎接即將到來的18歲“成人禮”,我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

良品鋪子

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  • 3連板良品鋪子:不存在影響公司股票交易價格異常波動的重大事宜
  • 良品鋪子今日大宗交易折價成交416.04萬股,成交額4917.58萬元

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雷聲大,雨點小。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|全球財說 潘妍

近日,隨著《我的阿勒泰》熱播,新疆阿勒泰地區(qū)豐富立體的民族風(fēng)情,以及斑斕浩蕩的自然景觀,讓無數(shù)觀眾在屏幕前找到了心靈的棲息地。

與此同時,良品鋪子以“《我的阿勒泰》自然健康零食官”的身份,攜手良品鋪子品牌大使于適,打造“自然健康新零食”,推出包括糕點餅干、素食、果干果脯等品類的140多款健康零食。

這也是在消費(fèi)者健康營養(yǎng)意識逐漸覺醒的當(dāng)下,良品鋪子主動迎合需求而進(jìn)行改變。在此之前,曾堅持“高端不動搖”的良品鋪子,也于2023年11月“脫下長衫”實施成立以來最大規(guī)模降價。

在2023年業(yè)績會議中,良品鋪子董事長楊銀芬曾表示,公司當(dāng)前最高戰(zhàn)略就是適應(yīng)新的競爭環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境。

求變的背后,或是整個休閑零食行業(yè)激烈混戰(zhàn)下,良品鋪子迫不得已主動應(yīng)戰(zhàn)。

量販零食攪動市場,比拼性價比

毋庸置疑,如今的休閑零食行業(yè)正面臨著比以往更大的挑戰(zhàn)。

一方面,需求端消費(fèi)者對零食品質(zhì)提出了更高追求,品質(zhì)化、健康化、便捷化成了零食賽道的新方向,如何精準(zhǔn)洞悉并滿足消費(fèi)端需求,成為休閑零食企業(yè)的共性難題。

另一方面,供給端渠道的變革引發(fā)了低價競爭,臨期食品店、零食折扣店、量販零食店等平價店的崛起,一場關(guān)于線下市場規(guī)模的角逐與競爭悄然開啟。

根據(jù)《2023中國零食量販行業(yè)藍(lán)皮書》,2021年至2023年,全國平價門店數(shù)量由2500家激增至2.5萬家,預(yù)計2025年將突破3萬家,年復(fù)合增速依舊超過30%。

在這個過程中,量販賽道巨頭開啟加速整合。2023年11月,零食很忙“牽手”趙一鳴零食,兩大量販廠牌合計涉及超6000家門店。事實上,這并非零食很忙的首次合并動作,早在2023年8月,零食很忙就宣布戰(zhàn)略投資“恰貨鋪子”,雙方共同開發(fā)全國市場。

可想而知,以零食很忙、趙一鳴零食為代表的量販零食店新勢力引領(lǐng)“降價潮”,對包括良品鋪子在內(nèi)的零食高端化價格體系造成了強(qiáng)烈沖擊。

2023年11月,僅上任3天的良品鋪子董事長兼總經(jīng)理楊銀芬在發(fā)表了一封公開信,宣布圍繞“降價不降質(zhì)”這一原則,同步實施17年來首次最大規(guī)模降價,對300款產(chǎn)品平均降價22%,最高降幅45%。

在外界看來,一直堅持走高端的良品鋪子此次“脫下長衫”選擇大降價,是順應(yīng)休閑零食市場低價消費(fèi)風(fēng)向,又或是一次品牌零食針對量販零食的“反圍剿”。

有分析指出,很多早期由淘系庇護(hù)下成長的零食品牌,在擴(kuò)張到一定階段就會遇到瓶頸,如果要想持續(xù)發(fā)展必須在線下也要有布局,量販零食店是目前線下零售的基礎(chǔ)設(shè)施。

事實上,良品鋪子也曾親自下場試水量販零食賽道。2022年,良品鋪子推出零食集合店品牌“零食頑家”,劍指零食量販賽道。只是效果不盡理想。

在2023年上半年業(yè)績發(fā)布會上,良品鋪子曾表示,零食頑家的利潤只能基本打平,原因是公司進(jìn)入量販零食業(yè)態(tài)較遲,還沒形成規(guī)模優(yōu)勢,超過500家后會有規(guī)模效應(yīng)。

零食量販店的這個鏖戰(zhàn)中,零食頑家顯然還不夠打。

線上增長引擎“失靈”,上市以來“最差”業(yè)績

事實上,回顧往期業(yè)績數(shù)據(jù)可以看出,自2020年上市以來,良品鋪子此前的高增長便戛然而止。

2015年至2019年,憑借電商紅利,良品鋪子營收規(guī)模由31.49億元增至77.18億元,年復(fù)合增長率達(dá)25.11%。然而,隨著電商平臺格局加劇重塑,線上流量分化持續(xù),良品鋪子的渠道布局出現(xiàn)失衡,線上增長引擎失靈。2020年至2022年,良品鋪子營收年復(fù)合增長率驟降至9.35%。

2023年,良品鋪子更是交出一份“營收凈利潤雙雙下滑”的慘淡成績單。其中,良品鋪子6大主要產(chǎn)品業(yè)務(wù)類別均呈現(xiàn)營收下滑,總營收同比下降14.76%至80.46億元,為近8年的首次營收負(fù)增長。

良品鋪子對此解釋,主要是由于市場和平臺環(huán)境的變化,特別是線上渠道的營業(yè)收入降低。

2023年,良品鋪子電子商務(wù)業(yè)務(wù)同比下滑32.58%至31.67億元,營收占比達(dá)39.83%。要知道在2022年電子商務(wù)業(yè)務(wù)曾占據(jù)良品鋪子的半壁江山,營收占比達(dá)50.42%。

對比同行,布局電商較早的三只松鼠,2023年的電商業(yè)務(wù)營收同比增長3.4%至49.51億元。同一時間,鹽津鋪子的電商業(yè)務(wù)更是實現(xiàn)98%的同比增長,達(dá)8.28億元。

線上渠道受阻,良品鋪子加速布局線下店鋪網(wǎng)絡(luò)。2023年,良品鋪子直營門店凈增長258家至1256家,加盟店凈閉店191家至2037家。

只是,一味開店恐怕不能阻止業(yè)務(wù)頹勢,加速布局直營店也意味著更高的經(jīng)營成本。另一方面,零食量販模式崛起分流線下流量,對良品鋪子直營店的生意亦會產(chǎn)生沖擊。

事實上,良品鋪子各分銷渠道均面臨著不同程度的市場壓力,這一點從毛利率便可看出端倪。

2023年,良品鋪子的總毛利率略有上升,增長0.18個百分點至27.75%,但其主要銷售模式的毛利率卻普遍下滑。電子商務(wù)、加盟、直營零售和團(tuán)購業(yè)務(wù)的毛利率分別下降了0.22、1.88、1.71、6.51個百分點。

為應(yīng)對營收下滑,良品鋪子采取了一系列降本措施。

2023年,良品鋪子營業(yè)成本同比下降14.97%至58.13億元,與營收降幅近乎持平。除此之外,銷售費(fèi)用同比下降10.45%至15.73億元,管理費(fèi)用同比下降6.9%至4.47億元,研發(fā)費(fèi)用同比下降13.50%至4373萬元。

盡管大力降本增效,良品鋪子在2023年卻依舊創(chuàng)出近6年凈利潤歷史新低。2023年,良品鋪子歸屬凈利潤同比下降46.26%至1.8億元。

步入2024年,隨著“降價策略”的展開,良品鋪子在第一季度營收恢復(fù)增長,同比增長2.79%至24.51億元,但營收規(guī)模卻落后于三只松鼠。同時,歸屬凈利潤同比下滑57.98%至0.62億元,落后于三只松鼠、洽洽食品,甚至被“老四”鹽津鋪子反超近1個億。

可以見的,這場價格戰(zhàn)中,整個零食行業(yè)都在經(jīng)歷陣痛,但良品鋪子所受重創(chuàng)似乎尤為明顯。

盈利能力依舊未見改善,這種“增收不增利”的現(xiàn)象為良品鋪子提出了新的挑戰(zhàn),即在零食行業(yè)競爭日益激烈的今天,如何在提升銷售的同時還能保持利潤增長。

難以贏得消費(fèi)者,雷聲大,雨點小

對于“降價策略”后遞交的首份季報成績,良品鋪子似乎不太慌亂。

楊銀芬認(rèn)為,良品鋪子首要目的是贏回更多消費(fèi)者,提升良品鋪子采購規(guī)模和議價能力,以獲得長期、可持續(xù)的高效供應(yīng)鏈能力,為消費(fèi)者提供更多“高質(zhì)價比”的產(chǎn)品。

事實上,在過去很長一段時間內(nèi),良品鋪子將自己塑造成了高端零食品牌的形象,然而在其內(nèi)里,采用的卻是“代工+貼牌”的模式,缺乏研發(fā)的支撐。所以,“降價”能成為良品鋪子應(yīng)對市場激烈競爭下的密鑰么?

坦白講,良品鋪子的“大降價”并不是所有的消費(fèi)者都買賬,市場上仍有質(zhì)疑之聲。

良品鋪子300款產(chǎn)品降價產(chǎn)品,雖覆蓋了堅果、肉類零食、辣條、豆干、面包蛋糕、瓜子等復(fù)購率較高的品類,但相比于全品牌全渠道1600+SKU來說,降價的范圍還是不夠多。

加之降價商品局限于線下門店,且只針對會員用戶,這就導(dǎo)致消費(fèi)者感知不強(qiáng),由此對良品鋪子的降價誠意產(chǎn)生了懷疑。

更關(guān)鍵的一點是,在品牌端,降價并不能為良品鋪子打造出可以影響消費(fèi)者心智的爆品。然而,休閑零食行業(yè)進(jìn)入門檻低、行業(yè)集中度低,且同質(zhì)化嚴(yán)重,良品鋪子產(chǎn)品競爭優(yōu)勢并不顯著。

在消費(fèi)市場中,“降價”被定義為一種營銷方式,可對于良品鋪子而言,卻是一個“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)變革。

降價之后,除運(yùn)營層面降本增效的修補(bǔ)外,還需對各個子品牌定位和邊界的重新梳理,以一個更加宏觀的視角來思考“降價”動作可能引發(fā)的連鎖反應(yīng),方可在最短的期限內(nèi)展出成效。

2024年,這場量販“攪局者”與品牌“捍衛(wèi)者”之間的較量已進(jìn)入下半場,休閑零食行業(yè)儼然也進(jìn)入一個新周期。

在此背景下,成立于2006年的良品鋪子,能否在“新掌門”楊銀芬的帶領(lǐng)下力挽狂瀾,重回高光姿態(tài),迎接即將到來的18歲“成人禮”,我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。