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聯(lián)想豪賭AI

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聯(lián)想豪賭AI

其實聯(lián)想布局AI已久,并且躊躇滿志。

文丨青橙財經 方詩意

編輯丨六子

日前,在聯(lián)想舉辦的2024/2025財年誓師大會上,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示將人工智能作為聯(lián)想集團的新使命,聯(lián)想已經做好了引領人工智能變革的準備。同時也在誓師大會上透露,將在本月18日,發(fā)布具有五大特征的AI PC。

在AI爆火、聯(lián)想集團營收大跌13%的當下,青澄財經看來,聯(lián)想和楊元慶對AI的押注,與其說是看到了AI發(fā)展的趨勢,不如說是一場迷茫求生的賭博——不論聯(lián)想是否如楊元慶所說的那樣做好準備,都需要AI故事做營銷,為集團打氣。

01、同比下滑13%,聯(lián)想尋找新出路

聯(lián)想押注AI源于自身的越來越窘迫的財務壓力。據(jù)聯(lián)想集團2023/2024財年前三季度財報顯示:聯(lián)想總營收為430.3億美元,同比下降13%,凈利潤為7.63億美元,同比下降49%。

聯(lián)想營收、利潤雙雙大幅下滑源于兩方面:

一是PC整體行業(yè)的萎靡。據(jù)市場研究機構Canalys發(fā)布的2023年中國大陸PC市場報告顯示:2023全年中國大陸PC市場的出貨量為4120萬臺,相比此前的2022年,同比下降幅度高達到了17%。

二是聯(lián)想對傳統(tǒng)PC業(yè)務的高度依賴。雖然聯(lián)想集團一直在去PC化,不斷拓展SD智能設備、SI智能基礎設施、SS方案服務等產品線,試圖拓展其他業(yè)務降低集團對PC業(yè)務線的依賴。

但從營收構成上來看,楊元慶的去PC化改革似乎失敗了,目前PC依舊是聯(lián)想最大的營收支柱,其營收貢獻率接近60%。

更為重要的是,隨著臺式機、筆記本的飽和,以及沒有新的技術突破,消費者更換PC的周期越來越長,并在手機的沖擊下,傳統(tǒng)PC業(yè)務不僅僅是增長觸頂,更是在可見的未來有不斷萎縮的趨勢。

過于依賴PC業(yè)務、智能硬件轉型不成功,導致在市場劇烈波動下,聯(lián)想毫無抵抗之力,只能陷入財務下滑的危機中。

如同很多陷入困境的企業(yè)一樣,聯(lián)想也在尋找新出路、新增長。

在4月1日的2024/2025財年誓師大會上,楊元慶給出了押注AI的解決方案:開發(fā)和部署混合式人工智能解決方案及服務、推動服務導向的轉型,在人工智能創(chuàng)新方面取得重大突破、引領AI PC浪潮,智能手機落實好三年增長的計劃目標。

在AI技不斷突破的當下,楊元慶認為,將AI產業(yè)化、產品化是解決聯(lián)想增長困境的良藥,但實際上,聯(lián)想早就ALL in AI,并通過加大投入等措施,將AI產品化,只不過這場折騰七年、擁抱AI的改革,卻面臨一次又一次的失效。

02、七年AI夢,聯(lián)想兩次AI變革

其實聯(lián)想布局AI已久,并且躊躇滿志。縱觀聯(lián)想的AI戰(zhàn)略,可以劃分為兩個階段。

第一階段源于2017年7月至2022年低。楊元慶稱:聯(lián)想要成這一輪“由AI驅動的智能變革”的推動者和賦能者,通過“設備+云”、“基礎設施+云”,為用戶提供更加智能的服務。

在楊元慶的推動下,聯(lián)想就第一次將AI納入到戰(zhàn)略范疇。為此聯(lián)想準備了12億美元的資金額度,誓要在2021年前建立成由人工智能驅動的基礎設施+云,確保設備+云的第三波有足夠的后勁。

彼時,對于AI楊元慶信心十足,在他看來聯(lián)想決勝AI有這兩大優(yōu)勢:

一是算力優(yōu)勢,在全球最頂級的25個研究機構中,有20家研究機構在使用聯(lián)想提供的超算平臺,這種算力優(yōu)勢不僅中國公司不能比,甚至連有著谷歌、微軟以及Facebook這些巨頭都無法與聯(lián)想相比。

二是數(shù)據(jù)優(yōu)勢,在聯(lián)想大數(shù)據(jù)平臺上運行著總量在12PB的企業(yè)數(shù)據(jù),在聯(lián)想看來,這樣的數(shù)量級與BAT處于同一量級。

與大多數(shù)公司勵志轉型的結局一樣,聯(lián)想的AI戰(zhàn)略口號很響,但效果聊勝于無。

青澄財經在搜索信息時發(fā)現(xiàn),在2017年7月至2020年7月,四年時間內,聯(lián)想主要干了三件事:聯(lián)想智慧教室、LeapAI平臺、像“daystAR晨星”這類的硬件產品。

但希沃、科大訊飛都有對標聯(lián)想智慧教室的智能黑板,LeapAI平臺相對百度等企業(yè)的開源機器學習平臺并沒有明顯游戲,旗下的智能硬件產品也沒有受到消費者認可。

第二階段則是在2023年8月,楊元慶宣布追加70億人民幣以上的投資,用于在全球范圍內加速部署人工智能的技術和應用。

這次的成功體現(xiàn)在2024年1月的CES展上,聯(lián)想推出了10余款AI PC,如聚焦創(chuàng)作的Yoga Pro 9i、全球第一臺可無縫切換筆記本電腦和平板電腦兩種模式的ThinkBook Plus Gen 5 Hybrid、全球首款商務AI PC ThinkPad X1 Carbon AI、新一代超小型ThinkCentre neo Ultra等。

靠著一波AI PC概念,再加上全球PC市場的整體回暖,聯(lián)想PC出貨量出現(xiàn)了增長,2024年第一季度,聯(lián)想出貨量達到1370萬臺,同比增長7.8%。

但AI PC真的能成為拯救聯(lián)想的靈丹妙藥嗎?

03、AI PC,不能只是喊口號

與七年前押注AI,打算孵化出一個AI新業(yè)務的雄心壯志,如今的聯(lián)想更多的是妥協(xié):為PC等硬件產品加入AI功能,通過AI PC的概念,帶動整個業(yè)績的提升。

但青澄財經認為,聯(lián)想的AI PC的概念存在三大疑問:

第一個疑問:AI PC是否能夠打動消費者,促使消費者更換新電腦。隨著消費習慣的遷移,手機已經取代絕大多數(shù)設備的功能,娛樂上取代了電視,拍照上取代了單反相機,而在工作上手機也開始逐步取代PC。

PC銷量的下滑是一個大趨勢,聯(lián)想用AI PC的概念吸引消費者換電腦,是否是一種對抗時代潮流趨勢的行為?

第二個問題:青澄財經在京東上瀏覽聯(lián)想AI PC時發(fā)現(xiàn),聯(lián)想的AI PC更像是一場噱頭。以聯(lián)想小新Pro14為例,該款筆記本號稱AI超能本,其聯(lián)想官方的推薦理由中稱:“全新AI效率翻倍”。

但青澄財經發(fā)現(xiàn)所謂的AI技術,就體現(xiàn)在兩點,一是攝像頭采用AI美顏功能,二是麥克風采用AI降噪算法,方便遠程開會,除此之外沒有其他任何AI的東西,青澄財經在產品各種功能上沒有看到任何“AI讓效率翻倍”的功能。

第三個問題:聯(lián)想AI PC的鏡頭美顏、麥克風降噪功能沒有任何的技術門檻,其他競品廠商通過外部采購算法軟件就能夠輕松獲得這類功能,甚至消費者下載相關的應用程序就能替代。

這也就是說,從聯(lián)想小新Pro14的AI功能上來看,聯(lián)想的AI PC不僅沒有技術門檻,更像是一場營銷的噱頭,在PC存量市場中分得一杯羹。

企業(yè)的發(fā)展終歸在于產品力,曾經在楊元慶為聯(lián)想畫了一張美好的藍圖,借助AI的轉型,聯(lián)想將擺脫對PC市場的依賴,“我們的PC業(yè)務可以很賺錢,可以交出很漂亮的成績單,但這樣我們會失去未來?!?/p>

但在如今,經過七年的AI變革,我們看到了楊元慶和聯(lián)想交出的AI成績單:“老黃瓜刷綠漆”,只是將傳統(tǒng)的PC產品通過添加美顏、降噪功能,就稱其為AI PC,這不僅是糊弄消費者,更是糊弄聯(lián)想自己。

回顧聯(lián)想的變革,虎頭蛇尾一直是聯(lián)想的常態(tài),青澄財經認為,這種“口號很響,動作沒有”的行為源于聯(lián)想的慣性增長——在PC時代,聯(lián)想的發(fā)展策略始終是規(guī)模即實力,通過渠道、并購等方式,坐上了全球PC老大的寶座,因此重視營銷,忽視技術研發(fā),被大眾戲稱為“組裝長廠”。

在AI時代,聯(lián)想要想增長,要想變革,必須要擺脫慣性路徑依賴,去真正的創(chuàng)新。在央視《對話》節(jié)目中,馬斯克給楊元慶增長的標準答案:營銷就好像是一群人在試圖欺騙消費者,讓他們買產品。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

聯(lián)想集團

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其實聯(lián)想布局AI已久,并且躊躇滿志。

文丨青橙財經 方詩意

編輯丨六子

日前,在聯(lián)想舉辦的2024/2025財年誓師大會上,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示將人工智能作為聯(lián)想集團的新使命,聯(lián)想已經做好了引領人工智能變革的準備。同時也在誓師大會上透露,將在本月18日,發(fā)布具有五大特征的AI PC。

在AI爆火、聯(lián)想集團營收大跌13%的當下,青澄財經看來,聯(lián)想和楊元慶對AI的押注,與其說是看到了AI發(fā)展的趨勢,不如說是一場迷茫求生的賭博——不論聯(lián)想是否如楊元慶所說的那樣做好準備,都需要AI故事做營銷,為集團打氣。

01、同比下滑13%,聯(lián)想尋找新出路

聯(lián)想押注AI源于自身的越來越窘迫的財務壓力。據(jù)聯(lián)想集團2023/2024財年前三季度財報顯示:聯(lián)想總營收為430.3億美元,同比下降13%,凈利潤為7.63億美元,同比下降49%。

聯(lián)想營收、利潤雙雙大幅下滑源于兩方面:

一是PC整體行業(yè)的萎靡。據(jù)市場研究機構Canalys發(fā)布的2023年中國大陸PC市場報告顯示:2023全年中國大陸PC市場的出貨量為4120萬臺,相比此前的2022年,同比下降幅度高達到了17%。

二是聯(lián)想對傳統(tǒng)PC業(yè)務的高度依賴。雖然聯(lián)想集團一直在去PC化,不斷拓展SD智能設備、SI智能基礎設施、SS方案服務等產品線,試圖拓展其他業(yè)務降低集團對PC業(yè)務線的依賴。

但從營收構成上來看,楊元慶的去PC化改革似乎失敗了,目前PC依舊是聯(lián)想最大的營收支柱,其營收貢獻率接近60%。

更為重要的是,隨著臺式機、筆記本的飽和,以及沒有新的技術突破,消費者更換PC的周期越來越長,并在手機的沖擊下,傳統(tǒng)PC業(yè)務不僅僅是增長觸頂,更是在可見的未來有不斷萎縮的趨勢。

過于依賴PC業(yè)務、智能硬件轉型不成功,導致在市場劇烈波動下,聯(lián)想毫無抵抗之力,只能陷入財務下滑的危機中。

如同很多陷入困境的企業(yè)一樣,聯(lián)想也在尋找新出路、新增長。

在4月1日的2024/2025財年誓師大會上,楊元慶給出了押注AI的解決方案:開發(fā)和部署混合式人工智能解決方案及服務、推動服務導向的轉型,在人工智能創(chuàng)新方面取得重大突破、引領AI PC浪潮,智能手機落實好三年增長的計劃目標。

在AI技不斷突破的當下,楊元慶認為,將AI產業(yè)化、產品化是解決聯(lián)想增長困境的良藥,但實際上,聯(lián)想早就ALL in AI,并通過加大投入等措施,將AI產品化,只不過這場折騰七年、擁抱AI的改革,卻面臨一次又一次的失效。

02、七年AI夢,聯(lián)想兩次AI變革

其實聯(lián)想布局AI已久,并且躊躇滿志??v觀聯(lián)想的AI戰(zhàn)略,可以劃分為兩個階段。

第一階段源于2017年7月至2022年低。楊元慶稱:聯(lián)想要成這一輪“由AI驅動的智能變革”的推動者和賦能者,通過“設備+云”、“基礎設施+云”,為用戶提供更加智能的服務。

在楊元慶的推動下,聯(lián)想就第一次將AI納入到戰(zhàn)略范疇。為此聯(lián)想準備了12億美元的資金額度,誓要在2021年前建立成由人工智能驅動的基礎設施+云,確保設備+云的第三波有足夠的后勁。

彼時,對于AI楊元慶信心十足,在他看來聯(lián)想決勝AI有這兩大優(yōu)勢:

一是算力優(yōu)勢,在全球最頂級的25個研究機構中,有20家研究機構在使用聯(lián)想提供的超算平臺,這種算力優(yōu)勢不僅中國公司不能比,甚至連有著谷歌、微軟以及Facebook這些巨頭都無法與聯(lián)想相比。

二是數(shù)據(jù)優(yōu)勢,在聯(lián)想大數(shù)據(jù)平臺上運行著總量在12PB的企業(yè)數(shù)據(jù),在聯(lián)想看來,這樣的數(shù)量級與BAT處于同一量級。

與大多數(shù)公司勵志轉型的結局一樣,聯(lián)想的AI戰(zhàn)略口號很響,但效果聊勝于無。

青澄財經在搜索信息時發(fā)現(xiàn),在2017年7月至2020年7月,四年時間內,聯(lián)想主要干了三件事:聯(lián)想智慧教室、LeapAI平臺、像“daystAR晨星”這類的硬件產品。

但希沃、科大訊飛都有對標聯(lián)想智慧教室的智能黑板,LeapAI平臺相對百度等企業(yè)的開源機器學習平臺并沒有明顯游戲,旗下的智能硬件產品也沒有受到消費者認可。

第二階段則是在2023年8月,楊元慶宣布追加70億人民幣以上的投資,用于在全球范圍內加速部署人工智能的技術和應用。

這次的成功體現(xiàn)在2024年1月的CES展上,聯(lián)想推出了10余款AI PC,如聚焦創(chuàng)作的Yoga Pro 9i、全球第一臺可無縫切換筆記本電腦和平板電腦兩種模式的ThinkBook Plus Gen 5 Hybrid、全球首款商務AI PC ThinkPad X1 Carbon AI、新一代超小型ThinkCentre neo Ultra等。

靠著一波AI PC概念,再加上全球PC市場的整體回暖,聯(lián)想PC出貨量出現(xiàn)了增長,2024年第一季度,聯(lián)想出貨量達到1370萬臺,同比增長7.8%。

但AI PC真的能成為拯救聯(lián)想的靈丹妙藥嗎?

03、AI PC,不能只是喊口號

與七年前押注AI,打算孵化出一個AI新業(yè)務的雄心壯志,如今的聯(lián)想更多的是妥協(xié):為PC等硬件產品加入AI功能,通過AI PC的概念,帶動整個業(yè)績的提升。

但青澄財經認為,聯(lián)想的AI PC的概念存在三大疑問:

第一個疑問:AI PC是否能夠打動消費者,促使消費者更換新電腦。隨著消費習慣的遷移,手機已經取代絕大多數(shù)設備的功能,娛樂上取代了電視,拍照上取代了單反相機,而在工作上手機也開始逐步取代PC。

PC銷量的下滑是一個大趨勢,聯(lián)想用AI PC的概念吸引消費者換電腦,是否是一種對抗時代潮流趨勢的行為?

第二個問題:青澄財經在京東上瀏覽聯(lián)想AI PC時發(fā)現(xiàn),聯(lián)想的AI PC更像是一場噱頭。以聯(lián)想小新Pro14為例,該款筆記本號稱AI超能本,其聯(lián)想官方的推薦理由中稱:“全新AI效率翻倍”。

但青澄財經發(fā)現(xiàn)所謂的AI技術,就體現(xiàn)在兩點,一是攝像頭采用AI美顏功能,二是麥克風采用AI降噪算法,方便遠程開會,除此之外沒有其他任何AI的東西,青澄財經在產品各種功能上沒有看到任何“AI讓效率翻倍”的功能。

第三個問題:聯(lián)想AI PC的鏡頭美顏、麥克風降噪功能沒有任何的技術門檻,其他競品廠商通過外部采購算法軟件就能夠輕松獲得這類功能,甚至消費者下載相關的應用程序就能替代。

這也就是說,從聯(lián)想小新Pro14的AI功能上來看,聯(lián)想的AI PC不僅沒有技術門檻,更像是一場營銷的噱頭,在PC存量市場中分得一杯羹。

企業(yè)的發(fā)展終歸在于產品力,曾經在楊元慶為聯(lián)想畫了一張美好的藍圖,借助AI的轉型,聯(lián)想將擺脫對PC市場的依賴,“我們的PC業(yè)務可以很賺錢,可以交出很漂亮的成績單,但這樣我們會失去未來?!?/p>

但在如今,經過七年的AI變革,我們看到了楊元慶和聯(lián)想交出的AI成績單:“老黃瓜刷綠漆”,只是將傳統(tǒng)的PC產品通過添加美顏、降噪功能,就稱其為AI PC,這不僅是糊弄消費者,更是糊弄聯(lián)想自己。

回顧聯(lián)想的變革,虎頭蛇尾一直是聯(lián)想的常態(tài),青澄財經認為,這種“口號很響,動作沒有”的行為源于聯(lián)想的慣性增長——在PC時代,聯(lián)想的發(fā)展策略始終是規(guī)模即實力,通過渠道、并購等方式,坐上了全球PC老大的寶座,因此重視營銷,忽視技術研發(fā),被大眾戲稱為“組裝長廠”。

在AI時代,聯(lián)想要想增長,要想變革,必須要擺脫慣性路徑依賴,去真正的創(chuàng)新。在央視《對話》節(jié)目中,馬斯克給楊元慶增長的標準答案:營銷就好像是一群人在試圖欺騙消費者,讓他們買產品。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。