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海底撈一年凈賺45億,最強“打工妹”獲1.49億元分紅

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海底撈一年凈賺45億,最強“打工妹”獲1.49億元分紅

隨著行業(yè)開始重新進入增長軌道,作為行業(yè)龍頭的海底撈受益將更加明顯。

文|侃見財經(jīng)

海底撈已經(jīng)走出谷底,并且營收、凈利創(chuàng)出了新高,但海底撈的股價仍舊還在底部徘徊。

那么資本市場出現(xiàn)“海底撈現(xiàn)象”,是否代表行業(yè)的估值邏輯發(fā)生變化?除此以外,是否說明行業(yè)已經(jīng)到了周期的底部呢?

眾所周知,餐飲行業(yè)是一個大而不集中的行業(yè),雖然行業(yè)規(guī)模很大,但是行業(yè)內(nèi)鮮有絕對頭部企業(yè),且企業(yè)的護城河也并不算太深。

不僅如此,餐飲行業(yè)普遍毛利率都不算太高,且受人流量的影響比較大。

自2023年之后,隨著疫情的影響消除,餐飲企業(yè)開始逐步回歸到正常水平,其中部分頭部企業(yè)的營收以及凈利潤甚至創(chuàng)出了新高,為了進一步擴大規(guī)模,不少企業(yè)在2023年甚至加快了開店的步伐。

但對于一眾港股上市的餐飲企業(yè)來說,隨著業(yè)績以及營收回正,股價卻并未被“修復(fù)”,就連龍頭企業(yè)海底撈都還在底部徘徊。

侃見財經(jīng)之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,主要有以下三個原因:

第一,港股整體市場環(huán)境依舊還在修復(fù)階段;

第二,加息周期的影響;

第三,行業(yè)邏輯發(fā)生了變化。

早在2018年9月,海底撈登陸港交所,當(dāng)時由于資本對于消費類公司的追捧,消費加互聯(lián)網(wǎng)的模式就會獲得比較高的估值,在市場走牛的情況下,海底撈作為全國最大的餐飲企業(yè)之一,上市之后就遭到了瘋搶,股價一度沖上了85.663港元/股的高位。

在資本的加持下,海底撈的創(chuàng)始人張勇也很快做出了大擴張的決定,有統(tǒng)計顯示,海底撈上市后兩年時間,其門店數(shù)量幾乎翻了近兩倍。僅2020年,海底撈就以平均每天開出1.5家門店的速度,創(chuàng)下公司成立以來開店速度的新高。

瘋狂開店很快拉高了企業(yè)的營收,但是增收不增利也成了當(dāng)時海底撈最大的問題。2021年6月,在海底撈的股東大會上,張勇承認了盲目開店的錯誤。海底撈的股價也開始了斷崖式的下跌。

無奈之下,張勇最終將企業(yè)的接力棒交給了楊利娟。楊利娟上任之后,立馬開啟了“啄木鳥計劃”,關(guān)掉了一些效益較差的門店,最終海底撈在她的帶領(lǐng)下,重新回到了正增長的的軌道。

4月26日,海底撈公布了2023年財報,財報顯示,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營收414.5億元,同比增長33.6%;實現(xiàn)歸母凈利潤為45億元,同比增長174.8%。

值得注意的是,海底撈的營收以及凈利潤均創(chuàng)出了歷史新高。在這份業(yè)績的加持下,持股3.68%的楊利娟,將一次性拿到1.49億元的分紅。

通過財報,我們發(fā)現(xiàn)海底撈之所以能夠快速走出危機,主要是因為降本增效的結(jié)果,此前海底撈員工以“科目三”舞蹈的形式與顧客互動,也為門店帶來了巨大的流量。除此以外,菜品價格的調(diào)低也是海底撈業(yè)績增長以及翻臺率上升的重要因素。

根據(jù)財報顯示,海底撈的整體人均消費已從2020年的110.1元降至2023年的99.1元,達到近七年最低水平。

根據(jù)相關(guān)媒體消息,5月1日到5月4日,海底撈全國門店累計接待人次約750萬,同比去年“五一”前四天增長約15%,下沉市場門店增長更加明顯。

侃見財經(jīng)認為,隨著行業(yè)開始重新進入增長軌道,作為行業(yè)龍頭的海底撈受益將更加明顯,盡管行業(yè)的估值已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,但是我們認為目前頭部餐飲企業(yè)的估值仍處于低估水平,未來大概率將走出修復(fù)趨勢。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

海底撈

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海底撈一年凈賺45億,最強“打工妹”獲1.49億元分紅

隨著行業(yè)開始重新進入增長軌道,作為行業(yè)龍頭的海底撈受益將更加明顯。

文|侃見財經(jīng)

海底撈已經(jīng)走出谷底,并且營收、凈利創(chuàng)出了新高,但海底撈的股價仍舊還在底部徘徊。

那么資本市場出現(xiàn)“海底撈現(xiàn)象”,是否代表行業(yè)的估值邏輯發(fā)生變化?除此以外,是否說明行業(yè)已經(jīng)到了周期的底部呢?

眾所周知,餐飲行業(yè)是一個大而不集中的行業(yè),雖然行業(yè)規(guī)模很大,但是行業(yè)內(nèi)鮮有絕對頭部企業(yè),且企業(yè)的護城河也并不算太深。

不僅如此,餐飲行業(yè)普遍毛利率都不算太高,且受人流量的影響比較大。

自2023年之后,隨著疫情的影響消除,餐飲企業(yè)開始逐步回歸到正常水平,其中部分頭部企業(yè)的營收以及凈利潤甚至創(chuàng)出了新高,為了進一步擴大規(guī)模,不少企業(yè)在2023年甚至加快了開店的步伐。

但對于一眾港股上市的餐飲企業(yè)來說,隨著業(yè)績以及營收回正,股價卻并未被“修復(fù)”,就連龍頭企業(yè)海底撈都還在底部徘徊。

侃見財經(jīng)之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,主要有以下三個原因:

第一,港股整體市場環(huán)境依舊還在修復(fù)階段;

第二,加息周期的影響;

第三,行業(yè)邏輯發(fā)生了變化。

早在2018年9月,海底撈登陸港交所,當(dāng)時由于資本對于消費類公司的追捧,消費加互聯(lián)網(wǎng)的模式就會獲得比較高的估值,在市場走牛的情況下,海底撈作為全國最大的餐飲企業(yè)之一,上市之后就遭到了瘋搶,股價一度沖上了85.663港元/股的高位。

在資本的加持下,海底撈的創(chuàng)始人張勇也很快做出了大擴張的決定,有統(tǒng)計顯示,海底撈上市后兩年時間,其門店數(shù)量幾乎翻了近兩倍。僅2020年,海底撈就以平均每天開出1.5家門店的速度,創(chuàng)下公司成立以來開店速度的新高。

瘋狂開店很快拉高了企業(yè)的營收,但是增收不增利也成了當(dāng)時海底撈最大的問題。2021年6月,在海底撈的股東大會上,張勇承認了盲目開店的錯誤。海底撈的股價也開始了斷崖式的下跌。

無奈之下,張勇最終將企業(yè)的接力棒交給了楊利娟。楊利娟上任之后,立馬開啟了“啄木鳥計劃”,關(guān)掉了一些效益較差的門店,最終海底撈在她的帶領(lǐng)下,重新回到了正增長的的軌道。

4月26日,海底撈公布了2023年財報,財報顯示,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營收414.5億元,同比增長33.6%;實現(xiàn)歸母凈利潤為45億元,同比增長174.8%。

值得注意的是,海底撈的營收以及凈利潤均創(chuàng)出了歷史新高。在這份業(yè)績的加持下,持股3.68%的楊利娟,將一次性拿到1.49億元的分紅。

通過財報,我們發(fā)現(xiàn)海底撈之所以能夠快速走出危機,主要是因為降本增效的結(jié)果,此前海底撈員工以“科目三”舞蹈的形式與顧客互動,也為門店帶來了巨大的流量。除此以外,菜品價格的調(diào)低也是海底撈業(yè)績增長以及翻臺率上升的重要因素。

根據(jù)財報顯示,海底撈的整體人均消費已從2020年的110.1元降至2023年的99.1元,達到近七年最低水平。

根據(jù)相關(guān)媒體消息,5月1日到5月4日,海底撈全國門店累計接待人次約750萬,同比去年“五一”前四天增長約15%,下沉市場門店增長更加明顯。

侃見財經(jīng)認為,隨著行業(yè)開始重新進入增長軌道,作為行業(yè)龍頭的海底撈受益將更加明顯,盡管行業(yè)的估值已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,但是我們認為目前頭部餐飲企業(yè)的估值仍處于低估水平,未來大概率將走出修復(fù)趨勢。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。