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短劇殺向品牌定制,還能造出幾個(gè)“韓束”?

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短劇殺向品牌定制,還能造出幾個(gè)“韓束”?

當(dāng)短劇的營(yíng)銷賦能出現(xiàn)下滑趨勢(shì),品牌定制短劇還是一門好生意嗎?

文|壹娛觀察 厚碼

當(dāng)短劇在互聯(lián)網(wǎng)角落里不斷靠著投流引導(dǎo)付費(fèi)搏殺出造富神話,從而引爆全網(wǎng)話題之后,短劇這把鐮斧,其流量收割之風(fēng)又刮向了各路品牌方。

以抖音、快手為代表的短視頻玩家不斷向外公布著品牌定制短劇的卓越效果,甚至一旁的淘寶也坐不住了,不光開辟“短劇”入口,從去年雙11開始就聯(lián)合專業(yè)團(tuán)隊(duì)上架短劇內(nèi)容,其中“精選”直接瞄向品牌定制劇。

而到了今年618大戰(zhàn)之前,淘寶又上線了巴黎歐萊雅贊助短劇《奶爸聯(lián)盟》、珀萊雅贊助短劇《打工吧!boss》等定制內(nèi)容,喊出“好看又好買”的口號(hào),進(jìn)一步用“定制短劇”打開品牌方們的預(yù)算閥門。

淘寶截圖

當(dāng)然,品牌方們自己也沒有閑著。在潔麗雅毛巾少爺自編自導(dǎo)自剪的《毛巾帝國(guó)》系列短劇火爆刷屏之后,各個(gè)品牌方也加強(qiáng)了自身短劇內(nèi)容的構(gòu)建,小米宣布對(duì)外招聘短劇崗位的消息更是讓外界期待是不是終于要誕生“雷布斯傳”。

同時(shí),大主播們也坐不住了,瘋狂小楊哥做起了“三只羊短劇”并發(fā)布首部劇《傅爺,你的替嫁新娘是大佬》宣傳劇照,另一邊的辛巴,更是直接宣布辛選聯(lián)合歐詩漫推出品牌定制劇《她似珍珠璀璨》,讓短劇進(jìn)一步聯(lián)動(dòng)直播帶貨。

那么,為何品牌方和服務(wù)品牌方的平臺(tái)們、主播們都在蜂擁向短劇,除了其流量饕餮之外,核心的原因還在于,市場(chǎng)看到了一個(gè)靠短劇創(chuàng)造銷量暴增、實(shí)現(xiàn)品類逆襲的例子,它就是韓束。

根據(jù)青眼公布的2024年第一季度抖音美容護(hù)膚類Top20,韓束以20億GMV躍居第一,打敗去年剛剛異軍突起的珀萊雅,而公開資料顯示,韓束整個(gè)天貓和抖音總GMV達(dá)到21億+,足以證明抖音給到韓束的巨大利好,若是論背后的功臣,離不開韓劇在抖音的短劇營(yíng)銷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年韓束在抖音投放的定制短劇數(shù)量排名第一,其中《以成長(zhǎng)來裝束》、《你終將會(huì)紅》等多部爆款短劇的播放量以億為單位衡量。

在韓束在短劇賽道聲名鵲起之時(shí),越來越多美妝品牌也盯上這個(gè)香餑餑。谷雨推出由徐夢(mèng)潔、李川主演的定制短劇《大過年的》;丸美去年與快手、古麥嘉禾、六度傳媒等聯(lián)手制作戀愛短劇《靠近雙子星》;SK-II成為了姜十七的短劇《你比星光閃耀》和《律政“粉”佳人》的冠名商。

只有少數(shù)幸運(yùn)兒趕上吃第一口螃蟹,賽道內(nèi)卷速度之快,連韓束都要奮力奔跑。

但是另一邊,也有業(yè)內(nèi)人士提到,韓束創(chuàng)始人呂義雄在朋友圈表示,“短劇增加了20倍的供應(yīng)量,價(jià)格翻了一倍,而觀眾是衡量的,即短劇效果下滑了40倍,從去年8月進(jìn)去做短劇的所有品牌都是去做韭菜的,無一成功案例,2023年11月之后,韓束基本上不做短劇了”。這番話背后,讓所有人再度陷入思考,平臺(tái)造出的“短劇營(yíng)銷”故事,究竟該如何判斷。

當(dāng)短劇的營(yíng)銷賦能出現(xiàn)下滑趨勢(shì),品牌定制短劇還是一門好生意嗎?終局是被割韭菜,還是成為下一個(gè)“韓束”,品牌們又有多少把握?各個(gè)平臺(tái)又該如何給“定制短劇”打開鏈路,促發(fā)下一個(gè)銷售奇跡,從而穩(wěn)固自身的服務(wù)增量呢?品牌定制短劇的故事最終能講多久呢?

韓束成功,全靠短???

俗話說,小火靠捧,大火靠命。

當(dāng)業(yè)界反復(fù)琢磨韓束如何超越珀萊雅、歐萊雅等一眾明星選手時(shí),早在去年底的美妝行業(yè)大會(huì)中,呂義雄就向外界傳授了自己的方法論,包括重兵押注抖音、聚焦韓束、聚焦日銷而非大促、避開競(jìng)品等,他強(qiáng)調(diào),“我們之所以在抖音上成功,是因?yàn)槲覀冋业搅俗约旱哪J健薄?/p>

結(jié)合韓束在抖音上銷售額的爆發(fā)時(shí)間,正好與抖音短劇的爆火時(shí)間吻合。2023年2月到9月,韓束與姜十七合作拍攝《以成長(zhǎng)來裝束》《心動(dòng)不止一刻》等5部品牌定制短劇,并結(jié)合劇情軟植入韓束“紅蠻腰”系列產(chǎn)品。

韓束上美股份2023年財(cái)報(bào)

從劇情呈現(xiàn)來看,姜十七扮演的是大多數(shù)女性理想的自己:善良、能干、獨(dú)立,但被欺負(fù)了也會(huì)反擊、有問題就直說,以緊湊的劇情完成起承轉(zhuǎn)合和植入。而故事往往就發(fā)生韓束公司內(nèi),配合女主角的成長(zhǎng)發(fā)展,一路過關(guān)斬將成為品牌負(fù)責(zé)人。這樣高頻的露出頻次,更容易向觀眾進(jìn)行產(chǎn)品植入和傳遞品牌心智,穿插的產(chǎn)品介紹更是強(qiáng)化代入感。

在節(jié)奏把控上,韓束與姜十七合作的每部品牌短劇幾乎都是16集為一部,每一集都有獨(dú)立的故事主題,但大脈絡(luò)仍是以女主的成長(zhǎng)以及與男主的感情線,既不影響單個(gè)視頻的觀看體驗(yàn),也能借助連續(xù)的感情線吸引觀眾持續(xù)觀察看。

姜十七在內(nèi),2023年韓束還與其他5位女性劇情達(dá)人創(chuàng)作22部連載類短劇,為品牌帶來超70億次曝光。講述視角多以生活、職場(chǎng)為主,合作達(dá)人類型也集中在生活、情感、搞笑、母嬰、美食、美妝等領(lǐng)域,滲透職場(chǎng)、贈(zèng)禮、育兒等多元場(chǎng)景。

是否產(chǎn)生銷售行為關(guān)系著最終的GMV達(dá)成與否,品牌定制短劇也不例外。韓束定制的每部抖音短劇下方都會(huì)關(guān)聯(lián)商品小黃車,用戶點(diǎn)擊便直接跳轉(zhuǎn)到產(chǎn)品購買界面,從種草到消費(fèi)一站式完成,將消費(fèi)者的好感度轉(zhuǎn)化成可見的銷量。

韓束2023年部分定制短劇 圖源:BeautyNEXT

一方面,韓束依托短劇積累了大量興趣人群,另一方面,韓束也加強(qiáng)了在抖音的品牌自播和達(dá)播頻率,承接用戶長(zhǎng)尾化的購物需求。

在抖音,韓束旗艦店授權(quán)賬號(hào)的數(shù)量超過30個(gè),根據(jù)產(chǎn)品功效和適用人群進(jìn)行細(xì)分,囊括了控油、洗護(hù)清潔、男士專用等多重維度,不僅針對(duì)不同的人群,也以不同的話術(shù)和場(chǎng)景精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)直播間的受眾?!绊n束官方旗艦店”、“韓束護(hù)膚旗艦店”等粉絲量超百萬的大號(hào)每天直播24個(gè)小時(shí),由多組主播輪換直播,今年4月,“韓束官方旗艦店”位居美妝護(hù)膚品牌自播號(hào)首位,高于雅詩蘭黛、歐萊雅等歐美大牌賬號(hào)。一定程度上,短劇的確讓韓束找到了流量源泉,但更核心的還在于,韓束對(duì)于整個(gè)抖音生態(tài)構(gòu)建的投入,其結(jié)合了抖音的流量方向,找準(zhǔn)了產(chǎn)品定位人群,針對(duì)這一平臺(tái)風(fēng)口開始了更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。

與其說是短劇營(yíng)銷盤活了韓束,更確切的是,韓束選擇“All in抖音”之后所下的決心和所發(fā)起的行動(dòng)力。

誰能復(fù)制出下一個(gè)“韓束短劇”

韓束之外,谷雨、丸美、SK-II等品牌也紛紛跟進(jìn)定制短劇,為美妝賽道短劇之爭(zhēng)增添了熱度。

農(nóng)歷新年期間,谷雨在抖音推出《大過年的》和《拾金·方嶼一寧》2部定制短劇,前者集青梅竹馬+離婚+帶球跑等戲劇元素于一體,由徐夢(mèng)潔、李川主演,播放量超過10億;后者則是以職場(chǎng)為背景展開故事,谷雨產(chǎn)品作為男女主情感升溫的小道具推動(dòng)劇情發(fā)展;丸美同樣深諳短劇營(yíng)銷之道,在定制短劇《雙A夫婦又美又颯》中,女主被設(shè)定為丸美集團(tuán)的千金,裝傻“智斗”男主,保證劇情趣味性的同時(shí),也潛移默化強(qiáng)化對(duì)用戶對(duì)品牌的認(rèn)知。

綜合來看,美妝品牌定制短劇大多以情感類型為主,通過一系列完整的劇集,將品牌理念、產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景、產(chǎn)品功效緊密串聯(lián),全方位植入品牌信息,推動(dòng)消費(fèi)者的購買轉(zhuǎn)化。

相比傳統(tǒng)廣告,品牌定制短劇起承轉(zhuǎn)合的劇情容納了更多創(chuàng)意空間,降低消費(fèi)者對(duì)硬廣的抵觸心理。

同時(shí),品牌定制短劇會(huì)根據(jù)目標(biāo)受眾的年齡、性別、愛好、購物習(xí)慣等特點(diǎn),提前進(jìn)行信息數(shù)據(jù)分析,制作出更符合目標(biāo)受眾口味和需求的內(nèi)容。短劇制作周期短,制作團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)用戶觀看、評(píng)論、點(diǎn)贊等數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化反饋劇情,以便后續(xù)作品更好匹配受眾。

美妝護(hù)膚之外,茶百道、KFC等餐飲品牌也加入戰(zhàn)局。去年8月,茶百道聯(lián)合姜十七定制5集短劇《愛有百道新鮮》,以場(chǎng)景植入茶百道產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)門店及商品的曝光。3C數(shù)碼類也是品牌定制短劇的增長(zhǎng)方向之一,一些科技感較強(qiáng)的劇情賬號(hào)成為品牌首選。

茶百道、KFC定制短劇

不過,隨著品牌定制短劇的流行,內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象也日趨嚴(yán)重。

不少短劇在選題類型、情節(jié)設(shè)置上都缺乏新意,導(dǎo)致觀眾難以識(shí)別出不同品牌短劇的優(yōu)勢(shì)及差異化。這也正如同早年間電視劇插入商品廣告一樣,乍看覺得新鮮有趣,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)被吐槽為“廣告中插播電視劇”,降低消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度,甚至減少了同類短劇的觀看率。

一位短劇編劇向壹娛觀察(ID:yiyuguancha)表示,目前臨近618營(yíng)銷預(yù)熱節(jié)點(diǎn),將會(huì)有大批品牌定制短劇上線,也是短劇發(fā)展至今的一大賽點(diǎn),但他也提到,復(fù)制下一個(gè)韓束短劇是可遇不可求的,“短劇就好比最開始的直播電商,對(duì)于品牌而言只有第一個(gè)吃螃蟹的人才有更大的勝算,用戶需求和時(shí)間是有限的,短劇相當(dāng)于瓜分了直播間時(shí)長(zhǎng),將其平移重塑?!?/p>

定制短劇還能打開幾重想象空間

品牌定制短劇的旺盛需求,與其發(fā)布平臺(tái)息息相關(guān)。

劇變盤點(diǎn)的抖音、快手2023年品牌短劇表單顯示,在統(tǒng)計(jì)的35部快手品牌短劇中,淘特和天貓占到8部,京東也占到8部,播放時(shí)間都是大促期間。在統(tǒng)計(jì)的18部抖音品牌定制短劇中,韓束和珀萊雅的美妝護(hù)膚品牌戰(zhàn)局主導(dǎo)地位,其他母嬰、生活類品牌也開始在加大投放。在品牌內(nèi)容植入上,抖音快手對(duì)于品牌有著不同的要求,并非向品牌全盤托出。

比如抖音短劇會(huì)根據(jù)深度植入、軟植入、不植入進(jìn)行區(qū)分,快手則是更多向品牌強(qiáng)調(diào)整體商業(yè)化方案,短劇營(yíng)銷只是其中一環(huán)。

快手星芒短劇

定制短劇的熱切需求,也滋養(yǎng)了一批MCN找到第二增長(zhǎng)曲線,除了上述提到的瘋狂小楊哥、辛巴等頭部主播之外,擅長(zhǎng)投流付費(fèi)的咪蒙,其背后的銀色大地,姜十七便是旗下簽約達(dá)人,

更多劇情MCN也向賽道轉(zhuǎn)型,比如打造出破產(chǎn)姐弟、靈魂當(dāng)鋪等多個(gè)千萬量級(jí)劇情賬號(hào)的古麥嘉禾,早期便是啟用自家的劇情短視頻內(nèi)容班底制作微短劇。

如此來看,品牌與MCN合作的定制短劇,更像是換湯不換藥的達(dá)人合作短視頻,只不過轉(zhuǎn)變了表現(xiàn)形式和手法,本質(zhì)上仍是同一撥制作團(tuán)隊(duì)流程,曾經(jīng)的編導(dǎo)更換為編劇,系列視頻之間更講究起承轉(zhuǎn)合。在這樣的背景之下,成為下一個(gè)“韓束”,似乎也意味著失去更多重的想象空間。

而對(duì)于抖音快手、甚至淘寶而言,當(dāng)它們開始深度布局用定制短劇來服務(wù)品牌客戶,一方面如何與MCN、短劇生產(chǎn)者連接,為品牌方供應(yīng)上“尋找精準(zhǔn)用戶”的定制本,另一方面如何在內(nèi)容植入、主創(chuàng)帶貨、購物車鏈接、評(píng)論區(qū)入口、技術(shù)輔助、直播間導(dǎo)流等方面設(shè)置更多的轉(zhuǎn)化路徑讓品牌方產(chǎn)品被“瞬間上頭”立馬轉(zhuǎn)化為“下單”,這些都是平臺(tái)方需要再度衡量的。

在這個(gè)流量數(shù)據(jù)紛紛擾擾又足夠圈層化生產(chǎn)的時(shí)代,不斷破億的價(jià)值是平臺(tái)給到品牌方的態(tài)度,但品牌方更要看到的還是人群資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化,特別是對(duì)于這些吹起短劇營(yíng)銷的平臺(tái)方,畢竟電商鏈路是你們更重要的砝碼。

品牌定制短劇的潛力,在各方越來越內(nèi)卷、越來越同質(zhì)化之下,急需等待下一個(gè)可貴的“韓束”誕生,向市場(chǎng)展示更多的可能性。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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短劇殺向品牌定制,還能造出幾個(gè)“韓束”?

當(dāng)短劇的營(yíng)銷賦能出現(xiàn)下滑趨勢(shì),品牌定制短劇還是一門好生意嗎?

文|壹娛觀察 厚碼

當(dāng)短劇在互聯(lián)網(wǎng)角落里不斷靠著投流引導(dǎo)付費(fèi)搏殺出造富神話,從而引爆全網(wǎng)話題之后,短劇這把鐮斧,其流量收割之風(fēng)又刮向了各路品牌方。

以抖音、快手為代表的短視頻玩家不斷向外公布著品牌定制短劇的卓越效果,甚至一旁的淘寶也坐不住了,不光開辟“短劇”入口,從去年雙11開始就聯(lián)合專業(yè)團(tuán)隊(duì)上架短劇內(nèi)容,其中“精選”直接瞄向品牌定制劇。

而到了今年618大戰(zhàn)之前,淘寶又上線了巴黎歐萊雅贊助短劇《奶爸聯(lián)盟》、珀萊雅贊助短劇《打工吧!boss》等定制內(nèi)容,喊出“好看又好買”的口號(hào),進(jìn)一步用“定制短劇”打開品牌方們的預(yù)算閥門。

淘寶截圖

當(dāng)然,品牌方們自己也沒有閑著。在潔麗雅毛巾少爺自編自導(dǎo)自剪的《毛巾帝國(guó)》系列短劇火爆刷屏之后,各個(gè)品牌方也加強(qiáng)了自身短劇內(nèi)容的構(gòu)建,小米宣布對(duì)外招聘短劇崗位的消息更是讓外界期待是不是終于要誕生“雷布斯傳”。

同時(shí),大主播們也坐不住了,瘋狂小楊哥做起了“三只羊短劇”并發(fā)布首部劇《傅爺,你的替嫁新娘是大佬》宣傳劇照,另一邊的辛巴,更是直接宣布辛選聯(lián)合歐詩漫推出品牌定制劇《她似珍珠璀璨》,讓短劇進(jìn)一步聯(lián)動(dòng)直播帶貨。

那么,為何品牌方和服務(wù)品牌方的平臺(tái)們、主播們都在蜂擁向短劇,除了其流量饕餮之外,核心的原因還在于,市場(chǎng)看到了一個(gè)靠短劇創(chuàng)造銷量暴增、實(shí)現(xiàn)品類逆襲的例子,它就是韓束。

根據(jù)青眼公布的2024年第一季度抖音美容護(hù)膚類Top20,韓束以20億GMV躍居第一,打敗去年剛剛異軍突起的珀萊雅,而公開資料顯示,韓束整個(gè)天貓和抖音總GMV達(dá)到21億+,足以證明抖音給到韓束的巨大利好,若是論背后的功臣,離不開韓劇在抖音的短劇營(yíng)銷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年韓束在抖音投放的定制短劇數(shù)量排名第一,其中《以成長(zhǎng)來裝束》、《你終將會(huì)紅》等多部爆款短劇的播放量以億為單位衡量。

在韓束在短劇賽道聲名鵲起之時(shí),越來越多美妝品牌也盯上這個(gè)香餑餑。谷雨推出由徐夢(mèng)潔、李川主演的定制短劇《大過年的》;丸美去年與快手、古麥嘉禾、六度傳媒等聯(lián)手制作戀愛短劇《靠近雙子星》;SK-II成為了姜十七的短劇《你比星光閃耀》和《律政“粉”佳人》的冠名商。

只有少數(shù)幸運(yùn)兒趕上吃第一口螃蟹,賽道內(nèi)卷速度之快,連韓束都要奮力奔跑。

但是另一邊,也有業(yè)內(nèi)人士提到,韓束創(chuàng)始人呂義雄在朋友圈表示,“短劇增加了20倍的供應(yīng)量,價(jià)格翻了一倍,而觀眾是衡量的,即短劇效果下滑了40倍,從去年8月進(jìn)去做短劇的所有品牌都是去做韭菜的,無一成功案例,2023年11月之后,韓束基本上不做短劇了”。這番話背后,讓所有人再度陷入思考,平臺(tái)造出的“短劇營(yíng)銷”故事,究竟該如何判斷。

當(dāng)短劇的營(yíng)銷賦能出現(xiàn)下滑趨勢(shì),品牌定制短劇還是一門好生意嗎?終局是被割韭菜,還是成為下一個(gè)“韓束”,品牌們又有多少把握?各個(gè)平臺(tái)又該如何給“定制短劇”打開鏈路,促發(fā)下一個(gè)銷售奇跡,從而穩(wěn)固自身的服務(wù)增量呢?品牌定制短劇的故事最終能講多久呢?

韓束成功,全靠短?。?/h4>

俗話說,小火靠捧,大火靠命。

當(dāng)業(yè)界反復(fù)琢磨韓束如何超越珀萊雅、歐萊雅等一眾明星選手時(shí),早在去年底的美妝行業(yè)大會(huì)中,呂義雄就向外界傳授了自己的方法論,包括重兵押注抖音、聚焦韓束、聚焦日銷而非大促、避開競(jìng)品等,他強(qiáng)調(diào),“我們之所以在抖音上成功,是因?yàn)槲覀冋业搅俗约旱哪J健薄?/p>

結(jié)合韓束在抖音上銷售額的爆發(fā)時(shí)間,正好與抖音短劇的爆火時(shí)間吻合。2023年2月到9月,韓束與姜十七合作拍攝《以成長(zhǎng)來裝束》《心動(dòng)不止一刻》等5部品牌定制短劇,并結(jié)合劇情軟植入韓束“紅蠻腰”系列產(chǎn)品。

韓束上美股份2023年財(cái)報(bào)

從劇情呈現(xiàn)來看,姜十七扮演的是大多數(shù)女性理想的自己:善良、能干、獨(dú)立,但被欺負(fù)了也會(huì)反擊、有問題就直說,以緊湊的劇情完成起承轉(zhuǎn)合和植入。而故事往往就發(fā)生韓束公司內(nèi),配合女主角的成長(zhǎng)發(fā)展,一路過關(guān)斬將成為品牌負(fù)責(zé)人。這樣高頻的露出頻次,更容易向觀眾進(jìn)行產(chǎn)品植入和傳遞品牌心智,穿插的產(chǎn)品介紹更是強(qiáng)化代入感。

在節(jié)奏把控上,韓束與姜十七合作的每部品牌短劇幾乎都是16集為一部,每一集都有獨(dú)立的故事主題,但大脈絡(luò)仍是以女主的成長(zhǎng)以及與男主的感情線,既不影響單個(gè)視頻的觀看體驗(yàn),也能借助連續(xù)的感情線吸引觀眾持續(xù)觀察看。

姜十七在內(nèi),2023年韓束還與其他5位女性劇情達(dá)人創(chuàng)作22部連載類短劇,為品牌帶來超70億次曝光。講述視角多以生活、職場(chǎng)為主,合作達(dá)人類型也集中在生活、情感、搞笑、母嬰、美食、美妝等領(lǐng)域,滲透職場(chǎng)、贈(zèng)禮、育兒等多元場(chǎng)景。

是否產(chǎn)生銷售行為關(guān)系著最終的GMV達(dá)成與否,品牌定制短劇也不例外。韓束定制的每部抖音短劇下方都會(huì)關(guān)聯(lián)商品小黃車,用戶點(diǎn)擊便直接跳轉(zhuǎn)到產(chǎn)品購買界面,從種草到消費(fèi)一站式完成,將消費(fèi)者的好感度轉(zhuǎn)化成可見的銷量。

韓束2023年部分定制短劇 圖源:BeautyNEXT

一方面,韓束依托短劇積累了大量興趣人群,另一方面,韓束也加強(qiáng)了在抖音的品牌自播和達(dá)播頻率,承接用戶長(zhǎng)尾化的購物需求。

在抖音,韓束旗艦店授權(quán)賬號(hào)的數(shù)量超過30個(gè),根據(jù)產(chǎn)品功效和適用人群進(jìn)行細(xì)分,囊括了控油、洗護(hù)清潔、男士專用等多重維度,不僅針對(duì)不同的人群,也以不同的話術(shù)和場(chǎng)景精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)直播間的受眾?!绊n束官方旗艦店”、“韓束護(hù)膚旗艦店”等粉絲量超百萬的大號(hào)每天直播24個(gè)小時(shí),由多組主播輪換直播,今年4月,“韓束官方旗艦店”位居美妝護(hù)膚品牌自播號(hào)首位,高于雅詩蘭黛、歐萊雅等歐美大牌賬號(hào)。一定程度上,短劇的確讓韓束找到了流量源泉,但更核心的還在于,韓束對(duì)于整個(gè)抖音生態(tài)構(gòu)建的投入,其結(jié)合了抖音的流量方向,找準(zhǔn)了產(chǎn)品定位人群,針對(duì)這一平臺(tái)風(fēng)口開始了更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。

與其說是短劇營(yíng)銷盤活了韓束,更確切的是,韓束選擇“All in抖音”之后所下的決心和所發(fā)起的行動(dòng)力。

誰能復(fù)制出下一個(gè)“韓束短劇”

韓束之外,谷雨、丸美、SK-II等品牌也紛紛跟進(jìn)定制短劇,為美妝賽道短劇之爭(zhēng)增添了熱度。

農(nóng)歷新年期間,谷雨在抖音推出《大過年的》和《拾金·方嶼一寧》2部定制短劇,前者集青梅竹馬+離婚+帶球跑等戲劇元素于一體,由徐夢(mèng)潔、李川主演,播放量超過10億;后者則是以職場(chǎng)為背景展開故事,谷雨產(chǎn)品作為男女主情感升溫的小道具推動(dòng)劇情發(fā)展;丸美同樣深諳短劇營(yíng)銷之道,在定制短劇《雙A夫婦又美又颯》中,女主被設(shè)定為丸美集團(tuán)的千金,裝傻“智斗”男主,保證劇情趣味性的同時(shí),也潛移默化強(qiáng)化對(duì)用戶對(duì)品牌的認(rèn)知。

綜合來看,美妝品牌定制短劇大多以情感類型為主,通過一系列完整的劇集,將品牌理念、產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景、產(chǎn)品功效緊密串聯(lián),全方位植入品牌信息,推動(dòng)消費(fèi)者的購買轉(zhuǎn)化。

相比傳統(tǒng)廣告,品牌定制短劇起承轉(zhuǎn)合的劇情容納了更多創(chuàng)意空間,降低消費(fèi)者對(duì)硬廣的抵觸心理。

同時(shí),品牌定制短劇會(huì)根據(jù)目標(biāo)受眾的年齡、性別、愛好、購物習(xí)慣等特點(diǎn),提前進(jìn)行信息數(shù)據(jù)分析,制作出更符合目標(biāo)受眾口味和需求的內(nèi)容。短劇制作周期短,制作團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)用戶觀看、評(píng)論、點(diǎn)贊等數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化反饋劇情,以便后續(xù)作品更好匹配受眾。

美妝護(hù)膚之外,茶百道、KFC等餐飲品牌也加入戰(zhàn)局。去年8月,茶百道聯(lián)合姜十七定制5集短劇《愛有百道新鮮》,以場(chǎng)景植入茶百道產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)門店及商品的曝光。3C數(shù)碼類也是品牌定制短劇的增長(zhǎng)方向之一,一些科技感較強(qiáng)的劇情賬號(hào)成為品牌首選。

茶百道、KFC定制短劇

不過,隨著品牌定制短劇的流行,內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象也日趨嚴(yán)重。

不少短劇在選題類型、情節(jié)設(shè)置上都缺乏新意,導(dǎo)致觀眾難以識(shí)別出不同品牌短劇的優(yōu)勢(shì)及差異化。這也正如同早年間電視劇插入商品廣告一樣,乍看覺得新鮮有趣,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)被吐槽為“廣告中插播電視劇”,降低消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度,甚至減少了同類短劇的觀看率。

一位短劇編劇向壹娛觀察(ID:yiyuguancha)表示,目前臨近618營(yíng)銷預(yù)熱節(jié)點(diǎn),將會(huì)有大批品牌定制短劇上線,也是短劇發(fā)展至今的一大賽點(diǎn),但他也提到,復(fù)制下一個(gè)韓束短劇是可遇不可求的,“短劇就好比最開始的直播電商,對(duì)于品牌而言只有第一個(gè)吃螃蟹的人才有更大的勝算,用戶需求和時(shí)間是有限的,短劇相當(dāng)于瓜分了直播間時(shí)長(zhǎng),將其平移重塑?!?/p>

定制短劇還能打開幾重想象空間

品牌定制短劇的旺盛需求,與其發(fā)布平臺(tái)息息相關(guān)。

劇變盤點(diǎn)的抖音、快手2023年品牌短劇表單顯示,在統(tǒng)計(jì)的35部快手品牌短劇中,淘特和天貓占到8部,京東也占到8部,播放時(shí)間都是大促期間。在統(tǒng)計(jì)的18部抖音品牌定制短劇中,韓束和珀萊雅的美妝護(hù)膚品牌戰(zhàn)局主導(dǎo)地位,其他母嬰、生活類品牌也開始在加大投放。在品牌內(nèi)容植入上,抖音快手對(duì)于品牌有著不同的要求,并非向品牌全盤托出。

比如抖音短劇會(huì)根據(jù)深度植入、軟植入、不植入進(jìn)行區(qū)分,快手則是更多向品牌強(qiáng)調(diào)整體商業(yè)化方案,短劇營(yíng)銷只是其中一環(huán)。

快手星芒短劇

定制短劇的熱切需求,也滋養(yǎng)了一批MCN找到第二增長(zhǎng)曲線,除了上述提到的瘋狂小楊哥、辛巴等頭部主播之外,擅長(zhǎng)投流付費(fèi)的咪蒙,其背后的銀色大地,姜十七便是旗下簽約達(dá)人,

更多劇情MCN也向賽道轉(zhuǎn)型,比如打造出破產(chǎn)姐弟、靈魂當(dāng)鋪等多個(gè)千萬量級(jí)劇情賬號(hào)的古麥嘉禾,早期便是啟用自家的劇情短視頻內(nèi)容班底制作微短劇。

如此來看,品牌與MCN合作的定制短劇,更像是換湯不換藥的達(dá)人合作短視頻,只不過轉(zhuǎn)變了表現(xiàn)形式和手法,本質(zhì)上仍是同一撥制作團(tuán)隊(duì)流程,曾經(jīng)的編導(dǎo)更換為編劇,系列視頻之間更講究起承轉(zhuǎn)合。在這樣的背景之下,成為下一個(gè)“韓束”,似乎也意味著失去更多重的想象空間。

而對(duì)于抖音快手、甚至淘寶而言,當(dāng)它們開始深度布局用定制短劇來服務(wù)品牌客戶,一方面如何與MCN、短劇生產(chǎn)者連接,為品牌方供應(yīng)上“尋找精準(zhǔn)用戶”的定制本,另一方面如何在內(nèi)容植入、主創(chuàng)帶貨、購物車鏈接、評(píng)論區(qū)入口、技術(shù)輔助、直播間導(dǎo)流等方面設(shè)置更多的轉(zhuǎn)化路徑讓品牌方產(chǎn)品被“瞬間上頭”立馬轉(zhuǎn)化為“下單”,這些都是平臺(tái)方需要再度衡量的。

在這個(gè)流量數(shù)據(jù)紛紛擾擾又足夠圈層化生產(chǎn)的時(shí)代,不斷破億的價(jià)值是平臺(tái)給到品牌方的態(tài)度,但品牌方更要看到的還是人群資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化,特別是對(duì)于這些吹起短劇營(yíng)銷的平臺(tái)方,畢竟電商鏈路是你們更重要的砝碼。

品牌定制短劇的潛力,在各方越來越內(nèi)卷、越來越同質(zhì)化之下,急需等待下一個(gè)可貴的“韓束”誕生,向市場(chǎng)展示更多的可能性。

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