正在閱讀:

雙面周鴻祎:老網(wǎng)紅擁抱新流量

掃一掃下載界面新聞APP

雙面周鴻祎:老網(wǎng)紅擁抱新流量

站上產(chǎn)業(yè)關(guān)注度的C位后,接下來360系和哪吒汽車的故事,該怎么講?

文|斑馬消費(fèi) 任建新

最近,科技界、互聯(lián)網(wǎng)圈、新能源汽車市場(chǎng)上最熱門的人物,莫過于360公司創(chuàng)始人周鴻祎了。

通過點(diǎn)評(píng)雷軍和小米SU7,以及在線“換車征集”,讓360大廈小廣場(chǎng),成為北京車展798分展。周鴻祎從雷軍手中,順利接過了流量寶箱的鑰匙。

其實(shí),在并不久遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)故事中,周鴻祎不僅是流量中心,還是一個(gè)經(jīng)久不衰的長(zhǎng)紅IP。只不過,早期的他,呈現(xiàn)出來的是一個(gè)江湖氣、有棱角、好戰(zhàn)的形象。再加上標(biāo)志性的紅衣穿著,他被廣大網(wǎng)友稱為“紅衣大炮”、“紅衣教主”。

到底是什么,讓這個(gè)初代互聯(lián)網(wǎng)大佬,轉(zhuǎn)身成為網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)投資人?又是什么,讓他接住了這潑天富貴?站上產(chǎn)業(yè)關(guān)注度的C位后,接下來360系和哪吒汽車的故事,又該怎么講?

網(wǎng)紅

這幾天,互聯(lián)網(wǎng)和汽車圈,齊齊把目光投向了北京798旁邊的360公司總部。

4月18日,360創(chuàng)始人周鴻祎在抖音發(fā)布《紅衣賣車征集令》,決定賣掉自己的邁巴赫S600,換上國(guó)產(chǎn)的新能源智能網(wǎng)聯(lián)車,號(hào)召網(wǎng)友投票選車,并歡迎國(guó)內(nèi)廠商提供體驗(yàn)用車。

各大車企紛紛開啟王婆賣瓜模式,推薦名單包括阿維塔12、仰望U8、長(zhǎng)安深藍(lán)G318、極氪009等。隨后,小鵬汽車直接把旗下MPV車型X9開到360公司樓下,引發(fā)了眾多車企的大規(guī)模整活兒,各種新能源汽車齊聚360大廈樓下。

360公司分外“聽勸”,決定于4月25日至29日期間,在360大廈小廣場(chǎng),舉辦798小車展,為中國(guó)新能源車加油“加電”。360和周鴻祎,接住了這潑天富貴。

3月28日,小米SU7產(chǎn)品發(fā)布會(huì),這款產(chǎn)品憑借巨大的流量效應(yīng),成為新能源汽車市場(chǎng)的“當(dāng)紅炸子雞”。一向善于模仿的周鴻祎,馬上就跟隨雷軍的步伐,開啟了新一輪的網(wǎng)紅之路。

點(diǎn)評(píng)小米SU7的產(chǎn)品和營(yíng)銷,在直播中數(shù)次提到應(yīng)該像雷軍和小米學(xué)習(xí),慢慢積蓄起流量勢(shì)能;“紅衣?lián)Q車征集活動(dòng)”,掀起了流量的高潮;4月22日的哪吒汽車發(fā)布會(huì),哪吒CEO張勇講了不到一個(gè)小時(shí),而作為投資人的周鴻祎,足足講了40分鐘。

雖然哪吒汽車當(dāng)晚發(fā)布的新產(chǎn)品哪吒L,并未披露發(fā)布會(huì)后的訂單量,但在周鴻祎的助攻下,這個(gè)品牌和產(chǎn)品的關(guān)注度,著實(shí)是提高了。

而且,周鴻祎跳出了與哪吒汽車的特殊關(guān)系,宣稱為中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)“以身代言”,格局直接拉滿。

這一波流量下來,截至4月24日下午,雷軍的抖音粉絲量增長(zhǎng)至1875萬,周鴻祎也超過540萬。

實(shí)際上,周鴻祎并不是現(xiàn)在才紅的。對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)略有了解的人都知道,他才是互聯(lián)網(wǎng)大佬中的長(zhǎng)紅IP,絲毫不遜色于雷軍。

大佬

周鴻祎1995年從西安交通大學(xué)拿到碩士學(xué)位后,進(jìn)入北大方正,短短3年時(shí)間便從普通程序員晉升為研發(fā)中心副主任和事業(yè)部總經(jīng)理。

1998年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮開啟,網(wǎng)易、搜狐、騰訊、新浪都創(chuàng)立于這一時(shí)期。周鴻祎不甘人后,當(dāng)年10月創(chuàng)立3721,僅3年時(shí)間便在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)率先盈利。當(dāng)然,這一早期產(chǎn)品曾讓周鴻祎陷入巨大的爭(zhēng)議。

2003年底,雅虎并購3721,周出任雅虎中國(guó)總裁。過渡期后,周鴻祎退出,做過一段時(shí)間投資人,參與的項(xiàng)目包括迅雷、酷狗等。

這么算下來,周鴻祎與自己的湖北老鄉(xiāng)雷軍,不僅年齡相仿,人生經(jīng)歷也頗多相似。

2005年,周鴻祎創(chuàng)立360,以免費(fèi)模式直接改寫了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)格局。

那是互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代,BAT的壟斷局面尚未形成,各種中小巨頭相繼崛起,科技圈百花齊放,分外熱鬧。

如果說,早期的周鴻祎,還稍微懂得韜光養(yǎng)晦。那么,大概是從360一統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全江湖之后,便開啟了戰(zhàn)斗模式。

“3Q大戰(zhàn)”,對(duì)壘騰訊;搜索大戰(zhàn),挑戰(zhàn)百度;手機(jī)大戰(zhàn),硬剛小米?;ヂ?lián)網(wǎng)江湖流傳已久的約架往事,因前幾天周鴻祎、馬化騰相逢一笑而煙消云散。

這三場(chǎng)所謂的“互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)”,背后正是360這家公司的業(yè)務(wù)確立與轉(zhuǎn)型路徑。也因有周鴻祎和360這樣的“鯰魚式”人物和公司在,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才保持了相對(duì)的多樣性。

如今,哪吒汽車推進(jìn)的“科技平權(quán)”,挑戰(zhàn)中國(guó)汽車圈內(nèi)巨頭的絕對(duì)話語權(quán),很難說跟周鴻祎沒有一點(diǎn)關(guān)系。

所以,在360和周鴻祎短暫沉寂的那幾年,大家因互聯(lián)網(wǎng)圈萬馬齊喑而感到不適,才有了那篇經(jīng)典的《人民想念周鴻祎》。

轉(zhuǎn)折

2018年,應(yīng)該是周鴻祎人生的高光時(shí)刻。這年2月,360公司回歸A股,完成借殼上市。

實(shí)際上,早在2011年,360就登上了紐交所。因?yàn)橹懈殴善毡楸坏凸?,公?016年私有化退市。

彼時(shí),互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛回歸中國(guó)資本市場(chǎng)。大多數(shù)像阿里巴巴、京東一樣,選擇在港股二次上市。三六零(601360.SH)幾乎是唯一一家在A股上市的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,市值巔峰高達(dá)5000億元。

然而,這場(chǎng)財(cái)富盛宴,只持續(xù)了幾個(gè)月便陸續(xù)散場(chǎng)。市值暴跌后,三六零在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn),長(zhǎng)期低迷。去年年初曾因?yàn)锳I概念而暴漲,也未能維持,如今市值不到600億元。

原因非常直接,360公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不夠理想。2019年之后,更是陷入了業(yè)績(jī)下滑的處境,2022年和2023年錄得虧損。

周鴻祎和360公司,在幾次關(guān)鍵的大戰(zhàn)中,未能獲得全面勝利,為如今的業(yè)績(jī)窘境埋下了伏筆。

“3Q大戰(zhàn)”中,騰訊阻擊了360的擴(kuò)張趨勢(shì)。搜索戰(zhàn)爭(zhēng)中,360搜索對(duì)百度的追趕,未能成功,360系難以突破流量增長(zhǎng)瓶頸。后來,周鴻祎做手機(jī)未成,導(dǎo)致公司失去了這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心終端,讓360錯(cuò)失了在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的頭等艙船票。

360系旗下的另一家公司,港股上市的魯大師(03601.HK),核心軟件業(yè)務(wù)用戶下滑,靠著2023年收購的游戲公司實(shí)現(xiàn)收入倍增,但業(yè)績(jī)?nèi)匀幌禄?/p>

旗下秀場(chǎng)直播平臺(tái)花房集團(tuán)(03611.HK),因行業(yè)監(jiān)管等多種原因,業(yè)務(wù)遭遇巨大挑戰(zhàn),去年收入腰斬,也開始陷入巨額虧損。

唯一拿得出手的奇富科技(03660.HK),靠貸款撮合業(yè)務(wù),去年凈賺42.85億元。它是360借條的母公司,原來叫360金融,后來更名為360數(shù)科,去年再度更名。漸進(jìn)式更名,不斷削弱金融屬性,也是為了淡化360的標(biāo)簽。

回歸

周鴻祎祖籍武漢新洲,楚人自古“不服周”;出生于河南,求學(xué)于西安,事業(yè)開啟于北京;崛起于草莽,最終成長(zhǎng)為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大佬。

周鴻祎給人的印象,是江湖氣,有棱角,好戰(zhàn)。這樣的形象,早已通過“3Q大戰(zhàn)”、約架事件等互聯(lián)網(wǎng)江湖故事展現(xiàn)得淋漓盡致,“紅衣大炮”、“紅衣教主”等諢名實(shí)至名歸。

外人可能并不知道,看似殺氣十足的周鴻祎,對(duì)內(nèi),卻是有溫度的老大哥。

這些年,互聯(lián)網(wǎng)圈子足夠狼性,甚至還爆出諸多裁員、惡性競(jìng)業(yè)協(xié)議等爭(zhēng)端事件,360公司幾乎沒有此類傳言。去年,360公司“支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金”合計(jì)34.19億元,人均57萬元,是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也算很高了。

盡管在直播中,周鴻祎毫不客氣地diss哪吒汽車,發(fā)布會(huì)上也公開批評(píng)哪吒汽車做得不夠好,那也是愛之深、責(zé)之切。哪吒汽車這些年的發(fā)展,確實(shí)沒跟上中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)的躍進(jìn)節(jié)奏。在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的2024年,只能背水一戰(zhàn)。作為投資人的周鴻祎,也拿出了自己的實(shí)際行動(dòng)來支持。

周鴻祎和360接住這一輪潑天富貴,靠的就是這種對(duì)公眾的親和力,大佬們互相抬莊的氛圍,以及站在產(chǎn)業(yè)提升角度的格局。

周鴻祎變了嗎?并沒有。這些不同時(shí)期、面對(duì)不同對(duì)象呈現(xiàn)出來的兩面性,更多的是一種極致的實(shí)用主義,均是時(shí)勢(shì)使然。

大家也不用糾結(jié)這些,只要最后能夠?qū)χ袊?guó)AI和新能源汽車等行業(yè)產(chǎn)生積極意義,互聯(lián)網(wǎng)大佬化身網(wǎng)紅擁抱流量,又有何不可?

所幸,這樣的周鴻祎,越來越多。近期,久不發(fā)聲的王興出來了,馬云也開始反思,沉寂了幾年的大佬圈,又慢慢地?zé)狒[了起來?;蛘?,這正是企業(yè)家精神回歸的一些標(biāo)志。

對(duì)于周鴻祎來說,接住流量之后,還是應(yīng)該回歸到自己的主場(chǎng)。無論是360當(dāng)下的【安全】還是未來的【AI】,以及哪吒的新能源汽車,最終還是要用產(chǎn)品說話。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代錯(cuò)過的,或許能夠在AI時(shí)代找回來。只有這樣,才能在互聯(lián)網(wǎng)的江湖,重新找到自己的位置。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

周鴻祎

  • 周鴻祎透露將考駕照
  • 企業(yè)家周鴻祎變身“探店達(dá)人”,帶火“吃了35年”的西安街邊美食小店

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

雙面周鴻祎:老網(wǎng)紅擁抱新流量

站上產(chǎn)業(yè)關(guān)注度的C位后,接下來360系和哪吒汽車的故事,該怎么講?

文|斑馬消費(fèi) 任建新

最近,科技界、互聯(lián)網(wǎng)圈、新能源汽車市場(chǎng)上最熱門的人物,莫過于360公司創(chuàng)始人周鴻祎了。

通過點(diǎn)評(píng)雷軍和小米SU7,以及在線“換車征集”,讓360大廈小廣場(chǎng),成為北京車展798分展。周鴻祎從雷軍手中,順利接過了流量寶箱的鑰匙。

其實(shí),在并不久遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)故事中,周鴻祎不僅是流量中心,還是一個(gè)經(jīng)久不衰的長(zhǎng)紅IP。只不過,早期的他,呈現(xiàn)出來的是一個(gè)江湖氣、有棱角、好戰(zhàn)的形象。再加上標(biāo)志性的紅衣穿著,他被廣大網(wǎng)友稱為“紅衣大炮”、“紅衣教主”。

到底是什么,讓這個(gè)初代互聯(lián)網(wǎng)大佬,轉(zhuǎn)身成為網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)投資人?又是什么,讓他接住了這潑天富貴?站上產(chǎn)業(yè)關(guān)注度的C位后,接下來360系和哪吒汽車的故事,又該怎么講?

網(wǎng)紅

這幾天,互聯(lián)網(wǎng)和汽車圈,齊齊把目光投向了北京798旁邊的360公司總部。

4月18日,360創(chuàng)始人周鴻祎在抖音發(fā)布《紅衣賣車征集令》,決定賣掉自己的邁巴赫S600,換上國(guó)產(chǎn)的新能源智能網(wǎng)聯(lián)車,號(hào)召網(wǎng)友投票選車,并歡迎國(guó)內(nèi)廠商提供體驗(yàn)用車。

各大車企紛紛開啟王婆賣瓜模式,推薦名單包括阿維塔12、仰望U8、長(zhǎng)安深藍(lán)G318、極氪009等。隨后,小鵬汽車直接把旗下MPV車型X9開到360公司樓下,引發(fā)了眾多車企的大規(guī)模整活兒,各種新能源汽車齊聚360大廈樓下。

360公司分外“聽勸”,決定于4月25日至29日期間,在360大廈小廣場(chǎng),舉辦798小車展,為中國(guó)新能源車加油“加電”。360和周鴻祎,接住了這潑天富貴。

3月28日,小米SU7產(chǎn)品發(fā)布會(huì),這款產(chǎn)品憑借巨大的流量效應(yīng),成為新能源汽車市場(chǎng)的“當(dāng)紅炸子雞”。一向善于模仿的周鴻祎,馬上就跟隨雷軍的步伐,開啟了新一輪的網(wǎng)紅之路。

點(diǎn)評(píng)小米SU7的產(chǎn)品和營(yíng)銷,在直播中數(shù)次提到應(yīng)該像雷軍和小米學(xué)習(xí),慢慢積蓄起流量勢(shì)能;“紅衣?lián)Q車征集活動(dòng)”,掀起了流量的高潮;4月22日的哪吒汽車發(fā)布會(huì),哪吒CEO張勇講了不到一個(gè)小時(shí),而作為投資人的周鴻祎,足足講了40分鐘。

雖然哪吒汽車當(dāng)晚發(fā)布的新產(chǎn)品哪吒L,并未披露發(fā)布會(huì)后的訂單量,但在周鴻祎的助攻下,這個(gè)品牌和產(chǎn)品的關(guān)注度,著實(shí)是提高了。

而且,周鴻祎跳出了與哪吒汽車的特殊關(guān)系,宣稱為中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)“以身代言”,格局直接拉滿。

這一波流量下來,截至4月24日下午,雷軍的抖音粉絲量增長(zhǎng)至1875萬,周鴻祎也超過540萬。

實(shí)際上,周鴻祎并不是現(xiàn)在才紅的。對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)略有了解的人都知道,他才是互聯(lián)網(wǎng)大佬中的長(zhǎng)紅IP,絲毫不遜色于雷軍。

大佬

周鴻祎1995年從西安交通大學(xué)拿到碩士學(xué)位后,進(jìn)入北大方正,短短3年時(shí)間便從普通程序員晉升為研發(fā)中心副主任和事業(yè)部總經(jīng)理。

1998年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮開啟,網(wǎng)易、搜狐、騰訊、新浪都創(chuàng)立于這一時(shí)期。周鴻祎不甘人后,當(dāng)年10月創(chuàng)立3721,僅3年時(shí)間便在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)率先盈利。當(dāng)然,這一早期產(chǎn)品曾讓周鴻祎陷入巨大的爭(zhēng)議。

2003年底,雅虎并購3721,周出任雅虎中國(guó)總裁。過渡期后,周鴻祎退出,做過一段時(shí)間投資人,參與的項(xiàng)目包括迅雷、酷狗等。

這么算下來,周鴻祎與自己的湖北老鄉(xiāng)雷軍,不僅年齡相仿,人生經(jīng)歷也頗多相似。

2005年,周鴻祎創(chuàng)立360,以免費(fèi)模式直接改寫了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)格局。

那是互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代,BAT的壟斷局面尚未形成,各種中小巨頭相繼崛起,科技圈百花齊放,分外熱鬧。

如果說,早期的周鴻祎,還稍微懂得韜光養(yǎng)晦。那么,大概是從360一統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全江湖之后,便開啟了戰(zhàn)斗模式。

“3Q大戰(zhàn)”,對(duì)壘騰訊;搜索大戰(zhàn),挑戰(zhàn)百度;手機(jī)大戰(zhàn),硬剛小米。互聯(lián)網(wǎng)江湖流傳已久的約架往事,因前幾天周鴻祎、馬化騰相逢一笑而煙消云散。

這三場(chǎng)所謂的“互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)”,背后正是360這家公司的業(yè)務(wù)確立與轉(zhuǎn)型路徑。也因有周鴻祎和360這樣的“鯰魚式”人物和公司在,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才保持了相對(duì)的多樣性。

如今,哪吒汽車推進(jìn)的“科技平權(quán)”,挑戰(zhàn)中國(guó)汽車圈內(nèi)巨頭的絕對(duì)話語權(quán),很難說跟周鴻祎沒有一點(diǎn)關(guān)系。

所以,在360和周鴻祎短暫沉寂的那幾年,大家因互聯(lián)網(wǎng)圈萬馬齊喑而感到不適,才有了那篇經(jīng)典的《人民想念周鴻祎》。

轉(zhuǎn)折

2018年,應(yīng)該是周鴻祎人生的高光時(shí)刻。這年2月,360公司回歸A股,完成借殼上市。

實(shí)際上,早在2011年,360就登上了紐交所。因?yàn)橹懈殴善毡楸坏凸?,公?016年私有化退市。

彼時(shí),互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛回歸中國(guó)資本市場(chǎng)。大多數(shù)像阿里巴巴、京東一樣,選擇在港股二次上市。三六零(601360.SH)幾乎是唯一一家在A股上市的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,市值巔峰高達(dá)5000億元。

然而,這場(chǎng)財(cái)富盛宴,只持續(xù)了幾個(gè)月便陸續(xù)散場(chǎng)。市值暴跌后,三六零在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn),長(zhǎng)期低迷。去年年初曾因?yàn)锳I概念而暴漲,也未能維持,如今市值不到600億元。

原因非常直接,360公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不夠理想。2019年之后,更是陷入了業(yè)績(jī)下滑的處境,2022年和2023年錄得虧損。

周鴻祎和360公司,在幾次關(guān)鍵的大戰(zhàn)中,未能獲得全面勝利,為如今的業(yè)績(jī)窘境埋下了伏筆。

“3Q大戰(zhàn)”中,騰訊阻擊了360的擴(kuò)張趨勢(shì)。搜索戰(zhàn)爭(zhēng)中,360搜索對(duì)百度的追趕,未能成功,360系難以突破流量增長(zhǎng)瓶頸。后來,周鴻祎做手機(jī)未成,導(dǎo)致公司失去了這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心終端,讓360錯(cuò)失了在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的頭等艙船票。

360系旗下的另一家公司,港股上市的魯大師(03601.HK),核心軟件業(yè)務(wù)用戶下滑,靠著2023年收購的游戲公司實(shí)現(xiàn)收入倍增,但業(yè)績(jī)?nèi)匀幌禄?/p>

旗下秀場(chǎng)直播平臺(tái)花房集團(tuán)(03611.HK),因行業(yè)監(jiān)管等多種原因,業(yè)務(wù)遭遇巨大挑戰(zhàn),去年收入腰斬,也開始陷入巨額虧損。

唯一拿得出手的奇富科技(03660.HK),靠貸款撮合業(yè)務(wù),去年凈賺42.85億元。它是360借條的母公司,原來叫360金融,后來更名為360數(shù)科,去年再度更名。漸進(jìn)式更名,不斷削弱金融屬性,也是為了淡化360的標(biāo)簽。

回歸

周鴻祎祖籍武漢新洲,楚人自古“不服周”;出生于河南,求學(xué)于西安,事業(yè)開啟于北京;崛起于草莽,最終成長(zhǎng)為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大佬。

周鴻祎給人的印象,是江湖氣,有棱角,好戰(zhàn)。這樣的形象,早已通過“3Q大戰(zhàn)”、約架事件等互聯(lián)網(wǎng)江湖故事展現(xiàn)得淋漓盡致,“紅衣大炮”、“紅衣教主”等諢名實(shí)至名歸。

外人可能并不知道,看似殺氣十足的周鴻祎,對(duì)內(nèi),卻是有溫度的老大哥。

這些年,互聯(lián)網(wǎng)圈子足夠狼性,甚至還爆出諸多裁員、惡性競(jìng)業(yè)協(xié)議等爭(zhēng)端事件,360公司幾乎沒有此類傳言。去年,360公司“支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金”合計(jì)34.19億元,人均57萬元,是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也算很高了。

盡管在直播中,周鴻祎毫不客氣地diss哪吒汽車,發(fā)布會(huì)上也公開批評(píng)哪吒汽車做得不夠好,那也是愛之深、責(zé)之切。哪吒汽車這些年的發(fā)展,確實(shí)沒跟上中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)的躍進(jìn)節(jié)奏。在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的2024年,只能背水一戰(zhàn)。作為投資人的周鴻祎,也拿出了自己的實(shí)際行動(dòng)來支持。

周鴻祎和360接住這一輪潑天富貴,靠的就是這種對(duì)公眾的親和力,大佬們互相抬莊的氛圍,以及站在產(chǎn)業(yè)提升角度的格局。

周鴻祎變了嗎?并沒有。這些不同時(shí)期、面對(duì)不同對(duì)象呈現(xiàn)出來的兩面性,更多的是一種極致的實(shí)用主義,均是時(shí)勢(shì)使然。

大家也不用糾結(jié)這些,只要最后能夠?qū)χ袊?guó)AI和新能源汽車等行業(yè)產(chǎn)生積極意義,互聯(lián)網(wǎng)大佬化身網(wǎng)紅擁抱流量,又有何不可?

所幸,這樣的周鴻祎,越來越多。近期,久不發(fā)聲的王興出來了,馬云也開始反思,沉寂了幾年的大佬圈,又慢慢地?zé)狒[了起來?;蛘?,這正是企業(yè)家精神回歸的一些標(biāo)志。

對(duì)于周鴻祎來說,接住流量之后,還是應(yīng)該回歸到自己的主場(chǎng)。無論是360當(dāng)下的【安全】還是未來的【AI】,以及哪吒的新能源汽車,最終還是要用產(chǎn)品說話。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代錯(cuò)過的,或許能夠在AI時(shí)代找回來。只有這樣,才能在互聯(lián)網(wǎng)的江湖,重新找到自己的位置。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。