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對話秦朔:全球化新格局,中企出海如何搶占高地?

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對話秦朔:全球化新格局,中企出海如何搶占高地?

雖然全球化遭遇挑戰(zhàn),但“新興市場的發(fā)展紅利+中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力優(yōu)勢”也在形成新機(jī)遇、新熱土與新亮點(diǎn)。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|霞光社 李小天

編輯|韋伯

“如果說改革開放幾十年中國有過幾次大的下海潮,今天的一個(gè)口號可能是‘不出海,就出局’?!比宋呢?cái)經(jīng)觀察家秦朔,在他所寫就的《出海,出?!芬粫?,如是論述“出?!睂Ξ?dāng)今中國企業(yè)尋求新機(jī)遇與新熱土的意義。

最近這些年,秦朔一直在關(guān)注中國企業(yè)的全球化和出海。他曾隨華為、比亞迪、聯(lián)想集團(tuán)、海信、中國巨石等企業(yè)到國外調(diào)研,對海爾、TCL、小米、vivo等企業(yè)的全球化也一直在跟蹤。

他所關(guān)注的,不僅是中國供應(yīng)鏈、新賽道產(chǎn)業(yè)和數(shù)字科技服務(wù)能力在全球范圍內(nèi)的開拓,也包括中東、拉美等新興市場的發(fā)展紅利。與此同時(shí),他也聚焦于中國企業(yè)出海該如何講好CSR(企業(yè)社會責(zé)任)與ESG(環(huán)境、社會與公司治理)的“世界語”——企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力與商業(yè)模式拓展海外的同時(shí),更要將合規(guī)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)深植內(nèi)心,走上高質(zhì)量出海之路。

前不久,秦朔做客霞光智庫發(fā)起的播客節(jié)目“霞光出海朋友圈”,就新能源、跨境電商等賽道的變化,以及海外市場所釋放的發(fā)展機(jī)遇等問題,和霞光智庫展開深入討論。

在秦朔看來,全球化的進(jìn)程仍在持續(xù),但速度放緩。這一方面是因?yàn)槊绹蛩貙^去幾十年形成的全球供應(yīng)鏈格局的擾動;另一方面,包括新興經(jīng)濟(jì)體在內(nèi)的不少國家,開始努力推動供應(yīng)鏈的本土化(在岸、近岸)。當(dāng)全球化逐漸變成“半球化”與“慢球化”,企業(yè)在海外面臨的營商環(huán)境也愈發(fā)復(fù)雜多變,需要超越單純商業(yè)思維的協(xié)商與博弈。

2024年,被稱為“史上最大選舉年”,全球70多個(gè)國家、超過42億人口將在這一年舉行選舉,包括美國、印度等主要經(jīng)濟(jì)體,選舉結(jié)果可能會影響和改變?nèi)蛏虡I(yè)和市場格局。而在全球滯脹風(fēng)險(xiǎn)與地緣沖突加劇的宏觀背景下,企業(yè)在海外面臨的泛政治風(fēng)險(xiǎn)愈發(fā)頻繁和復(fù)雜。

最近TikTok在美面臨被封禁風(fēng)險(xiǎn),即象征著企業(yè)全球化之路,絕非一片坦途。

面對海外紛繁復(fù)雜的貿(mào)易壁壘與泛政治風(fēng)險(xiǎn),秦朔提出“中國能力的全球化”這一概念,作為應(yīng)對風(fēng)浪、占據(jù)主動的發(fā)展戰(zhàn)略。

“中國能力的全球化”中的重要一點(diǎn),就是中國供應(yīng)鏈的全球化布局——從在中國打造供應(yīng)鏈,到在全球打造供應(yīng)鏈。如今,全球供應(yīng)鏈格局正在深刻重構(gòu),秦朔認(rèn)為,中國供應(yīng)鏈應(yīng)該利用已有能力參與格局重塑,在那些未來有可能形成新的全球供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的地方,快速布局,通過合作幫助所在地提升供應(yīng)鏈能力,從而將自己的未來“內(nèi)置”到這些新節(jié)點(diǎn)之中。

而新節(jié)點(diǎn)會在哪里?東南亞、中東、非洲、拉美,以及中歐,都有可能。

以新能源汽車行業(yè)為例,中國車企在全球市場的攻城略地,引發(fā)了歐美等傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國用反補(bǔ)貼調(diào)查等方式設(shè)置貿(mào)易壁壘,但此舉并沒有阻擋中國車企全球拓展的步伐。

這一方面是因?yàn)?,在新能源汽車領(lǐng)域,無論是電機(jī)、電池、電控的電動化技術(shù)方面,還是以芯片、AI智能為核心的智能化技術(shù)方面,歐洲都明顯落后于中國,無法形成技術(shù)壁壘。因此,以大眾汽車為代表的歐洲車企正在積極擁抱中國汽車供應(yīng)鏈,以保持自身競爭力。

而另一方面,2023年,中國車企加快了海外收購、投資并購、海外建廠步伐,注重本地化生產(chǎn)、運(yùn)營能力建設(shè),由單純的“出口貿(mào)易”向“海外經(jīng)營”轉(zhuǎn)型,朝著全球化發(fā)展更進(jìn)一步。在歐洲市場,地處歐洲中部內(nèi)陸地區(qū)的歐盟成員國匈牙利,成為不少中國汽車制造商及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商的共同選擇;在北美市場,地處美墨加自由貿(mào)易區(qū)的制造業(yè)中心墨西哥,吸引了諸多中國新能源汽車生態(tài)鏈到墨西哥投資建廠。近期,中國電動汽車巨頭比亞迪也正在墨西哥物色建廠地點(diǎn),以擴(kuò)大在北美的市場份額。

而在外貿(mào)及跨境電商領(lǐng)域,如今,諸多新興經(jīng)濟(jì)體為保護(hù)本國商業(yè)生態(tài),加緊對進(jìn)口商品和跨境電商的限制。例如去年8月,巴西更改50美金以下跨境包裹免稅政策,對Shopee、速賣通、SHEIN等跨境電商平臺造成沖擊;9月,印尼貿(mào)易部宣布“禁止社交媒體作為商品的銷售平臺”,印尼最大的社交電商平臺TikTok Shop受此影響被迫關(guān)停;而近期,巴西工業(yè)部已在過去六個(gè)月,針對來自中國的進(jìn)口工業(yè)品開展了至少六項(xiàng)反傾銷調(diào)查。

對此,秦朔認(rèn)為,面對這些新興經(jīng)濟(jì)體的供應(yīng)鏈本土化和自主化的要求,主動搶灘、本土建鏈?zhǔn)且环N應(yīng)對方式,并購參股也是一種應(yīng)對策略,主鏈與分鏈之間的優(yōu)化組合同樣是一種應(yīng)對策略。“在保證中國供應(yīng)鏈主導(dǎo)地位的前提下,在越南、墨西哥、土耳其、印度等新興經(jīng)濟(jì)體打造平行供應(yīng)鏈,主鏈和分鏈可以通過投資、并購、合作、合約的形式進(jìn)行組合。最終目的是更快更好更敏捷地去響應(yīng)本地客戶的需求,這既需要企業(yè)有信息化、數(shù)字化的管理能力,也需要有強(qiáng)大的本土化能力和ESG軟實(shí)力?!?/p>

TikTok電商和Tokopedia的聯(lián)合聲明

如今,我們已經(jīng)看到TikTok Shop通過控股印尼本地電商平臺Tokopedia,在去年“雙十二”之前重返印尼市場。而中國跨境電商獨(dú)角獸SHEIN持續(xù)在巴西、土耳其打造本土供應(yīng)鏈,以此輻射拉美及歐盟市場;而在有“外企墳場”之稱的印度,2023年6月,SHEIN在與印度最大上市公司信實(shí)工業(yè)(Reliance Industries)達(dá)成嚴(yán)格的許可協(xié)議后,重新進(jìn)入印度市場,根據(jù)協(xié)議的條款,SHEIN將為超過25000家中小型本地供應(yīng)商提供生產(chǎn)支持和培訓(xùn)。

“未來幾年,我相信中國企業(yè)可以給我們提供很多很好的一些案例,豐富我們對‘中國能力全球化’的理解?!鼻厮氛f。

2023年底,海外掀起短劇熱潮。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)SensorTower報(bào)告,截至2024年2月底,已有多達(dá)40多款短劇應(yīng)用試水海外市場,累計(jì)下載量近5500萬次,內(nèi)購收入達(dá)到1.7億美元。繼網(wǎng)文、游戲之后,短劇成為中國文化風(fēng)靡海外的又一新載體。

而在短劇風(fēng)靡海外之前,國內(nèi)就已經(jīng)掀起了短劇熱潮。2022年上半年,短劇賽道出現(xiàn)了每集時(shí)長1-2分鐘、每部80-100集的“小程序短劇”,并于2023年井噴式發(fā)展。今年剛開年咪蒙團(tuán)隊(duì)打造的《我在八零年代當(dāng)后媽》更是熱度狂飆,僅用10天拍攝時(shí)間、8萬元后期投入的成本,便換來日充值2000萬,收益破億的亮眼成績。

秦朔認(rèn)為,短劇在海外的蔚為大觀,一方面象征著中國文化表現(xiàn)力在海外的持續(xù)增強(qiáng);另一方面,也驗(yàn)證了中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力與產(chǎn)品競爭力。

“我們總說,中國用40年走完歐美國家近300年的工業(yè)化歷程,短劇賽道的爆發(fā)也給我這種加速濃縮的感覺。在大規(guī)模市場優(yōu)勢和高強(qiáng)度的競爭環(huán)境里,中國企業(yè)能夠快速磨煉與積淀出非常成熟的產(chǎn)品方法論,把這套方法論放到海外,就能很快贏得海外觀眾的共鳴。”秦朔說。

談到短劇出海,離不開已有20年歷史之久的中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海。中國作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)海外市場規(guī)模超過30億元,累計(jì)向海外輸出網(wǎng)文作品16000余部,海外用戶超1.5億人,遍及世界200多個(gè)國家和地區(qū)。短劇的邏輯內(nèi)核與盈利模式和網(wǎng)文一脈相承,而網(wǎng)文在海外市場風(fēng)靡已久,和網(wǎng)文受眾畫像基本重合的短劇,短劇出海熱潮也不會只是曇花一現(xiàn)。

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而除了以“網(wǎng)文網(wǎng)游網(wǎng)劇”為代表的文化出?!靶氯龢印蓖?,以茅臺為代表的老字號以及以新茶飲為代表的國潮品牌出海,也成為傳播中國文化的重要途徑。

對此,秦朔向霞光智庫分享了他的觀察與思考:“消費(fèi)品牌出海,代表著一種中式的潮流與風(fēng)尚,能夠讓海外消費(fèi)者對中國生活方式進(jìn)行價(jià)值重估。比如我最近去歐洲、美國和日本,會發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象:早期的中國餐館,口味都會做一些因地制宜的改良;但現(xiàn)在盡可能保持著原汁原味,也能廣受歡迎?!?/p>

美國著名人類學(xué)家西敏司在他的著作《甜與權(quán)力》中分析了飲食文化背后的權(quán)力結(jié)構(gòu)問題。對社會而言,每一種飲食習(xí)慣和口味偏好都有它形成的歷史原因,而這一形成過程往往有幾十年、上百年這樣漫長。在這漫長的背后,是政治力量、軍事力量以及經(jīng)濟(jì)利益等各方面力量的博弈,最終形成了社會普遍認(rèn)可的一種飲食文化。而伴隨著中國國際影響力的與日俱增,中國的餐飲文化也在東南亞、歐洲、北美、中東等各地廣泛傳播、深入人心。

不僅是餐飲品牌風(fēng)靡海外,在其他領(lǐng)域,中國消費(fèi)品牌也在引領(lǐng)風(fēng)尚。

比如在3C數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域,根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù),2023年全球手機(jī)出貨量排名前五的品牌中,中國品牌占三席:小米、OPPO、傳音躋身其中。而在服裝等時(shí)尚品牌領(lǐng)域,根據(jù)市場咨詢機(jī)構(gòu)LEK Consulting所發(fā)布的《2024年LEK鞋類和服裝品牌熱度指數(shù)》,SHEIN已經(jīng)連續(xù)三年高居美國休閑女裝品牌熱度榜首。

在印尼,霞光社主理人何維就觀察到,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對中國美妝等消費(fèi)品牌非常認(rèn)同。而這種認(rèn)同,本質(zhì)上是對中國產(chǎn)品能力與價(jià)值理念的認(rèn)同。

2023年10月,秦朔帶隊(duì)參加了由霞光智庫主辦的中東考察項(xiàng)目,親臨阿布扎比、迪拜、利雅得進(jìn)行實(shí)地探訪。在親眼見證中東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的巨大變革后,秦朔寫下:“新的全球化,可能是新興經(jīng)濟(jì)體作為主要驅(qū)動力的全球化,中國本身就是這方面的代表,積累了全面的產(chǎn)業(yè)能力,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、‘新三樣’等方面有很強(qiáng)優(yōu)勢,‘中國能力的全球化’曙光已現(xiàn)?!?/p>

在中東地區(qū)經(jīng)濟(jì)多元化與數(shù)字化的轉(zhuǎn)型浪潮下,ICT、數(shù)字創(chuàng)新基建、智能制造等創(chuàng)新性科技產(chǎn)業(yè),正逐漸取代傳統(tǒng)的石油經(jīng)濟(jì),成為中東未來的發(fā)展支柱。比如,最早開始經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的迪拜,目前石油經(jīng)濟(jì)不到GDP的1%。正是這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所釋放的機(jī)遇與潛力,吸引著諸多中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)前來開拓商機(jī)。從電子商務(wù)、金融科技、智慧物流,再到游戲社交、AIGC、清潔能源、數(shù)字基建,中企在中東開疆拓土、發(fā)展迅猛。

“我覺得在中東可以復(fù)現(xiàn)中國企業(yè)出海印尼的模式。印尼是中國企業(yè)走出去的模范國,從礦產(chǎn)、交通、制造到服務(wù),都活躍著中企的身影。我在中東也看到了這樣的前景?!鼻厮氛f。

霞光社中東考察團(tuán)在阿布扎比中阿產(chǎn)業(yè)園

但也要看到,目前中東第一大經(jīng)濟(jì)體沙特依然處于改革開放的進(jìn)程之中,仍有一定的封閉性,社會文化環(huán)境、國家政策的適應(yīng)性壁壘都較高。local對local依然是實(shí)現(xiàn)落地、推進(jìn)業(yè)務(wù)最快速便捷的一種模式。對中資中企來說,和本地公司成立合資企業(yè)是進(jìn)入這一市場的最主要途徑。

“出海企業(yè)來需要思考,如果目前還不能突破這一現(xiàn)狀,該怎么因地制宜地去適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)邏輯。我認(rèn)為沙特這么一個(gè)雄心勃勃的新興市場,還是值得中國企業(yè)去探索嘗試一下的。”秦朔說。

除中東外,拉美也是近些年與中國的經(jīng)濟(jì)往來愈發(fā)緊密的新興經(jīng)濟(jì)體。以巴西、墨西哥為表的拉美國家,在中企出海版圖中地位日趨提升,汽車產(chǎn)業(yè)鏈、跨境電商、數(shù)字文娛,是中企在拉美發(fā)展的三個(gè)主要賽道。

坐落于墨西哥北方第一大工業(yè)城市蒙特雷的北美華富山工業(yè)園,見證了近兩年來,中國企業(yè)在墨西哥投資建廠如火如荼的盛況。代表性行業(yè)有汽車及零部件、家電和家居,譬如中國家電巨頭海信便在此設(shè)立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

在海外,中東、拉美等新興經(jīng)濟(jì)體釋放出海機(jī)遇與發(fā)展紅利;而在國內(nèi),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也正在逐漸成為帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的動力引擎。

如今,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支撐點(diǎn)的新能源汽車產(chǎn)業(yè),正在推動一些城市經(jīng)濟(jì)的崛起。譬如吸引到大眾汽車集團(tuán)在華合資公司落戶本地的合肥,以及吸引到寧德時(shí)代在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)電池生產(chǎn)基地的宜賓,都在新能源汽車經(jīng)濟(jì)版圖中異軍突起。

而在前不久“兩會”期間,《政府工作報(bào)告》首次提及“低空經(jīng)濟(jì)”,提到要積極打造低空經(jīng)濟(jì)等新增長引擎,制定未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)建一批未來產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)。

低空經(jīng)濟(jì),有望成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。根據(jù)《財(cái)新周刊》的報(bào)道,中國民用航空局原副局長李健曾援引世界銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱,中國現(xiàn)有民航高空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)體量為17萬億元,中國與美國國土面積相當(dāng),按照美國的經(jīng)驗(yàn),低空網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)體量大致是高空網(wǎng)絡(luò)的3.2倍,中國低空經(jīng)濟(jì)總體量能夠達(dá)到50萬億元。

對此,秦朔分析說,“我們在探索一些新機(jī)遇時(shí),我認(rèn)為最好的方法就是對標(biāo)現(xiàn)在全世界的主要經(jīng)濟(jì)體,看看人們的生活方式里面有哪些值得發(fā)展的賽道,來啟發(fā)我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?!?/p>

面對未來,秦朔表示,雖然全球化遭遇挑戰(zhàn),但“新興市場的發(fā)展紅利+中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力優(yōu)勢”也在形成新機(jī)遇、新熱土與新亮點(diǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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對話秦朔:全球化新格局,中企出海如何搶占高地?

雖然全球化遭遇挑戰(zhàn),但“新興市場的發(fā)展紅利+中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力優(yōu)勢”也在形成新機(jī)遇、新熱土與新亮點(diǎn)。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|霞光社 李小天

編輯|韋伯

“如果說改革開放幾十年中國有過幾次大的下海潮,今天的一個(gè)口號可能是‘不出海,就出局’?!比宋呢?cái)經(jīng)觀察家秦朔,在他所寫就的《出海,出?!芬粫校缡钦撌觥俺龊!睂Ξ?dāng)今中國企業(yè)尋求新機(jī)遇與新熱土的意義。

最近這些年,秦朔一直在關(guān)注中國企業(yè)的全球化和出海。他曾隨華為、比亞迪、聯(lián)想集團(tuán)、海信、中國巨石等企業(yè)到國外調(diào)研,對海爾、TCL、小米、vivo等企業(yè)的全球化也一直在跟蹤。

他所關(guān)注的,不僅是中國供應(yīng)鏈、新賽道產(chǎn)業(yè)和數(shù)字科技服務(wù)能力在全球范圍內(nèi)的開拓,也包括中東、拉美等新興市場的發(fā)展紅利。與此同時(shí),他也聚焦于中國企業(yè)出海該如何講好CSR(企業(yè)社會責(zé)任)與ESG(環(huán)境、社會與公司治理)的“世界語”——企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力與商業(yè)模式拓展海外的同時(shí),更要將合規(guī)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)深植內(nèi)心,走上高質(zhì)量出海之路。

前不久,秦朔做客霞光智庫發(fā)起的播客節(jié)目“霞光出海朋友圈”,就新能源、跨境電商等賽道的變化,以及海外市場所釋放的發(fā)展機(jī)遇等問題,和霞光智庫展開深入討論。

在秦朔看來,全球化的進(jìn)程仍在持續(xù),但速度放緩。這一方面是因?yàn)槊绹蛩貙^去幾十年形成的全球供應(yīng)鏈格局的擾動;另一方面,包括新興經(jīng)濟(jì)體在內(nèi)的不少國家,開始努力推動供應(yīng)鏈的本土化(在岸、近岸)。當(dāng)全球化逐漸變成“半球化”與“慢球化”,企業(yè)在海外面臨的營商環(huán)境也愈發(fā)復(fù)雜多變,需要超越單純商業(yè)思維的協(xié)商與博弈。

2024年,被稱為“史上最大選舉年”,全球70多個(gè)國家、超過42億人口將在這一年舉行選舉,包括美國、印度等主要經(jīng)濟(jì)體,選舉結(jié)果可能會影響和改變?nèi)蛏虡I(yè)和市場格局。而在全球滯脹風(fēng)險(xiǎn)與地緣沖突加劇的宏觀背景下,企業(yè)在海外面臨的泛政治風(fēng)險(xiǎn)愈發(fā)頻繁和復(fù)雜。

最近TikTok在美面臨被封禁風(fēng)險(xiǎn),即象征著企業(yè)全球化之路,絕非一片坦途。

面對海外紛繁復(fù)雜的貿(mào)易壁壘與泛政治風(fēng)險(xiǎn),秦朔提出“中國能力的全球化”這一概念,作為應(yīng)對風(fēng)浪、占據(jù)主動的發(fā)展戰(zhàn)略。

“中國能力的全球化”中的重要一點(diǎn),就是中國供應(yīng)鏈的全球化布局——從在中國打造供應(yīng)鏈,到在全球打造供應(yīng)鏈。如今,全球供應(yīng)鏈格局正在深刻重構(gòu),秦朔認(rèn)為,中國供應(yīng)鏈應(yīng)該利用已有能力參與格局重塑,在那些未來有可能形成新的全球供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的地方,快速布局,通過合作幫助所在地提升供應(yīng)鏈能力,從而將自己的未來“內(nèi)置”到這些新節(jié)點(diǎn)之中。

而新節(jié)點(diǎn)會在哪里?東南亞、中東、非洲、拉美,以及中歐,都有可能。

以新能源汽車行業(yè)為例,中國車企在全球市場的攻城略地,引發(fā)了歐美等傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國用反補(bǔ)貼調(diào)查等方式設(shè)置貿(mào)易壁壘,但此舉并沒有阻擋中國車企全球拓展的步伐。

這一方面是因?yàn)?,在新能源汽車領(lǐng)域,無論是電機(jī)、電池、電控的電動化技術(shù)方面,還是以芯片、AI智能為核心的智能化技術(shù)方面,歐洲都明顯落后于中國,無法形成技術(shù)壁壘。因此,以大眾汽車為代表的歐洲車企正在積極擁抱中國汽車供應(yīng)鏈,以保持自身競爭力。

而另一方面,2023年,中國車企加快了海外收購、投資并購、海外建廠步伐,注重本地化生產(chǎn)、運(yùn)營能力建設(shè),由單純的“出口貿(mào)易”向“海外經(jīng)營”轉(zhuǎn)型,朝著全球化發(fā)展更進(jìn)一步。在歐洲市場,地處歐洲中部內(nèi)陸地區(qū)的歐盟成員國匈牙利,成為不少中國汽車制造商及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商的共同選擇;在北美市場,地處美墨加自由貿(mào)易區(qū)的制造業(yè)中心墨西哥,吸引了諸多中國新能源汽車生態(tài)鏈到墨西哥投資建廠。近期,中國電動汽車巨頭比亞迪也正在墨西哥物色建廠地點(diǎn),以擴(kuò)大在北美的市場份額。

而在外貿(mào)及跨境電商領(lǐng)域,如今,諸多新興經(jīng)濟(jì)體為保護(hù)本國商業(yè)生態(tài),加緊對進(jìn)口商品和跨境電商的限制。例如去年8月,巴西更改50美金以下跨境包裹免稅政策,對Shopee、速賣通、SHEIN等跨境電商平臺造成沖擊;9月,印尼貿(mào)易部宣布“禁止社交媒體作為商品的銷售平臺”,印尼最大的社交電商平臺TikTok Shop受此影響被迫關(guān)停;而近期,巴西工業(yè)部已在過去六個(gè)月,針對來自中國的進(jìn)口工業(yè)品開展了至少六項(xiàng)反傾銷調(diào)查。

對此,秦朔認(rèn)為,面對這些新興經(jīng)濟(jì)體的供應(yīng)鏈本土化和自主化的要求,主動搶灘、本土建鏈?zhǔn)且环N應(yīng)對方式,并購參股也是一種應(yīng)對策略,主鏈與分鏈之間的優(yōu)化組合同樣是一種應(yīng)對策略?!霸诒WC中國供應(yīng)鏈主導(dǎo)地位的前提下,在越南、墨西哥、土耳其、印度等新興經(jīng)濟(jì)體打造平行供應(yīng)鏈,主鏈和分鏈可以通過投資、并購、合作、合約的形式進(jìn)行組合。最終目的是更快更好更敏捷地去響應(yīng)本地客戶的需求,這既需要企業(yè)有信息化、數(shù)字化的管理能力,也需要有強(qiáng)大的本土化能力和ESG軟實(shí)力?!?/p>

TikTok電商和Tokopedia的聯(lián)合聲明

如今,我們已經(jīng)看到TikTok Shop通過控股印尼本地電商平臺Tokopedia,在去年“雙十二”之前重返印尼市場。而中國跨境電商獨(dú)角獸SHEIN持續(xù)在巴西、土耳其打造本土供應(yīng)鏈,以此輻射拉美及歐盟市場;而在有“外企墳場”之稱的印度,2023年6月,SHEIN在與印度最大上市公司信實(shí)工業(yè)(Reliance Industries)達(dá)成嚴(yán)格的許可協(xié)議后,重新進(jìn)入印度市場,根據(jù)協(xié)議的條款,SHEIN將為超過25000家中小型本地供應(yīng)商提供生產(chǎn)支持和培訓(xùn)。

“未來幾年,我相信中國企業(yè)可以給我們提供很多很好的一些案例,豐富我們對‘中國能力全球化’的理解。”秦朔說。

2023年底,海外掀起短劇熱潮。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)SensorTower報(bào)告,截至2024年2月底,已有多達(dá)40多款短劇應(yīng)用試水海外市場,累計(jì)下載量近5500萬次,內(nèi)購收入達(dá)到1.7億美元。繼網(wǎng)文、游戲之后,短劇成為中國文化風(fēng)靡海外的又一新載體。

而在短劇風(fēng)靡海外之前,國內(nèi)就已經(jīng)掀起了短劇熱潮。2022年上半年,短劇賽道出現(xiàn)了每集時(shí)長1-2分鐘、每部80-100集的“小程序短劇”,并于2023年井噴式發(fā)展。今年剛開年咪蒙團(tuán)隊(duì)打造的《我在八零年代當(dāng)后媽》更是熱度狂飆,僅用10天拍攝時(shí)間、8萬元后期投入的成本,便換來日充值2000萬,收益破億的亮眼成績。

秦朔認(rèn)為,短劇在海外的蔚為大觀,一方面象征著中國文化表現(xiàn)力在海外的持續(xù)增強(qiáng);另一方面,也驗(yàn)證了中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力與產(chǎn)品競爭力。

“我們總說,中國用40年走完歐美國家近300年的工業(yè)化歷程,短劇賽道的爆發(fā)也給我這種加速濃縮的感覺。在大規(guī)模市場優(yōu)勢和高強(qiáng)度的競爭環(huán)境里,中國企業(yè)能夠快速磨煉與積淀出非常成熟的產(chǎn)品方法論,把這套方法論放到海外,就能很快贏得海外觀眾的共鳴。”秦朔說。

談到短劇出海,離不開已有20年歷史之久的中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海。中國作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)海外市場規(guī)模超過30億元,累計(jì)向海外輸出網(wǎng)文作品16000余部,海外用戶超1.5億人,遍及世界200多個(gè)國家和地區(qū)。短劇的邏輯內(nèi)核與盈利模式和網(wǎng)文一脈相承,而網(wǎng)文在海外市場風(fēng)靡已久,和網(wǎng)文受眾畫像基本重合的短劇,短劇出海熱潮也不會只是曇花一現(xiàn)。

ReelShort的facebook主頁慶祝其沖上美國 iOS 娛樂榜第 1 名

而除了以“網(wǎng)文網(wǎng)游網(wǎng)劇”為代表的文化出?!靶氯龢印蓖?,以茅臺為代表的老字號以及以新茶飲為代表的國潮品牌出海,也成為傳播中國文化的重要途徑。

對此,秦朔向霞光智庫分享了他的觀察與思考:“消費(fèi)品牌出海,代表著一種中式的潮流與風(fēng)尚,能夠讓海外消費(fèi)者對中國生活方式進(jìn)行價(jià)值重估。比如我最近去歐洲、美國和日本,會發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象:早期的中國餐館,口味都會做一些因地制宜的改良;但現(xiàn)在盡可能保持著原汁原味,也能廣受歡迎?!?/p>

美國著名人類學(xué)家西敏司在他的著作《甜與權(quán)力》中分析了飲食文化背后的權(quán)力結(jié)構(gòu)問題。對社會而言,每一種飲食習(xí)慣和口味偏好都有它形成的歷史原因,而這一形成過程往往有幾十年、上百年這樣漫長。在這漫長的背后,是政治力量、軍事力量以及經(jīng)濟(jì)利益等各方面力量的博弈,最終形成了社會普遍認(rèn)可的一種飲食文化。而伴隨著中國國際影響力的與日俱增,中國的餐飲文化也在東南亞、歐洲、北美、中東等各地廣泛傳播、深入人心。

不僅是餐飲品牌風(fēng)靡海外,在其他領(lǐng)域,中國消費(fèi)品牌也在引領(lǐng)風(fēng)尚。

比如在3C數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域,根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù),2023年全球手機(jī)出貨量排名前五的品牌中,中國品牌占三席:小米、OPPO、傳音躋身其中。而在服裝等時(shí)尚品牌領(lǐng)域,根據(jù)市場咨詢機(jī)構(gòu)LEK Consulting所發(fā)布的《2024年LEK鞋類和服裝品牌熱度指數(shù)》,SHEIN已經(jīng)連續(xù)三年高居美國休閑女裝品牌熱度榜首。

在印尼,霞光社主理人何維就觀察到,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對中國美妝等消費(fèi)品牌非常認(rèn)同。而這種認(rèn)同,本質(zhì)上是對中國產(chǎn)品能力與價(jià)值理念的認(rèn)同。

2023年10月,秦朔帶隊(duì)參加了由霞光智庫主辦的中東考察項(xiàng)目,親臨阿布扎比、迪拜、利雅得進(jìn)行實(shí)地探訪。在親眼見證中東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的巨大變革后,秦朔寫下:“新的全球化,可能是新興經(jīng)濟(jì)體作為主要驅(qū)動力的全球化,中國本身就是這方面的代表,積累了全面的產(chǎn)業(yè)能力,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、‘新三樣’等方面有很強(qiáng)優(yōu)勢,‘中國能力的全球化’曙光已現(xiàn)?!?/p>

在中東地區(qū)經(jīng)濟(jì)多元化與數(shù)字化的轉(zhuǎn)型浪潮下,ICT、數(shù)字創(chuàng)新基建、智能制造等創(chuàng)新性科技產(chǎn)業(yè),正逐漸取代傳統(tǒng)的石油經(jīng)濟(jì),成為中東未來的發(fā)展支柱。比如,最早開始經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的迪拜,目前石油經(jīng)濟(jì)不到GDP的1%。正是這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所釋放的機(jī)遇與潛力,吸引著諸多中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)前來開拓商機(jī)。從電子商務(wù)、金融科技、智慧物流,再到游戲社交、AIGC、清潔能源、數(shù)字基建,中企在中東開疆拓土、發(fā)展迅猛。

“我覺得在中東可以復(fù)現(xiàn)中國企業(yè)出海印尼的模式。印尼是中國企業(yè)走出去的模范國,從礦產(chǎn)、交通、制造到服務(wù),都活躍著中企的身影。我在中東也看到了這樣的前景?!鼻厮氛f。

霞光社中東考察團(tuán)在阿布扎比中阿產(chǎn)業(yè)園

但也要看到,目前中東第一大經(jīng)濟(jì)體沙特依然處于改革開放的進(jìn)程之中,仍有一定的封閉性,社會文化環(huán)境、國家政策的適應(yīng)性壁壘都較高。local對local依然是實(shí)現(xiàn)落地、推進(jìn)業(yè)務(wù)最快速便捷的一種模式。對中資中企來說,和本地公司成立合資企業(yè)是進(jìn)入這一市場的最主要途徑。

“出海企業(yè)來需要思考,如果目前還不能突破這一現(xiàn)狀,該怎么因地制宜地去適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)邏輯。我認(rèn)為沙特這么一個(gè)雄心勃勃的新興市場,還是值得中國企業(yè)去探索嘗試一下的。”秦朔說。

除中東外,拉美也是近些年與中國的經(jīng)濟(jì)往來愈發(fā)緊密的新興經(jīng)濟(jì)體。以巴西、墨西哥為表的拉美國家,在中企出海版圖中地位日趨提升,汽車產(chǎn)業(yè)鏈、跨境電商、數(shù)字文娛,是中企在拉美發(fā)展的三個(gè)主要賽道。

坐落于墨西哥北方第一大工業(yè)城市蒙特雷的北美華富山工業(yè)園,見證了近兩年來,中國企業(yè)在墨西哥投資建廠如火如荼的盛況。代表性行業(yè)有汽車及零部件、家電和家居,譬如中國家電巨頭海信便在此設(shè)立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

在海外,中東、拉美等新興經(jīng)濟(jì)體釋放出海機(jī)遇與發(fā)展紅利;而在國內(nèi),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也正在逐漸成為帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的動力引擎。

如今,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支撐點(diǎn)的新能源汽車產(chǎn)業(yè),正在推動一些城市經(jīng)濟(jì)的崛起。譬如吸引到大眾汽車集團(tuán)在華合資公司落戶本地的合肥,以及吸引到寧德時(shí)代在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)電池生產(chǎn)基地的宜賓,都在新能源汽車經(jīng)濟(jì)版圖中異軍突起。

而在前不久“兩會”期間,《政府工作報(bào)告》首次提及“低空經(jīng)濟(jì)”,提到要積極打造低空經(jīng)濟(jì)等新增長引擎,制定未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)建一批未來產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)。

低空經(jīng)濟(jì),有望成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。根據(jù)《財(cái)新周刊》的報(bào)道,中國民用航空局原副局長李健曾援引世界銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱,中國現(xiàn)有民航高空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)體量為17萬億元,中國與美國國土面積相當(dāng),按照美國的經(jīng)驗(yàn),低空網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)體量大致是高空網(wǎng)絡(luò)的3.2倍,中國低空經(jīng)濟(jì)總體量能夠達(dá)到50萬億元。

對此,秦朔分析說,“我們在探索一些新機(jī)遇時(shí),我認(rèn)為最好的方法就是對標(biāo)現(xiàn)在全世界的主要經(jīng)濟(jì)體,看看人們的生活方式里面有哪些值得發(fā)展的賽道,來啟發(fā)我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。”

面對未來,秦朔表示,雖然全球化遭遇挑戰(zhàn),但“新興市場的發(fā)展紅利+中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力優(yōu)勢”也在形成新機(jī)遇、新熱土與新亮點(diǎn)。

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