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面板大廠(chǎng)倒閉停產(chǎn),回顧液晶面板之爭(zhēng)

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面板大廠(chǎng)倒閉停產(chǎn),回顧液晶面板之爭(zhēng)

過(guò)去數(shù)十年來(lái),液晶面板的競(jìng)爭(zhēng)版圖一直在不斷變化。

文|半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)縱橫

?據(jù)報(bào)道,面板大廠(chǎng)群創(chuàng)南京模塊園區(qū)計(jì)劃關(guān)閉,設(shè)備將轉(zhuǎn)至寧波廠(chǎng),正在分批遣散員工,影響人數(shù)2395人。群創(chuàng)致力于 TFT-LCD 技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品制作,南京廠(chǎng)曾是世界上最大的中小尺寸 TFT 面板制造基地。

4月10日,這一消息在群創(chuàng)光電的一則說(shuō)明媒體報(bào)道的公告中得到證實(shí)。群創(chuàng)光電表示,公司致力提升生產(chǎn)配置及整體營(yíng)運(yùn)效益,將南京廠(chǎng)部分產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)優(yōu)化與調(diào)節(jié)人力結(jié)構(gòu),以強(qiáng)化集團(tuán)發(fā)展。

而就在近日,又有媒體爆料稱(chēng),鑒于液晶面板業(yè)務(wù)低迷,日本夏普(SHARP)已決定暫停旗下堺市10代面板廠(chǎng)營(yíng)運(yùn)公司 “ Sakai Display Product(SDP)” 生產(chǎn)的部分大型液晶面板產(chǎn)品。

過(guò)去數(shù)十年來(lái),液晶面板的競(jìng)爭(zhēng)版圖一直在不斷變化。最近幾年,伴隨韓日退出LCD領(lǐng)域,中國(guó)大陸在該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)愈加明顯。

01、液晶顯示技術(shù)的興起

某些物質(zhì)在熔融狀態(tài)或被溶劑溶解之后,盡管失去固態(tài)物質(zhì)的剛性,卻獲得了液體的易流動(dòng)性,并保留著部分晶態(tài)物質(zhì)分子的各向異性有序排列,形成一種兼有晶體和液體的部分性質(zhì)的中間態(tài),這種由固態(tài)向液態(tài)轉(zhuǎn)化過(guò)程中存在的取向有序流體稱(chēng)為液晶。

19世紀(jì)后期,科學(xué)家就發(fā)現(xiàn)了液晶這種東西。一直到了1960年,一家美國(guó)公司開(kāi)始把液晶用于顯示技術(shù)。1962年,海爾梅爾,發(fā)明了液晶顯示技術(shù),這是一位畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)的博士生,此時(shí)正在美國(guó)無(wú)線(xiàn)電公司(RCA)研究中心擔(dān)任兼職助理研究員。

直到1968年,RCA公司制成了世界上第一個(gè)液晶顯示模型,在紐約召開(kāi)了發(fā)布會(huì),日本企業(yè)參加了發(fā)布會(huì),由此知道了美國(guó)人研發(fā)的這項(xiàng)新技術(shù)。為了達(dá)到量產(chǎn)化,RCA公司由此成立了專(zhuān)門(mén)的液晶業(yè)務(wù)部門(mén),主要的工作將由RCA公司半導(dǎo)體部門(mén)的克萊恩和他的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),他們的研究集中在LCD制造的幾乎每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),包括研制更大規(guī)模制造室溫液晶材料的新制程以及改進(jìn)填充和密封顯示器的工藝技術(shù)等。

RCA公司雖然發(fā)明了液晶顯示技術(shù),但是液晶顯示速度太慢,顏色也太單調(diào),距離能看的彩色電視還有很遠(yuǎn)。時(shí)間一長(zhǎng),RCA公司便放棄了該技術(shù)的繼續(xù)研發(fā)。此后,其他美國(guó)公司也因?yàn)轭?lèi)似的理由,先后放棄了液晶顯示技術(shù)的研發(fā)。

02、擊敗歐美企業(yè),日本液晶產(chǎn)業(yè)崛起

在RCA公司發(fā)布會(huì)上見(jiàn)到新技術(shù)的日本人對(duì)液晶產(chǎn)生了濃厚的興趣。率先出手的,是日本鐘表企業(yè)-精工。精工手表于1973 推出世界第一只具有6位數(shù)字液晶顯示的數(shù)字液晶腕表(06LC)。1975 推出世界第一只數(shù)字液晶顯示的多功能計(jì)時(shí)電子腕表。

隨著不斷的投資,液晶技術(shù)越來(lái)越成熟,逐步解決了顯示速度慢,顏色單一等等問(wèn)題。此后,日本企業(yè)的崛起便一發(fā)不可收拾,很快便將發(fā)明液晶顯示技術(shù)的美國(guó)企業(yè)打的節(jié)節(jié)敗退。1988年,夏普、東芝、NEC等公司,都具備了生產(chǎn)大尺寸液晶屏的技術(shù)。1990年,全球90%的液晶顯示屏在日本生產(chǎn);1991年,夏普率先開(kāi)動(dòng)了第一條大尺寸液晶屏的生產(chǎn)線(xiàn)。1992年,IBM公司推出了ThinkPad筆記本電腦系列,它的第一個(gè)產(chǎn)品700C,采用10.4英寸的彩色液晶顯示屏。此后,液晶顯示市場(chǎng)被引爆。夏普、NEC、富士通等等日本企業(yè)紛紛響應(yīng)市場(chǎng)需求,開(kāi)建了第二代液晶生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)筆記本顯示屏。

到1990年代中期,全球95%的液晶產(chǎn)能都在日本,幾乎壟斷了全部產(chǎn)業(yè)鏈。此后歐美企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)失敗后便紛紛退出了競(jìng)爭(zhēng)。

03、反周期投資——韓國(guó)企業(yè)的異軍突起

當(dāng)日本壟斷液晶產(chǎn)業(yè)后,液晶的應(yīng)用也逐步廣泛起來(lái),隨著筆記本市場(chǎng)的成熟,液晶行業(yè)迎來(lái)了新一波高潮。但隨之而來(lái)的便是產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī)。

1993-1994年,液晶生產(chǎn)進(jìn)入了第一個(gè)周期——價(jià)格下跌,利潤(rùn)大減。日本企業(yè)因?yàn)樘潛p,削減產(chǎn)量。這一過(guò)程中大量產(chǎn)業(yè)鏈和人才儲(chǔ)備被出售或失業(yè),而韓國(guó)正是抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),撬開(kāi)了各方面壁壘,大量日本工程師被韓國(guó)企業(yè)聘用,當(dāng)韓國(guó)掌握相關(guān)技術(shù)后,反周期投資成為擊敗日本的絕技。

隨著日本企業(yè)投資意愿下滑,韓國(guó)趁勢(shì)在亞洲金融危機(jī)期間狠砸面板產(chǎn)業(yè),越虧越投。1995年,三星、LG兩家企業(yè)分別建成了自己的液晶生產(chǎn)線(xiàn)。2001年,三星、LG兩家公司咬牙投資了5代生產(chǎn)線(xiàn)。投產(chǎn)以后,韓國(guó)企業(yè)就徹底趕超了夏普等日本企業(yè)。三星、LG兩家公司的市場(chǎng)占有率分別是世界第一和第二,份額接近50%,成為面板新霸主,打得日本公司無(wú)力招架。韓國(guó)財(cái)閥模式給了企業(yè)強(qiáng)大的資金背景,因此韓國(guó)有能力投產(chǎn)更大尺寸的生產(chǎn)線(xiàn),不斷沖擊液晶面板市場(chǎng)。當(dāng)更大更清晰的面板上市時(shí),激活了很多曾經(jīng)沒(méi)有的市場(chǎng)需求, 讓韓國(guó)在競(jìng)爭(zhēng)中力狂瀾。

雖然之后日本企業(yè)采取了越過(guò)5代生產(chǎn)線(xiàn),直接投產(chǎn)尺寸更大的6代生產(chǎn)線(xiàn)的措施,但卻為時(shí)已晚。之后,1998年,產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)失敗的日本企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了受金融危機(jī)沖擊最小的中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),轉(zhuǎn)而扶持中國(guó)臺(tái)灣企業(yè),與臺(tái)系廠(chǎng)商簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)移合同,收取高額專(zhuān)利費(fèi),同時(shí)利用中國(guó)臺(tái)灣的廉價(jià)產(chǎn)能狙擊韓國(guó)。不負(fù)眾望,中國(guó)臺(tái)灣的面板產(chǎn)業(yè)迅速崛起,成為四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

然而,天有不測(cè)風(fēng)云,2008年金融危機(jī)過(guò)境,臺(tái)系面板廠(chǎng)遭遇暴擊,下游需求萎靡,上游有產(chǎn)無(wú)銷(xiāo),順便帶崩了日本面板產(chǎn)業(yè)。2009年,NEC關(guān)掉了鹿兒島的液晶面板工廠(chǎng)。兩年后,索尼把液晶面板業(yè)務(wù)打包賣(mài)給了三星,三菱電機(jī)也退出了面板業(yè)務(wù)。2016年,夏普也被富士康收入囊中。

04、中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍LCD市場(chǎng),打破壟斷

韓國(guó)依靠強(qiáng)大的資金實(shí)力,逆周期投資打敗日本企業(yè),LCD面板巨額的資金讓其他后來(lái)者望而卻步。但隨著中國(guó)綜合國(guó)力的提升和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的崛起,打破韓國(guó)壟斷出現(xiàn)了新變數(shù)。

最早國(guó)內(nèi)企業(yè)以引進(jìn)國(guó)外LCD產(chǎn)線(xiàn)與進(jìn)口LCD產(chǎn)品為主開(kāi)始進(jìn)入行業(yè)。2003年1月,京東方對(duì)外正式宣布,用3.8億美元收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代的一條液晶生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí),他們還想在北京開(kāi)建一條5代液晶生產(chǎn)線(xiàn)。2009年后,京東方開(kāi)建了中國(guó)大陸首條自主設(shè)計(jì)與自主建設(shè)的8.5代TFT-LCD產(chǎn)線(xiàn),總投資280億元。同年,華星光電自主啟動(dòng)8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線(xiàn)。國(guó)內(nèi)多家面板企業(yè)走向自主創(chuàng)新道路,我國(guó)面板行業(yè)迅速擴(kuò)張。

2015 年國(guó)內(nèi)京東方重慶 B8、華星深圳 T2、熊貓南京 C2 三條國(guó)產(chǎn)高世代線(xiàn)投產(chǎn),LCD 面板供給大幅增加。面對(duì)大陸 LCD 產(chǎn)能擴(kuò)張,韓國(guó)廠(chǎng)商三星、LG 收縮部分 LCD 產(chǎn)能,改而擴(kuò)建 OLED 產(chǎn)能,2016 年三星/LG 退出產(chǎn)能 398 萬(wàn)平/季(折合 8.5 代線(xiàn) 240K/M,約等于中國(guó)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的產(chǎn)能)。2018年之后,京東方合肥 B9、京東方武漢 B17、華星深圳 T6、華星深圳 T7、夏普廣州 10.5 等又相繼投產(chǎn)。

隨著中國(guó)大陸的面板廠(chǎng)商持續(xù)發(fā)力,陸續(xù)投建產(chǎn)線(xiàn)并加大投資,京東方、惠科股份、彩虹股份等廠(chǎng)商快速追趕。目前,大陸面板產(chǎn)能全球市占率近七成。

2020年,華星光電接手了三星蘇州工廠(chǎng),后續(xù)又拿下三星在美國(guó)和韓國(guó)的LCD專(zhuān)利;京東方收購(gòu)了中國(guó)電子旗下中電熊貓的8.5代線(xiàn)產(chǎn)能。

2021年,京東方營(yíng)收2193億,凈利潤(rùn)258.31億,同比暴漲412.96%;另一家面板廠(chǎng)華星光電營(yíng)業(yè)收入1635億元,凈利潤(rùn)149.6億元,同比增長(zhǎng)195.3%。就連二線(xiàn)的維信諾也業(yè)績(jī)爆表,營(yíng)收增長(zhǎng)高達(dá)32.32%。

隨著業(yè)績(jī)的爆發(fā),與日本和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)鏖戰(zhàn)近30年后,韓國(guó)人退出了這場(chǎng)殘酷游戲。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司Omdia統(tǒng)計(jì),去年LCD電視面板出貨量2.5827億片,其中中國(guó)廠(chǎng)商占比60%以上。中國(guó)最大面板廠(chǎng)商京東方、華星光電、HKC出貨量分別為6018萬(wàn)片、4840萬(wàn)片、3900萬(wàn)片。而LG顯示器僅為1334萬(wàn)片。

05、日韓臺(tái)逐步退出LCD,韓國(guó)全面轉(zhuǎn)向OLED

伴隨著中國(guó)LCD面板產(chǎn)業(yè)的崛起,日韓臺(tái)的LCD產(chǎn)業(yè)逐漸沒(méi)落。

韓國(guó)媒體《亞洲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章稱(chēng),這場(chǎng)由中國(guó)顯示器崛起開(kāi)始的“LCD爭(zhēng)奪戰(zhàn)”已經(jīng)落下了帷幕。繼三星顯示器退出LCD業(yè)務(wù)后,LG顯示器也開(kāi)始考慮出售其僅存的最后一條LCD電視面板生產(chǎn)線(xiàn)。

實(shí)際上,2008年之后,面板行業(yè)便開(kāi)始走下坡路,韓國(guó)的一些廠(chǎng)商開(kāi)始減少在LCD方面的產(chǎn)能投資。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的面板廠(chǎng)同樣受到一定沖擊。2010年3月,群創(chuàng)光電與奇美電子、統(tǒng)寶光電合并,為面板業(yè)界有史以來(lái)最大宗的合并案。

2022年,三星旗下8.5代工廠(chǎng)完成了最后的投片生產(chǎn),徹底關(guān)停,結(jié)束了運(yùn)營(yíng)30年的液晶面板業(yè)務(wù)。2023年一季度,LG Display被傳意圖出售最后一條廣州8.5代LCD生產(chǎn)線(xiàn)。此外,日本顯示器公司(JDI)和松下公司也宣布LCD面板停產(chǎn)。2023年8月2日,松下公司發(fā)布了2024財(cái)年第一財(cái)季的財(cái)報(bào),宣布清算旗下的LCD面板業(yè)務(wù)子公司PLD(松下液晶面板有限公司)。同日,JDI宣布將在2025年3月前停止其日本鳥(niǎo)取工廠(chǎng)的LCD面板生產(chǎn)。

隨著韓國(guó)LCD供應(yīng)鏈的徹底消失,在LCD領(lǐng)域失敗的韓國(guó)企業(yè)選擇押注OLED產(chǎn)業(yè),將重心轉(zhuǎn)向OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)面板。

據(jù)媒體報(bào)道,到 2026 年,三星電子將投入 31.4 億美元生產(chǎn)用于平板電腦和筆記本電腦的先進(jìn)有機(jī)發(fā)光二極管顯示器 ,押注平板電腦和筆記本電腦的未來(lái)。目前,三星顯示是業(yè)內(nèi)第一家也是唯一一家投資第8代OLED的公司。從現(xiàn)階段的進(jìn)展來(lái)看,三星顯示對(duì)第8代OLED產(chǎn)線(xiàn)的投資速度明顯加快。2023年4月,三星顯示在韓國(guó)牙山園區(qū)舉行的新投資協(xié)議儀式上宣布,將投資4.1萬(wàn)億韓元(約合人民幣215億元)建設(shè)第8.6代OLED面板生產(chǎn)線(xiàn),屆時(shí)將成為全球首條IT用第8.6代OLED產(chǎn)線(xiàn)。6月,三星顯示與日本佳能tokki的第8.6代OLED蒸鍍?cè)O(shè)備價(jià)格談判停滯一段時(shí)間后再次提速,三星顯示計(jì)劃盡快敲定供應(yīng)合同,并盡早建立試點(diǎn)(測(cè)試)生產(chǎn)線(xiàn)。

三星顯示器副總裁崔權(quán)榮表示,三星顯示計(jì)劃將投資集中在用于IT設(shè)備用中小尺寸OLED面板和高附加值柔性O(shè)LED面板上,以此提高企業(yè)盈利能力。

06、液晶面板進(jìn)入存量市場(chǎng),或?qū)⑦M(jìn)入倒閉潮

2021 年下半年開(kāi)始,隨著顯示面板消費(fèi)增速的放緩以及供給端新產(chǎn)能的集中釋放,LCD 顯示面板需求降溫,價(jià)格也隨之震蕩下降。WitsView數(shù)據(jù)顯示,2022年全球大尺寸LCD面板出貨量8.88億片,同比下降9.71%;全球大尺寸LCD面板出貨面積2.19億平米,同比下降5.70%。

隨著消費(fèi)升級(jí)以及對(duì)高端電視的需求日趨強(qiáng)烈,Mini LED 等高端 LCD面板的出貨量預(yù)計(jì)將迎來(lái)快速增長(zhǎng)。隨著顯示技術(shù)的發(fā)展與用戶(hù)需求的提升,OLED 顯示技術(shù)在可穿戴設(shè)備、曲面屏手機(jī)、VR 設(shè)備等新興電子消費(fèi)品的商業(yè)化程度不斷提高,為平面顯示行業(yè)注入了新的發(fā)展動(dòng)力。近年來(lái),隨著工藝改進(jìn),OLED 顯示面板在性能不斷提升的同時(shí),成本得到了有效把控,這也進(jìn)一步提升了 OLED 產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)占比持續(xù)提升。

當(dāng)前,LCD在顯示效果、功耗、厚度、可塑性等方面與OLED相比存在著明顯劣勢(shì)。LCD面板正面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)變革的挑戰(zhàn)。這也是韓國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)向OLED技術(shù)的一大原因。當(dāng)前LCD已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng),隨著巨頭壟斷和市場(chǎng)萎縮,未來(lái)行業(yè)企業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入倒閉潮。

雖然LCD盛宴已過(guò),但目前京東方等中國(guó)企業(yè)也在發(fā)力OLED等新型顯示技術(shù)。根據(jù) Omdia 統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)能數(shù)據(jù) ,韓廠(chǎng)在 OLED 市場(chǎng)的產(chǎn)能占比已經(jīng)從 2018 年的 84%左右下降至 2022 年的 60%左右 ,OLED產(chǎn)能正在加速向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文|半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)縱橫

?據(jù)報(bào)道,面板大廠(chǎng)群創(chuàng)南京模塊園區(qū)計(jì)劃關(guān)閉,設(shè)備將轉(zhuǎn)至寧波廠(chǎng),正在分批遣散員工,影響人數(shù)2395人。群創(chuàng)致力于 TFT-LCD 技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品制作,南京廠(chǎng)曾是世界上最大的中小尺寸 TFT 面板制造基地。

4月10日,這一消息在群創(chuàng)光電的一則說(shuō)明媒體報(bào)道的公告中得到證實(shí)。群創(chuàng)光電表示,公司致力提升生產(chǎn)配置及整體營(yíng)運(yùn)效益,將南京廠(chǎng)部分產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)優(yōu)化與調(diào)節(jié)人力結(jié)構(gòu),以強(qiáng)化集團(tuán)發(fā)展。

而就在近日,又有媒體爆料稱(chēng),鑒于液晶面板業(yè)務(wù)低迷,日本夏普(SHARP)已決定暫停旗下堺市10代面板廠(chǎng)營(yíng)運(yùn)公司 “ Sakai Display Product(SDP)” 生產(chǎn)的部分大型液晶面板產(chǎn)品。

過(guò)去數(shù)十年來(lái),液晶面板的競(jìng)爭(zhēng)版圖一直在不斷變化。最近幾年,伴隨韓日退出LCD領(lǐng)域,中國(guó)大陸在該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)愈加明顯。

01、液晶顯示技術(shù)的興起

某些物質(zhì)在熔融狀態(tài)或被溶劑溶解之后,盡管失去固態(tài)物質(zhì)的剛性,卻獲得了液體的易流動(dòng)性,并保留著部分晶態(tài)物質(zhì)分子的各向異性有序排列,形成一種兼有晶體和液體的部分性質(zhì)的中間態(tài),這種由固態(tài)向液態(tài)轉(zhuǎn)化過(guò)程中存在的取向有序流體稱(chēng)為液晶。

19世紀(jì)后期,科學(xué)家就發(fā)現(xiàn)了液晶這種東西。一直到了1960年,一家美國(guó)公司開(kāi)始把液晶用于顯示技術(shù)。1962年,海爾梅爾,發(fā)明了液晶顯示技術(shù),這是一位畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)的博士生,此時(shí)正在美國(guó)無(wú)線(xiàn)電公司(RCA)研究中心擔(dān)任兼職助理研究員。

直到1968年,RCA公司制成了世界上第一個(gè)液晶顯示模型,在紐約召開(kāi)了發(fā)布會(huì),日本企業(yè)參加了發(fā)布會(huì),由此知道了美國(guó)人研發(fā)的這項(xiàng)新技術(shù)。為了達(dá)到量產(chǎn)化,RCA公司由此成立了專(zhuān)門(mén)的液晶業(yè)務(wù)部門(mén),主要的工作將由RCA公司半導(dǎo)體部門(mén)的克萊恩和他的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),他們的研究集中在LCD制造的幾乎每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),包括研制更大規(guī)模制造室溫液晶材料的新制程以及改進(jìn)填充和密封顯示器的工藝技術(shù)等。

RCA公司雖然發(fā)明了液晶顯示技術(shù),但是液晶顯示速度太慢,顏色也太單調(diào),距離能看的彩色電視還有很遠(yuǎn)。時(shí)間一長(zhǎng),RCA公司便放棄了該技術(shù)的繼續(xù)研發(fā)。此后,其他美國(guó)公司也因?yàn)轭?lèi)似的理由,先后放棄了液晶顯示技術(shù)的研發(fā)。

02、擊敗歐美企業(yè),日本液晶產(chǎn)業(yè)崛起

在RCA公司發(fā)布會(huì)上見(jiàn)到新技術(shù)的日本人對(duì)液晶產(chǎn)生了濃厚的興趣。率先出手的,是日本鐘表企業(yè)-精工。精工手表于1973 推出世界第一只具有6位數(shù)字液晶顯示的數(shù)字液晶腕表(06LC)。1975 推出世界第一只數(shù)字液晶顯示的多功能計(jì)時(shí)電子腕表。

隨著不斷的投資,液晶技術(shù)越來(lái)越成熟,逐步解決了顯示速度慢,顏色單一等等問(wèn)題。此后,日本企業(yè)的崛起便一發(fā)不可收拾,很快便將發(fā)明液晶顯示技術(shù)的美國(guó)企業(yè)打的節(jié)節(jié)敗退。1988年,夏普、東芝、NEC等公司,都具備了生產(chǎn)大尺寸液晶屏的技術(shù)。1990年,全球90%的液晶顯示屏在日本生產(chǎn);1991年,夏普率先開(kāi)動(dòng)了第一條大尺寸液晶屏的生產(chǎn)線(xiàn)。1992年,IBM公司推出了ThinkPad筆記本電腦系列,它的第一個(gè)產(chǎn)品700C,采用10.4英寸的彩色液晶顯示屏。此后,液晶顯示市場(chǎng)被引爆。夏普、NEC、富士通等等日本企業(yè)紛紛響應(yīng)市場(chǎng)需求,開(kāi)建了第二代液晶生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)筆記本顯示屏。

到1990年代中期,全球95%的液晶產(chǎn)能都在日本,幾乎壟斷了全部產(chǎn)業(yè)鏈。此后歐美企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)失敗后便紛紛退出了競(jìng)爭(zhēng)。

03、反周期投資——韓國(guó)企業(yè)的異軍突起

當(dāng)日本壟斷液晶產(chǎn)業(yè)后,液晶的應(yīng)用也逐步廣泛起來(lái),隨著筆記本市場(chǎng)的成熟,液晶行業(yè)迎來(lái)了新一波高潮。但隨之而來(lái)的便是產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī)。

1993-1994年,液晶生產(chǎn)進(jìn)入了第一個(gè)周期——價(jià)格下跌,利潤(rùn)大減。日本企業(yè)因?yàn)樘潛p,削減產(chǎn)量。這一過(guò)程中大量產(chǎn)業(yè)鏈和人才儲(chǔ)備被出售或失業(yè),而韓國(guó)正是抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),撬開(kāi)了各方面壁壘,大量日本工程師被韓國(guó)企業(yè)聘用,當(dāng)韓國(guó)掌握相關(guān)技術(shù)后,反周期投資成為擊敗日本的絕技。

隨著日本企業(yè)投資意愿下滑,韓國(guó)趁勢(shì)在亞洲金融危機(jī)期間狠砸面板產(chǎn)業(yè),越虧越投。1995年,三星、LG兩家企業(yè)分別建成了自己的液晶生產(chǎn)線(xiàn)。2001年,三星、LG兩家公司咬牙投資了5代生產(chǎn)線(xiàn)。投產(chǎn)以后,韓國(guó)企業(yè)就徹底趕超了夏普等日本企業(yè)。三星、LG兩家公司的市場(chǎng)占有率分別是世界第一和第二,份額接近50%,成為面板新霸主,打得日本公司無(wú)力招架。韓國(guó)財(cái)閥模式給了企業(yè)強(qiáng)大的資金背景,因此韓國(guó)有能力投產(chǎn)更大尺寸的生產(chǎn)線(xiàn),不斷沖擊液晶面板市場(chǎng)。當(dāng)更大更清晰的面板上市時(shí),激活了很多曾經(jīng)沒(méi)有的市場(chǎng)需求, 讓韓國(guó)在競(jìng)爭(zhēng)中力狂瀾。

雖然之后日本企業(yè)采取了越過(guò)5代生產(chǎn)線(xiàn),直接投產(chǎn)尺寸更大的6代生產(chǎn)線(xiàn)的措施,但卻為時(shí)已晚。之后,1998年,產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)失敗的日本企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了受金融危機(jī)沖擊最小的中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),轉(zhuǎn)而扶持中國(guó)臺(tái)灣企業(yè),與臺(tái)系廠(chǎng)商簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)移合同,收取高額專(zhuān)利費(fèi),同時(shí)利用中國(guó)臺(tái)灣的廉價(jià)產(chǎn)能狙擊韓國(guó)。不負(fù)眾望,中國(guó)臺(tái)灣的面板產(chǎn)業(yè)迅速崛起,成為四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

然而,天有不測(cè)風(fēng)云,2008年金融危機(jī)過(guò)境,臺(tái)系面板廠(chǎng)遭遇暴擊,下游需求萎靡,上游有產(chǎn)無(wú)銷(xiāo),順便帶崩了日本面板產(chǎn)業(yè)。2009年,NEC關(guān)掉了鹿兒島的液晶面板工廠(chǎng)。兩年后,索尼把液晶面板業(yè)務(wù)打包賣(mài)給了三星,三菱電機(jī)也退出了面板業(yè)務(wù)。2016年,夏普也被富士康收入囊中。

04、中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍LCD市場(chǎng),打破壟斷

韓國(guó)依靠強(qiáng)大的資金實(shí)力,逆周期投資打敗日本企業(yè),LCD面板巨額的資金讓其他后來(lái)者望而卻步。但隨著中國(guó)綜合國(guó)力的提升和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的崛起,打破韓國(guó)壟斷出現(xiàn)了新變數(shù)。

最早國(guó)內(nèi)企業(yè)以引進(jìn)國(guó)外LCD產(chǎn)線(xiàn)與進(jìn)口LCD產(chǎn)品為主開(kāi)始進(jìn)入行業(yè)。2003年1月,京東方對(duì)外正式宣布,用3.8億美元收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代的一條液晶生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí),他們還想在北京開(kāi)建一條5代液晶生產(chǎn)線(xiàn)。2009年后,京東方開(kāi)建了中國(guó)大陸首條自主設(shè)計(jì)與自主建設(shè)的8.5代TFT-LCD產(chǎn)線(xiàn),總投資280億元。同年,華星光電自主啟動(dòng)8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線(xiàn)。國(guó)內(nèi)多家面板企業(yè)走向自主創(chuàng)新道路,我國(guó)面板行業(yè)迅速擴(kuò)張。

2015 年國(guó)內(nèi)京東方重慶 B8、華星深圳 T2、熊貓南京 C2 三條國(guó)產(chǎn)高世代線(xiàn)投產(chǎn),LCD 面板供給大幅增加。面對(duì)大陸 LCD 產(chǎn)能擴(kuò)張,韓國(guó)廠(chǎng)商三星、LG 收縮部分 LCD 產(chǎn)能,改而擴(kuò)建 OLED 產(chǎn)能,2016 年三星/LG 退出產(chǎn)能 398 萬(wàn)平/季(折合 8.5 代線(xiàn) 240K/M,約等于中國(guó)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的產(chǎn)能)。2018年之后,京東方合肥 B9、京東方武漢 B17、華星深圳 T6、華星深圳 T7、夏普廣州 10.5 等又相繼投產(chǎn)。

隨著中國(guó)大陸的面板廠(chǎng)商持續(xù)發(fā)力,陸續(xù)投建產(chǎn)線(xiàn)并加大投資,京東方、惠科股份、彩虹股份等廠(chǎng)商快速追趕。目前,大陸面板產(chǎn)能全球市占率近七成。

2020年,華星光電接手了三星蘇州工廠(chǎng),后續(xù)又拿下三星在美國(guó)和韓國(guó)的LCD專(zhuān)利;京東方收購(gòu)了中國(guó)電子旗下中電熊貓的8.5代線(xiàn)產(chǎn)能。

2021年,京東方營(yíng)收2193億,凈利潤(rùn)258.31億,同比暴漲412.96%;另一家面板廠(chǎng)華星光電營(yíng)業(yè)收入1635億元,凈利潤(rùn)149.6億元,同比增長(zhǎng)195.3%。就連二線(xiàn)的維信諾也業(yè)績(jī)爆表,營(yíng)收增長(zhǎng)高達(dá)32.32%。

隨著業(yè)績(jī)的爆發(fā),與日本和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)鏖戰(zhàn)近30年后,韓國(guó)人退出了這場(chǎng)殘酷游戲。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司Omdia統(tǒng)計(jì),去年LCD電視面板出貨量2.5827億片,其中中國(guó)廠(chǎng)商占比60%以上。中國(guó)最大面板廠(chǎng)商京東方、華星光電、HKC出貨量分別為6018萬(wàn)片、4840萬(wàn)片、3900萬(wàn)片。而LG顯示器僅為1334萬(wàn)片。

05、日韓臺(tái)逐步退出LCD,韓國(guó)全面轉(zhuǎn)向OLED

伴隨著中國(guó)LCD面板產(chǎn)業(yè)的崛起,日韓臺(tái)的LCD產(chǎn)業(yè)逐漸沒(méi)落。

韓國(guó)媒體《亞洲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章稱(chēng),這場(chǎng)由中國(guó)顯示器崛起開(kāi)始的“LCD爭(zhēng)奪戰(zhàn)”已經(jīng)落下了帷幕。繼三星顯示器退出LCD業(yè)務(wù)后,LG顯示器也開(kāi)始考慮出售其僅存的最后一條LCD電視面板生產(chǎn)線(xiàn)。

實(shí)際上,2008年之后,面板行業(yè)便開(kāi)始走下坡路,韓國(guó)的一些廠(chǎng)商開(kāi)始減少在LCD方面的產(chǎn)能投資。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的面板廠(chǎng)同樣受到一定沖擊。2010年3月,群創(chuàng)光電與奇美電子、統(tǒng)寶光電合并,為面板業(yè)界有史以來(lái)最大宗的合并案。

2022年,三星旗下8.5代工廠(chǎng)完成了最后的投片生產(chǎn),徹底關(guān)停,結(jié)束了運(yùn)營(yíng)30年的液晶面板業(yè)務(wù)。2023年一季度,LG Display被傳意圖出售最后一條廣州8.5代LCD生產(chǎn)線(xiàn)。此外,日本顯示器公司(JDI)和松下公司也宣布LCD面板停產(chǎn)。2023年8月2日,松下公司發(fā)布了2024財(cái)年第一財(cái)季的財(cái)報(bào),宣布清算旗下的LCD面板業(yè)務(wù)子公司PLD(松下液晶面板有限公司)。同日,JDI宣布將在2025年3月前停止其日本鳥(niǎo)取工廠(chǎng)的LCD面板生產(chǎn)。

隨著韓國(guó)LCD供應(yīng)鏈的徹底消失,在LCD領(lǐng)域失敗的韓國(guó)企業(yè)選擇押注OLED產(chǎn)業(yè),將重心轉(zhuǎn)向OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)面板。

據(jù)媒體報(bào)道,到 2026 年,三星電子將投入 31.4 億美元生產(chǎn)用于平板電腦和筆記本電腦的先進(jìn)有機(jī)發(fā)光二極管顯示器 ,押注平板電腦和筆記本電腦的未來(lái)。目前,三星顯示是業(yè)內(nèi)第一家也是唯一一家投資第8代OLED的公司。從現(xiàn)階段的進(jìn)展來(lái)看,三星顯示對(duì)第8代OLED產(chǎn)線(xiàn)的投資速度明顯加快。2023年4月,三星顯示在韓國(guó)牙山園區(qū)舉行的新投資協(xié)議儀式上宣布,將投資4.1萬(wàn)億韓元(約合人民幣215億元)建設(shè)第8.6代OLED面板生產(chǎn)線(xiàn),屆時(shí)將成為全球首條IT用第8.6代OLED產(chǎn)線(xiàn)。6月,三星顯示與日本佳能tokki的第8.6代OLED蒸鍍?cè)O(shè)備價(jià)格談判停滯一段時(shí)間后再次提速,三星顯示計(jì)劃盡快敲定供應(yīng)合同,并盡早建立試點(diǎn)(測(cè)試)生產(chǎn)線(xiàn)。

三星顯示器副總裁崔權(quán)榮表示,三星顯示計(jì)劃將投資集中在用于IT設(shè)備用中小尺寸OLED面板和高附加值柔性O(shè)LED面板上,以此提高企業(yè)盈利能力。

06、液晶面板進(jìn)入存量市場(chǎng),或?qū)⑦M(jìn)入倒閉潮

2021 年下半年開(kāi)始,隨著顯示面板消費(fèi)增速的放緩以及供給端新產(chǎn)能的集中釋放,LCD 顯示面板需求降溫,價(jià)格也隨之震蕩下降。WitsView數(shù)據(jù)顯示,2022年全球大尺寸LCD面板出貨量8.88億片,同比下降9.71%;全球大尺寸LCD面板出貨面積2.19億平米,同比下降5.70%。

隨著消費(fèi)升級(jí)以及對(duì)高端電視的需求日趨強(qiáng)烈,Mini LED 等高端 LCD面板的出貨量預(yù)計(jì)將迎來(lái)快速增長(zhǎng)。隨著顯示技術(shù)的發(fā)展與用戶(hù)需求的提升,OLED 顯示技術(shù)在可穿戴設(shè)備、曲面屏手機(jī)、VR 設(shè)備等新興電子消費(fèi)品的商業(yè)化程度不斷提高,為平面顯示行業(yè)注入了新的發(fā)展動(dòng)力。近年來(lái),隨著工藝改進(jìn),OLED 顯示面板在性能不斷提升的同時(shí),成本得到了有效把控,這也進(jìn)一步提升了 OLED 產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)占比持續(xù)提升。

當(dāng)前,LCD在顯示效果、功耗、厚度、可塑性等方面與OLED相比存在著明顯劣勢(shì)。LCD面板正面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)變革的挑戰(zhàn)。這也是韓國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)向OLED技術(shù)的一大原因。當(dāng)前LCD已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng),隨著巨頭壟斷和市場(chǎng)萎縮,未來(lái)行業(yè)企業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入倒閉潮。

雖然LCD盛宴已過(guò),但目前京東方等中國(guó)企業(yè)也在發(fā)力OLED等新型顯示技術(shù)。根據(jù) Omdia 統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)能數(shù)據(jù) ,韓廠(chǎng)在 OLED 市場(chǎng)的產(chǎn)能占比已經(jīng)從 2018 年的 84%左右下降至 2022 年的 60%左右 ,OLED產(chǎn)能正在加速向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移。

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