文|快遞觀察家
日前，東方甄選推出“小時(shí)達(dá)”服務(wù)，已在北京完成了17個(gè)前置倉的布局，配送范圍覆蓋北京五環(huán)內(nèi)80%區(qū)域。
億豹網(wǎng)了解到，東方甄選前置倉的合作伙伴，就是京東物流。東方甄選負(fù)責(zé)自有品牌的鋪貨，京東來負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物流的履約，雙方的攜手可謂珠聯(lián)璧合。
東方甄選對于直播帶貨行業(yè)來講，就像是一條鯰魚，此前甚至一度傳出京東豪挖董宇輝的消息。不過借助“鯰魚”的流量效應(yīng)，隨著東方甄選與京東物流密切合作，或許能為達(dá)達(dá)、順豐同城、閃送們帶來更多的訂單。
京東為其打造前置倉
4月8日下午3點(diǎn)，“東方甄選小時(shí)達(dá)”賬號正式開播，主播天權(quán)化身配送小哥，為用戶將產(chǎn)品配送到家。目前，“小時(shí)達(dá)”產(chǎn)品僅可在抖音端下單，主要銷售其自營產(chǎn)品，包括烤腸、雞胸肉等，首批上線約50款。
億豹網(wǎng)定位北京國貿(mào)發(fā)現(xiàn)，東方甄選店鋪發(fā)貨地址正是就近的京東庫房，而京東與達(dá)達(dá)小哥將承擔(dān)配送員的角色。農(nóng)產(chǎn)品是東方甄選核心的自營品類，這個(gè)品類的用戶對于即時(shí)性存在一定需求，也能提升用戶下單頻次。
而想要真正實(shí)現(xiàn)小時(shí)達(dá)，前置倉必不可缺。但對于東方甄選來說，物流仍是一大痛點(diǎn)，選擇與京東物流、順豐等社會(huì)化快遞企業(yè)合作，利用他們先進(jìn)的運(yùn)輸與配送經(jīng)驗(yàn)，無疑將大幅降低農(nóng)產(chǎn)品的損耗。
無論在北京還是其他城市，京東、順豐利用自營優(yōu)勢，打造了多個(gè)前置倉，這些前置倉有的在網(wǎng)點(diǎn)庫房，有的與第三方合作，從而滿足商家的即時(shí)配送需求，尤其在618、雙11大促期間，這些分鐘級送達(dá)的前置倉大顯身手。
京東物流內(nèi)部人士透露，憑借一體化供應(yīng)鏈和倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)，京東物流此次與東方甄選合作，為其提供靈活彈性的，包括倉儲(chǔ)、直播電商供應(yīng)鏈解決方案，希望實(shí)現(xiàn)更快速度、更具效率、更好體驗(yàn)的服務(wù)。
有了京東物流的助力，東方甄選的電商生態(tài)圈得以進(jìn)一步擴(kuò)大。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，對標(biāo)主流電商平臺，上線小時(shí)達(dá)業(yè)務(wù)之后，東方甄選正在從單一電商賣家向電商生態(tài)轉(zhuǎn)變，并以此在本地服務(wù)與即時(shí)配送上打開局面。
蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示，4月8日“東方甄選小時(shí)達(dá)”開啟的首場直播，累計(jì)銷售額為5萬—7.5萬元。在此次正式上線小時(shí)達(dá)業(yè)務(wù)之前，今年2月下旬，東方甄選就曾試水該項(xiàng)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)僅面向北京十里河區(qū)域和上海虹口區(qū)、徐匯區(qū)的部分街道開放。
億豹網(wǎng)獲悉，盡管沒有重資產(chǎn)物流領(lǐng)域，但東方甄選正在不斷夯實(shí)自己的供應(yīng)鏈體系。繼2023年初，在河南投資千萬元擴(kuò)建烤腸工廠之后，相繼增加青島、昆山、新疆等地倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，已做到了常溫發(fā)貨國內(nèi)覆蓋99%以上，冷鏈發(fā)貨國內(nèi)覆蓋97%以上。
小時(shí)達(dá)面臨重重挑戰(zhàn)
此次東方甄選入局即時(shí)零售，試水小時(shí)達(dá)業(yè)務(wù)的背后，一方面是為了擺脫直播帶貨的單一銷售模式，另一方面也是為了趕上主流電商平臺的業(yè)務(wù)布局。
數(shù)據(jù)顯示，即時(shí)零售近五年市場規(guī)模增速超過80%，預(yù)計(jì)在2025年，規(guī)模將達(dá)到約1.2萬億元。在萬億市場體量面前，不管是美團(tuán)、京東、餓了么，還是抖音、拼多多，都已身在局中，并持續(xù)搶奪市場份額。
即時(shí)零售是依托線下零售門店或前置倉，為就近消費(fèi)者提供30分鐘送達(dá)服務(wù)的零售模式。咨詢機(jī)構(gòu)久謙中臺紀(jì)要報(bào)告顯示，以GMV計(jì)，美團(tuán)閃購、餓了么（非餐飲部分）和京東到家在2022年所占的市場份額為34%、26%和15%。
2023年，美團(tuán)宣布與順豐同城、閃送、UU跑腿達(dá)成合作，以提高配送服務(wù)與效率，隨后將旗下美團(tuán)買菜升級為小象超市，覆蓋更多品類。去年10月，抖音商城上線“小時(shí)達(dá)”業(yè)務(wù)獨(dú)立入口，涵蓋新鮮蔬菜、水果鮮花、肉蛋水產(chǎn)等多個(gè)類目。阿里旗下盒馬和天貓超市也都加快了布局。
雖然即時(shí)零售市場沒有絕對領(lǐng)先的玩家，但頭部企業(yè)的競爭已日漸白熱化。去年雙11期間，美團(tuán)閃購有超80萬家線下門店參與；京東到家共有超40萬家實(shí)體門店參與，達(dá)達(dá)快送配送總單量達(dá)2億；餓了么參與商家數(shù)量同比增長50%，雙11當(dāng)天超過90%的合作品牌成交量突破歷史峰值。
始終處在輿論風(fēng)口浪尖上的東方甄選，一舉一動(dòng)都引發(fā)著市場情緒的波動(dòng)。不過試水即時(shí)零售，其同樣面臨著各方的壓力。
億豹網(wǎng)認(rèn)為，首先與競爭對手相比，偏重自營的東方甄選品類豐富度稍顯不足，前期也僅局限在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭差距較大。
另外，即時(shí)零售的重點(diǎn)在于即時(shí)，宗旨在將商品快速送達(dá)，對倉儲(chǔ)與配送的要求更高，在巨頭紛紛自建倉儲(chǔ)與配送的背景下，如何提升與京東等第三方物流的協(xié)同效應(yīng)，增加用戶消費(fèi)頻次，東方甄選還面臨諸多挑戰(zhàn)。