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一個縣城的媽媽們,制造全國三分之一的校服

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一個縣城的媽媽們,制造全國三分之一的校服

年賺10萬元。

文|真故研究室 林秋藝

編輯|馬 路

據統(tǒng)計,我國九年義務教育在校學生數量為1.58億,加上幼兒園、高中及中職教育,總人數超過2億人。每個學生少則2套、多則6套校服,以此測算,全國的校服產業(yè)市場規(guī)模接近千億。

惠安縣,福建泉州下轄一座縣城,是全國校服的圣地。這里生產了全國三分之一的校服,吃苦耐勞的惠安媽媽們在縫紉機間翻飛的雙手,締造了一代又一代中國人學生時代的審美穿搭。

01 11個人的小廠,一年賺10萬

福建惠安的螺陽鎮(zhèn),商業(yè)氛圍濃厚,每天都有數以萬計件的校服發(fā)往全國。按理來說,商品流通如此繁榮,作為快遞行業(yè)中間商的菜鳥驛站,如同給淘金者賣鏟子,應該受到福澤,但螺陽鎮(zhèn)人沒有給他們賺差價的機會。

這里遍布大大小小的校服廠,每家都憑借出貨量優(yōu)勢和各大快遞直接簽訂了合作。以至于比起走到菜鳥驛站或快遞站點,普通鎮(zhèn)民也更愿在自己鄰家的廠子里寄收快遞。不僅更便宜,而且更方便——每走幾步就一家的校服廠,而且?guī)缀趺繎羧思叶加腥嗽谛7S里工作。這是他們身為校服廠員工家屬的小福利。

年輕人始終兵荒馬亂的2023年,48歲的鎮(zhèn)民林云清實現了自己辦廠以來的小目標:流水50多萬元,凈利潤達到10萬元。

被直播帶貨場均過億的銷售額和上市公司宏大的商業(yè)敘事長期包裹的年輕人來說,這筆收入并不多。但對林云清來說,能達到這樣的效益已是不容易。

林云清文化程度只到小學,16歲就輟學到工廠里當制衣女工,在“大廠”里干了二十幾年。她的廠子只能算小作坊,主要給大校服廠做外包和加工,員工滿打滿算一共11人,大多數是家庭主婦兼職,沒有固定的上班時間。

閩南的媽媽們往往需要承擔起家庭的大小事務,早上送孩子上學,中午得趕回去給一家人做飯,傍晚還要準時接孩子放學。家庭事務之外,女人們還得承擔起賺錢補貼家用的責任,晚飯后的時間,有些員工會自愿來加班,剛從家庭主婦轉換身份成為女老板的林云清對此十分理解,也十分歡迎。

圖 | 林云清廠里加班的女工

籌備開廠時,林云清已經43歲了,對于創(chuàng)業(yè)者來說,這個年齡已過當打之年。但當時做包工頭的丈夫收入銳減,家中的兩個女兒分別在上大學和高中,正是這個小家庭需要用錢的時候。長達二十幾年的制衣女工和工地搬磚經歷,林云清覺得自己吃得了苦。

林云清的自信還來源于看人的眼光。此前在為前東家趕貨時,常常需要招聘臨時工。林云清尋覓來的女工踏實且優(yōu)秀,讓她在老板和工友兩端都賺取了人情。一直以來,這份“獵頭”工作她都做得游刃有余,但除了人情,并沒有任何額外的收入。

2019年,一向有“惠女精神”的林云清毅然投身創(chuàng)業(yè)。她將廠址選在相鄰的南安市(泉州市代管縣級市),因為丈夫的工作在南安,她也跟隨丈夫在這里居住多年,對環(huán)境相對熟悉,相較于產業(yè)已經飽和到內卷的惠安縣,專注于石材行業(yè)的南安市,用工成本更低,算是一片小藍海。

林云清自己寫了一份“招工啟示(事)”,用粉紅色彩紙印刷出來,跑到菜市場里,發(fā)給相熟的賣菜大爺大媽,讓他們幫忙宣傳。啟事上寫著“無需經驗,包教會,不收費,來就給100元”,這樣的宣傳放在今天實在像詐騙廣告,要帶你去緬北噶腰子。

好在當地民風淳樸,有著最基本的信任,零星有人登門應聘。最初來的三人,是真正的小白,林云清信守承諾給每人發(fā)了100元的紅包,開始從電動縫紉機怎么使用教起,前幾天就讓她們在破布上蹬出直線,能順利蹬出直線再給獎勵紅包。三人的傳播下,來應聘的人也越來越多。

眾多應聘者中,林云清最終只篩選出了6人。一是,她只有自己一人充當師傅,教不過來。二是啟動資金有限,租下廠房、買二手的電動縫紉機已經花了三四萬,手頭上的現金發(fā)不了太多工資??紤]到訂單量也不會太大,還得自費買縫紉用線,6個人是最佳配置。

加工廠發(fā)展到現在,除了元老級的6人,還有5人分別在南安和惠安兩地“居家辦公”,林云清需要自己把布料送到她們家,再把成品貨拉回螺陽鎮(zhèn)的各大小廠家手里。為了省下請人拉貨的錢,林云清混在一堆年輕人里去學了車、考了駕照。

02 福建人是怎么做校服生意的?

閩南人的賺錢基因是刻在骨子里的。尤其在鞋服這條賽道上,更有其宗族血脈延續(xù)的味道。晉江的安踏、特步、鴻星爾克幾大家族占據了國內運動鞋服的大半壁江山,而石獅人則承接晉江鞋服的上下游,賺錢能力不遑多讓。

而泉州市里GDP排名第三的惠安縣,支柱產業(yè)之一是更為細分的賽道,校服。

上世紀80年代的惠安,人多地少、物資貧乏,人們紛紛背井離鄉(xiāng)外出“走供銷”謀生,在外省發(fā)現校服商機的惠安人,回到省內開始動員家族親屬招工、建廠,逐漸發(fā)展成今天完整的一條產業(yè)鏈。

閩南人最看重宗族關系,而螺陽鎮(zhèn)的校服產業(yè)也正是建立在此之上。通過親戚帶親戚,朋友帶朋友,如今鎮(zhèn)上大部分人都從事跟校服相關的崗位。

林云清有兄弟姊妹6人,均在校服廠里工作,弟弟林云聰在其他廠當供銷員,2023年,他一整年都在安徽跑中小學校。作為教育大省,安徽幾乎是惠安人的第二故鄉(xiāng)。

一般而言,老板負責接觸領導、疏通關系,供銷員則負責跑學校聯系校長、班主任,給學生量體。作為一線的人員,林云清見到了校服行業(yè)最真切的商戰(zhàn),競爭無所不用其極,送禮、舉報競對、惡意抹黑、給回扣都是常見的手段。拿到訂單的訣竅就在于如何將以上手段運用到潤物細無聲。

與早先拿訂單多靠人情的方式不同,如今,學生校服采購都需要通過招投標,渠道公開化,可以操作的空間變小。

水大魚大,讓懂得變通的福建人有其應對的方法。林云聰曾見過一家公司在投標前接連注冊了3家空殼公司,投標同一家學校的校服采購項目,入圍的5家企業(yè)里獨占4家,最后如愿中標。而入圍的另外一家企業(yè)在得知真相后,直接將舉報信寄到紀委處。結果公示期被廢標,重新招標,這兩家企業(yè)都未中標。

上游的供銷之戰(zhàn)如此激烈,中下游加工廠的訂單之爭同樣內卷嚴重。

林云清的訂單渠道有5家,其中4家分別是其表姐、堂兄、表兄、義兄的廠子,還有一家是2023年末新拓展的石獅市的校服廠。

校服加工就像旅游業(yè),有淡旺季。旺季(5月底-6月底、9月-10月),時訂單如雪花紛飛涌入這個11人的小廠子,所有人都得連夜趕工;淡季(1月-3月)時,就到了林云清在人際關系上展身手的時候。

即便是親戚,訂單也不是白給的,林云清不止有一個貨源,這些大廠自然也不止有她這一個加工廠。逢年過節(jié),林云清總是要準備4份禮品和家養(yǎng)雞鴨,送給四位廠長,聯絡一下感情。

之后,她先是挨個打電話要訂單,在對方告知“最近沒啥貨”后,便直接“殺”到人家廠子里去,巡視一圈剛配好的貨,直接問“這些(貨)讓給我來做吧”。對方不答應時,就放低姿態(tài)“減一半給我也好啊”。

由于前期工作做得好,加上親緣關系,林云清一般都能順利拿到訂單,保證員工不流失。

除此之外,林云清還要面對日常工作中的問題。

去年5月,有一批來自堂兄的訂單出了差錯。廠子里將校服領口羅紋配錯了顏色,不熟悉情況的員工直接拿來就做。成品貨送到廠里時,廠長大發(fā)雷霆,質問“這么明顯的顏色錯誤都沒看出來”。

林云清認為三方都有失誤,用互聯網專業(yè)術語叫做“信息沒有對齊”,但為了平息廠長的怒火,她想出了一個“兩全其美”的解決方案:校服改工,每件至少要3元。她將改工的工作攬了過來,每件要價2元,補貼員工每件1元的改工費,這么一來,工廠損失最小化,自己和工人也有的賺。

賺的錢都記在賬上,拖欠貨款在這個行業(yè)中是極常見的現象。供銷員拖欠廠家、廠家拖欠加工廠、加工廠老板拖欠員工,記賬周期總是無限拉長,在這樣的環(huán)境中,不存在定時發(fā)薪,林云清總是被員工催著發(fā)工資,但上游的廠家不給貨款,她也沒有現金發(fā)薪。

尤其是在疫情的3年,林云清覺得自己的小廠子能挺過來,已經非常不容易。周遭傳來聲音更多的是“xx的廠子倒了”“你這邊還招工不?”

盡管勉力生存,但最終她還是被波及。此前,丈夫自作主張,給一家幼兒園校服廠做擔保。門外漢的他不清楚校服產業(yè)的門道,以為妻子與其有生意往來,便簽署了30萬元的貸款擔保。

疫情中,幼兒園校服廠送不出貨導致積壓太多庫存,最終資金鏈斷裂,破產倒閉。銀行催債將林云清丈夫一起告上法院,差點進了失信名單。

03 惠安校服,三分天下有其一

一代人有一代人的校服。在90后的共同回憶里,初高中的校服總是與美不搭邊,被運動裝支配的恐懼從學生時代延續(xù)至今,年少總是罵學校的審美,沒人知道學校背了多大的鍋。

惠安縣,占據全中國校服產量的三分之一,校服制式的每一次更替,都最先在這里完成。

從運動服走向高級的西裝領帶、百褶裙制服式校服,到如今,校服再次回歸實用主義,沒了運動服那種套上羽絨服就秒變法式小面包的滑稽感,兼具保暖功能的沖鋒衣成了秋冬校服的熱門款式。

林云清的前東家林春山是螺陽鎮(zhèn)上最早嗅到校服變化趨勢的廠家之一,去年,他在村里蓋起了人人羨慕的大別墅,成為村里數一數二的企業(yè)家。

去年秋冬,沖鋒衣的大火,他的商業(yè)前瞻性再次得到驗證。早在前兩年,林春山就判斷少子化將成為趨勢,校服行業(yè)很快將陷入內卷,決定全面轉型做沖鋒衣,涵蓋中小學校服和成人款式,只保留一小部分其他款式校服生產線。

剛開始還被同行吐槽沖鋒衣校服不如制服有高級感,如今看著他們家新裝修的大別墅,同行的沉默如雷貫耳。

林云清羨慕前東家的長遠目光與果斷,但她深知機遇總是伴隨著風險。林春山的廠子雖然收到了大批沖鋒衣校服的訂單,但賺來的錢更多是記在紙上的數字,廠子的應收款多達數千萬,如今的現金流全靠貸款支撐。一旦資金鏈中的哪一環(huán)出現了問題,大廈傾倒就是一瞬間的事。

螺陽鎮(zhèn)里,像林春山這樣的校服廠家有很多。沖鋒衣校服已經算不上新奇,“國潮”“新中式”也開始登上舞臺,同行們卷完款式開始卷面料,在福建新同興針紡織有限公司的面料展廳里,甚至有一款用玉米、馬鈴薯、甘薯、小麥等富含淀粉的農作物制作而成的服裝面料。

行業(yè)玩家的“內卷”,與惠安縣推動加快校服產業(yè)發(fā)展的舉措分不開。

作為惠安縣的傳統(tǒng)支柱產業(yè)和重要的民生產業(yè),校服產業(yè)帶動就業(yè)人數達15萬人,近三年來惠安縣的校服年均產值250億元,約占全國校服市場份額三分之一以上?;莅残7暶o起,逐漸與惠女、惠雕、惠建并列,成為惠安的又一張燙金名片。

2022年4月,惠安縣在螺陽鎮(zhèn)投建校服基地產業(yè)園,目前一期已入駐校服產業(yè)鏈上下游企業(yè)50家,紡織、輔料銷售企業(yè)近100家。

2023年10月,惠安縣人民政府印發(fā)了《惠安縣加快校服產業(yè)發(fā)展若干措施的通知》,為企業(yè)們提供資金支持和激勵,其中第六條“促進校服企業(yè)抱團發(fā)展”中提到,“支持組團參加專業(yè)展會。鼓勵校服協會組織校服企業(yè)抱團參加省級及以上主管部門或行業(yè)協會主辦的校服展覽會活動,為校服企業(yè)參加國內展會拓市場、搶訂單做好服務。”

一個具備地方特色的產業(yè)成功,與政府推動和當地人風情文化都脫不開關系。閩南人對宗族親緣的重視,使得早年間起于青萍之末的校服產業(yè)得以快速發(fā)展,在惠安當地惠澤到大部分人。

而以吃苦耐勞、勤儉持家的“惠女”,則組成產業(yè)中默默無聞的螺絲釘。她們更多是待業(yè)媽媽或家庭主婦,在承擔家庭責任的間歇,又是數量龐大的產業(yè)工人中的一員。她們是惠安校服產業(yè)真正的核心。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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一個縣城的媽媽們,制造全國三分之一的校服

年賺10萬元。

文|真故研究室 林秋藝

編輯|馬 路

據統(tǒng)計,我國九年義務教育在校學生數量為1.58億,加上幼兒園、高中及中職教育,總人數超過2億人。每個學生少則2套、多則6套校服,以此測算,全國的校服產業(yè)市場規(guī)模接近千億。

惠安縣,福建泉州下轄一座縣城,是全國校服的圣地。這里生產了全國三分之一的校服,吃苦耐勞的惠安媽媽們在縫紉機間翻飛的雙手,締造了一代又一代中國人學生時代的審美穿搭。

01 11個人的小廠,一年賺10萬

福建惠安的螺陽鎮(zhèn),商業(yè)氛圍濃厚,每天都有數以萬計件的校服發(fā)往全國。按理來說,商品流通如此繁榮,作為快遞行業(yè)中間商的菜鳥驛站,如同給淘金者賣鏟子,應該受到福澤,但螺陽鎮(zhèn)人沒有給他們賺差價的機會。

這里遍布大大小小的校服廠,每家都憑借出貨量優(yōu)勢和各大快遞直接簽訂了合作。以至于比起走到菜鳥驛站或快遞站點,普通鎮(zhèn)民也更愿在自己鄰家的廠子里寄收快遞。不僅更便宜,而且更方便——每走幾步就一家的校服廠,而且?guī)缀趺繎羧思叶加腥嗽谛7S里工作。這是他們身為校服廠員工家屬的小福利。

年輕人始終兵荒馬亂的2023年,48歲的鎮(zhèn)民林云清實現了自己辦廠以來的小目標:流水50多萬元,凈利潤達到10萬元。

被直播帶貨場均過億的銷售額和上市公司宏大的商業(yè)敘事長期包裹的年輕人來說,這筆收入并不多。但對林云清來說,能達到這樣的效益已是不容易。

林云清文化程度只到小學,16歲就輟學到工廠里當制衣女工,在“大廠”里干了二十幾年。她的廠子只能算小作坊,主要給大校服廠做外包和加工,員工滿打滿算一共11人,大多數是家庭主婦兼職,沒有固定的上班時間。

閩南的媽媽們往往需要承擔起家庭的大小事務,早上送孩子上學,中午得趕回去給一家人做飯,傍晚還要準時接孩子放學。家庭事務之外,女人們還得承擔起賺錢補貼家用的責任,晚飯后的時間,有些員工會自愿來加班,剛從家庭主婦轉換身份成為女老板的林云清對此十分理解,也十分歡迎。

圖 | 林云清廠里加班的女工

籌備開廠時,林云清已經43歲了,對于創(chuàng)業(yè)者來說,這個年齡已過當打之年。但當時做包工頭的丈夫收入銳減,家中的兩個女兒分別在上大學和高中,正是這個小家庭需要用錢的時候。長達二十幾年的制衣女工和工地搬磚經歷,林云清覺得自己吃得了苦。

林云清的自信還來源于看人的眼光。此前在為前東家趕貨時,常常需要招聘臨時工。林云清尋覓來的女工踏實且優(yōu)秀,讓她在老板和工友兩端都賺取了人情。一直以來,這份“獵頭”工作她都做得游刃有余,但除了人情,并沒有任何額外的收入。

2019年,一向有“惠女精神”的林云清毅然投身創(chuàng)業(yè)。她將廠址選在相鄰的南安市(泉州市代管縣級市),因為丈夫的工作在南安,她也跟隨丈夫在這里居住多年,對環(huán)境相對熟悉,相較于產業(yè)已經飽和到內卷的惠安縣,專注于石材行業(yè)的南安市,用工成本更低,算是一片小藍海。

林云清自己寫了一份“招工啟示(事)”,用粉紅色彩紙印刷出來,跑到菜市場里,發(fā)給相熟的賣菜大爺大媽,讓他們幫忙宣傳。啟事上寫著“無需經驗,包教會,不收費,來就給100元”,這樣的宣傳放在今天實在像詐騙廣告,要帶你去緬北噶腰子。

好在當地民風淳樸,有著最基本的信任,零星有人登門應聘。最初來的三人,是真正的小白,林云清信守承諾給每人發(fā)了100元的紅包,開始從電動縫紉機怎么使用教起,前幾天就讓她們在破布上蹬出直線,能順利蹬出直線再給獎勵紅包。三人的傳播下,來應聘的人也越來越多。

眾多應聘者中,林云清最終只篩選出了6人。一是,她只有自己一人充當師傅,教不過來。二是啟動資金有限,租下廠房、買二手的電動縫紉機已經花了三四萬,手頭上的現金發(fā)不了太多工資??紤]到訂單量也不會太大,還得自費買縫紉用線,6個人是最佳配置。

加工廠發(fā)展到現在,除了元老級的6人,還有5人分別在南安和惠安兩地“居家辦公”,林云清需要自己把布料送到她們家,再把成品貨拉回螺陽鎮(zhèn)的各大小廠家手里。為了省下請人拉貨的錢,林云清混在一堆年輕人里去學了車、考了駕照。

02 福建人是怎么做校服生意的?

閩南人的賺錢基因是刻在骨子里的。尤其在鞋服這條賽道上,更有其宗族血脈延續(xù)的味道。晉江的安踏、特步、鴻星爾克幾大家族占據了國內運動鞋服的大半壁江山,而石獅人則承接晉江鞋服的上下游,賺錢能力不遑多讓。

而泉州市里GDP排名第三的惠安縣,支柱產業(yè)之一是更為細分的賽道,校服。

上世紀80年代的惠安,人多地少、物資貧乏,人們紛紛背井離鄉(xiāng)外出“走供銷”謀生,在外省發(fā)現校服商機的惠安人,回到省內開始動員家族親屬招工、建廠,逐漸發(fā)展成今天完整的一條產業(yè)鏈。

閩南人最看重宗族關系,而螺陽鎮(zhèn)的校服產業(yè)也正是建立在此之上。通過親戚帶親戚,朋友帶朋友,如今鎮(zhèn)上大部分人都從事跟校服相關的崗位。

林云清有兄弟姊妹6人,均在校服廠里工作,弟弟林云聰在其他廠當供銷員,2023年,他一整年都在安徽跑中小學校。作為教育大省,安徽幾乎是惠安人的第二故鄉(xiāng)。

一般而言,老板負責接觸領導、疏通關系,供銷員則負責跑學校聯系校長、班主任,給學生量體。作為一線的人員,林云清見到了校服行業(yè)最真切的商戰(zhàn),競爭無所不用其極,送禮、舉報競對、惡意抹黑、給回扣都是常見的手段。拿到訂單的訣竅就在于如何將以上手段運用到潤物細無聲。

與早先拿訂單多靠人情的方式不同,如今,學生校服采購都需要通過招投標,渠道公開化,可以操作的空間變小。

水大魚大,讓懂得變通的福建人有其應對的方法。林云聰曾見過一家公司在投標前接連注冊了3家空殼公司,投標同一家學校的校服采購項目,入圍的5家企業(yè)里獨占4家,最后如愿中標。而入圍的另外一家企業(yè)在得知真相后,直接將舉報信寄到紀委處。結果公示期被廢標,重新招標,這兩家企業(yè)都未中標。

上游的供銷之戰(zhàn)如此激烈,中下游加工廠的訂單之爭同樣內卷嚴重。

林云清的訂單渠道有5家,其中4家分別是其表姐、堂兄、表兄、義兄的廠子,還有一家是2023年末新拓展的石獅市的校服廠。

校服加工就像旅游業(yè),有淡旺季。旺季(5月底-6月底、9月-10月),時訂單如雪花紛飛涌入這個11人的小廠子,所有人都得連夜趕工;淡季(1月-3月)時,就到了林云清在人際關系上展身手的時候。

即便是親戚,訂單也不是白給的,林云清不止有一個貨源,這些大廠自然也不止有她這一個加工廠。逢年過節(jié),林云清總是要準備4份禮品和家養(yǎng)雞鴨,送給四位廠長,聯絡一下感情。

之后,她先是挨個打電話要訂單,在對方告知“最近沒啥貨”后,便直接“殺”到人家廠子里去,巡視一圈剛配好的貨,直接問“這些(貨)讓給我來做吧”。對方不答應時,就放低姿態(tài)“減一半給我也好啊”。

由于前期工作做得好,加上親緣關系,林云清一般都能順利拿到訂單,保證員工不流失。

除此之外,林云清還要面對日常工作中的問題。

去年5月,有一批來自堂兄的訂單出了差錯。廠子里將校服領口羅紋配錯了顏色,不熟悉情況的員工直接拿來就做。成品貨送到廠里時,廠長大發(fā)雷霆,質問“這么明顯的顏色錯誤都沒看出來”。

林云清認為三方都有失誤,用互聯網專業(yè)術語叫做“信息沒有對齊”,但為了平息廠長的怒火,她想出了一個“兩全其美”的解決方案:校服改工,每件至少要3元。她將改工的工作攬了過來,每件要價2元,補貼員工每件1元的改工費,這么一來,工廠損失最小化,自己和工人也有的賺。

賺的錢都記在賬上,拖欠貨款在這個行業(yè)中是極常見的現象。供銷員拖欠廠家、廠家拖欠加工廠、加工廠老板拖欠員工,記賬周期總是無限拉長,在這樣的環(huán)境中,不存在定時發(fā)薪,林云清總是被員工催著發(fā)工資,但上游的廠家不給貨款,她也沒有現金發(fā)薪。

尤其是在疫情的3年,林云清覺得自己的小廠子能挺過來,已經非常不容易。周遭傳來聲音更多的是“xx的廠子倒了”“你這邊還招工不?”

盡管勉力生存,但最終她還是被波及。此前,丈夫自作主張,給一家幼兒園校服廠做擔保。門外漢的他不清楚校服產業(yè)的門道,以為妻子與其有生意往來,便簽署了30萬元的貸款擔保。

疫情中,幼兒園校服廠送不出貨導致積壓太多庫存,最終資金鏈斷裂,破產倒閉。銀行催債將林云清丈夫一起告上法院,差點進了失信名單。

03 惠安校服,三分天下有其一

一代人有一代人的校服。在90后的共同回憶里,初高中的校服總是與美不搭邊,被運動裝支配的恐懼從學生時代延續(xù)至今,年少總是罵學校的審美,沒人知道學校背了多大的鍋。

惠安縣,占據全中國校服產量的三分之一,校服制式的每一次更替,都最先在這里完成。

從運動服走向高級的西裝領帶、百褶裙制服式校服,到如今,校服再次回歸實用主義,沒了運動服那種套上羽絨服就秒變法式小面包的滑稽感,兼具保暖功能的沖鋒衣成了秋冬校服的熱門款式。

林云清的前東家林春山是螺陽鎮(zhèn)上最早嗅到校服變化趨勢的廠家之一,去年,他在村里蓋起了人人羨慕的大別墅,成為村里數一數二的企業(yè)家。

去年秋冬,沖鋒衣的大火,他的商業(yè)前瞻性再次得到驗證。早在前兩年,林春山就判斷少子化將成為趨勢,校服行業(yè)很快將陷入內卷,決定全面轉型做沖鋒衣,涵蓋中小學校服和成人款式,只保留一小部分其他款式校服生產線。

剛開始還被同行吐槽沖鋒衣校服不如制服有高級感,如今看著他們家新裝修的大別墅,同行的沉默如雷貫耳。

林云清羨慕前東家的長遠目光與果斷,但她深知機遇總是伴隨著風險。林春山的廠子雖然收到了大批沖鋒衣校服的訂單,但賺來的錢更多是記在紙上的數字,廠子的應收款多達數千萬,如今的現金流全靠貸款支撐。一旦資金鏈中的哪一環(huán)出現了問題,大廈傾倒就是一瞬間的事。

螺陽鎮(zhèn)里,像林春山這樣的校服廠家有很多。沖鋒衣校服已經算不上新奇,“國潮”“新中式”也開始登上舞臺,同行們卷完款式開始卷面料,在福建新同興針紡織有限公司的面料展廳里,甚至有一款用玉米、馬鈴薯、甘薯、小麥等富含淀粉的農作物制作而成的服裝面料。

行業(yè)玩家的“內卷”,與惠安縣推動加快校服產業(yè)發(fā)展的舉措分不開。

作為惠安縣的傳統(tǒng)支柱產業(yè)和重要的民生產業(yè),校服產業(yè)帶動就業(yè)人數達15萬人,近三年來惠安縣的校服年均產值250億元,約占全國校服市場份額三分之一以上?;莅残7暶o起,逐漸與惠女、惠雕、惠建并列,成為惠安的又一張燙金名片。

2022年4月,惠安縣在螺陽鎮(zhèn)投建校服基地產業(yè)園,目前一期已入駐校服產業(yè)鏈上下游企業(yè)50家,紡織、輔料銷售企業(yè)近100家。

2023年10月,惠安縣人民政府印發(fā)了《惠安縣加快校服產業(yè)發(fā)展若干措施的通知》,為企業(yè)們提供資金支持和激勵,其中第六條“促進校服企業(yè)抱團發(fā)展”中提到,“支持組團參加專業(yè)展會。鼓勵校服協會組織校服企業(yè)抱團參加省級及以上主管部門或行業(yè)協會主辦的校服展覽會活動,為校服企業(yè)參加國內展會拓市場、搶訂單做好服務。”

一個具備地方特色的產業(yè)成功,與政府推動和當地人風情文化都脫不開關系。閩南人對宗族親緣的重視,使得早年間起于青萍之末的校服產業(yè)得以快速發(fā)展,在惠安當地惠澤到大部分人。

而以吃苦耐勞、勤儉持家的“惠女”,則組成產業(yè)中默默無聞的螺絲釘。她們更多是待業(yè)媽媽或家庭主婦,在承擔家庭責任的間歇,又是數量龐大的產業(yè)工人中的一員。她們是惠安校服產業(yè)真正的核心。

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