文|肖明超-趨勢觀察 編輯|山桃兒
低價的風(fēng)，還是吹到了電商平臺。
在摳門經(jīng)濟、平替經(jīng)濟的趨勢下，采購批發(fā)市場1688火了。1688官方數(shù)據(jù)顯示，2023年，1688交易額超過8000億元。
1688，實現(xiàn)買賣雙方的共贏
起初，1688是阿里巴巴在香港上市的股票代碼，后來阿里巴巴集團組建1688團隊，按官網(wǎng)介紹，阿里巴巴(1688.com)批發(fā)網(wǎng)是全球企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)的著名品牌，為天下網(wǎng)商提供海量商機信息和便捷安全的在線交易市場，從海量的商品中甄選熱銷新品、優(yōu)質(zhì)好商，為買家采購批發(fā)提供風(fēng)向標(biāo)。
在創(chuàng)立之后的20年發(fā)展歷程中，中國C端市場大爆發(fā)，淘寶天貓的勢頭越來越猛，逐漸蓋過1688，1688更像是線上義烏，采購批發(fā)市場。采購批發(fā)代表了一種性價比，所以當(dāng)消費者的價格敏感度增加、消費愈發(fā)審慎時，1688也因其批發(fā)、性價比高、沒有中間商賺差價的特質(zhì)，在消費者中口耳相傳，打開了C端市場。
目前，從1688的戰(zhàn)略定位還偏向于B端業(yè)務(wù)，對C端業(yè)務(wù)保持開放的態(tài)度，但越來越多的消費者涌入1688，對買方和賣方而言，都不失為是一件好事。
首先，從買方角度看。
在為了面子消費的時候，消費者會更看重品牌，但現(xiàn)今，大家更關(guān)注買得實惠，注意點也從品牌轉(zhuǎn)向了產(chǎn)地和工廠，畢竟工廠直發(fā)最實惠。
但消費者不能一家家實地走訪，所以1688讓消費者有了一個直接接觸貨源地的平臺，在這個平臺上，省去層層中間商賺差價，讓消費者獲得了花更少的錢，享同樣品質(zhì)的快感，真正體驗了低價實惠。
其次，從賣方的角度看。
一方面，1688帶火了貨源地，“1688小鎮(zhèn)”接連興起，為縣域經(jīng)濟錦上添花。
消費者“名不見經(jīng)傳”的小村子，搖身一變成為一房難求的冬季購物圣地，這說的，就是河南省孟州市下轄村——桑坡村。桑坡村本村莊人口只有不到7000人，在改革開放之后，以傳統(tǒng)皮毛加工為支柱產(chǎn)業(yè)，后來承做UGG代工廠，積累了做雪地靴的經(jīng)驗。
近幾年，消費者們尋找大牌平替，桑坡村的冬季必備雪地靴頻繁出現(xiàn)在消費者視線，一時間，代購、帶貨主播、散客涌入桑坡村，桑坡村以雪地靴為招牌產(chǎn)品的電商店鋪和實體店鋪增長到近3000家，年入百萬，在桑坡村也不再是什么稀奇事。
像桑坡村這樣的案例還有很多，做化妝刷的滄州、床上用品的南通、漢服的曹縣......更多客商涌入小鎮(zhèn)，為縣域經(jīng)濟打開新思路。
另一方面，1688工廠走紅，源頭工廠打開了新生意的大門。
當(dāng)消費者開始從1688的工廠購物，散客訂單增加只是一方面，更主要的是，做慣了To B生意的工廠，可以通過消費者更直接的感受消費市場的風(fēng)起云涌，那些對商業(yè)敏感的工廠，抓住了To C生意中的機遇，迎來了“破天富貴”。
比如有不少工廠在各個平臺開啟工廠賬號，分享產(chǎn)品和生產(chǎn)日常，“前店后廠”的經(jīng)營模式吸引消費者紛紛下單，雖不像To B生意一樣都是大單，可積少成多，流量的力量不能小視。甚至還有不少工廠賬號做成了網(wǎng)紅賬號，生產(chǎn)直播間里，萬人同時在線，原因是觀眾們沉迷工人的縫制過程，解壓、助眠。這樣的生意，對只做To B生意的工廠，是想象不到的。
消費者工廠直購的本質(zhì)在于低價，那么，消費者會一直青睞低價嗎？價格低就是最好的嘛？
低價的風(fēng)，還能吹多久？
2023年，儲蓄成為熱門話題，在未來收入不確定的情況下，大家都開始了“主動+被動”的深刻自醒，開始做出儲蓄理財規(guī)劃，以應(yīng)對不確定的未來，知萌的消費趨勢調(diào)研顯示，36.6%的消費者在2023年強制儲蓄，并選擇穩(wěn)健的理財方法。
當(dāng)開源不再容易，節(jié)流成為必須，如何花更少的錢成為很多消費者思考的問題，在這樣的背景下，低價需求還將持續(xù)，低價時代也會繼續(xù)深入發(fā)展。
低價并非近年興起的，最初受消費者購買力的影響，價格戰(zhàn)拼殺低價也很常見，之后消費能力和消費觀念的變化，到了“好貨不便宜”的升級消費時代，如今，又重回低價時代，平替經(jīng)濟盛行，消費者價格敏感度提升，“鐘擺理論”在商業(yè)市場總是適用。
不過看似又回到了起點回到了低價，但在這一過程中間，對消費體驗的期待已經(jīng)變化，進入2024年，可以說消費者期待的是“既要又要”的低價。
知萌發(fā)布的《2024中國消費趨勢報告》中提到審慎精明趨勢，“消費者在重新審視消費的意義，重新評估哪些事物對他們來說是重要的，在消費決策上更加審慎精明，在不斷建構(gòu)新的幸福哲學(xué)，確保消費可以獲得更有價值的享受?！边@一趨勢也可以用來分析，低價時代的未來走勢。
第一，“買少、買精、用久”成為消費者新的購物指南，低價也要品質(zhì)感。
消費者更加注重實用性和耐用性，知萌的消費趨勢調(diào)研顯示，對于常用的產(chǎn)品，如果能保證耐用即便貴一些也沒關(guān)系，所以當(dāng)下的低價時代，與其說是期待價格低，不如說是偏向高性價比，低價只是其一，品質(zhì)才是關(guān)鍵。
第二，消費者貨比三家，低價也要安全感。
消費者會在多個平臺搜索比較，除了價格，他們還關(guān)注產(chǎn)品信息，以及對產(chǎn)品的評價和評分，通過全方位對比，給消費滿滿的安全感。品牌、企業(yè)和平臺也需要順應(yīng)這樣的需求，通過信息的公開給消費者價格之外的安全感和確定性。
第三，消費的理性感性兼具，低價也要價值感。
知萌的消費趨勢調(diào)研顯示，消費者想通過消費達到放松解壓、獲得健康和品質(zhì)生活的新精神情感訴求，這些訴求并不只針對高價產(chǎn)品，已經(jīng)成為普遍的需求，即便是低價產(chǎn)品，也需要給消費者滿足的價值感。
對于品牌和企業(yè)而言，“物超所值”是一個難題，但也是當(dāng)下消費者真實的期待，實現(xiàn)這一點，才能在愈發(fā)激烈的商業(yè)競爭中搶占先機。
低價時代，規(guī)避四大風(fēng)險
低價是品牌和企業(yè)需要適應(yīng)的趨勢，但低價很容易走進誤區(qū)，如何規(guī)避低價的風(fēng)險？
低價不亂價，維護正常市場競爭秩序
低價時代，品牌企業(yè)紛紛讓利，讓消費者感到實惠，但這也很容易一味降級，走向低價亂價的極端。
低價亂價，會對品牌和企業(yè)的形象造成影響，被誤認(rèn)為發(fā)展不良，產(chǎn)品質(zhì)量下降，從而降低消費者對品牌的信任。同時，讓品牌的代理商經(jīng)營者的正常利益受損，擾亂正常的市場競爭秩序，為市場帶來不良影響。此外，一些高單價的產(chǎn)品忽然大幅度降價，也會讓之前的消費者產(chǎn)生虧本的感覺，影響老客戶的消費體驗。
低價或許會帶來一時的火爆，但想長期經(jīng)營，可持續(xù)發(fā)展就要讓價格在合適的區(qū)間內(nèi)起伏，在控價團隊的協(xié)助下，實現(xiàn)健康的低價降價。
低價不是噱頭，讓利落實到行動
在各個平臺搜索1688，會看到消費者們積極分享的1688測評、1688購買心得、1688良心商家，甚至自發(fā)組起“團購”小隊，一起“薅羊毛”。在這些正向的內(nèi)容中，也偶爾能看到諸如“千萬不要在1688買東西”、“1688一生黑”的帖子，這些對1688不滿的內(nèi)容，大多集中在價格。
消費者表示，1688打著源頭、低價的旗號，但很多一模一樣的產(chǎn)品卻比其他平臺上更貴，差幾塊錢算是小，有些產(chǎn)品價格甚至差了一倍。
并不是一定要做到最低價格，但打造低價的定位和形象，卻沒有貫徹低價的行動，難免辜負了消費者的信任，從而失去部分用戶。讓利落實在行動中，這需要廠家和平臺共同的真誠。
平替并非長久之計，低價也能有品牌
做低價平替，最容易觸及的問題就是版權(quán)，圍繞著原版，做好了是平替，做不好是假貨。以桑坡村生產(chǎn)的雪地靴為例，原版是某專做雪地靴的品牌，貼上原品牌的標(biāo)后幾乎和原版無異，雖然銷量可觀，但也為桑坡村帶來了不少麻煩。一方面，有消費者認(rèn)為這就是在做仿品，買著不踏實；另一方面，不是品牌正品本身就存在風(fēng)險，每隔一陣就有大檢查，許多店鋪停業(yè)，生意做得“膽戰(zhàn)心驚”。
消費者對桑坡村的雪地靴一致好評，好評的關(guān)鍵在于價格實惠而且是真羊毛，桑坡村有做出好產(chǎn)品的能力和實力，所以拒絕仿版，打造品牌才是長遠之計?；蛟S在不久的將來，我們有可能會看到一個屬于中國屬于桑坡的雪地靴品牌，這不僅是廠家的方向，也是消費者的期待。
做好低價，要關(guān)注好源頭
在低價時代，看商鋪店家，看平臺機制，都不是最核心，關(guān)鍵還是在于產(chǎn)業(yè)帶和供應(yīng)鏈。仍以桑坡村為例，能在近兩年脫穎而出，得益于之前家家戶戶制作羊皮產(chǎn)品的經(jīng)歷，以及2017年成為UGG最大代工廠。背靠工廠，供應(yīng)鏈完善，才讓不足7000人的桑坡涌入更多商戶，開啟3000家店鋪。
如今的電商競爭已經(jīng)進入到產(chǎn)業(yè)鏈競爭、產(chǎn)業(yè)帶商家競爭的階段，無論是搶占領(lǐng)先優(yōu)勢的1688，還是拼多多、京東、快手、抖音等多個平臺，都開始向產(chǎn)業(yè)帶商家方面發(fā)力，深耕產(chǎn)業(yè)帶和供應(yīng)鏈，才能保證產(chǎn)品以合適穩(wěn)定的價格上市，在低價時代，把握更大的降價和獲利空間。
在新的低價時代，消費者在低價之外還有更多的消費需求，所以品牌和企業(yè)不能盲目的陷入低價旋渦，陷入價格戰(zhàn)。畢竟對于品牌和企業(yè)而言，最核心的競爭力，還是在低價之外。
排版|山桃兒