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昔日鞋王,告別A股

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昔日鞋王,告別A股

昔日鞋王貴人鳥正式從交易所摘牌退市。

文|市值觀察 泰羅

編輯|小市妹

3月29日,昔日鞋王貴人鳥正式從交易所摘牌退市。

不得不說,鞋服業(yè)近年來的經(jīng)營確實(shí)困難,根據(jù)此前披露的業(yè)績預(yù)告顯示,2023年貴人鳥歸母凈利潤虧損4.85億,相比2022年的虧損幅度,增長了50倍之多。

比業(yè)績虧損更糟糕的,是公司極其匱乏的現(xiàn)金流。

根據(jù)三季報(bào)的數(shù)據(jù),貴人鳥經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額是-8910萬元,截至2023年9月底,所有能支取的現(xiàn)金及能隨時(shí)變現(xiàn)的短期資產(chǎn)不到5000萬,或許還不夠3個(gè)月的工資開銷。而在最富裕的2015年,公司僅貨幣資金就高達(dá)16.78億,彼時(shí)其在行業(yè)中的地位正如日中天。

貴人鳥由盛向衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn),正是2014年上市之后。

資本市場(chǎng)帶來的財(cái)富幻象,讓貴人鳥快速做大的野心急速膨脹。上市后不久,公司即開啟了瘋狂的投資布局:

先是豪擲2.4億入股虎撲體育,成為第二大股東,并與對(duì)方合作成立了高達(dá)20億“慧動(dòng)域”基金,投資健身、跑步等體育行業(yè);隨后又先后投資了康湃思體育、西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY、名鞋庫、杰之行,幾乎涵蓋泛體育行業(yè)的各大板塊,轉(zhuǎn)型體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的圖謀昭然若揭。

不過三年時(shí)間,公司燒掉了大約50億。而在此期間,公司的營收總計(jì)不過60億左右,凈利潤不到10億。

但是,多元化擴(kuò)張并沒有給公司帶來實(shí)際的業(yè)績?cè)鲩L。2018年至2020年,貴人鳥歸母凈利潤連續(xù)3年虧損,合計(jì)達(dá)21.64億元,公司也被交易所給予風(fēng)險(xiǎn)警示,墜入ST股之列。

四處撒錢卻經(jīng)營乏力,貴人鳥陷入了嚴(yán)重的流動(dòng)性困境和債務(wù)危機(jī)。最困難的時(shí)候,貴人鳥負(fù)債超過35億,資產(chǎn)負(fù)債率接近100%,公司甚至一度發(fā)生債務(wù)違約,公司創(chuàng)始人林天福甚至被下發(fā)限制消費(fèi)令。

手頭缺錢的貴人鳥,只能變賣資產(chǎn),收縮戰(zhàn)線。

過去幾年,杰之行、虎撲、康澎思的股份相繼被擺上拍賣桌,同時(shí)貴人鳥關(guān)閉門店3000多家,門店數(shù)不及高峰時(shí)的一半。

目前,貴人鳥重資產(chǎn)的直營店幾乎已全部關(guān)閉,僅存輕資產(chǎn)的經(jīng)銷商門店,資金壓力可見一斑。公司的市值也已經(jīng)不足15億,距離最高點(diǎn)縮水超過95%。

貴人鳥并不是第一次遭遇退市危機(jī)。

早在2020年,公司就因?yàn)閭鶆?wù)違約和經(jīng)營丑聞收到了退市警報(bào),為了化解債務(wù)危機(jī)、保住上市資質(zhì),貴人鳥不得不進(jìn)行債務(wù)重整。

2021年4月,貴人鳥引入泰富金谷作為債務(wù)重整的投資人,以4.2億的價(jià)格出讓了3.2億股股票,占上市公司總股本的20.36%。

經(jīng)此一變,林天福逐漸失去了貴人鳥的控股地位,泰富金谷老板李志華,成為貴人鳥實(shí)際控制人。

與貴人鳥曾經(jīng)的輝煌相比,泰富金谷知名度并不高,而且主營業(yè)務(wù)是糧食貿(mào)易,跟貴人鳥原有業(yè)務(wù)完全不搭邊,但是在生死存亡之際,貴人鳥沒有任何挑剔的資本。

泰富金谷入主以后,公司的主營業(yè)務(wù)由運(yùn)動(dòng)鞋服轉(zhuǎn)變?yōu)榧Z食貿(mào)易,貴人鳥業(yè)績確實(shí)出現(xiàn)好轉(zhuǎn),2021年即實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,一度摘掉ST的帽子,但是2022年財(cái)報(bào)被出具保留意見,簡稱又變更為ST貴人。

最近兩年,貴人鳥糧食業(yè)務(wù)其實(shí)發(fā)展還不錯(cuò),推出的“金鶴”品牌已經(jīng)有較高市場(chǎng)影響力,與此同時(shí)公司一直在剝離鞋服業(yè)務(wù),近日還公告表示將以4.8億價(jià)格出售過去的產(chǎn)房,徹底轉(zhuǎn)型的決心非常堅(jiān)決。

但是舊業(yè)務(wù)帶來的沉重歷史負(fù)擔(dān),讓貴人鳥遲遲沒有走出經(jīng)營困境,2023年度,公司計(jì)提大額資產(chǎn)減值損失及信用減值損失約-3.56億元,占到了總虧損的73.40%。

加大退市力度,是一場(chǎng)遲到的正本清源。持續(xù)地吐故納新是保持資本市場(chǎng)活力的必然要求,而這也正是維持高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要前提。

在沒有退市壓力的情況下,很多公司開始躺平混日子,演變到最后甚至僵而不死,這在很大程度上損害了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭活力的釋放。

“流水”的上市公司,才能換來“鐵打”的資本市場(chǎng)。

通過高頻進(jìn)出,讓股市中留存的始終是整個(gè)經(jīng)濟(jì)世界中最有活力的那部分企業(yè)。這樣既有利于發(fā)展,也能給予投資者回報(bào),形成一個(gè)雙贏的良性循環(huán)局面。

高壓退市,對(duì)茍延殘喘的那部分企業(yè)而言是一塊揮之不去的烏云,而對(duì)整個(gè)市場(chǎng)來說,換來的是一片晴朗的天。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

貴人鳥

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  • ST貴人:收盤價(jià)連續(xù)20個(gè)交易日低于1元/股,觸及交易類退市指標(biāo),明起停牌

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3月29日,昔日鞋王貴人鳥正式從交易所摘牌退市。

不得不說,鞋服業(yè)近年來的經(jīng)營確實(shí)困難,根據(jù)此前披露的業(yè)績預(yù)告顯示,2023年貴人鳥歸母凈利潤虧損4.85億,相比2022年的虧損幅度,增長了50倍之多。

比業(yè)績虧損更糟糕的,是公司極其匱乏的現(xiàn)金流。

根據(jù)三季報(bào)的數(shù)據(jù),貴人鳥經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額是-8910萬元,截至2023年9月底,所有能支取的現(xiàn)金及能隨時(shí)變現(xiàn)的短期資產(chǎn)不到5000萬,或許還不夠3個(gè)月的工資開銷。而在最富裕的2015年,公司僅貨幣資金就高達(dá)16.78億,彼時(shí)其在行業(yè)中的地位正如日中天。

貴人鳥由盛向衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn),正是2014年上市之后。

資本市場(chǎng)帶來的財(cái)富幻象,讓貴人鳥快速做大的野心急速膨脹。上市后不久,公司即開啟了瘋狂的投資布局:

先是豪擲2.4億入股虎撲體育,成為第二大股東,并與對(duì)方合作成立了高達(dá)20億“慧動(dòng)域”基金,投資健身、跑步等體育行業(yè);隨后又先后投資了康湃思體育、西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY、名鞋庫、杰之行,幾乎涵蓋泛體育行業(yè)的各大板塊,轉(zhuǎn)型體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的圖謀昭然若揭。

不過三年時(shí)間,公司燒掉了大約50億。而在此期間,公司的營收總計(jì)不過60億左右,凈利潤不到10億。

但是,多元化擴(kuò)張并沒有給公司帶來實(shí)際的業(yè)績?cè)鲩L。2018年至2020年,貴人鳥歸母凈利潤連續(xù)3年虧損,合計(jì)達(dá)21.64億元,公司也被交易所給予風(fēng)險(xiǎn)警示,墜入ST股之列。

四處撒錢卻經(jīng)營乏力,貴人鳥陷入了嚴(yán)重的流動(dòng)性困境和債務(wù)危機(jī)。最困難的時(shí)候,貴人鳥負(fù)債超過35億,資產(chǎn)負(fù)債率接近100%,公司甚至一度發(fā)生債務(wù)違約,公司創(chuàng)始人林天福甚至被下發(fā)限制消費(fèi)令。

手頭缺錢的貴人鳥,只能變賣資產(chǎn),收縮戰(zhàn)線。

過去幾年,杰之行、虎撲、康澎思的股份相繼被擺上拍賣桌,同時(shí)貴人鳥關(guān)閉門店3000多家,門店數(shù)不及高峰時(shí)的一半。

目前,貴人鳥重資產(chǎn)的直營店幾乎已全部關(guān)閉,僅存輕資產(chǎn)的經(jīng)銷商門店,資金壓力可見一斑。公司的市值也已經(jīng)不足15億,距離最高點(diǎn)縮水超過95%。

貴人鳥并不是第一次遭遇退市危機(jī)。

早在2020年,公司就因?yàn)閭鶆?wù)違約和經(jīng)營丑聞收到了退市警報(bào),為了化解債務(wù)危機(jī)、保住上市資質(zhì),貴人鳥不得不進(jìn)行債務(wù)重整。

2021年4月,貴人鳥引入泰富金谷作為債務(wù)重整的投資人,以4.2億的價(jià)格出讓了3.2億股股票,占上市公司總股本的20.36%。

經(jīng)此一變,林天福逐漸失去了貴人鳥的控股地位,泰富金谷老板李志華,成為貴人鳥實(shí)際控制人。

與貴人鳥曾經(jīng)的輝煌相比,泰富金谷知名度并不高,而且主營業(yè)務(wù)是糧食貿(mào)易,跟貴人鳥原有業(yè)務(wù)完全不搭邊,但是在生死存亡之際,貴人鳥沒有任何挑剔的資本。

泰富金谷入主以后,公司的主營業(yè)務(wù)由運(yùn)動(dòng)鞋服轉(zhuǎn)變?yōu)榧Z食貿(mào)易,貴人鳥業(yè)績確實(shí)出現(xiàn)好轉(zhuǎn),2021年即實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,一度摘掉ST的帽子,但是2022年財(cái)報(bào)被出具保留意見,簡稱又變更為ST貴人。

最近兩年,貴人鳥糧食業(yè)務(wù)其實(shí)發(fā)展還不錯(cuò),推出的“金鶴”品牌已經(jīng)有較高市場(chǎng)影響力,與此同時(shí)公司一直在剝離鞋服業(yè)務(wù),近日還公告表示將以4.8億價(jià)格出售過去的產(chǎn)房,徹底轉(zhuǎn)型的決心非常堅(jiān)決。

但是舊業(yè)務(wù)帶來的沉重歷史負(fù)擔(dān),讓貴人鳥遲遲沒有走出經(jīng)營困境,2023年度,公司計(jì)提大額資產(chǎn)減值損失及信用減值損失約-3.56億元,占到了總虧損的73.40%。

加大退市力度,是一場(chǎng)遲到的正本清源。持續(xù)地吐故納新是保持資本市場(chǎng)活力的必然要求,而這也正是維持高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要前提。

在沒有退市壓力的情況下,很多公司開始躺平混日子,演變到最后甚至僵而不死,這在很大程度上損害了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭活力的釋放。

“流水”的上市公司,才能換來“鐵打”的資本市場(chǎng)。

通過高頻進(jìn)出,讓股市中留存的始終是整個(gè)經(jīng)濟(jì)世界中最有活力的那部分企業(yè)。這樣既有利于發(fā)展,也能給予投資者回報(bào),形成一個(gè)雙贏的良性循環(huán)局面。

高壓退市,對(duì)茍延殘喘的那部分企業(yè)而言是一塊揮之不去的烏云,而對(duì)整個(gè)市場(chǎng)來說,換來的是一片晴朗的天。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。