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美團(tuán)走進(jìn)中東,這個(gè)行業(yè)要火了?

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美團(tuán)走進(jìn)中東,這個(gè)行業(yè)要火了?

山東企業(yè),正在拿下中東一次性餐具市場(chǎng)。

文|霞光社 劉景豐

編輯|韋伯

2024年的王興,終于下定決心,去中東淘金。

據(jù)報(bào)道,美團(tuán)將在中東推出國(guó)際外賣平臺(tái)KeeTa,首站選在沙特首都利雅得,會(huì)在未來幾個(gè)月內(nèi)推出。

早在去年,王興帶隊(duì)考察中東等消息,就已不絕于耳。作為國(guó)內(nèi)首屈一指的外賣平臺(tái),美團(tuán)外賣進(jìn)中東,勢(shì)必帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐牟惋嫯a(chǎn)業(yè)進(jìn)行一次大變革,也同時(shí)為一些餐飲上下游企業(yè)帶來新變化。

一次性餐具便是其中一個(gè)最明顯的市場(chǎng)。

實(shí)際上,從疫情發(fā)生后,中東市場(chǎng)的一次性餐具銷量便增長(zhǎng)明顯。來自阿里巴巴國(guó)際站的數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)企業(yè)出口的一次性餐飲包裝,在沙特同比增長(zhǎng)110%,在阿聯(lián)酋增長(zhǎng)135%,成為增速最快的市場(chǎng)。

而少有人知的是,其實(shí)沙特、阿聯(lián)酋的一次性餐具市場(chǎng)背后,一家山東企業(yè)已經(jīng)拿下接近80%的市場(chǎng)份額。

而放眼全國(guó)的一次性餐具行業(yè),正面臨著一場(chǎng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這些機(jī)遇和挑戰(zhàn),都來自出海。

曾經(jīng)有一段標(biāo)題為“阿拉伯人是如何洗餐具”的視頻,一度引發(fā)人們熱議。

視頻中,一群穿白袍的男士,將用過的餐具收集起來,然后圍坐在一邊,用手抹凈上面的食物殘?jiān)?、油脂,隨后再舔凈手指,如此反復(fù),甚至連湯匙都不放過。這些用舌頭“清潔”后的餐具,顯得潔白無比。

這個(gè)畫面,再配上“阿拉伯人”“洗餐具”這樣的描述詞,瞬間讓人感覺,是不是在缺水的中東國(guó)家,人們每次吃完飯后都要如此“清洗”餐具呢?

視頻的真實(shí)意圖無從考證。盡管在缺水的中東,并不是所有人都會(huì)如此“洗碗”,但在“滴水貴如油”的環(huán)境里,洗碗的確是浪費(fèi)水的一種重要方式。也因此,一個(gè)極容易被人忽略的需求——一次性餐具,在這里意外生長(zhǎng)。

以以色列為例,這是世界上使用一次性塑料餐具最多的國(guó)家之一,人均使用量?jī)H次于美國(guó)。《阿拉伯觀察報(bào)》曾報(bào)道,以色列每個(gè)月消耗的塑料杯在2.5億只以上,每年使用塑料130萬噸,用于購買一次性塑料碗碟的支出高達(dá)20億新謝克爾(5.74億美元)。

早在2017年,山東嘉潔塑業(yè)有限公司經(jīng)理劉偉就注意到,公司生產(chǎn)的一次性餐具在海外有著非常高的銷量,尤其在中東這個(gè)市場(chǎng)。

山東嘉潔塑業(yè)有限公司位于濱州。盡管從全國(guó)看,一次性餐具企業(yè)主要集中在廣東、湖北以及江浙等地,但憑借臨近河北黃驊的模具產(chǎn)業(yè)和濰坊壽光的塑料原材料產(chǎn)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),以及當(dāng)?shù)卣畬?duì)企業(yè)的扶持,嘉潔塑業(yè)發(fā)展成山東最大的一次性餐具生產(chǎn)企業(yè)。

“最早,我們主要給美團(tuán)、餓了么等外賣商家,以及一些北京的餐飲企業(yè)提供一次性餐盒。但很快就發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的一次性餐具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。隨后開始通過一些展會(huì),接觸海外市場(chǎng)需求?!鄙綎|嘉潔塑業(yè)有限公司經(jīng)理劉偉稱。

2017年,在接連拿下幾個(gè)海外客戶的訂單后,嘉潔塑業(yè)意識(shí)到,國(guó)外的一次性餐具市場(chǎng)正迎來新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。隨后,公司的產(chǎn)品也開始從一次性餐盒生產(chǎn),向包括一次性餐盒、一次性刀叉在內(nèi)的一次性餐具轉(zhuǎn)型。

“我們先后在海外開辟了美國(guó)、加拿大、日本,以及沙特、阿聯(lián)酋等40多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。目前,公司已經(jīng)完全做海外市場(chǎng)了,沒有國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)?!眲シQ。

其中值得一提的是,在嘉潔塑業(yè)的海外市場(chǎng)中,80%左右的訂單來自沙特、阿聯(lián)酋等中東市場(chǎng);而嘉潔塑業(yè)在沙特、阿聯(lián)酋一次性餐具市場(chǎng)的占有率,也接近80%。

山東嘉潔塑業(yè)在中東市場(chǎng)展示的一次性餐具

可以說,這家山東企業(yè),已經(jīng)“壟斷”了中東人的一次性餐具市場(chǎng)。

過去,人們普遍認(rèn)為,美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)市場(chǎng)是一次性餐具的最主要市場(chǎng)。但是隨著近年來全球貿(mào)易關(guān)系變化,中國(guó)產(chǎn)品在美國(guó)屢屢碰壁,再加上全球限塑令約束,中國(guó)一次性餐具企業(yè)亟需另尋出路。

新興市場(chǎng)的崛起,恰好為國(guó)內(nèi)一次性餐具企業(yè)打開了一條新出路。

“我們最開始關(guān)注中東市場(chǎng),就是看到這里十分缺水,人們對(duì)水洗餐具使用頻率不像我們這么高,因此對(duì)一次性餐具是有很強(qiáng)需求的?!眲ソ榻B。

隨著了解越深,劉偉發(fā)現(xiàn),這里其實(shí)正在崛起一個(gè)大的食品生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè),包含食品加工、食品包裝生產(chǎn)等。

作為中東地區(qū)的交通樞紐,阿聯(lián)酋也是世界餐飲的薈萃之地。阿聯(lián)酋超過80%的人口(在迪拜則約有90%的人口)來自世界將近200個(gè)國(guó)家,他們也帶來了世界各地的飲食。近年來,餐飲業(yè)在阿聯(lián)酋發(fā)展迅速,特別是在迪拜,不僅越來越多的國(guó)際餐飲品牌進(jìn)駐,本土品牌也不斷增長(zhǎng)。

2023年底,阿聯(lián)酋食品飲料商業(yè)集團(tuán)(UAE Food and Beverage Group)發(fā)布的2023年度阿聯(lián)酋食品行業(yè)報(bào)告稱,目前阿聯(lián)酋已擁有2000多家食品和飲料制造公司,年收入達(dá)76.3億美元,占該國(guó)制造業(yè)GDP的25%,僅次于石油及天然氣業(yè)。

實(shí)際上,就在嘉潔塑業(yè)準(zhǔn)備開拓中東的這一年,迪拜的食品行業(yè)接連發(fā)生了幾件大事。2017年7月,迪拜政府曾宣布,投資55億迪拉姆(約合15億美元),在迪拜批發(fā)城內(nèi)開發(fā)迪拜食品園(Dubai Food Park),以此推動(dòng)迪拜及阿聯(lián)酋食品業(yè)的發(fā)展。

同年中阿博覽會(huì)期間,迪拜批發(fā)城與中國(guó)寧夏鋒創(chuàng)基金管理公司簽署了合作協(xié)議,計(jì)劃在迪拜食品園內(nèi),共同開發(fā)價(jià)值27億人民幣的中阿食品工業(yè)園項(xiàng)目。按當(dāng)時(shí)的規(guī)劃,該項(xiàng)目將有超過30個(gè)食品制造商入駐,并引入印刷包裝企業(yè)和冷鏈運(yùn)輸企業(yè)。

經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,阿聯(lián)酋的餐飲食品行業(yè)也已初具規(guī)模。

根據(jù)國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)Mordor Intelligence的數(shù)據(jù),2024年阿聯(lián)酋餐飲服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為199.8億美元,到2029年將達(dá)到439.8億美元,在預(yù)測(cè)期內(nèi)(2024-2029年)復(fù)合年增長(zhǎng)率為17.10%。

食品和餐飲業(yè)的崛起,不僅帶動(dòng)本地的食品加工行業(yè),也將帶動(dòng)圍繞其存在多個(gè)相關(guān)需求,比如包括一次性餐具在內(nèi)的食品包裝行業(yè),餐飲機(jī)器人設(shè)備行業(yè),以及外賣市場(chǎng)。

據(jù)Statista的數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2026年,僅阿聯(lián)酋的外賣市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到27.9億美元(約合200億元),用戶數(shù)量將達(dá)到550萬。

就在今年4月26日,有消息稱,美團(tuán)公司計(jì)劃在中東市場(chǎng)推出其國(guó)際外賣業(yè)務(wù),只不過首站會(huì)選擇在沙特首都利雅得。

對(duì)嘉潔塑業(yè)等中國(guó)出海的一次性餐具企業(yè)來說,美團(tuán)外賣進(jìn)入中東,無疑是一件好消息。因?yàn)橥赓u在帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭惋嬓袠I(yè)發(fā)展的同時(shí),也會(huì)大大帶動(dòng)一次性餐具的需求。

過去,在限塑令之下,全國(guó)大多數(shù)國(guó)家都有意減少不環(huán)保的一次性餐具使用。但疫情開始后,海外一次餐具市場(chǎng)卻迎來再一次爆發(fā)。

國(guó)際固體廢棄物協(xié)會(huì)表示,疫情期間,美國(guó)一次性塑料的使用量暴漲了250%~300%。而在加拿大,在疫情期間有近1/3的人購買了更多的塑料包裝產(chǎn)品,人們對(duì)徹底禁用一次性塑料袋、吸管、餐具等產(chǎn)品的支持度,從70%降到了58%。

在中東,一次性餐具使用量同樣在增加。2020年4月24日正值疫情期間第一個(gè)中東齋月開始,無法在家里做飯的中東人大量外出就餐,迪拜政府便要求餐廳使用一次性餐具。

阿里巴巴國(guó)際站曾在2020年12月10日公布過一組數(shù)據(jù),顯示2020年中國(guó)一次性餐具出口的旺盛:彼時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的一次性餐飲包裝出口連續(xù)8個(gè)月正增長(zhǎng);有意思的是,除傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)的美國(guó)市場(chǎng)外,中東地區(qū)亦潛力巨大,沙特同比增長(zhǎng)110%,阿聯(lián)酋增長(zhǎng)135%,成為中國(guó)一次性餐飲包裝出口增速最快的市場(chǎng)。

劉偉則是切實(shí)經(jīng)歷了這一變化的人?!拔覀児驹?019年曾以較低的市場(chǎng)價(jià)進(jìn)了一批原料。疫情一度使得口罩短缺,原材料價(jià)格暴漲。當(dāng)時(shí)很多企業(yè)都順勢(shì)把一次性餐盒價(jià)格提上去了,但是我們企業(yè)還是在之前原材料的價(jià)格基礎(chǔ)上生產(chǎn),產(chǎn)品也沒有大幅度加價(jià)。當(dāng)我們把這些產(chǎn)品賣到中東時(shí),一下子就獲得了當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的認(rèn)可?!?/p>

隨后,嘉潔塑業(yè)的產(chǎn)品銷售規(guī)模就在中東市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。“我們公司2021年進(jìn)出口總額達(dá)到3689萬元,相較2020年同比增長(zhǎng)近638%。而到2023年,進(jìn)出口總額已經(jīng)接近2億元?!鄙綎|嘉潔塑業(yè)有限公司經(jīng)理劉偉說。

于一次性餐具這樣附加值低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)而言,這已經(jīng)是罕見的增長(zhǎng)速度了。

要知道,目前國(guó)內(nèi)的一次性餐具行業(yè),已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。過去,一次性餐具行業(yè)的毛利潤(rùn)大概在20%左右,而近年來已經(jīng)低到5%。

毛利下降的原因,一方面來自于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),使銷售價(jià)格下降;另一方面則是成本的上升。對(duì)于一次性餐具生產(chǎn)企業(yè)而言,成本主要有四大塊:原材料、運(yùn)費(fèi)、電費(fèi)、人工。這其中,除了電費(fèi)近年來沒有明顯變化外,其他三塊的費(fèi)用均在上漲。

以運(yùn)費(fèi)為例,劉偉介紹,從青島出發(fā)海運(yùn)至迪拜,過去較低的時(shí)候,發(fā)一批一次性餐具的運(yùn)費(fèi)為700~800美元,現(xiàn)在運(yùn)費(fèi)則漲了近3倍,“僅海運(yùn)費(fèi)就占到整個(gè)貨值的15%左右?!?/p>

為了降低成本,一次性餐具企業(yè)紛紛選擇出海建廠生產(chǎn)。

霞光社發(fā)現(xiàn),早在2018年,國(guó)內(nèi)一次性餐具生產(chǎn)企業(yè)寧波昌亞新材料科技股份有限公司就在越南了設(shè)立子公司,是一次性餐具行業(yè)較早“走出去”的企業(yè)。

今年,山東嘉潔塑業(yè)有限公司也加快了走出去步伐——在跟迪拜當(dāng)?shù)睾献骰锇榍枚ê献鹘◤S后,開始向當(dāng)?shù)爻隹谝淮涡圆途呱a(chǎn)設(shè)備、模具、原材料和技術(shù)。

今年4月底,在霞光社走訪調(diào)研時(shí),劉偉稱,“新的設(shè)備最近就能運(yùn)到當(dāng)?shù)亍?,等設(shè)備安裝調(diào)試后,很快便能投入生產(chǎn)。

盡管海外一次性餐具仍有市場(chǎng)空間,但隱憂仍不能忽視。

最大的變量來自政策的收緊。

中國(guó)早在2008年就實(shí)行了“限塑令”。2020年,我國(guó)進(jìn)一步頒布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》,明確到2022年底,餐飲堂食服務(wù),禁止使用不可降解一次性塑料餐具;到2025年,地級(jí)以上城市,餐飲外賣領(lǐng)域不可降解一次性塑料餐具消耗強(qiáng)度下降30%。

歐洲是目前全球?qū)σ淮涡圆途咦顕?yán)格的市場(chǎng)之一。2020年1月1日,法國(guó)《能源轉(zhuǎn)型促進(jìn)綠色增長(zhǎng)法》的禁塑部分法令便正式實(shí)施,法國(guó)成為全球第一個(gè)禁止使用一次性塑料餐具的國(guó)家。目前,大部分歐洲國(guó)家都已經(jīng)禁止使用一次性餐具了。

反而在美國(guó),除已明確禁止或限制使用的塑料袋外,現(xiàn)階段尚未在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施塑料餐具、塑料吸管的限制性政策,僅部分州、市出臺(tái)了限制一次性塑料餐飲具的法案。這也使得美國(guó)仍是全球最大的一次性餐具消費(fèi)國(guó),也是國(guó)內(nèi)一次性餐具企業(yè)最主要的出口市場(chǎng)。

此外,在新興市場(chǎng),一次性餐具行業(yè)也逐漸面臨政策壓力。

以中東為例。2023年12月31日,迪拜政府曾頒布塑料禁令,從2024年1月1日起,禁止在迪拜交易與進(jìn)口一次性塑料袋;從2024年6月1日起,迪拜將禁止使用非塑料的一次性產(chǎn)品,包括其他材料的一次性包裝袋;從2025年1月1日起,迪拜將禁止使用一次性塑料產(chǎn)品,包括塑料攪拌器、桌套、杯子、塑料吸管和塑料棉簽等;從2026年1月1日起,塑料禁令將擴(kuò)大到盤子、食品容器、餐具和杯子等塑料制品。

迪拜政府要求,商家須向顧客提供價(jià)格合理、能循環(huán)使用的一次性塑料袋替代物。違反該禁令的從業(yè)者將面臨200迪拉姆(約合人民幣389元)的罰款。

在東南亞,印尼是全球制造最多塑料垃圾的國(guó)家之一。印尼官方數(shù)據(jù)顯示,2022年,擁有2.7億人口的印尼制造了1260萬噸的塑料垃圾,平均每人制造了46.7千克。面對(duì)這一局面,印尼政府規(guī)定,在2029年底前,全面禁用一次性塑料產(chǎn)品,包括用來裝食物的塑料吸管、塑料餐具和塑料購物袋等。

其他東南亞國(guó)家也在設(shè)法應(yīng)對(duì)塑料垃圾問題。馬來西亞政府也于2023年宣布,計(jì)劃最遲在2025年全面禁止商家使用塑料袋;泰國(guó)政府也已啟動(dòng)一項(xiàng)關(guān)于廢棄物管理的行動(dòng)計(jì)劃,還將從2025年起禁止所有塑料垃圾進(jìn)口。

這些禁令,倒逼著國(guó)內(nèi)的一次性餐具產(chǎn)業(yè),需要進(jìn)行脫胎換骨的升級(jí)。

首先,是產(chǎn)品原料的變化,需要從不可降解塑料到可降解塑料升級(jí)。近年來,在碳達(dá)峰、碳中和等政策推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)生物可降解塑料進(jìn)入快速發(fā)展階段,根據(jù)Frost &Sullivan研究報(bào)告,2016-2020年,我國(guó)生物可降解塑料復(fù)合增長(zhǎng)率為9.70%;2020-2026年,我國(guó)生物可降解塑料產(chǎn)量復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到27.05%。

其次,一次性餐具生產(chǎn)企業(yè)也在尋求產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。嘉潔塑業(yè)的劉偉告訴霞光社,嘉潔塑業(yè)目前正在建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,用以生產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品,“許多醫(yī)療器械產(chǎn)品的原材料也都是塑料,但其生產(chǎn)環(huán)境需要在無菌環(huán)境下,因此工藝要求更嚴(yán)格。這恰巧也會(huì)促使我們找到新的發(fā)展方向。其實(shí)在海外,很多國(guó)家的醫(yī)療用品供應(yīng)嚴(yán)重不足,就連一次性注射器也是供不應(yīng)求,這仍是機(jī)會(huì)?!贝送?,他們還聯(lián)合江蘇大學(xué),共同研發(fā)可降解餐具生產(chǎn)線,加速向可降解一次性餐具生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

最后,面對(duì)一次性塑料垃圾的泛濫,需要建立一套規(guī)范的塑料垃圾管理回收體系。海因里希 伯爾基金會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《海洋地圖集2017》顯示,全球塑料垃圾回收途徑的匱乏與不規(guī)范,環(huán)保意識(shí)的欠缺及不完善的法律,使得塑料垃圾被大量丟棄。

塑料垃圾處理,在世界范圍內(nèi)都是一個(gè)難題。我國(guó)目前主要有填埋、焚燒、堆肥、分撿回收這幾種垃圾處理方式。但不論哪一種方法,都面臨一定的二次污染風(fēng)險(xiǎn)。正因此,塑料垃圾處理亦需要政府的力量。

2023年是世界環(huán)境日設(shè)定50周年。這一年六五環(huán)境日活動(dòng)的主題正是“塑戰(zhàn)速?zèng)Q(BeatPlasticPollution)”。這也在提醒全世界,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),要重視塑料污染治理。盡管一次性餐具只是塑料污染中的一部分,但這一行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,對(duì)全球塑料污染治理仍具有現(xiàn)實(shí)意義。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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美團(tuán)走進(jìn)中東,這個(gè)行業(yè)要火了?

山東企業(yè),正在拿下中東一次性餐具市場(chǎng)。

文|霞光社 劉景豐

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2024年的王興,終于下定決心,去中東淘金。

據(jù)報(bào)道,美團(tuán)將在中東推出國(guó)際外賣平臺(tái)KeeTa,首站選在沙特首都利雅得,會(huì)在未來幾個(gè)月內(nèi)推出。

早在去年,王興帶隊(duì)考察中東等消息,就已不絕于耳。作為國(guó)內(nèi)首屈一指的外賣平臺(tái),美團(tuán)外賣進(jìn)中東,勢(shì)必帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐牟惋嫯a(chǎn)業(yè)進(jìn)行一次大變革,也同時(shí)為一些餐飲上下游企業(yè)帶來新變化。

一次性餐具便是其中一個(gè)最明顯的市場(chǎng)。

實(shí)際上,從疫情發(fā)生后,中東市場(chǎng)的一次性餐具銷量便增長(zhǎng)明顯。來自阿里巴巴國(guó)際站的數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)企業(yè)出口的一次性餐飲包裝,在沙特同比增長(zhǎng)110%,在阿聯(lián)酋增長(zhǎng)135%,成為增速最快的市場(chǎng)。

而少有人知的是,其實(shí)沙特、阿聯(lián)酋的一次性餐具市場(chǎng)背后,一家山東企業(yè)已經(jīng)拿下接近80%的市場(chǎng)份額。

而放眼全國(guó)的一次性餐具行業(yè),正面臨著一場(chǎng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這些機(jī)遇和挑戰(zhàn),都來自出海。

曾經(jīng)有一段標(biāo)題為“阿拉伯人是如何洗餐具”的視頻,一度引發(fā)人們熱議。

視頻中,一群穿白袍的男士,將用過的餐具收集起來,然后圍坐在一邊,用手抹凈上面的食物殘?jiān)?、油脂,隨后再舔凈手指,如此反復(fù),甚至連湯匙都不放過。這些用舌頭“清潔”后的餐具,顯得潔白無比。

這個(gè)畫面,再配上“阿拉伯人”“洗餐具”這樣的描述詞,瞬間讓人感覺,是不是在缺水的中東國(guó)家,人們每次吃完飯后都要如此“清洗”餐具呢?

視頻的真實(shí)意圖無從考證。盡管在缺水的中東,并不是所有人都會(huì)如此“洗碗”,但在“滴水貴如油”的環(huán)境里,洗碗的確是浪費(fèi)水的一種重要方式。也因此,一個(gè)極容易被人忽略的需求——一次性餐具,在這里意外生長(zhǎng)。

以以色列為例,這是世界上使用一次性塑料餐具最多的國(guó)家之一,人均使用量?jī)H次于美國(guó)?!栋⒗^察報(bào)》曾報(bào)道,以色列每個(gè)月消耗的塑料杯在2.5億只以上,每年使用塑料130萬噸,用于購買一次性塑料碗碟的支出高達(dá)20億新謝克爾(5.74億美元)。

早在2017年,山東嘉潔塑業(yè)有限公司經(jīng)理劉偉就注意到,公司生產(chǎn)的一次性餐具在海外有著非常高的銷量,尤其在中東這個(gè)市場(chǎng)。

山東嘉潔塑業(yè)有限公司位于濱州。盡管從全國(guó)看,一次性餐具企業(yè)主要集中在廣東、湖北以及江浙等地,但憑借臨近河北黃驊的模具產(chǎn)業(yè)和濰坊壽光的塑料原材料產(chǎn)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),以及當(dāng)?shù)卣畬?duì)企業(yè)的扶持,嘉潔塑業(yè)發(fā)展成山東最大的一次性餐具生產(chǎn)企業(yè)。

“最早,我們主要給美團(tuán)、餓了么等外賣商家,以及一些北京的餐飲企業(yè)提供一次性餐盒。但很快就發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的一次性餐具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。隨后開始通過一些展會(huì),接觸海外市場(chǎng)需求。”山東嘉潔塑業(yè)有限公司經(jīng)理劉偉稱。

2017年,在接連拿下幾個(gè)海外客戶的訂單后,嘉潔塑業(yè)意識(shí)到,國(guó)外的一次性餐具市場(chǎng)正迎來新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。隨后,公司的產(chǎn)品也開始從一次性餐盒生產(chǎn),向包括一次性餐盒、一次性刀叉在內(nèi)的一次性餐具轉(zhuǎn)型。

“我們先后在海外開辟了美國(guó)、加拿大、日本,以及沙特、阿聯(lián)酋等40多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。目前,公司已經(jīng)完全做海外市場(chǎng)了,沒有國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)?!眲シQ。

其中值得一提的是,在嘉潔塑業(yè)的海外市場(chǎng)中,80%左右的訂單來自沙特、阿聯(lián)酋等中東市場(chǎng);而嘉潔塑業(yè)在沙特、阿聯(lián)酋一次性餐具市場(chǎng)的占有率,也接近80%。

山東嘉潔塑業(yè)在中東市場(chǎng)展示的一次性餐具

可以說,這家山東企業(yè),已經(jīng)“壟斷”了中東人的一次性餐具市場(chǎng)。

過去,人們普遍認(rèn)為,美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)市場(chǎng)是一次性餐具的最主要市場(chǎng)。但是隨著近年來全球貿(mào)易關(guān)系變化,中國(guó)產(chǎn)品在美國(guó)屢屢碰壁,再加上全球限塑令約束,中國(guó)一次性餐具企業(yè)亟需另尋出路。

新興市場(chǎng)的崛起,恰好為國(guó)內(nèi)一次性餐具企業(yè)打開了一條新出路。

“我們最開始關(guān)注中東市場(chǎng),就是看到這里十分缺水,人們對(duì)水洗餐具使用頻率不像我們這么高,因此對(duì)一次性餐具是有很強(qiáng)需求的?!眲ソ榻B。

隨著了解越深,劉偉發(fā)現(xiàn),這里其實(shí)正在崛起一個(gè)大的食品生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè),包含食品加工、食品包裝生產(chǎn)等。

作為中東地區(qū)的交通樞紐,阿聯(lián)酋也是世界餐飲的薈萃之地。阿聯(lián)酋超過80%的人口(在迪拜則約有90%的人口)來自世界將近200個(gè)國(guó)家,他們也帶來了世界各地的飲食。近年來,餐飲業(yè)在阿聯(lián)酋發(fā)展迅速,特別是在迪拜,不僅越來越多的國(guó)際餐飲品牌進(jìn)駐,本土品牌也不斷增長(zhǎng)。

2023年底,阿聯(lián)酋食品飲料商業(yè)集團(tuán)(UAE Food and Beverage Group)發(fā)布的2023年度阿聯(lián)酋食品行業(yè)報(bào)告稱,目前阿聯(lián)酋已擁有2000多家食品和飲料制造公司,年收入達(dá)76.3億美元,占該國(guó)制造業(yè)GDP的25%,僅次于石油及天然氣業(yè)。

實(shí)際上,就在嘉潔塑業(yè)準(zhǔn)備開拓中東的這一年,迪拜的食品行業(yè)接連發(fā)生了幾件大事。2017年7月,迪拜政府曾宣布,投資55億迪拉姆(約合15億美元),在迪拜批發(fā)城內(nèi)開發(fā)迪拜食品園(Dubai Food Park),以此推動(dòng)迪拜及阿聯(lián)酋食品業(yè)的發(fā)展。

同年中阿博覽會(huì)期間,迪拜批發(fā)城與中國(guó)寧夏鋒創(chuàng)基金管理公司簽署了合作協(xié)議,計(jì)劃在迪拜食品園內(nèi),共同開發(fā)價(jià)值27億人民幣的中阿食品工業(yè)園項(xiàng)目。按當(dāng)時(shí)的規(guī)劃,該項(xiàng)目將有超過30個(gè)食品制造商入駐,并引入印刷包裝企業(yè)和冷鏈運(yùn)輸企業(yè)。

經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,阿聯(lián)酋的餐飲食品行業(yè)也已初具規(guī)模。

根據(jù)國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)Mordor Intelligence的數(shù)據(jù),2024年阿聯(lián)酋餐飲服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為199.8億美元,到2029年將達(dá)到439.8億美元,在預(yù)測(cè)期內(nèi)(2024-2029年)復(fù)合年增長(zhǎng)率為17.10%。

食品和餐飲業(yè)的崛起,不僅帶動(dòng)本地的食品加工行業(yè),也將帶動(dòng)圍繞其存在多個(gè)相關(guān)需求,比如包括一次性餐具在內(nèi)的食品包裝行業(yè),餐飲機(jī)器人設(shè)備行業(yè),以及外賣市場(chǎng)。

據(jù)Statista的數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2026年,僅阿聯(lián)酋的外賣市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到27.9億美元(約合200億元),用戶數(shù)量將達(dá)到550萬。

就在今年4月26日,有消息稱,美團(tuán)公司計(jì)劃在中東市場(chǎng)推出其國(guó)際外賣業(yè)務(wù),只不過首站會(huì)選擇在沙特首都利雅得。

對(duì)嘉潔塑業(yè)等中國(guó)出海的一次性餐具企業(yè)來說,美團(tuán)外賣進(jìn)入中東,無疑是一件好消息。因?yàn)橥赓u在帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭惋嬓袠I(yè)發(fā)展的同時(shí),也會(huì)大大帶動(dòng)一次性餐具的需求。

過去,在限塑令之下,全國(guó)大多數(shù)國(guó)家都有意減少不環(huán)保的一次性餐具使用。但疫情開始后,海外一次餐具市場(chǎng)卻迎來再一次爆發(fā)。

國(guó)際固體廢棄物協(xié)會(huì)表示,疫情期間,美國(guó)一次性塑料的使用量暴漲了250%~300%。而在加拿大,在疫情期間有近1/3的人購買了更多的塑料包裝產(chǎn)品,人們對(duì)徹底禁用一次性塑料袋、吸管、餐具等產(chǎn)品的支持度,從70%降到了58%。

在中東,一次性餐具使用量同樣在增加。2020年4月24日正值疫情期間第一個(gè)中東齋月開始,無法在家里做飯的中東人大量外出就餐,迪拜政府便要求餐廳使用一次性餐具。

阿里巴巴國(guó)際站曾在2020年12月10日公布過一組數(shù)據(jù),顯示2020年中國(guó)一次性餐具出口的旺盛:彼時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的一次性餐飲包裝出口連續(xù)8個(gè)月正增長(zhǎng);有意思的是,除傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)的美國(guó)市場(chǎng)外,中東地區(qū)亦潛力巨大,沙特同比增長(zhǎng)110%,阿聯(lián)酋增長(zhǎng)135%,成為中國(guó)一次性餐飲包裝出口增速最快的市場(chǎng)。

劉偉則是切實(shí)經(jīng)歷了這一變化的人?!拔覀児驹?019年曾以較低的市場(chǎng)價(jià)進(jìn)了一批原料。疫情一度使得口罩短缺,原材料價(jià)格暴漲。當(dāng)時(shí)很多企業(yè)都順勢(shì)把一次性餐盒價(jià)格提上去了,但是我們企業(yè)還是在之前原材料的價(jià)格基礎(chǔ)上生產(chǎn),產(chǎn)品也沒有大幅度加價(jià)。當(dāng)我們把這些產(chǎn)品賣到中東時(shí),一下子就獲得了當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的認(rèn)可?!?/p>

隨后,嘉潔塑業(yè)的產(chǎn)品銷售規(guī)模就在中東市場(chǎng)快速增長(zhǎng)?!拔覀児?021年進(jìn)出口總額達(dá)到3689萬元,相較2020年同比增長(zhǎng)近638%。而到2023年,進(jìn)出口總額已經(jīng)接近2億元?!鄙綎|嘉潔塑業(yè)有限公司經(jīng)理劉偉說。

于一次性餐具這樣附加值低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)而言,這已經(jīng)是罕見的增長(zhǎng)速度了。

要知道,目前國(guó)內(nèi)的一次性餐具行業(yè),已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。過去,一次性餐具行業(yè)的毛利潤(rùn)大概在20%左右,而近年來已經(jīng)低到5%。

毛利下降的原因,一方面來自于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),使銷售價(jià)格下降;另一方面則是成本的上升。對(duì)于一次性餐具生產(chǎn)企業(yè)而言,成本主要有四大塊:原材料、運(yùn)費(fèi)、電費(fèi)、人工。這其中,除了電費(fèi)近年來沒有明顯變化外,其他三塊的費(fèi)用均在上漲。

以運(yùn)費(fèi)為例,劉偉介紹,從青島出發(fā)海運(yùn)至迪拜,過去較低的時(shí)候,發(fā)一批一次性餐具的運(yùn)費(fèi)為700~800美元,現(xiàn)在運(yùn)費(fèi)則漲了近3倍,“僅海運(yùn)費(fèi)就占到整個(gè)貨值的15%左右?!?/p>

為了降低成本,一次性餐具企業(yè)紛紛選擇出海建廠生產(chǎn)。

霞光社發(fā)現(xiàn),早在2018年,國(guó)內(nèi)一次性餐具生產(chǎn)企業(yè)寧波昌亞新材料科技股份有限公司就在越南了設(shè)立子公司,是一次性餐具行業(yè)較早“走出去”的企業(yè)。

今年,山東嘉潔塑業(yè)有限公司也加快了走出去步伐——在跟迪拜當(dāng)?shù)睾献骰锇榍枚ê献鹘◤S后,開始向當(dāng)?shù)爻隹谝淮涡圆途呱a(chǎn)設(shè)備、模具、原材料和技術(shù)。

今年4月底,在霞光社走訪調(diào)研時(shí),劉偉稱,“新的設(shè)備最近就能運(yùn)到當(dāng)?shù)亍?,等設(shè)備安裝調(diào)試后,很快便能投入生產(chǎn)。

盡管海外一次性餐具仍有市場(chǎng)空間,但隱憂仍不能忽視。

最大的變量來自政策的收緊。

中國(guó)早在2008年就實(shí)行了“限塑令”。2020年,我國(guó)進(jìn)一步頒布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》,明確到2022年底,餐飲堂食服務(wù),禁止使用不可降解一次性塑料餐具;到2025年,地級(jí)以上城市,餐飲外賣領(lǐng)域不可降解一次性塑料餐具消耗強(qiáng)度下降30%。

歐洲是目前全球?qū)σ淮涡圆途咦顕?yán)格的市場(chǎng)之一。2020年1月1日,法國(guó)《能源轉(zhuǎn)型促進(jìn)綠色增長(zhǎng)法》的禁塑部分法令便正式實(shí)施,法國(guó)成為全球第一個(gè)禁止使用一次性塑料餐具的國(guó)家。目前,大部分歐洲國(guó)家都已經(jīng)禁止使用一次性餐具了。

反而在美國(guó),除已明確禁止或限制使用的塑料袋外,現(xiàn)階段尚未在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施塑料餐具、塑料吸管的限制性政策,僅部分州、市出臺(tái)了限制一次性塑料餐飲具的法案。這也使得美國(guó)仍是全球最大的一次性餐具消費(fèi)國(guó),也是國(guó)內(nèi)一次性餐具企業(yè)最主要的出口市場(chǎng)。

此外,在新興市場(chǎng),一次性餐具行業(yè)也逐漸面臨政策壓力。

以中東為例。2023年12月31日,迪拜政府曾頒布塑料禁令,從2024年1月1日起,禁止在迪拜交易與進(jìn)口一次性塑料袋;從2024年6月1日起,迪拜將禁止使用非塑料的一次性產(chǎn)品,包括其他材料的一次性包裝袋;從2025年1月1日起,迪拜將禁止使用一次性塑料產(chǎn)品,包括塑料攪拌器、桌套、杯子、塑料吸管和塑料棉簽等;從2026年1月1日起,塑料禁令將擴(kuò)大到盤子、食品容器、餐具和杯子等塑料制品。

迪拜政府要求,商家須向顧客提供價(jià)格合理、能循環(huán)使用的一次性塑料袋替代物。違反該禁令的從業(yè)者將面臨200迪拉姆(約合人民幣389元)的罰款。

在東南亞,印尼是全球制造最多塑料垃圾的國(guó)家之一。印尼官方數(shù)據(jù)顯示,2022年,擁有2.7億人口的印尼制造了1260萬噸的塑料垃圾,平均每人制造了46.7千克。面對(duì)這一局面,印尼政府規(guī)定,在2029年底前,全面禁用一次性塑料產(chǎn)品,包括用來裝食物的塑料吸管、塑料餐具和塑料購物袋等。

其他東南亞國(guó)家也在設(shè)法應(yīng)對(duì)塑料垃圾問題。馬來西亞政府也于2023年宣布,計(jì)劃最遲在2025年全面禁止商家使用塑料袋;泰國(guó)政府也已啟動(dòng)一項(xiàng)關(guān)于廢棄物管理的行動(dòng)計(jì)劃,還將從2025年起禁止所有塑料垃圾進(jìn)口。

這些禁令,倒逼著國(guó)內(nèi)的一次性餐具產(chǎn)業(yè),需要進(jìn)行脫胎換骨的升級(jí)。

首先,是產(chǎn)品原料的變化,需要從不可降解塑料到可降解塑料升級(jí)。近年來,在碳達(dá)峰、碳中和等政策推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)生物可降解塑料進(jìn)入快速發(fā)展階段,根據(jù)Frost &Sullivan研究報(bào)告,2016-2020年,我國(guó)生物可降解塑料復(fù)合增長(zhǎng)率為9.70%;2020-2026年,我國(guó)生物可降解塑料產(chǎn)量復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到27.05%。

其次,一次性餐具生產(chǎn)企業(yè)也在尋求產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。嘉潔塑業(yè)的劉偉告訴霞光社,嘉潔塑業(yè)目前正在建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,用以生產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品,“許多醫(yī)療器械產(chǎn)品的原材料也都是塑料,但其生產(chǎn)環(huán)境需要在無菌環(huán)境下,因此工藝要求更嚴(yán)格。這恰巧也會(huì)促使我們找到新的發(fā)展方向。其實(shí)在海外,很多國(guó)家的醫(yī)療用品供應(yīng)嚴(yán)重不足,就連一次性注射器也是供不應(yīng)求,這仍是機(jī)會(huì)?!贝送猓麄冞€聯(lián)合江蘇大學(xué),共同研發(fā)可降解餐具生產(chǎn)線,加速向可降解一次性餐具生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

最后,面對(duì)一次性塑料垃圾的泛濫,需要建立一套規(guī)范的塑料垃圾管理回收體系。海因里希 伯爾基金會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《海洋地圖集2017》顯示,全球塑料垃圾回收途徑的匱乏與不規(guī)范,環(huán)保意識(shí)的欠缺及不完善的法律,使得塑料垃圾被大量丟棄。

塑料垃圾處理,在世界范圍內(nèi)都是一個(gè)難題。我國(guó)目前主要有填埋、焚燒、堆肥、分撿回收這幾種垃圾處理方式。但不論哪一種方法,都面臨一定的二次污染風(fēng)險(xiǎn)。正因此,塑料垃圾處理亦需要政府的力量。

2023年是世界環(huán)境日設(shè)定50周年。這一年六五環(huán)境日活動(dòng)的主題正是“塑戰(zhàn)速?zèng)Q(BeatPlasticPollution)”。這也在提醒全世界,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),要重視塑料污染治理。盡管一次性餐具只是塑料污染中的一部分,但這一行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,對(duì)全球塑料污染治理仍具有現(xiàn)實(shí)意義。

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