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“擺”了一年的網(wǎng)絡(luò)電影,終于好起來(lái)了?

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“擺”了一年的網(wǎng)絡(luò)電影,終于好起來(lái)了?

春節(jié)檔讓網(wǎng)絡(luò)電影“驚坐起”。

文|毒眸

沉寂了一整年的網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè),終于在春節(jié)短暫地重回大眾視野。各平臺(tái)紛紛拿出春節(jié)檔片單,涌現(xiàn)出不少驚喜。

2022年的口碑之作《目中無(wú)人》推出了續(xù)作《目中無(wú)人2》,開(kāi)播兩周票房約1300萬(wàn),豆瓣評(píng)分7.2成功超越前作,也是近一年來(lái)的最高分網(wǎng)絡(luò)電影作品。本來(lái)相約“大銀幕見(jiàn)”,但最終還是基于風(fēng)險(xiǎn)考慮轉(zhuǎn)網(wǎng),也給網(wǎng)絡(luò)電影帶來(lái)難得的上升敘事。

(《目中無(wú)人2》(圖源:豆瓣)

另一邊廂,優(yōu)酷獨(dú)播的《黑白潛行》港片風(fēng)味濃厚,拿下超過(guò)2800萬(wàn)分賬票房;騰訊視頻推出的《畫(huà)江湖之天罡》有IP加持,雖然非傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電影,但6000萬(wàn)的票房也令行業(yè)振奮。

在2023年各維度數(shù)據(jù)全面下滑之后,網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)依賴(lài)節(jié)假日消費(fèi)重新振作,但行業(yè)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到能樂(lè)觀的時(shí)候。“提質(zhì)”進(jìn)程阻塞,“減量”一瀉千里,行業(yè)從業(yè)人員和觀眾都在被新興品類(lèi)所引流,網(wǎng)絡(luò)電影到了亟待重新梳理自身價(jià)值的時(shí)刻。

從院線回到網(wǎng)絡(luò)

原本,《目中無(wú)人2》是奔著院線去的。但1月19日,《目中無(wú)人2》在官方微博上發(fā)布公告,表示還是決定回到愛(ài)奇藝云影院,核心原因是“武俠電影時(shí)至今日卻呈現(xiàn)創(chuàng)作凋零、市場(chǎng)鮮見(jiàn)的景象”。

《目中無(wú)人2》制片人魏君子告訴毒眸,院轉(zhuǎn)網(wǎng)的決定是在公告發(fā)出的一個(gè)月之前才做出的,《目中無(wú)人2》的整個(gè)制作周期都是全面對(duì)標(biāo)院線電影標(biāo)準(zhǔn)制作的。

在院線市場(chǎng),武俠電影的天花板肉眼可見(jiàn),國(guó)內(nèi)影史票房最高的武俠片是《龍門(mén)飛甲》,僅6.8億。而且這已經(jīng)是2011年的電影了,近些年還在選擇該類(lèi)型的創(chuàng)作者也鳳毛麟角,難免讓人對(duì)新映武俠片的票房前景感到擔(dān)憂。

不過(guò),隨著徐克待映的新作《射雕英雄傳》,以及袁和平正在籌備的《鏢人:風(fēng)起大漠》之后逐步上映,在大制作的帶動(dòng)下,魏君子看好武俠電影未來(lái)在院線重新風(fēng)靡,也沒(méi)有放棄《目中無(wú)人》后續(xù)作品再度登陸影院的可能性。

另一重院轉(zhuǎn)網(wǎng)的原因來(lái)自演員謝苗,作為網(wǎng)絡(luò)電影界新一代的“門(mén)臉”,他也收到了很多院線電影項(xiàng)目的拍攝邀約,而他的經(jīng)紀(jì)約也簽在了《目中無(wú)人》《東北警察故事》系列的出品方和制作方輕刀快馬影業(yè)。在魏君子看來(lái),對(duì)于謝苗的規(guī)劃需要從長(zhǎng)計(jì)議,到這個(gè)階段也不必去承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

毒眸曾經(jīng)在前年對(duì)《目中無(wú)人》第一部進(jìn)行過(guò)詳細(xì)的案例復(fù)盤(pán)(點(diǎn)此閱讀:《一部7分網(wǎng)絡(luò)電影,是如何誕生的 | 對(duì)話主創(chuàng)》),利用低成本打造高口碑,從而實(shí)現(xiàn)示范效應(yīng),是《目中無(wú)人》對(duì)行業(yè)最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

而到了第二部,雖然對(duì)標(biāo)的是院線制作標(biāo)準(zhǔn),但它在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)仍然沒(méi)有丟棄。魏君子透露,《目中無(wú)人2》的成本控制在院線級(jí)別武俠片的最低標(biāo)準(zhǔn),這樣即便最終轉(zhuǎn)網(wǎng),對(duì)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言回收成本壓力也并不高。

目前,《目中無(wú)人2》開(kāi)播兩周已經(jīng)達(dá)到約1300萬(wàn)票房,而《目中無(wú)人》第一部在35天點(diǎn)播期內(nèi)共獲得900多萬(wàn)票房,《東北警察故事2》是1500多萬(wàn)。在行業(yè)下行的情況下,輕刀快馬保持住了逐步遞升的成績(jī)。

(《目中無(wú)人》《東北警察故事2》(圖源:豆瓣)

對(duì)輕刀快馬而言,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)初期的第一階段走到了第二階段?!暗谝浑A段我們是光腳的不怕穿鞋的,做什么都是搏。那么到現(xiàn)在這個(gè)階段我們有一定的本錢(qián)了,可以有一定的能力去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),那為什么不呢?”魏君子表示。

在創(chuàng)作層面,一個(gè)突出的特征在于,《目中無(wú)人2》相比前作加入了更多情感細(xì)膩的文戲部分。文戲與武戲的比例問(wèn)題,是武俠類(lèi)型或者動(dòng)作類(lèi)型中長(zhǎng)期以來(lái)的創(chuàng)作難題,它沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案,取決于創(chuàng)作者的利弊權(quán)衡。在豆瓣的評(píng)價(jià)中,既有用戶(hù)表示第二部對(duì)人物塑造的變化很驚喜,也有用戶(hù)表示打戲“相對(duì)泄氣”。

魏君子解釋道,“《目中無(wú)人2》是在《目中無(wú)人》定剪之后就開(kāi)始籌備了,也就是2021年的6月,而《目中無(wú)人》實(shí)際上在2022年6月才正式上線與大家見(jiàn)面。也就是說(shuō),《目中無(wú)人2》的創(chuàng)作,其實(shí)并非接收到《目中無(wú)人》的觀眾反饋之后才進(jìn)行的,而是從對(duì)院線電影的理解而出發(fā)的。如果后續(xù)作品決定上院線的話,還是會(huì)在文戲和人物關(guān)系方面多做文章,但如果是瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的話,還是強(qiáng)化動(dòng)作戲更適合。”

可見(jiàn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影及其固定受眾而言,動(dòng)作戲或者其他刺激性元素是更顯見(jiàn)的舒適區(qū),而此次加入細(xì)膩的文戲是一次意外的突破。不過(guò),從如今的口碑與票房表現(xiàn)也可以看出,做好文戲未見(jiàn)得沒(méi)有出路,踏出舒適區(qū)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影從業(yè)者來(lái)說(shuō)不見(jiàn)得是件壞事。

在網(wǎng)絡(luò)電影里做品牌

打開(kāi)《目中無(wú)人2》,能看到許多彈幕在爭(zhēng)論這到底是第一部的前傳還是后傳,以及最后決戰(zhàn)之后,成瞎子力竭倒地,是不是意味著沒(méi)有第三部了。

在主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的設(shè)想中,《目中無(wú)人》系列不會(huì)是上下集的延續(xù)關(guān)系,而是人物系列電影。魏君子提到,“就像‘黃飛鴻系列’、‘007系列’一樣,每集都是這個(gè)人物,但每一集都是新的一段旅程,會(huì)遇見(jiàn)新的人物。”

輕刀快馬有把《目中無(wú)人》《東北警察故事》兩個(gè)IP做成某種“宇宙”的意識(shí)。魏君子透露了今年輕刀快馬的待映作品,分別是一部基于《東北警察故事》的衍生電影《制暴》,和一部基于《目中無(wú)人》衍生電影《捉刀人》。二者都是在各自IP的世界觀里向外延展的支線。

在電影行業(yè)中,從原創(chuàng)劇本里誕生的IP本來(lái)就少,有機(jī)會(huì)做成“IP宇宙”的更是不易。在院線市場(chǎng),目前仍然活躍的IP莫過(guò)于《熊出沒(méi)》,每年難以企及的上座率都在彰顯著IP本身的強(qiáng)號(hào)召力。而這樣的號(hào)召力是依賴(lài)每年穩(wěn)定的口碑輸出疊加而成的。

在網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng),也有一些原創(chuàng)IP的系列電影案例,如《大蛇》系列、《暴走財(cái)神》系列、《二龍湖》系列等等。但礙于口碑因素,這些系列沒(méi)能破圈,票房表現(xiàn)也跟隨著大盤(pán)表現(xiàn)而持續(xù)疲軟,品牌效應(yīng)失效。以《大蛇》系列為例,從2018年到現(xiàn)在更新了4部,分賬票房分別為5078.4萬(wàn)、3256.7萬(wàn)、3742.2萬(wàn)、2077.4萬(wàn),豆瓣評(píng)分穩(wěn)定在5分以下。

(《大蛇》系列電影(圖源:豆瓣)

這表明,口碑不足的系列電影事實(shí)上沒(méi)有建立起真正的壁壘,難以將上一部的觀眾基礎(chǔ)延續(xù)到下一部?!赌恐袩o(wú)人》《東北警察故事》能做IP系列化的基礎(chǔ)是口碑的穩(wěn)定性,下一步不論是上院線還是繼續(xù)上網(wǎng),都能收獲前作積累的粉絲效應(yīng)助力。

而上院線,也始終會(huì)是《目中無(wú)人》IP建設(shè)的關(guān)鍵一步,因?yàn)檫@意味著對(duì)原有觀眾圈層的突破。當(dāng)IP的受眾基數(shù)擴(kuò)大,基于IP衍生的更多的跨媒介產(chǎn)品,如劇影聯(lián)動(dòng)、影游聯(lián)動(dòng)等,或者品牌授權(quán)等商業(yè)化路徑,才能成為可能。

網(wǎng)絡(luò)電影沒(méi)有檔期

在許多用戶(hù)的留言中,“吊打其他春節(jié)檔電影”也是《目中無(wú)人2》收獲的高頻評(píng)價(jià)。只不過(guò),作為網(wǎng)絡(luò)電影,實(shí)際上檔期概念并不如院線強(qiáng)。不比院線“專(zhuān)為春節(jié)檔設(shè)計(jì)”的產(chǎn)品氣質(zhì),網(wǎng)絡(luò)電影很多時(shí)候“只是恰好在春節(jié)上映”。

愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊海濤曾提到,“我們是一個(gè)流媒體,在檔期這個(gè)概念上不是特別強(qiáng)。但是因?yàn)槲覀兺瞥觥畡?dòng)作高手季’是一個(gè)廠牌,這個(gè)廠牌推出之后,選擇春節(jié),只是覺(jué)得春節(jié)觀影的人數(shù)更多,我們想把這個(gè)廠牌一炮打紅,其實(shí)是為這些片子服務(wù)?!?/p>

一語(yǔ)中的。不論是《目中無(wú)人》第一部選擇在暑期上線,還是《目中無(wú)人2》選擇在春節(jié)上線,本質(zhì)上都是因?yàn)檫@兩個(gè)時(shí)間段是一年中網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)觀影人數(shù)的高峰期,平臺(tái)選擇拿出最能打的作品上線,而沒(méi)有在觀眾中形成所謂的檔期化消費(fèi)習(xí)慣。

從2021年全行業(yè)強(qiáng)推“網(wǎng)絡(luò)電影春節(jié)檔”以來(lái),除了第一年《發(fā)財(cái)日記》和《少林寺之得寶傳奇》,因其院線級(jí)別的制作,短暫點(diǎn)燃起行業(yè)的興奮點(diǎn)之外,后續(xù)每年都處于“雷聲大雨點(diǎn)小”的尷尬狀態(tài)中。

(《發(fā)財(cái)日記》《少林寺之得寶傳奇》(圖源:豆瓣)

直到今年,各平臺(tái)做出不同側(cè)重,形成差異化發(fā)展。愛(ài)奇藝打出“動(dòng)作高手季”廠牌,主打動(dòng)作電影;騰訊視頻推出“鵝家電影線上春節(jié)檔”,突出遴選了多部契合春節(jié)氣氛的喜劇片;優(yōu)酷則是喊出“大片一條龍”口號(hào),分成了“爆笑”“超爽”“狂飆”“暖心”四個(gè)品類(lèi),主打應(yīng)有盡有。

其中的一些代表作也值得分析:已經(jīng)超過(guò)2800萬(wàn)票房的《黑白潛行》,是目前2024年分賬票房冠軍,且成績(jī)已經(jīng)超越了2023年的第二名,是優(yōu)酷將自身港產(chǎn)片優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的產(chǎn)物;而騰訊視頻推出的《畫(huà)江湖之天罡》,從元旦開(kāi)始上映,經(jīng)過(guò)春節(jié)之后票房突破了6000萬(wàn),也是騰訊動(dòng)漫行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位的延續(xù),網(wǎng)絡(luò)電影從業(yè)者盡管難以突破動(dòng)畫(huà)的制作壁壘,但近似的“真人漫改”賽道并非遙不可及。

(《黑白潛行》《畫(huà)江湖之天罡》(圖源:豆瓣)

另外,還有三家平臺(tái)拼播的《暴走財(cái)神5》。該系列連播5年,每年都在大年初五迎財(cái)神的日子上映,成為一種節(jié)日對(duì)口生產(chǎn)的“吉祥物電影”。強(qiáng)調(diào)電影產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值并不丟人,去年院線的很多爆款同樣在營(yíng)銷(xiāo)層面強(qiáng)調(diào)影片的實(shí)用價(jià)值以吸引觀眾,作為一種大眾娛樂(lè)消費(fèi)品,這當(dāng)然是銷(xiāo)售策略的一種合理方向。只不過(guò),該片的票房過(guò)于受節(jié)日限制,使長(zhǎng)尾有限,5部作品票房表現(xiàn)也并不穩(wěn)定,均尚未破千萬(wàn),口碑也并不如人意。

但不論如何,春節(jié)檔目前的成績(jī)還是把去年一整年籠罩在行業(yè)上空的陰霾給稍微撥出一絲光亮。據(jù)燈塔專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù),2023年分賬票房超3000萬(wàn)的影片僅1部,而2022年為4部,2021年為9部。2023年票房破千萬(wàn)影片僅31部,而2022年為43部,2021年為70部。不論是總體數(shù)據(jù)還是頭部爆款數(shù)據(jù),都呈現(xiàn)出全面縮水狀態(tài)。

提質(zhì)減量也無(wú)法成為行業(yè)的借口,雖然數(shù)量和票房總量都在下滑,但豆瓣破7分影片也僅有一部《東北警察故事2》,同樣不及2022年與2021年。

觀眾的流失只是一方面,從業(yè)者流失同樣嚴(yán)重。隨著短劇產(chǎn)品在2023年的異軍突起,大量過(guò)去的網(wǎng)絡(luò)電影從業(yè)人員涌向短劇,成為“橫店變豎店”的有生力量之一。有平臺(tái)高層在年底內(nèi)部分享會(huì)上表示,“原有的制作人才有流失,人才梯隊(duì)建設(shè)有瓶頸,行業(yè)貌似沒(méi)那么熱鬧了。”

更致命的問(wèn)題是,短劇已經(jīng)完成了商業(yè)模式的迭代。當(dāng)小程序劇出現(xiàn),意味著to C的通路已經(jīng)率先打通,才有日流水破億的造福神話出現(xiàn),盡管買(mǎi)量成本高昂。而網(wǎng)絡(luò)電影的大部分從業(yè)者仍舊停留于依賴(lài)平臺(tái)分賬的舊模式里,每年能走單獨(dú)付費(fèi)的影片數(shù)量十分有限,這就意味著其商業(yè)天花板肉眼可見(jiàn),尤其在平臺(tái)降本增效的大趨勢(shì)下難尋增長(zhǎng)。

破局之道

但網(wǎng)絡(luò)電影也并非全無(wú)破局之道,從春節(jié)檔影片的表現(xiàn)即可參透出一條相對(duì)清晰的路徑——差異化。

魏君子并非沒(méi)有研究過(guò)短劇賽道,但與團(tuán)隊(duì)討論之后還是果斷放棄了。一方面,豎屏的短劇形式很難與武打動(dòng)作相兼容,作為點(diǎn)綴或許可行,但作為主類(lèi)型很難呈現(xiàn);另一方面,動(dòng)作類(lèi)型一直以來(lái)成本都相對(duì)較高,和其他劇情類(lèi)影片相比在成本控制上劣勢(shì)很大。

反過(guò)來(lái)想,短劇產(chǎn)品難兼容的品類(lèi),恰恰是網(wǎng)絡(luò)電影還能守住護(hù)城河的品類(lèi)。包括和院線電影橫向?qū)Ρ?,?jīng)典港片的套路化程度嚴(yán)重,票房號(hào)召力逐漸減弱。2022年《神探大戰(zhàn)》尚可收獲7.12億票房,到2023年《潛行》和《掃毒3:人在天涯》等影片僅能停在2-4億區(qū)間。

(《神探大戰(zhàn)》《潛行》《掃毒3:人在天涯》(圖源:豆瓣)

但在網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域中,動(dòng)作片一直是強(qiáng)勢(shì)類(lèi)型,許多對(duì)古早港片有情懷的固定受眾一直是網(wǎng)絡(luò)電影的固有觀影群體。

據(jù)愛(ài)奇藝發(fā)布的數(shù)據(jù),動(dòng)作類(lèi)型影片在平臺(tái)上線30天影片會(huì)員播放時(shí)長(zhǎng)排名TOP20中的占比達(dá)到40%,在2023年云影院中的訂購(gòu)數(shù)占到所有影片的91%。據(jù)燈塔專(zhuān)業(yè)版,在2023年的分賬超過(guò)千萬(wàn)的29部影片中,動(dòng)作片也有15部之多。

愛(ài)奇藝副總裁宋佳曾提到,“院線電影動(dòng)作片供給減少讓市場(chǎng)上出現(xiàn)空白,這把刀我們想接過(guò)來(lái),看看是不是可以重新打出來(lái)一點(diǎn)什么東西,重現(xiàn)中國(guó)動(dòng)作電影的光芒?!?/p>

除了動(dòng)作片之外,前文提到的動(dòng)漫或真人漫改領(lǐng)域同樣是有待突破的新興品類(lèi)。二次元人群的用戶(hù)粘性和支付意愿較強(qiáng),且該品類(lèi)也同樣并非短劇或院線電影產(chǎn)品所擅長(zhǎng),或許可以成為網(wǎng)絡(luò)電影探索to C付費(fèi)的一柄尖刀。

總而言之,擁抱變化是解決問(wèn)題的不二選擇,網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)到了必須求變的關(guān)口。抓住僅有的上升敘事們,走出過(guò)往的舒適區(qū),才有機(jī)會(huì)讓唱衰聲止息。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文|毒眸

沉寂了一整年的網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè),終于在春節(jié)短暫地重回大眾視野。各平臺(tái)紛紛拿出春節(jié)檔片單,涌現(xiàn)出不少驚喜。

2022年的口碑之作《目中無(wú)人》推出了續(xù)作《目中無(wú)人2》,開(kāi)播兩周票房約1300萬(wàn),豆瓣評(píng)分7.2成功超越前作,也是近一年來(lái)的最高分網(wǎng)絡(luò)電影作品。本來(lái)相約“大銀幕見(jiàn)”,但最終還是基于風(fēng)險(xiǎn)考慮轉(zhuǎn)網(wǎng),也給網(wǎng)絡(luò)電影帶來(lái)難得的上升敘事。

(《目中無(wú)人2》(圖源:豆瓣)

另一邊廂,優(yōu)酷獨(dú)播的《黑白潛行》港片風(fēng)味濃厚,拿下超過(guò)2800萬(wàn)分賬票房;騰訊視頻推出的《畫(huà)江湖之天罡》有IP加持,雖然非傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電影,但6000萬(wàn)的票房也令行業(yè)振奮。

在2023年各維度數(shù)據(jù)全面下滑之后,網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)依賴(lài)節(jié)假日消費(fèi)重新振作,但行業(yè)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到能樂(lè)觀的時(shí)候?!疤豳|(zhì)”進(jìn)程阻塞,“減量”一瀉千里,行業(yè)從業(yè)人員和觀眾都在被新興品類(lèi)所引流,網(wǎng)絡(luò)電影到了亟待重新梳理自身價(jià)值的時(shí)刻。

從院線回到網(wǎng)絡(luò)

原本,《目中無(wú)人2》是奔著院線去的。但1月19日,《目中無(wú)人2》在官方微博上發(fā)布公告,表示還是決定回到愛(ài)奇藝云影院,核心原因是“武俠電影時(shí)至今日卻呈現(xiàn)創(chuàng)作凋零、市場(chǎng)鮮見(jiàn)的景象”。

《目中無(wú)人2》制片人魏君子告訴毒眸,院轉(zhuǎn)網(wǎng)的決定是在公告發(fā)出的一個(gè)月之前才做出的,《目中無(wú)人2》的整個(gè)制作周期都是全面對(duì)標(biāo)院線電影標(biāo)準(zhǔn)制作的。

在院線市場(chǎng),武俠電影的天花板肉眼可見(jiàn),國(guó)內(nèi)影史票房最高的武俠片是《龍門(mén)飛甲》,僅6.8億。而且這已經(jīng)是2011年的電影了,近些年還在選擇該類(lèi)型的創(chuàng)作者也鳳毛麟角,難免讓人對(duì)新映武俠片的票房前景感到擔(dān)憂。

不過(guò),隨著徐克待映的新作《射雕英雄傳》,以及袁和平正在籌備的《鏢人:風(fēng)起大漠》之后逐步上映,在大制作的帶動(dòng)下,魏君子看好武俠電影未來(lái)在院線重新風(fēng)靡,也沒(méi)有放棄《目中無(wú)人》后續(xù)作品再度登陸影院的可能性。

另一重院轉(zhuǎn)網(wǎng)的原因來(lái)自演員謝苗,作為網(wǎng)絡(luò)電影界新一代的“門(mén)臉”,他也收到了很多院線電影項(xiàng)目的拍攝邀約,而他的經(jīng)紀(jì)約也簽在了《目中無(wú)人》《東北警察故事》系列的出品方和制作方輕刀快馬影業(yè)。在魏君子看來(lái),對(duì)于謝苗的規(guī)劃需要從長(zhǎng)計(jì)議,到這個(gè)階段也不必去承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

毒眸曾經(jīng)在前年對(duì)《目中無(wú)人》第一部進(jìn)行過(guò)詳細(xì)的案例復(fù)盤(pán)(點(diǎn)此閱讀:《一部7分網(wǎng)絡(luò)電影,是如何誕生的 | 對(duì)話主創(chuàng)》),利用低成本打造高口碑,從而實(shí)現(xiàn)示范效應(yīng),是《目中無(wú)人》對(duì)行業(yè)最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

而到了第二部,雖然對(duì)標(biāo)的是院線制作標(biāo)準(zhǔn),但它在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)仍然沒(méi)有丟棄。魏君子透露,《目中無(wú)人2》的成本控制在院線級(jí)別武俠片的最低標(biāo)準(zhǔn),這樣即便最終轉(zhuǎn)網(wǎng),對(duì)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言回收成本壓力也并不高。

目前,《目中無(wú)人2》開(kāi)播兩周已經(jīng)達(dá)到約1300萬(wàn)票房,而《目中無(wú)人》第一部在35天點(diǎn)播期內(nèi)共獲得900多萬(wàn)票房,《東北警察故事2》是1500多萬(wàn)。在行業(yè)下行的情況下,輕刀快馬保持住了逐步遞升的成績(jī)。

(《目中無(wú)人》《東北警察故事2》(圖源:豆瓣)

對(duì)輕刀快馬而言,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)初期的第一階段走到了第二階段?!暗谝浑A段我們是光腳的不怕穿鞋的,做什么都是搏。那么到現(xiàn)在這個(gè)階段我們有一定的本錢(qián)了,可以有一定的能力去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),那為什么不呢?”魏君子表示。

在創(chuàng)作層面,一個(gè)突出的特征在于,《目中無(wú)人2》相比前作加入了更多情感細(xì)膩的文戲部分。文戲與武戲的比例問(wèn)題,是武俠類(lèi)型或者動(dòng)作類(lèi)型中長(zhǎng)期以來(lái)的創(chuàng)作難題,它沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案,取決于創(chuàng)作者的利弊權(quán)衡。在豆瓣的評(píng)價(jià)中,既有用戶(hù)表示第二部對(duì)人物塑造的變化很驚喜,也有用戶(hù)表示打戲“相對(duì)泄氣”。

魏君子解釋道,“《目中無(wú)人2》是在《目中無(wú)人》定剪之后就開(kāi)始籌備了,也就是2021年的6月,而《目中無(wú)人》實(shí)際上在2022年6月才正式上線與大家見(jiàn)面。也就是說(shuō),《目中無(wú)人2》的創(chuàng)作,其實(shí)并非接收到《目中無(wú)人》的觀眾反饋之后才進(jìn)行的,而是從對(duì)院線電影的理解而出發(fā)的。如果后續(xù)作品決定上院線的話,還是會(huì)在文戲和人物關(guān)系方面多做文章,但如果是瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的話,還是強(qiáng)化動(dòng)作戲更適合?!?/p>

可見(jiàn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影及其固定受眾而言,動(dòng)作戲或者其他刺激性元素是更顯見(jiàn)的舒適區(qū),而此次加入細(xì)膩的文戲是一次意外的突破。不過(guò),從如今的口碑與票房表現(xiàn)也可以看出,做好文戲未見(jiàn)得沒(méi)有出路,踏出舒適區(qū)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影從業(yè)者來(lái)說(shuō)不見(jiàn)得是件壞事。

在網(wǎng)絡(luò)電影里做品牌

打開(kāi)《目中無(wú)人2》,能看到許多彈幕在爭(zhēng)論這到底是第一部的前傳還是后傳,以及最后決戰(zhàn)之后,成瞎子力竭倒地,是不是意味著沒(méi)有第三部了。

在主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的設(shè)想中,《目中無(wú)人》系列不會(huì)是上下集的延續(xù)關(guān)系,而是人物系列電影。魏君子提到,“就像‘黃飛鴻系列’、‘007系列’一樣,每集都是這個(gè)人物,但每一集都是新的一段旅程,會(huì)遇見(jiàn)新的人物。”

輕刀快馬有把《目中無(wú)人》《東北警察故事》兩個(gè)IP做成某種“宇宙”的意識(shí)。魏君子透露了今年輕刀快馬的待映作品,分別是一部基于《東北警察故事》的衍生電影《制暴》,和一部基于《目中無(wú)人》衍生電影《捉刀人》。二者都是在各自IP的世界觀里向外延展的支線。

在電影行業(yè)中,從原創(chuàng)劇本里誕生的IP本來(lái)就少,有機(jī)會(huì)做成“IP宇宙”的更是不易。在院線市場(chǎng),目前仍然活躍的IP莫過(guò)于《熊出沒(méi)》,每年難以企及的上座率都在彰顯著IP本身的強(qiáng)號(hào)召力。而這樣的號(hào)召力是依賴(lài)每年穩(wěn)定的口碑輸出疊加而成的。

在網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng),也有一些原創(chuàng)IP的系列電影案例,如《大蛇》系列、《暴走財(cái)神》系列、《二龍湖》系列等等。但礙于口碑因素,這些系列沒(méi)能破圈,票房表現(xiàn)也跟隨著大盤(pán)表現(xiàn)而持續(xù)疲軟,品牌效應(yīng)失效。以《大蛇》系列為例,從2018年到現(xiàn)在更新了4部,分賬票房分別為5078.4萬(wàn)、3256.7萬(wàn)、3742.2萬(wàn)、2077.4萬(wàn),豆瓣評(píng)分穩(wěn)定在5分以下。

(《大蛇》系列電影(圖源:豆瓣)

這表明,口碑不足的系列電影事實(shí)上沒(méi)有建立起真正的壁壘,難以將上一部的觀眾基礎(chǔ)延續(xù)到下一部?!赌恐袩o(wú)人》《東北警察故事》能做IP系列化的基礎(chǔ)是口碑的穩(wěn)定性,下一步不論是上院線還是繼續(xù)上網(wǎng),都能收獲前作積累的粉絲效應(yīng)助力。

而上院線,也始終會(huì)是《目中無(wú)人》IP建設(shè)的關(guān)鍵一步,因?yàn)檫@意味著對(duì)原有觀眾圈層的突破。當(dāng)IP的受眾基數(shù)擴(kuò)大,基于IP衍生的更多的跨媒介產(chǎn)品,如劇影聯(lián)動(dòng)、影游聯(lián)動(dòng)等,或者品牌授權(quán)等商業(yè)化路徑,才能成為可能。

網(wǎng)絡(luò)電影沒(méi)有檔期

在許多用戶(hù)的留言中,“吊打其他春節(jié)檔電影”也是《目中無(wú)人2》收獲的高頻評(píng)價(jià)。只不過(guò),作為網(wǎng)絡(luò)電影,實(shí)際上檔期概念并不如院線強(qiáng)。不比院線“專(zhuān)為春節(jié)檔設(shè)計(jì)”的產(chǎn)品氣質(zhì),網(wǎng)絡(luò)電影很多時(shí)候“只是恰好在春節(jié)上映”。

愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊海濤曾提到,“我們是一個(gè)流媒體,在檔期這個(gè)概念上不是特別強(qiáng)。但是因?yàn)槲覀兺瞥觥畡?dòng)作高手季’是一個(gè)廠牌,這個(gè)廠牌推出之后,選擇春節(jié),只是覺(jué)得春節(jié)觀影的人數(shù)更多,我們想把這個(gè)廠牌一炮打紅,其實(shí)是為這些片子服務(wù)?!?/p>

一語(yǔ)中的。不論是《目中無(wú)人》第一部選擇在暑期上線,還是《目中無(wú)人2》選擇在春節(jié)上線,本質(zhì)上都是因?yàn)檫@兩個(gè)時(shí)間段是一年中網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)觀影人數(shù)的高峰期,平臺(tái)選擇拿出最能打的作品上線,而沒(méi)有在觀眾中形成所謂的檔期化消費(fèi)習(xí)慣。

從2021年全行業(yè)強(qiáng)推“網(wǎng)絡(luò)電影春節(jié)檔”以來(lái),除了第一年《發(fā)財(cái)日記》和《少林寺之得寶傳奇》,因其院線級(jí)別的制作,短暫點(diǎn)燃起行業(yè)的興奮點(diǎn)之外,后續(xù)每年都處于“雷聲大雨點(diǎn)小”的尷尬狀態(tài)中。

(《發(fā)財(cái)日記》《少林寺之得寶傳奇》(圖源:豆瓣)

直到今年,各平臺(tái)做出不同側(cè)重,形成差異化發(fā)展。愛(ài)奇藝打出“動(dòng)作高手季”廠牌,主打動(dòng)作電影;騰訊視頻推出“鵝家電影線上春節(jié)檔”,突出遴選了多部契合春節(jié)氣氛的喜劇片;優(yōu)酷則是喊出“大片一條龍”口號(hào),分成了“爆笑”“超爽”“狂飆”“暖心”四個(gè)品類(lèi),主打應(yīng)有盡有。

其中的一些代表作也值得分析:已經(jīng)超過(guò)2800萬(wàn)票房的《黑白潛行》,是目前2024年分賬票房冠軍,且成績(jī)已經(jīng)超越了2023年的第二名,是優(yōu)酷將自身港產(chǎn)片優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的產(chǎn)物;而騰訊視頻推出的《畫(huà)江湖之天罡》,從元旦開(kāi)始上映,經(jīng)過(guò)春節(jié)之后票房突破了6000萬(wàn),也是騰訊動(dòng)漫行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位的延續(xù),網(wǎng)絡(luò)電影從業(yè)者盡管難以突破動(dòng)畫(huà)的制作壁壘,但近似的“真人漫改”賽道并非遙不可及。

(《黑白潛行》《畫(huà)江湖之天罡》(圖源:豆瓣)

另外,還有三家平臺(tái)拼播的《暴走財(cái)神5》。該系列連播5年,每年都在大年初五迎財(cái)神的日子上映,成為一種節(jié)日對(duì)口生產(chǎn)的“吉祥物電影”。強(qiáng)調(diào)電影產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值并不丟人,去年院線的很多爆款同樣在營(yíng)銷(xiāo)層面強(qiáng)調(diào)影片的實(shí)用價(jià)值以吸引觀眾,作為一種大眾娛樂(lè)消費(fèi)品,這當(dāng)然是銷(xiāo)售策略的一種合理方向。只不過(guò),該片的票房過(guò)于受節(jié)日限制,使長(zhǎng)尾有限,5部作品票房表現(xiàn)也并不穩(wěn)定,均尚未破千萬(wàn),口碑也并不如人意。

但不論如何,春節(jié)檔目前的成績(jī)還是把去年一整年籠罩在行業(yè)上空的陰霾給稍微撥出一絲光亮。據(jù)燈塔專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù),2023年分賬票房超3000萬(wàn)的影片僅1部,而2022年為4部,2021年為9部。2023年票房破千萬(wàn)影片僅31部,而2022年為43部,2021年為70部。不論是總體數(shù)據(jù)還是頭部爆款數(shù)據(jù),都呈現(xiàn)出全面縮水狀態(tài)。

提質(zhì)減量也無(wú)法成為行業(yè)的借口,雖然數(shù)量和票房總量都在下滑,但豆瓣破7分影片也僅有一部《東北警察故事2》,同樣不及2022年與2021年。

觀眾的流失只是一方面,從業(yè)者流失同樣嚴(yán)重。隨著短劇產(chǎn)品在2023年的異軍突起,大量過(guò)去的網(wǎng)絡(luò)電影從業(yè)人員涌向短劇,成為“橫店變豎店”的有生力量之一。有平臺(tái)高層在年底內(nèi)部分享會(huì)上表示,“原有的制作人才有流失,人才梯隊(duì)建設(shè)有瓶頸,行業(yè)貌似沒(méi)那么熱鬧了?!?/p>

更致命的問(wèn)題是,短劇已經(jīng)完成了商業(yè)模式的迭代。當(dāng)小程序劇出現(xiàn),意味著to C的通路已經(jīng)率先打通,才有日流水破億的造福神話出現(xiàn),盡管買(mǎi)量成本高昂。而網(wǎng)絡(luò)電影的大部分從業(yè)者仍舊停留于依賴(lài)平臺(tái)分賬的舊模式里,每年能走單獨(dú)付費(fèi)的影片數(shù)量十分有限,這就意味著其商業(yè)天花板肉眼可見(jiàn),尤其在平臺(tái)降本增效的大趨勢(shì)下難尋增長(zhǎng)。

破局之道

但網(wǎng)絡(luò)電影也并非全無(wú)破局之道,從春節(jié)檔影片的表現(xiàn)即可參透出一條相對(duì)清晰的路徑——差異化。

魏君子并非沒(méi)有研究過(guò)短劇賽道,但與團(tuán)隊(duì)討論之后還是果斷放棄了。一方面,豎屏的短劇形式很難與武打動(dòng)作相兼容,作為點(diǎn)綴或許可行,但作為主類(lèi)型很難呈現(xiàn);另一方面,動(dòng)作類(lèi)型一直以來(lái)成本都相對(duì)較高,和其他劇情類(lèi)影片相比在成本控制上劣勢(shì)很大。

反過(guò)來(lái)想,短劇產(chǎn)品難兼容的品類(lèi),恰恰是網(wǎng)絡(luò)電影還能守住護(hù)城河的品類(lèi)。包括和院線電影橫向?qū)Ρ龋?jīng)典港片的套路化程度嚴(yán)重,票房號(hào)召力逐漸減弱。2022年《神探大戰(zhàn)》尚可收獲7.12億票房,到2023年《潛行》和《掃毒3:人在天涯》等影片僅能停在2-4億區(qū)間。

(《神探大戰(zhàn)》《潛行》《掃毒3:人在天涯》(圖源:豆瓣)

但在網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域中,動(dòng)作片一直是強(qiáng)勢(shì)類(lèi)型,許多對(duì)古早港片有情懷的固定受眾一直是網(wǎng)絡(luò)電影的固有觀影群體。

據(jù)愛(ài)奇藝發(fā)布的數(shù)據(jù),動(dòng)作類(lèi)型影片在平臺(tái)上線30天影片會(huì)員播放時(shí)長(zhǎng)排名TOP20中的占比達(dá)到40%,在2023年云影院中的訂購(gòu)數(shù)占到所有影片的91%。據(jù)燈塔專(zhuān)業(yè)版,在2023年的分賬超過(guò)千萬(wàn)的29部影片中,動(dòng)作片也有15部之多。

愛(ài)奇藝副總裁宋佳曾提到,“院線電影動(dòng)作片供給減少讓市場(chǎng)上出現(xiàn)空白,這把刀我們想接過(guò)來(lái),看看是不是可以重新打出來(lái)一點(diǎn)什么東西,重現(xiàn)中國(guó)動(dòng)作電影的光芒?!?/p>

除了動(dòng)作片之外,前文提到的動(dòng)漫或真人漫改領(lǐng)域同樣是有待突破的新興品類(lèi)。二次元人群的用戶(hù)粘性和支付意愿較強(qiáng),且該品類(lèi)也同樣并非短劇或院線電影產(chǎn)品所擅長(zhǎng),或許可以成為網(wǎng)絡(luò)電影探索to C付費(fèi)的一柄尖刀。

總而言之,擁抱變化是解決問(wèn)題的不二選擇,網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)到了必須求變的關(guān)口。抓住僅有的上升敘事們,走出過(guò)往的舒適區(qū),才有機(jī)會(huì)讓唱衰聲止息。

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