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瘋狂的石頭科技,終于啃到了創(chuàng)新“硬茬”

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瘋狂的石頭科技,終于啃到了創(chuàng)新“硬茬”

石頭科技,已然失去方向。

文|青橙財經(jīng) 青沐

編輯|六子

美國人發(fā)明,中國人發(fā)揚(yáng)。過去幾十年,這是一組制造業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)的典型搭配,創(chuàng)造了許多個消費(fèi)領(lǐng)域的盛世奇觀。但要靠競爭擠掉海外品牌的份額,難度并不小。

掃地機(jī)器人領(lǐng)域,這樣的事正在發(fā)生。發(fā)明掃地機(jī)器人的iRobot,目前在中國市場市場份額掉出前十。根據(jù)魔鏡洞察亞馬遜數(shù)據(jù)顯示,2023年的美國市場,iRobot只能在500-800美元這個價格帶拿到40%左右的份額,800美元以上的高端市場,被來自中國的企業(yè)石頭科技,拿走了將近六成。

3月29日,石頭科技更召開2024全球發(fā)布會,并在會上援引歐睿國際調(diào)研數(shù)據(jù)指出,石頭科技掃地機(jī)器人實(shí)現(xiàn)銷額全球第一。

中國品牌逆襲全球市場,其結(jié)果猶如一篇“爽文”。但征程之中,國產(chǎn)品牌自身的發(fā)展卻總避不開一波三折。在石頭科技身上,藏著中國掃地機(jī)器人企業(yè)從草莽走向星辰大海的長征紀(jì)事。

01、干出一個“瘋狂的石頭”

2016年,北京,海淀。玉泉山下的健壹園酒店,小米生態(tài)鏈領(lǐng)頭人劉德略帶興奮地向外界宣告:“1279個零件,小米生態(tài)目前最精密復(fù)雜的產(chǎn)品來了!”

這個精密又復(fù)雜的產(chǎn)品,名叫米家智能掃地機(jī)器人。石頭科技的微博記錄了這個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),也記錄了其中的內(nèi)情——當(dāng)時,由創(chuàng)始人昌敬帶領(lǐng)團(tuán)隊花了26個月研發(fā)出來的產(chǎn)品,并不能冠上石頭科技的名字。他們花了大約40多天時間做了一個demo,嗅覺敏銳的小米生態(tài)鏈投資人立馬發(fā)現(xiàn),這個圓滾滾的機(jī)器人潛力巨大——當(dāng)時,每1000戶中國家庭,擁有掃地機(jī)器人的不到5戶。

*圖源石頭科技微博

于是,拿著幾百萬美元的初始投資,昌敬帶著團(tuán)隊連續(xù)經(jīng)歷了研發(fā)、融資、組織供應(yīng)鏈、試產(chǎn)的環(huán)節(jié),最后拿到了進(jìn)入掃地機(jī)器人賽場的門卡,然后一炮而紅。

其中,石頭科技的主角氣質(zhì)展露無疑。比如,要讓掃地機(jī)器人能認(rèn)得周圍的環(huán)境,LDS激光測距傳感器就是必不可少的部件,但是價格昂貴,其中又尤以圖像傳感器最難搞定。當(dāng)時的CTO吳震一番操作,竟真讓行業(yè)一家成熟的美國公司接受了訂單,大幅降低了成本。這給了石頭科技一個定價1699元的機(jī)會,1699元,在之前僅僅能買掃地機(jī)器人的零件。

多虧了昌敬和創(chuàng)始團(tuán)隊其他人的理工男氣質(zhì),雖然外人大多聽不懂“LDS激光雷達(dá)+SLAM算法”這個搭配的意思,但卻知道這是當(dāng)時掃地機(jī)器人技術(shù)的巔峰。1699的地板價,加上小米的供應(yīng)鏈庇護(hù),這款產(chǎn)品和之后的升級版連續(xù)爆紅。中國人開始用全世界最低的價格,用上理念最先進(jìn)的掃地機(jī)器人產(chǎn)品。借著這場大平權(quán),石頭科技開啟了中國掃地機(jī)器人的智能時代。

然后,就像無數(shù)個不想給小米生態(tài)鏈干苦力的品牌一樣,翅膀硬了的石頭科技,決定不干了。

不過,石頭科技沒有選擇像殷郊“請父王傳位給我”一樣的“逆子式”改命,而是勤勤懇懇地從2017年開始打造自有品牌,然后向海外鋪貨做渠道——道理很簡單,既不會沖了小米的面子,又能拿下當(dāng)時還是一片藍(lán)海、只有科沃斯等少數(shù)品牌在耕耘的老外市場,逐漸把高端品牌和產(chǎn)品做起來。

*圖源電影《封神》

昌敬的眼光,對了。2020年,石頭科技海外收入占比過半。當(dāng)年2月,石頭科技敲鐘上市,成為自茅臺之后A股第二支股價破千的個股,喜提“掃地茅”稱號。

時人不識凌云志,直待凌云始道高。2023年,石頭科技的營收和凈利潤分別來到86.54億元、20.51億元。曾經(jīng)在這條賽道遙遙領(lǐng)先的科沃斯,現(xiàn)在凈利潤只有不到石頭科技的三分之一。曾經(jīng)為幾百萬元焦頭爛額的石頭科技,現(xiàn)在賬上凈資產(chǎn)已經(jīng)超過百億。

人富了,富貴病就來了。企業(yè)富了,壓力就來了。站在第一名的位置上,所有人等著的并不一定是你的再創(chuàng)輝煌,反而可能是在等一個灰頭土臉的跟頭。石頭科技,不打算鬧笑話。

02、花拳繡腿能“贏兩次”?

3月29日,石頭科技召開 2024 全球發(fā)布會??偛蒙蠄?,其實(shí)就為了三件事。

第一,表揚(yáng)全球化勇攀高峰,2023年石頭科技掃地機(jī)器人實(shí)現(xiàn)銷額全球第一(小字部分:出廠銷額)。

*圖源石頭科技

第二,宣傳價值觀,要做難而正確的事,石頭科技過去十年的研發(fā)投入達(dá)到19億元,下個十年要堅持長期主義。

第三,重頭戲,新產(chǎn)品。石頭科技總裁全剛光講原理就花了將近 20 分鐘時間的“全球旗艦 巔峰科技”石頭G20S自清潔掃拖機(jī)器人和“先鋒旗艦 領(lǐng)航未來”石頭V20自清潔掃拖機(jī)器人以及四區(qū)雙震擦地技術(shù)等其他配置。

牛在哪里?牛在聯(lián)合 PMD、英飛凌、歐菲光三家半導(dǎo)體與光學(xué)公司,耗時五年研發(fā)的雙光源固態(tài)激光雷達(dá)導(dǎo)航避障——星陣領(lǐng)航系統(tǒng),它把掃地機(jī)器人的識別和避障能力又增強(qiáng)了一次。這個系統(tǒng)采用的3D Tof(飛行時間,Time of Fight)技術(shù),之前屬于汽車自動駕駛配套技術(shù)。

*圖源石頭科技

換句話說,石頭科技把車規(guī)級技術(shù)卷到了幾千塊錢的家用產(chǎn)品上。但,似乎也就僅此而已了。

不是說石頭科技的提升不對,而是這次的升級重點(diǎn)依然放在避障方案上,很難抓得到真正的痛點(diǎn)——作為掃地機(jī)器人的核心能力之一,繼續(xù)提升它的邊際效應(yīng),太弱了。畢竟對家用場景來說,智能的效果達(dá)到一定程度后就會衰減。

這就像是日本的匠人精神——在第一次接觸它的時候,你會覺得它足夠標(biāo)新立異和特立獨(dú)行。但迷妹期一過,才發(fā)現(xiàn)原來所謂的壽司仙人,也不過是“唯手熟爾”。掃地機(jī)器人就是這樣,自從八年前的“LDS激光雷達(dá)+SLAM算法”開始,傳感器的軟硬件迭代已經(jīng)太多。而家用,又何須太多?

已經(jīng)靠核心技術(shù)贏過一次的石頭科技,在現(xiàn)在這個全員降價拼刺刀的環(huán)境里,很難靠這些技術(shù)再贏一次。這也是石頭科技重點(diǎn)提出海的原因,那里的老外曾長期受iRobot等產(chǎn)品高價低可用性的PUA,中國制造堪稱降維打擊。

但是,中國有句老話,叫悶聲發(fā)大財。這種公開的領(lǐng)域沒辦法悶聲,到處都是拿著大喇叭的競爭者。去年,競爭對手追覓的海外業(yè)務(wù)同比增長了120%,科沃斯和添可的海外業(yè)務(wù)收入在去年上半年也分別同比增長26.5%和24.2%。石頭科技的這個第一,盯著的人太多。

蟻多咬死象,何況對手都是狼。作為一家上市公司,石頭科技不再是那個愿意在小米翅膀底下拿著個位數(shù)凈利率的“小卡拉米”,它有自己的夢想,也不得不面對自己的煩惱。

03、“優(yōu)等生”也抄襲?

雖然石頭科技現(xiàn)在的市值只剩下高峰期的三分之一左右,但它應(yīng)該不會因?yàn)檫@個原因,懷念被稱為“掃地茅”的時候。

能讓它懷念的,一定是曾經(jīng)高速增長的清潔電器市場、充滿迭代可能性的掃地機(jī)器人技術(shù)、無數(shù)個提升家用體驗(yàn)的配置觸點(diǎn)。而今天,掃地機(jī)器人這個市場已經(jīng)被中國品牌一“卷”而空,避障、馬達(dá)、機(jī)械臂、自清潔、防纏繞,我們還能看到很多的宣傳,全靠石頭科技們咬牙控制利潤。

2023年,國家電網(wǎng)調(diào)查了掃地機(jī)器人受眾的心理價位,超過60%的人最多只愿意出2000元。愿意購買3500元以上產(chǎn)品的,只有三成左右。2023年,掃地機(jī)器人自清潔品類雙11的均價從2022年的3572元降至同期的3308元,全能品類的618均價從2022年的5076元降至同期的4084元。

有券商說價格下行是增量的必要條件,這個說法約等同于少吃飯是減肥的必要條件??可俪燥垳p肥有多難,掃地機(jī)器人未來要保證增量不下滑就有多難。

一方面是社會經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者認(rèn)知原因,愿意花高價供養(yǎng)清潔電器的人相對以前在減少?;蛘哒f,大眾為清潔電器理念溢價付費(fèi)的意愿在下降,市場更在乎單純的實(shí)際效果。奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2023年中國清潔電器零售量為2534萬臺,同比下滑0.5%。其中洗地機(jī)和掃地機(jī)器人的均價都不超過3000元,且掃地機(jī)器人零售量為458萬臺,已經(jīng)被洗地機(jī)等新品類超過,因?yàn)橄吹貦C(jī)在廚房清潔等方面更適合中國人的需求。

另一方面是,如果說之前顛覆式的技術(shù)創(chuàng)新,吸引了很多掃地機(jī)器人的目標(biāo)客戶,甚至愿意接受提價,那現(xiàn)在創(chuàng)新到了臨界點(diǎn),不少看膩的觀眾已經(jīng)把它當(dāng)成了會掃地的小愛同學(xué),這無法成為加價的理由,只會繼續(xù)拉低消費(fèi)者的心理評價。人只會為上升期的事物買單,就像房價。

所以,對石頭科技這樣的第一名來說,創(chuàng)新的消逝,就像永遠(yuǎn)無法確保滿分的語文作文?,F(xiàn)在答題時間分秒流逝,甚至讓“狀元”也有點(diǎn)慌亂,出現(xiàn)了一些可能涉及抄襲和其他法律問題的出格之事。

界面新聞報道顯示,去年10月,追覓中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰在朋友圈炮轟某友商拿走了追覓自研首創(chuàng)的仿生機(jī)械臂技術(shù),并在配圖中曬出了專利侵權(quán)警告函,隔空維權(quán)。追覓在去年5月發(fā)布的X20系列產(chǎn)品,首次應(yīng)用了具有機(jī)器人基因的仿生機(jī)械臂技術(shù),是行業(yè)的突破性創(chuàng)新。而石頭科技卻在去年8月發(fā)布新品P10 Pro,其賣點(diǎn)之一便是動態(tài)機(jī)械臂邊拖。

據(jù)此,外界推測,郭人杰口中“不打招呼拿走”機(jī)械臂的友商,很可能就是石頭。

直到今年2月,天眼查顯示石頭科技運(yùn)營主體“北京石頭世紀(jì)科技股份有限公司”新增數(shù)項(xiàng)被告身份的開庭公告,原告均關(guān)聯(lián)“追覓創(chuàng)新科技(蘇州)有限公司”,預(yù)計上半年就會開庭。這樣一來,石頭科技的抄襲嫌疑是跳進(jìn)黃河也洗不清了。

*圖源天眼查

更大的問題其實(shí)在于,倘若石頭科技真的“模仿”了追覓的機(jī)械臂技術(shù),顯然意味著石頭不再尊重創(chuàng)新,連這種基礎(chǔ)性功能也要靠抄襲達(dá)成,在未來更激烈的競爭中,石頭科技已經(jīng)失了根本優(yōu)勢。

這些問題暫時還不會有答案,但在2012年8月19日,石頭科技創(chuàng)始人昌敬發(fā)過一條現(xiàn)在看來頗有哲理的微博:“從13號線轉(zhuǎn)4號線,地鐵馬上就要開了,我趕緊沖過去,剎那門正好關(guān)了,我被夾住,估計幾秒后就掛了。一群人拼命把我往車廂內(nèi)拉,終于在地鐵啟動前把我拉進(jìn)車廂。死里逃生,要珍惜生命啊?!?/p>

對石頭科技來說,穿過清潔電器行業(yè)的大逃殺也宛如一場“死里逃生”,在好不容易打下的消費(fèi)市場,從來只有越努力、越幸運(yùn)。民間有一句名言,走得太遠(yuǎn)就會忘了為什么要出發(fā)。石頭科技,已然失去方向。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

石頭科技

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瘋狂的石頭科技,終于啃到了創(chuàng)新“硬茬”

石頭科技,已然失去方向。

文|青橙財經(jīng) 青沐

編輯|六子

美國人發(fā)明,中國人發(fā)揚(yáng)。過去幾十年,這是一組制造業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)的典型搭配,創(chuàng)造了許多個消費(fèi)領(lǐng)域的盛世奇觀。但要靠競爭擠掉海外品牌的份額,難度并不小。

掃地機(jī)器人領(lǐng)域,這樣的事正在發(fā)生。發(fā)明掃地機(jī)器人的iRobot,目前在中國市場市場份額掉出前十。根據(jù)魔鏡洞察亞馬遜數(shù)據(jù)顯示,2023年的美國市場,iRobot只能在500-800美元這個價格帶拿到40%左右的份額,800美元以上的高端市場,被來自中國的企業(yè)石頭科技,拿走了將近六成。

3月29日,石頭科技更召開2024全球發(fā)布會,并在會上援引歐睿國際調(diào)研數(shù)據(jù)指出,石頭科技掃地機(jī)器人實(shí)現(xiàn)銷額全球第一。

中國品牌逆襲全球市場,其結(jié)果猶如一篇“爽文”。但征程之中,國產(chǎn)品牌自身的發(fā)展卻總避不開一波三折。在石頭科技身上,藏著中國掃地機(jī)器人企業(yè)從草莽走向星辰大海的長征紀(jì)事。

01、干出一個“瘋狂的石頭”

2016年,北京,海淀。玉泉山下的健壹園酒店,小米生態(tài)鏈領(lǐng)頭人劉德略帶興奮地向外界宣告:“1279個零件,小米生態(tài)目前最精密復(fù)雜的產(chǎn)品來了!”

這個精密又復(fù)雜的產(chǎn)品,名叫米家智能掃地機(jī)器人。石頭科技的微博記錄了這個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),也記錄了其中的內(nèi)情——當(dāng)時,由創(chuàng)始人昌敬帶領(lǐng)團(tuán)隊花了26個月研發(fā)出來的產(chǎn)品,并不能冠上石頭科技的名字。他們花了大約40多天時間做了一個demo,嗅覺敏銳的小米生態(tài)鏈投資人立馬發(fā)現(xiàn),這個圓滾滾的機(jī)器人潛力巨大——當(dāng)時,每1000戶中國家庭,擁有掃地機(jī)器人的不到5戶。

*圖源石頭科技微博

于是,拿著幾百萬美元的初始投資,昌敬帶著團(tuán)隊連續(xù)經(jīng)歷了研發(fā)、融資、組織供應(yīng)鏈、試產(chǎn)的環(huán)節(jié),最后拿到了進(jìn)入掃地機(jī)器人賽場的門卡,然后一炮而紅。

其中,石頭科技的主角氣質(zhì)展露無疑。比如,要讓掃地機(jī)器人能認(rèn)得周圍的環(huán)境,LDS激光測距傳感器就是必不可少的部件,但是價格昂貴,其中又尤以圖像傳感器最難搞定。當(dāng)時的CTO吳震一番操作,竟真讓行業(yè)一家成熟的美國公司接受了訂單,大幅降低了成本。這給了石頭科技一個定價1699元的機(jī)會,1699元,在之前僅僅能買掃地機(jī)器人的零件。

多虧了昌敬和創(chuàng)始團(tuán)隊其他人的理工男氣質(zhì),雖然外人大多聽不懂“LDS激光雷達(dá)+SLAM算法”這個搭配的意思,但卻知道這是當(dāng)時掃地機(jī)器人技術(shù)的巔峰。1699的地板價,加上小米的供應(yīng)鏈庇護(hù),這款產(chǎn)品和之后的升級版連續(xù)爆紅。中國人開始用全世界最低的價格,用上理念最先進(jìn)的掃地機(jī)器人產(chǎn)品。借著這場大平權(quán),石頭科技開啟了中國掃地機(jī)器人的智能時代。

然后,就像無數(shù)個不想給小米生態(tài)鏈干苦力的品牌一樣,翅膀硬了的石頭科技,決定不干了。

不過,石頭科技沒有選擇像殷郊“請父王傳位給我”一樣的“逆子式”改命,而是勤勤懇懇地從2017年開始打造自有品牌,然后向海外鋪貨做渠道——道理很簡單,既不會沖了小米的面子,又能拿下當(dāng)時還是一片藍(lán)海、只有科沃斯等少數(shù)品牌在耕耘的老外市場,逐漸把高端品牌和產(chǎn)品做起來。

*圖源電影《封神》

昌敬的眼光,對了。2020年,石頭科技海外收入占比過半。當(dāng)年2月,石頭科技敲鐘上市,成為自茅臺之后A股第二支股價破千的個股,喜提“掃地茅”稱號。

時人不識凌云志,直待凌云始道高。2023年,石頭科技的營收和凈利潤分別來到86.54億元、20.51億元。曾經(jīng)在這條賽道遙遙領(lǐng)先的科沃斯,現(xiàn)在凈利潤只有不到石頭科技的三分之一。曾經(jīng)為幾百萬元焦頭爛額的石頭科技,現(xiàn)在賬上凈資產(chǎn)已經(jīng)超過百億。

人富了,富貴病就來了。企業(yè)富了,壓力就來了。站在第一名的位置上,所有人等著的并不一定是你的再創(chuàng)輝煌,反而可能是在等一個灰頭土臉的跟頭。石頭科技,不打算鬧笑話。

02、花拳繡腿能“贏兩次”?

3月29日,石頭科技召開 2024 全球發(fā)布會??偛蒙蠄觯鋵?shí)就為了三件事。

第一,表揚(yáng)全球化勇攀高峰,2023年石頭科技掃地機(jī)器人實(shí)現(xiàn)銷額全球第一(小字部分:出廠銷額)。

*圖源石頭科技

第二,宣傳價值觀,要做難而正確的事,石頭科技過去十年的研發(fā)投入達(dá)到19億元,下個十年要堅持長期主義。

第三,重頭戲,新產(chǎn)品。石頭科技總裁全剛光講原理就花了將近 20 分鐘時間的“全球旗艦 巔峰科技”石頭G20S自清潔掃拖機(jī)器人和“先鋒旗艦 領(lǐng)航未來”石頭V20自清潔掃拖機(jī)器人以及四區(qū)雙震擦地技術(shù)等其他配置。

牛在哪里?牛在聯(lián)合 PMD、英飛凌、歐菲光三家半導(dǎo)體與光學(xué)公司,耗時五年研發(fā)的雙光源固態(tài)激光雷達(dá)導(dǎo)航避障——星陣領(lǐng)航系統(tǒng),它把掃地機(jī)器人的識別和避障能力又增強(qiáng)了一次。這個系統(tǒng)采用的3D Tof(飛行時間,Time of Fight)技術(shù),之前屬于汽車自動駕駛配套技術(shù)。

*圖源石頭科技

換句話說,石頭科技把車規(guī)級技術(shù)卷到了幾千塊錢的家用產(chǎn)品上。但,似乎也就僅此而已了。

不是說石頭科技的提升不對,而是這次的升級重點(diǎn)依然放在避障方案上,很難抓得到真正的痛點(diǎn)——作為掃地機(jī)器人的核心能力之一,繼續(xù)提升它的邊際效應(yīng),太弱了。畢竟對家用場景來說,智能的效果達(dá)到一定程度后就會衰減。

這就像是日本的匠人精神——在第一次接觸它的時候,你會覺得它足夠標(biāo)新立異和特立獨(dú)行。但迷妹期一過,才發(fā)現(xiàn)原來所謂的壽司仙人,也不過是“唯手熟爾”。掃地機(jī)器人就是這樣,自從八年前的“LDS激光雷達(dá)+SLAM算法”開始,傳感器的軟硬件迭代已經(jīng)太多。而家用,又何須太多?

已經(jīng)靠核心技術(shù)贏過一次的石頭科技,在現(xiàn)在這個全員降價拼刺刀的環(huán)境里,很難靠這些技術(shù)再贏一次。這也是石頭科技重點(diǎn)提出海的原因,那里的老外曾長期受iRobot等產(chǎn)品高價低可用性的PUA,中國制造堪稱降維打擊。

但是,中國有句老話,叫悶聲發(fā)大財。這種公開的領(lǐng)域沒辦法悶聲,到處都是拿著大喇叭的競爭者。去年,競爭對手追覓的海外業(yè)務(wù)同比增長了120%,科沃斯和添可的海外業(yè)務(wù)收入在去年上半年也分別同比增長26.5%和24.2%。石頭科技的這個第一,盯著的人太多。

蟻多咬死象,何況對手都是狼。作為一家上市公司,石頭科技不再是那個愿意在小米翅膀底下拿著個位數(shù)凈利率的“小卡拉米”,它有自己的夢想,也不得不面對自己的煩惱。

03、“優(yōu)等生”也抄襲?

雖然石頭科技現(xiàn)在的市值只剩下高峰期的三分之一左右,但它應(yīng)該不會因?yàn)檫@個原因,懷念被稱為“掃地茅”的時候。

能讓它懷念的,一定是曾經(jīng)高速增長的清潔電器市場、充滿迭代可能性的掃地機(jī)器人技術(shù)、無數(shù)個提升家用體驗(yàn)的配置觸點(diǎn)。而今天,掃地機(jī)器人這個市場已經(jīng)被中國品牌一“卷”而空,避障、馬達(dá)、機(jī)械臂、自清潔、防纏繞,我們還能看到很多的宣傳,全靠石頭科技們咬牙控制利潤。

2023年,國家電網(wǎng)調(diào)查了掃地機(jī)器人受眾的心理價位,超過60%的人最多只愿意出2000元。愿意購買3500元以上產(chǎn)品的,只有三成左右。2023年,掃地機(jī)器人自清潔品類雙11的均價從2022年的3572元降至同期的3308元,全能品類的618均價從2022年的5076元降至同期的4084元。

有券商說價格下行是增量的必要條件,這個說法約等同于少吃飯是減肥的必要條件。靠少吃飯減肥有多難,掃地機(jī)器人未來要保證增量不下滑就有多難。

一方面是社會經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者認(rèn)知原因,愿意花高價供養(yǎng)清潔電器的人相對以前在減少?;蛘哒f,大眾為清潔電器理念溢價付費(fèi)的意愿在下降,市場更在乎單純的實(shí)際效果。奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2023年中國清潔電器零售量為2534萬臺,同比下滑0.5%。其中洗地機(jī)和掃地機(jī)器人的均價都不超過3000元,且掃地機(jī)器人零售量為458萬臺,已經(jīng)被洗地機(jī)等新品類超過,因?yàn)橄吹貦C(jī)在廚房清潔等方面更適合中國人的需求。

另一方面是,如果說之前顛覆式的技術(shù)創(chuàng)新,吸引了很多掃地機(jī)器人的目標(biāo)客戶,甚至愿意接受提價,那現(xiàn)在創(chuàng)新到了臨界點(diǎn),不少看膩的觀眾已經(jīng)把它當(dāng)成了會掃地的小愛同學(xué),這無法成為加價的理由,只會繼續(xù)拉低消費(fèi)者的心理評價。人只會為上升期的事物買單,就像房價。

所以,對石頭科技這樣的第一名來說,創(chuàng)新的消逝,就像永遠(yuǎn)無法確保滿分的語文作文?,F(xiàn)在答題時間分秒流逝,甚至讓“狀元”也有點(diǎn)慌亂,出現(xiàn)了一些可能涉及抄襲和其他法律問題的出格之事。

界面新聞報道顯示,去年10月,追覓中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰在朋友圈炮轟某友商拿走了追覓自研首創(chuàng)的仿生機(jī)械臂技術(shù),并在配圖中曬出了專利侵權(quán)警告函,隔空維權(quán)。追覓在去年5月發(fā)布的X20系列產(chǎn)品,首次應(yīng)用了具有機(jī)器人基因的仿生機(jī)械臂技術(shù),是行業(yè)的突破性創(chuàng)新。而石頭科技卻在去年8月發(fā)布新品P10 Pro,其賣點(diǎn)之一便是動態(tài)機(jī)械臂邊拖。

據(jù)此,外界推測,郭人杰口中“不打招呼拿走”機(jī)械臂的友商,很可能就是石頭。

直到今年2月,天眼查顯示石頭科技運(yùn)營主體“北京石頭世紀(jì)科技股份有限公司”新增數(shù)項(xiàng)被告身份的開庭公告,原告均關(guān)聯(lián)“追覓創(chuàng)新科技(蘇州)有限公司”,預(yù)計上半年就會開庭。這樣一來,石頭科技的抄襲嫌疑是跳進(jìn)黃河也洗不清了。

*圖源天眼查

更大的問題其實(shí)在于,倘若石頭科技真的“模仿”了追覓的機(jī)械臂技術(shù),顯然意味著石頭不再尊重創(chuàng)新,連這種基礎(chǔ)性功能也要靠抄襲達(dá)成,在未來更激烈的競爭中,石頭科技已經(jīng)失了根本優(yōu)勢。

這些問題暫時還不會有答案,但在2012年8月19日,石頭科技創(chuàng)始人昌敬發(fā)過一條現(xiàn)在看來頗有哲理的微博:“從13號線轉(zhuǎn)4號線,地鐵馬上就要開了,我趕緊沖過去,剎那門正好關(guān)了,我被夾住,估計幾秒后就掛了。一群人拼命把我往車廂內(nèi)拉,終于在地鐵啟動前把我拉進(jìn)車廂。死里逃生,要珍惜生命啊?!?/p>

對石頭科技來說,穿過清潔電器行業(yè)的大逃殺也宛如一場“死里逃生”,在好不容易打下的消費(fèi)市場,從來只有越努力、越幸運(yùn)。民間有一句名言,走得太遠(yuǎn)就會忘了為什么要出發(fā)。石頭科技,已然失去方向。

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