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香飄飄(603711.SH):2024年公司即飲業(yè)務(wù)將以Meco果汁茶和蘭芳園瓶裝凍檸茶兩款產(chǎn)品為主

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香飄飄(603711.SH):2024年公司即飲業(yè)務(wù)將以Meco果汁茶和蘭芳園瓶裝凍檸茶兩款產(chǎn)品為主

2024年3月11日至2024年3月12日,香飄飄接受西部利得基金等機(jī)構(gòu)調(diào)研,董事會秘書:鄒勇堅;證券事務(wù)代表:李菁穎參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

香飄飄(603711.SH)2024年3月13日發(fā)布消息稱,2024年3月11日至2024年3月12日,香飄飄接受西部利得基金等機(jī)構(gòu)調(diào)研,董事會秘書:鄒勇堅;證券事務(wù)代表:李菁穎參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機(jī)構(gòu)詳情如下:

西部利得基金;方正證券;天弘基金;財通證券;匯豐晉信基金;申萬宏源證券。

調(diào)研主要內(nèi)容:

投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹1、公司2024年的即飲產(chǎn)品規(guī)劃?

答:2024年,公司即飲業(yè)務(wù)將以Meco果汁茶和蘭芳園瓶裝凍檸茶兩款產(chǎn)品為主。

針對Meco果汁茶產(chǎn)品:1、圍繞Meco果汁茶的核心銷售渠道持續(xù)發(fā)力,做深做透以學(xué)校為主的原點渠道;2、進(jìn)一步做好產(chǎn)品賣點的挖掘和目標(biāo)消費人群的研究;3、積極開拓零食渠道的市場機(jī)會。

針對蘭芳園凍檸茶產(chǎn)品:1、公司將會圍繞樣板市場,持續(xù)做好運(yùn)營工作,將樣板市場的成功模式進(jìn)行復(fù)制推廣;2、積極探索餐飲渠道的市場機(jī)會,開拓更多專職做餐飲的經(jīng)銷商;3、持續(xù)加大冰凍化建設(shè)力度,通過嘗試線下的自動販賣機(jī)等方式,拓展冰凍化的銷售渠道。

2、公司近期沖泡和即飲業(yè)務(wù)的庫存情況?

答:公司始終非常注重渠道庫存的管理,春節(jié)過后,沖泡產(chǎn)品逐步進(jìn)入銷售淡季,公司加快做好產(chǎn)品的去庫存工作,庫存規(guī)模與去年同期相比有所改善。3月以來,即飲業(yè)務(wù)逐步進(jìn)入銷售旺季,經(jīng)銷商備貨積極性有所提高??傮w來看,公司的渠道庫存處于良性健康的狀態(tài)。

3、公司今年的費用投放規(guī)劃?

答:2024年,預(yù)計沖泡業(yè)務(wù)仍然以“修復(fù)”為主基調(diào),費用投放保持穩(wěn)??;即飲業(yè)務(wù)的費用投放將維持一定的力度,與此同時,努力提升費用投放的精準(zhǔn)有效性??傮w上,公司會保證收入、費用、利潤三者間的動態(tài)平衡。

4、公司如何驅(qū)動Meco果汁茶的銷售增長?

答:1、圍繞Meco果汁茶的核心銷售渠道持續(xù)發(fā)力,做深做透以學(xué)校為主的原點渠道;2、進(jìn)一步做好產(chǎn)品賣點的挖掘和目標(biāo)消費人群的研究;3、隨著公司即飲業(yè)務(wù)系統(tǒng)化經(jīng)營能力的提升,循序漸進(jìn)地增加即飲終端網(wǎng)點的覆蓋率;4、增加即飲專職經(jīng)銷商的招募。

5、蘭芳園瓶裝凍檸茶在哪些區(qū)域銷售表現(xiàn)較好?

答:2023年2月起,蘭芳園瓶裝凍檸茶,在部分重點城市的線下渠道陸續(xù)鋪貨,公司結(jié)合不同地區(qū)的市場反饋,在廣東、北京、上海、江蘇、浙江等地陸續(xù)加大費用投放,提升產(chǎn)品勢能,并持續(xù)跟蹤銷售情況。

6、公司的即飲專職經(jīng)銷商開拓策略?

答:1、積極創(chuàng)新,提升產(chǎn)品賣力和品牌認(rèn)知,給到經(jīng)銷商更多好賣的產(chǎn)品;2、即飲銷售團(tuán)隊獨立運(yùn)營,提升即飲業(yè)務(wù)經(jīng)營的專業(yè)度與專注度,確定符合公司需求的經(jīng)銷商畫像,提高經(jīng)銷商的開拓力度;3、通過對經(jīng)銷商的扶持和費用投放政策,配合“無憂計劃”,解決經(jīng)銷商的后顧之憂。

7、Meco果汁茶的口味策略?

答:公司將兩個經(jīng)典口味“桃桃紅柚”“泰式青檸”作為Meco果汁茶的基礎(chǔ)款,另外搭配三個暢銷新口味,形成“2+3”的銷售策略。在新品研發(fā)方面,每年會推出1-2個新口味,通過新口味的推出增加目標(biāo)消費人群的粘性和復(fù)購,同時對動銷較慢的老口味進(jìn)行迭代升級。

8、Meco果汁茶的消費人群及銷售渠道?

答:Meco果汁茶的消費人群以學(xué)生為代表的年輕群體為主,銷售渠道以校園及校園周邊、CVS便利系統(tǒng)等原點渠道為主,一、二線城市的銷量占比較大。

9、公司與零食渠道合作情況?

答:公司非常關(guān)注零食量販渠道的發(fā)展,現(xiàn)有的產(chǎn)品中,果汁茶和沖泡類產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入零食量販渠道銷售。目前,公司正在與直營的零食渠道共同探討、開發(fā)新的合作模式,以充分發(fā)揮公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)能力方面的優(yōu)勢。

10、大紅袍牛乳茶的后續(xù)規(guī)劃?

答:2024年上半年,公司將會選取部分核心城市進(jìn)行試銷探測。后續(xù),會根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費人群的反饋情況,對產(chǎn)品的口味、口感進(jìn)行優(yōu)化。預(yù)計下半年會擴(kuò)大試銷范圍,并匹配費用資源的投放。

11、公司沖泡產(chǎn)品的禮品裝銷售占比?

答:在沖泡產(chǎn)品的銷售旺季,消費者禮品消費需求較高,禮品裝的銷量有較高的占比。一方面,中國禮品消費市場需求龐大,公司努力把握禮品裝消費的市場機(jī)會;另一方面,公司也積極培育消費者的日常消費習(xí)慣,不斷拓寬消費場景,從日常消費與禮品消費兩個方面,推動公司產(chǎn)品的動銷。

12、沖泡產(chǎn)品未來是否還有提價計劃?

答:公司目前沒有提價計劃,主要原因是公司堅持以消費者為中心,重視并保障消費者的利益。未來,公司期望通過品質(zhì)提升,以及推出更多的高端系列產(chǎn)品,來滿足消費者差異化的需求。

13、公司線上渠道銷售占比?

答:目前,公司線上渠道銷售占比相對較小,但公司積極重視線上渠道的貢獻(xiàn)和價值:1、公司將線上渠道作為品牌推廣和宣傳的窗口,幫助做好消費者的溝通及教育工作;2、公司將線上渠道作為新品探測試銷的渠道,通過收集消費者的反饋意見,對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化迭代。

14、沖泡業(yè)務(wù)的增長來源于哪里?

答:1、產(chǎn)品的與時俱進(jìn),持續(xù)推進(jìn)年輕化、健康化升級。公司在產(chǎn)品健康化方面做了很多有益的嘗試,公司推出的“如鮮”燕麥奶茶、“鮮咖主義”燕麥拿鐵等產(chǎn)品,經(jīng)過初步試銷,反饋較好。2、持續(xù)推進(jìn)渠道下沉。公司的沖泡產(chǎn)品在居家消費的便捷性、性價比、質(zhì)量穩(wěn)定性等方面具有一定的優(yōu)勢,在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場及禮品市場的消費需求比較穩(wěn)固,因此在渠道下沉方面會有一定的發(fā)展機(jī)會。3、隨著沖泡產(chǎn)品不斷地升級迭代及渠道深耕,也有望給一、二線市場帶來一定的增量。4、在泛沖泡方面,公司在已有泛沖泡類產(chǎn)品取得的積極反饋的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進(jìn)行更多積極的探測。


未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系:youlianyunpindao@163.com

香飄飄

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香飄飄(603711.SH):2024年公司即飲業(yè)務(wù)將以Meco果汁茶和蘭芳園瓶裝凍檸茶兩款產(chǎn)品為主

2024年3月11日至2024年3月12日,香飄飄接受西部利得基金等機(jī)構(gòu)調(diào)研,董事會秘書:鄒勇堅;證券事務(wù)代表:李菁穎參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

香飄飄(603711.SH)2024年3月13日發(fā)布消息稱,2024年3月11日至2024年3月12日,香飄飄接受西部利得基金等機(jī)構(gòu)調(diào)研,董事會秘書:鄒勇堅;證券事務(wù)代表:李菁穎參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機(jī)構(gòu)詳情如下:

西部利得基金;方正證券;天弘基金;財通證券;匯豐晉信基金;申萬宏源證券。

調(diào)研主要內(nèi)容:

投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹1、公司2024年的即飲產(chǎn)品規(guī)劃?

答:2024年,公司即飲業(yè)務(wù)將以Meco果汁茶和蘭芳園瓶裝凍檸茶兩款產(chǎn)品為主。

針對Meco果汁茶產(chǎn)品:1、圍繞Meco果汁茶的核心銷售渠道持續(xù)發(fā)力,做深做透以學(xué)校為主的原點渠道;2、進(jìn)一步做好產(chǎn)品賣點的挖掘和目標(biāo)消費人群的研究;3、積極開拓零食渠道的市場機(jī)會。

針對蘭芳園凍檸茶產(chǎn)品:1、公司將會圍繞樣板市場,持續(xù)做好運(yùn)營工作,將樣板市場的成功模式進(jìn)行復(fù)制推廣;2、積極探索餐飲渠道的市場機(jī)會,開拓更多專職做餐飲的經(jīng)銷商;3、持續(xù)加大冰凍化建設(shè)力度,通過嘗試線下的自動販賣機(jī)等方式,拓展冰凍化的銷售渠道。

2、公司近期沖泡和即飲業(yè)務(wù)的庫存情況?

答:公司始終非常注重渠道庫存的管理,春節(jié)過后,沖泡產(chǎn)品逐步進(jìn)入銷售淡季,公司加快做好產(chǎn)品的去庫存工作,庫存規(guī)模與去年同期相比有所改善。3月以來,即飲業(yè)務(wù)逐步進(jìn)入銷售旺季,經(jīng)銷商備貨積極性有所提高??傮w來看,公司的渠道庫存處于良性健康的狀態(tài)。

3、公司今年的費用投放規(guī)劃?

答:2024年,預(yù)計沖泡業(yè)務(wù)仍然以“修復(fù)”為主基調(diào),費用投放保持穩(wěn)??;即飲業(yè)務(wù)的費用投放將維持一定的力度,與此同時,努力提升費用投放的精準(zhǔn)有效性。總體上,公司會保證收入、費用、利潤三者間的動態(tài)平衡。

4、公司如何驅(qū)動Meco果汁茶的銷售增長?

答:1、圍繞Meco果汁茶的核心銷售渠道持續(xù)發(fā)力,做深做透以學(xué)校為主的原點渠道;2、進(jìn)一步做好產(chǎn)品賣點的挖掘和目標(biāo)消費人群的研究;3、隨著公司即飲業(yè)務(wù)系統(tǒng)化經(jīng)營能力的提升,循序漸進(jìn)地增加即飲終端網(wǎng)點的覆蓋率;4、增加即飲專職經(jīng)銷商的招募。

5、蘭芳園瓶裝凍檸茶在哪些區(qū)域銷售表現(xiàn)較好?

答:2023年2月起,蘭芳園瓶裝凍檸茶,在部分重點城市的線下渠道陸續(xù)鋪貨,公司結(jié)合不同地區(qū)的市場反饋,在廣東、北京、上海、江蘇、浙江等地陸續(xù)加大費用投放,提升產(chǎn)品勢能,并持續(xù)跟蹤銷售情況。

6、公司的即飲專職經(jīng)銷商開拓策略?

答:1、積極創(chuàng)新,提升產(chǎn)品賣力和品牌認(rèn)知,給到經(jīng)銷商更多好賣的產(chǎn)品;2、即飲銷售團(tuán)隊獨立運(yùn)營,提升即飲業(yè)務(wù)經(jīng)營的專業(yè)度與專注度,確定符合公司需求的經(jīng)銷商畫像,提高經(jīng)銷商的開拓力度;3、通過對經(jīng)銷商的扶持和費用投放政策,配合“無憂計劃”,解決經(jīng)銷商的后顧之憂。

7、Meco果汁茶的口味策略?

答:公司將兩個經(jīng)典口味“桃桃紅柚”“泰式青檸”作為Meco果汁茶的基礎(chǔ)款,另外搭配三個暢銷新口味,形成“2+3”的銷售策略。在新品研發(fā)方面,每年會推出1-2個新口味,通過新口味的推出增加目標(biāo)消費人群的粘性和復(fù)購,同時對動銷較慢的老口味進(jìn)行迭代升級。

8、Meco果汁茶的消費人群及銷售渠道?

答:Meco果汁茶的消費人群以學(xué)生為代表的年輕群體為主,銷售渠道以校園及校園周邊、CVS便利系統(tǒng)等原點渠道為主,一、二線城市的銷量占比較大。

9、公司與零食渠道合作情況?

答:公司非常關(guān)注零食量販渠道的發(fā)展,現(xiàn)有的產(chǎn)品中,果汁茶和沖泡類產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入零食量販渠道銷售。目前,公司正在與直營的零食渠道共同探討、開發(fā)新的合作模式,以充分發(fā)揮公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)能力方面的優(yōu)勢。

10、大紅袍牛乳茶的后續(xù)規(guī)劃?

答:2024年上半年,公司將會選取部分核心城市進(jìn)行試銷探測。后續(xù),會根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費人群的反饋情況,對產(chǎn)品的口味、口感進(jìn)行優(yōu)化。預(yù)計下半年會擴(kuò)大試銷范圍,并匹配費用資源的投放。

11、公司沖泡產(chǎn)品的禮品裝銷售占比?

答:在沖泡產(chǎn)品的銷售旺季,消費者禮品消費需求較高,禮品裝的銷量有較高的占比。一方面,中國禮品消費市場需求龐大,公司努力把握禮品裝消費的市場機(jī)會;另一方面,公司也積極培育消費者的日常消費習(xí)慣,不斷拓寬消費場景,從日常消費與禮品消費兩個方面,推動公司產(chǎn)品的動銷。

12、沖泡產(chǎn)品未來是否還有提價計劃?

答:公司目前沒有提價計劃,主要原因是公司堅持以消費者為中心,重視并保障消費者的利益。未來,公司期望通過品質(zhì)提升,以及推出更多的高端系列產(chǎn)品,來滿足消費者差異化的需求。

13、公司線上渠道銷售占比?

答:目前,公司線上渠道銷售占比相對較小,但公司積極重視線上渠道的貢獻(xiàn)和價值:1、公司將線上渠道作為品牌推廣和宣傳的窗口,幫助做好消費者的溝通及教育工作;2、公司將線上渠道作為新品探測試銷的渠道,通過收集消費者的反饋意見,對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化迭代。

14、沖泡業(yè)務(wù)的增長來源于哪里?

答:1、產(chǎn)品的與時俱進(jìn),持續(xù)推進(jìn)年輕化、健康化升級。公司在產(chǎn)品健康化方面做了很多有益的嘗試,公司推出的“如鮮”燕麥奶茶、“鮮咖主義”燕麥拿鐵等產(chǎn)品,經(jīng)過初步試銷,反饋較好。2、持續(xù)推進(jìn)渠道下沉。公司的沖泡產(chǎn)品在居家消費的便捷性、性價比、質(zhì)量穩(wěn)定性等方面具有一定的優(yōu)勢,在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場及禮品市場的消費需求比較穩(wěn)固,因此在渠道下沉方面會有一定的發(fā)展機(jī)會。3、隨著沖泡產(chǎn)品不斷地升級迭代及渠道深耕,也有望給一、二線市場帶來一定的增量。4、在泛沖泡方面,公司在已有泛沖泡類產(chǎn)品取得的積極反饋的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進(jìn)行更多積極的探測。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。