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張勇和劉曉丹:神仙組合誕生了

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張勇和劉曉丹:神仙組合誕生了

逍遙子來(lái)了。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|投資界PEdaily

今天(3月21日),晨壹投資正式宣布,原阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄拢ㄥ羞b子)將加盟晨壹基金,和創(chuàng)始人劉曉丹共同擔(dān)任管理合伙人,聚焦并購(gòu)?fù)顿Y新未來(lái)。

這一幕讓人頗為意外。猶然記得半年前告別阿里時(shí),張勇曾獲得阿里10億美元的支持,設(shè)立面向未來(lái)的科技基金。彼時(shí)外界認(rèn)為,張勇會(huì)創(chuàng)辦一家新基金。但隨著國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)情況轉(zhuǎn)變,最初的想法發(fā)生變化,他最終選擇加盟并購(gòu)基金——晨壹投資,踏入人生下一段征程。

并購(gòu)江湖無(wú)人不識(shí)劉曉丹。她畢業(yè)于北京大學(xué),擁有近20年輝煌的投行生涯,曾是華泰聯(lián)合的靈魂人物,操刀不少經(jīng)典案例,“并購(gòu)女王”之稱(chēng)由此而來(lái)。2019年,劉曉丹與昔日老部下共同組建了晨壹基金,首期基金一舉募資68億元。

“在市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)歷重大變化,投資邏輯發(fā)生系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變之際,張勇的加入,將助力晨壹基金升級(jí)迭代,更好地把握新一輪發(fā)展機(jī)遇?!辈①?gòu)江湖終于迎來(lái)標(biāo)志性一幕。

今天,張勇宣布下一站,投身并購(gòu)

加盟晨壹基金,意味著張勇正式進(jìn)軍并購(gòu)。

他感性提到,“很高興和曉丹成為事業(yè)合伙人。希望通過(guò)晨壹這個(gè)充滿(mǎn)活力和創(chuàng)新精神的平臺(tái),聚焦技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革和價(jià)值鏈重塑的巨大機(jī)遇,立足中國(guó)、放眼全球,融合雙方在企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和資本市場(chǎng)方面的能力和資源,打造面向未來(lái)并購(gòu)?fù)顿Y的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

這是逍遙子退休后的最新一站。

時(shí)間回到2007年,馬云問(wèn)張勇為什么來(lái)阿里巴巴,張勇回答:“我已經(jīng)做過(guò)一個(gè)30億美金的上市公司了,我想做一個(gè)300億美金的上市公司,這是我來(lái)阿里的原因。”三年后,張勇按下“雙11”的啟動(dòng)鍵,讓正處于危險(xiǎn)邊緣的淘寶商城一炮而紅,成就了后來(lái)的天貓。此后馬云隱退,將張勇推上阿里CEO的位置,如今耳熟能詳?shù)奶熵垏?guó)際、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、盒馬生鮮,以及此后攸關(guān)阿里命脈的阿里云都由他一手推動(dòng)起來(lái)。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2023年9月,接任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席的蔡崇信在首封公開(kāi)信中宣布,逍遙子正式離開(kāi)阿里。彼時(shí),阿里巴巴集團(tuán)提出將投資10億美金,支持張勇設(shè)立面向未來(lái)的科技基金,協(xié)助阿里對(duì)未來(lái)的科技布局,打造更好的生態(tài)環(huán)境,這是逍遙子的最后動(dòng)向。

時(shí)隔半年,逍遙子出山。

談及張勇加盟,劉曉丹表示,很榮幸與逍遙子合作,相信他的加入將進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力,擴(kuò)大全局視野,加速組織升級(jí)迭代。他極其豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和卓越的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,將大大提升晨壹基金的價(jià)值創(chuàng)造能力,發(fā)掘并賦能那些引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀整合者,助力提高行業(yè)整合效率。

歸去來(lái)兮,52歲的逍遙子再次啟程。

搭檔劉曉丹:她是誰(shuí)?

相比張勇,劉曉丹在投資圈更為人熟知。

早年畢業(yè)于北京大學(xué),劉曉丹在2000年選擇辭職下海,開(kāi)啟了她的并購(gòu)生涯。后來(lái),她跳槽漢唐證券,在那里帶領(lǐng)并購(gòu)團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)小有名聲,后來(lái)她受邀加盟聯(lián)合證券,傳奇就此拉開(kāi)帷幕。

2006年,華泰增資入股聯(lián)合,聯(lián)合證券變更為華泰聯(lián)合。2011年起,劉曉丹開(kāi)始主管華泰聯(lián)合大投行業(yè)務(wù),很快又升任為公司的董事長(zhǎng)。2016年至2020年,劉曉丹還曾擔(dān)任美國(guó)AssetMark公司董事長(zhǎng),主導(dǎo)了華泰證券包括收購(gòu)AssetMark、設(shè)立美國(guó)公司等在內(nèi)的國(guó)際業(yè)務(wù)突破和布局,以及多次境內(nèi)外重大資本運(yùn)作,在圈內(nèi)頗負(fù)盛名。

劉曉丹也因而被認(rèn)為是華泰聯(lián)合的“靈魂人物”。因?yàn)檎窃谒膸ьI(lǐng)下,華泰聯(lián)合得以從一個(gè)藉藉無(wú)名的區(qū)域券商變成投行界首屈一指的排頭軍,并購(gòu)業(yè)務(wù)也成為華泰聯(lián)合的頭等招牌。

直至2019年的夏天,劉曉丹溫情告別華泰聯(lián)合——“想在無(wú)限可能的未知世界中探索自己未來(lái)的無(wú)限可能。在今天選擇結(jié)束自己的投行生涯,也是想去圓自己長(zhǎng)久以來(lái)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,而且對(duì)市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)的判斷更是加劇了這種沖動(dòng)?!?/p>

于是,晨壹基金誕生。

2020年6月,在緊鑼密鼓的籌備下,晨壹基金正式亮相,劉曉丹在其官方微信發(fā)布了第一篇文章,她談到,“多年市場(chǎng)沉浮,目睹許多戲劇性的故事和傳奇,只有一個(gè)最深刻的領(lǐng)悟—專(zhuān)業(yè)才是這個(gè)市場(chǎng)最寶貴、最稀缺的資源。唯有專(zhuān)業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,也唯有專(zhuān)業(yè)方可贏得尊重。因此始終心懷敬畏,堅(jiān)守一線(xiàn)?!?/p>

與此同時(shí),她也透露——在極端艱困的市場(chǎng)條件下,短短幾個(gè)月內(nèi),晨壹順利完成基金50億首次交割。半年后的2021年1月,晨壹投資宣布完成旗下首支人民幣并購(gòu)基金募資,總規(guī)模達(dá)68億元,聚焦在醫(yī)療與健康、消費(fèi)與服務(wù)、科技與制造三大領(lǐng)域。

為人低調(diào),這是劉曉丹留給圈內(nèi)為數(shù)不多的統(tǒng)一印象。

2024,并購(gòu)時(shí)代:“行業(yè)整合者更喜歡冬天”

今年1月,晨壹投資聯(lián)合邁瑞完成一筆A股罕見(jiàn)的超大并購(gòu)案——

邁瑞醫(yī)療斥資66.5億元收購(gòu)惠泰醫(yī)療24.61%的股份,一舉拿下惠泰醫(yī)療的控制權(quán)。這筆收購(gòu)是邁瑞醫(yī)療在心血管相關(guān)領(lǐng)域市場(chǎng)的重大布局,而30%的溢價(jià)收購(gòu)也讓惠泰醫(yī)療及其投資方成功賺錢(qián)。

這筆罕見(jiàn)“A收A”并購(gòu)轟動(dòng)一時(shí):當(dāng)一級(jí)市場(chǎng)IPO退出愈發(fā)艱難,并購(gòu)逐漸成為焦點(diǎn)。

在此之前,并購(gòu)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)一直不溫不火。直到2023年下半年,隨著IPO政策整體收緊,并購(gòu)被寄予了厚望。

清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2023年,境內(nèi)外上市中企共399家,同比下降21.5%。IPO疲軟,退出問(wèn)題日益嚴(yán)峻。但VC/PE面臨基金清算潮,需要及時(shí)退出給LP交代;而對(duì)于創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),不少人面臨股權(quán)回購(gòu)的壓力,即便挺進(jìn)二級(jí)市場(chǎng),也隨時(shí)可能面臨股價(jià)破發(fā)、解禁期大跌等諸多難以預(yù)測(cè)的窘?jīng)r。時(shí)至今日,能體面退出意味著一切。

因此,我們可以看到不少并購(gòu)案誕生:

今年1月,模擬芯片龍頭思瑞浦斥資10億美元收購(gòu)創(chuàng)芯微,創(chuàng)芯微背后的十多家機(jī)構(gòu)紛紛順利實(shí)現(xiàn)退出;去年12月,制藥公司阿斯利康收購(gòu)細(xì)胞治療企業(yè)亙喜生物,12億美元溢價(jià)達(dá)到了100%;還有安踏宣布收購(gòu)亞洲女性運(yùn)動(dòng)服飾品牌MAIA ACTIVE。

2024年春節(jié)過(guò)后,某深圳人民幣基金團(tuán)隊(duì)一邊優(yōu)化投資團(tuán)隊(duì),一邊在招聘并購(gòu)組人員。“干完這一單后就要轉(zhuǎn)并購(gòu)了?!鄙缃幻襟w上也有投資人透露今年內(nèi)部的變化。

回望中國(guó)創(chuàng)投20余年,每個(gè)低谷期都醞釀著一個(gè)新的時(shí)代?;叵攵嗄昵埃瑒缘ぴ谡劦讲①?gòu)興起時(shí)留下一句話(huà):“行業(yè)整合者更喜歡冬天”。眼下一級(jí)市場(chǎng)正值寒冬,這一幕也許要來(lái)了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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張勇和劉曉丹:神仙組合誕生了

逍遙子來(lái)了。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|投資界PEdaily

今天(3月21日),晨壹投資正式宣布,原阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄拢ㄥ羞b子)將加盟晨壹基金,和創(chuàng)始人劉曉丹共同擔(dān)任管理合伙人,聚焦并購(gòu)?fù)顿Y新未來(lái)。

這一幕讓人頗為意外。猶然記得半年前告別阿里時(shí),張勇曾獲得阿里10億美元的支持,設(shè)立面向未來(lái)的科技基金。彼時(shí)外界認(rèn)為,張勇會(huì)創(chuàng)辦一家新基金。但隨著國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)情況轉(zhuǎn)變,最初的想法發(fā)生變化,他最終選擇加盟并購(gòu)基金——晨壹投資,踏入人生下一段征程。

并購(gòu)江湖無(wú)人不識(shí)劉曉丹。她畢業(yè)于北京大學(xué),擁有近20年輝煌的投行生涯,曾是華泰聯(lián)合的靈魂人物,操刀不少經(jīng)典案例,“并購(gòu)女王”之稱(chēng)由此而來(lái)。2019年,劉曉丹與昔日老部下共同組建了晨壹基金,首期基金一舉募資68億元。

“在市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)歷重大變化,投資邏輯發(fā)生系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變之際,張勇的加入,將助力晨壹基金升級(jí)迭代,更好地把握新一輪發(fā)展機(jī)遇?!辈①?gòu)江湖終于迎來(lái)標(biāo)志性一幕。

今天,張勇宣布下一站,投身并購(gòu)

加盟晨壹基金,意味著張勇正式進(jìn)軍并購(gòu)。

他感性提到,“很高興和曉丹成為事業(yè)合伙人。希望通過(guò)晨壹這個(gè)充滿(mǎn)活力和創(chuàng)新精神的平臺(tái),聚焦技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革和價(jià)值鏈重塑的巨大機(jī)遇,立足中國(guó)、放眼全球,融合雙方在企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和資本市場(chǎng)方面的能力和資源,打造面向未來(lái)并購(gòu)?fù)顿Y的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

這是逍遙子退休后的最新一站。

時(shí)間回到2007年,馬云問(wèn)張勇為什么來(lái)阿里巴巴,張勇回答:“我已經(jīng)做過(guò)一個(gè)30億美金的上市公司了,我想做一個(gè)300億美金的上市公司,這是我來(lái)阿里的原因?!比旰?,張勇按下“雙11”的啟動(dòng)鍵,讓正處于危險(xiǎn)邊緣的淘寶商城一炮而紅,成就了后來(lái)的天貓。此后馬云隱退,將張勇推上阿里CEO的位置,如今耳熟能詳?shù)奶熵垏?guó)際、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、盒馬生鮮,以及此后攸關(guān)阿里命脈的阿里云都由他一手推動(dòng)起來(lái)。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2023年9月,接任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席的蔡崇信在首封公開(kāi)信中宣布,逍遙子正式離開(kāi)阿里。彼時(shí),阿里巴巴集團(tuán)提出將投資10億美金,支持張勇設(shè)立面向未來(lái)的科技基金,協(xié)助阿里對(duì)未來(lái)的科技布局,打造更好的生態(tài)環(huán)境,這是逍遙子的最后動(dòng)向。

時(shí)隔半年,逍遙子出山。

談及張勇加盟,劉曉丹表示,很榮幸與逍遙子合作,相信他的加入將進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力,擴(kuò)大全局視野,加速組織升級(jí)迭代。他極其豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和卓越的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,將大大提升晨壹基金的價(jià)值創(chuàng)造能力,發(fā)掘并賦能那些引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀整合者,助力提高行業(yè)整合效率。

歸去來(lái)兮,52歲的逍遙子再次啟程。

搭檔劉曉丹:她是誰(shuí)?

相比張勇,劉曉丹在投資圈更為人熟知。

早年畢業(yè)于北京大學(xué),劉曉丹在2000年選擇辭職下海,開(kāi)啟了她的并購(gòu)生涯。后來(lái),她跳槽漢唐證券,在那里帶領(lǐng)并購(gòu)團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)小有名聲,后來(lái)她受邀加盟聯(lián)合證券,傳奇就此拉開(kāi)帷幕。

2006年,華泰增資入股聯(lián)合,聯(lián)合證券變更為華泰聯(lián)合。2011年起,劉曉丹開(kāi)始主管華泰聯(lián)合大投行業(yè)務(wù),很快又升任為公司的董事長(zhǎng)。2016年至2020年,劉曉丹還曾擔(dān)任美國(guó)AssetMark公司董事長(zhǎng),主導(dǎo)了華泰證券包括收購(gòu)AssetMark、設(shè)立美國(guó)公司等在內(nèi)的國(guó)際業(yè)務(wù)突破和布局,以及多次境內(nèi)外重大資本運(yùn)作,在圈內(nèi)頗負(fù)盛名。

劉曉丹也因而被認(rèn)為是華泰聯(lián)合的“靈魂人物”。因?yàn)檎窃谒膸ьI(lǐng)下,華泰聯(lián)合得以從一個(gè)藉藉無(wú)名的區(qū)域券商變成投行界首屈一指的排頭軍,并購(gòu)業(yè)務(wù)也成為華泰聯(lián)合的頭等招牌。

直至2019年的夏天,劉曉丹溫情告別華泰聯(lián)合——“想在無(wú)限可能的未知世界中探索自己未來(lái)的無(wú)限可能。在今天選擇結(jié)束自己的投行生涯,也是想去圓自己長(zhǎng)久以來(lái)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,而且對(duì)市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)的判斷更是加劇了這種沖動(dòng)?!?/p>

于是,晨壹基金誕生。

2020年6月,在緊鑼密鼓的籌備下,晨壹基金正式亮相,劉曉丹在其官方微信發(fā)布了第一篇文章,她談到,“多年市場(chǎng)沉浮,目睹許多戲劇性的故事和傳奇,只有一個(gè)最深刻的領(lǐng)悟—專(zhuān)業(yè)才是這個(gè)市場(chǎng)最寶貴、最稀缺的資源。唯有專(zhuān)業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,也唯有專(zhuān)業(yè)方可贏得尊重。因此始終心懷敬畏,堅(jiān)守一線(xiàn)?!?/p>

與此同時(shí),她也透露——在極端艱困的市場(chǎng)條件下,短短幾個(gè)月內(nèi),晨壹順利完成基金50億首次交割。半年后的2021年1月,晨壹投資宣布完成旗下首支人民幣并購(gòu)基金募資,總規(guī)模達(dá)68億元,聚焦在醫(yī)療與健康、消費(fèi)與服務(wù)、科技與制造三大領(lǐng)域。

為人低調(diào),這是劉曉丹留給圈內(nèi)為數(shù)不多的統(tǒng)一印象。

2024,并購(gòu)時(shí)代:“行業(yè)整合者更喜歡冬天”

今年1月,晨壹投資聯(lián)合邁瑞完成一筆A股罕見(jiàn)的超大并購(gòu)案——

邁瑞醫(yī)療斥資66.5億元收購(gòu)惠泰醫(yī)療24.61%的股份,一舉拿下惠泰醫(yī)療的控制權(quán)。這筆收購(gòu)是邁瑞醫(yī)療在心血管相關(guān)領(lǐng)域市場(chǎng)的重大布局,而30%的溢價(jià)收購(gòu)也讓惠泰醫(yī)療及其投資方成功賺錢(qián)。

這筆罕見(jiàn)“A收A”并購(gòu)轟動(dòng)一時(shí):當(dāng)一級(jí)市場(chǎng)IPO退出愈發(fā)艱難,并購(gòu)逐漸成為焦點(diǎn)。

在此之前,并購(gòu)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)一直不溫不火。直到2023年下半年,隨著IPO政策整體收緊,并購(gòu)被寄予了厚望。

清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2023年,境內(nèi)外上市中企共399家,同比下降21.5%。IPO疲軟,退出問(wèn)題日益嚴(yán)峻。但VC/PE面臨基金清算潮,需要及時(shí)退出給LP交代;而對(duì)于創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),不少人面臨股權(quán)回購(gòu)的壓力,即便挺進(jìn)二級(jí)市場(chǎng),也隨時(shí)可能面臨股價(jià)破發(fā)、解禁期大跌等諸多難以預(yù)測(cè)的窘?jīng)r。時(shí)至今日,能體面退出意味著一切。

因此,我們可以看到不少并購(gòu)案誕生:

今年1月,模擬芯片龍頭思瑞浦斥資10億美元收購(gòu)創(chuàng)芯微,創(chuàng)芯微背后的十多家機(jī)構(gòu)紛紛順利實(shí)現(xiàn)退出;去年12月,制藥公司阿斯利康收購(gòu)細(xì)胞治療企業(yè)亙喜生物,12億美元溢價(jià)達(dá)到了100%;還有安踏宣布收購(gòu)亞洲女性運(yùn)動(dòng)服飾品牌MAIA ACTIVE。

2024年春節(jié)過(guò)后,某深圳人民幣基金團(tuán)隊(duì)一邊優(yōu)化投資團(tuán)隊(duì),一邊在招聘并購(gòu)組人員?!案赏赀@一單后就要轉(zhuǎn)并購(gòu)了?!鄙缃幻襟w上也有投資人透露今年內(nèi)部的變化。

回望中國(guó)創(chuàng)投20余年,每個(gè)低谷期都醞釀著一個(gè)新的時(shí)代?;叵攵嗄昵?,劉曉丹在談到并購(gòu)興起時(shí)留下一句話(huà):“行業(yè)整合者更喜歡冬天”。眼下一級(jí)市場(chǎng)正值寒冬,這一幕也許要來(lái)了。

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