文|TOPHER

編輯|summer

1917年，《福布斯》創(chuàng)刊號(hào)突出報(bào)道了女性在商業(yè)世界所發(fā)揮的作用，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，女性將會(huì)是極為重要的經(jīng)濟(jì)參與者。

當(dāng)時(shí)，這一期封面文章的標(biāo)題和副標(biāo)題分別為“商界女性”和“獨(dú)特的部門”。而在歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)之后，女性的確在發(fā)揮著自身的引領(lǐng)作用，在商界大顯身手。

以中國(guó)為著眼點(diǎn)，女性的經(jīng)濟(jì)參與度有多高呢？我們先來(lái)看一組數(shù)據(jù)，截至2023年9月末，在市值過(guò)百億人民幣的1947家上市公司中，有344家企業(yè)在任CEO為女性，占比17.67%。

可以看到，女性在商界等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)正在快速提升。但從另一個(gè)角度來(lái)看，這一比例仍然不算高，換句話說(shuō)，女性CEO仍然是少數(shù)群體。

事實(shí)上，盡管部分女性站在前排，坐上桌前，但仍然存在一定職業(yè)困境，亦或是偏見及上升渠道遇阻，甚至是要面臨家庭工作的平衡等等。

因此，于她們而言，要想掙脫社會(huì)的束縛和輿論壓力，要想在男性主導(dǎo)的職業(yè)環(huán)境中脫穎而出，勢(shì)必需要具備更多的勇氣及付出更多努力。但我們相信，女性更加突出的細(xì)節(jié)把控力、更高的共情能力及更柔和的溝通能力會(huì)促使女性解決更多困難。

未來(lái)，女性如何更好地在職場(chǎng)中釋放更大力量？如何發(fā)揮自身的智慧和潛能？如何夯實(shí)“半邊天”能力？如何更好地掌舵人生？相信在本期TOPHER特別策劃，大家會(huì)找到答案。

PART 1 女性職場(chǎng)千百態(tài)

如今，隨著知識(shí)型、創(chuàng)新型時(shí)代的到來(lái)，優(yōu)秀的知識(shí)女性獲得了更多施展才能的機(jī)會(huì)。特別是前沿科學(xué)研究、企業(yè)創(chuàng)新等等不同行業(yè)中，不少優(yōu)秀女性在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮才能，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)向前邁步。

事實(shí)上，在不斷的發(fā)展和進(jìn)步中，如今的職場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)今非昔比。人們不應(yīng)該再用舊時(shí)的眼光來(lái)評(píng)判女性，甚至是女性自己也要更新觀念。

由中國(guó)職業(yè)女性成長(zhǎng)頭部平臺(tái)睿問(wèn)的創(chuàng)始人，女性成長(zhǎng)導(dǎo)師邱玉梅，以及曾任《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版高級(jí)編譯兼專欄作家劉筱薇，所撰寫的《她職場(chǎng).活出女性光芒》一書，則深刻指出，作為女性要在職場(chǎng)中清醒地活出自我。

本書作者用兩年多的時(shí)間，采訪了上百位各行各業(yè)的女性，她們中既有職場(chǎng)小白，也有企業(yè)高管。兩位作者通過(guò)對(duì)大量女性的近距離觀察，總結(jié)出了可以幫助職場(chǎng)女性獲得更好發(fā)展的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、感悟和心得，為她們指點(diǎn)迷津。希望每一位女性都可以抓住“她時(shí)代”賦予女性的紅利，成為更好的自己。

作者指出，女性應(yīng)該要按照以下原則進(jìn)行突圍：找準(zhǔn)天賦優(yōu)勢(shì)和定位；不依附于任何人；擁有強(qiáng)大的內(nèi)心；認(rèn)識(shí)到職場(chǎng)年齡周期，未雨綢繆；終身學(xué)習(xí)，不斷提升自我；知道如何更好地保護(hù)自己；與女性社群建立聯(lián)結(jié)，找到歸屬感；

…………

本書涵蓋了女性發(fā)展可能會(huì)碰到的所有問(wèn)題，包括婚育的、職業(yè)規(guī)劃的、個(gè)人魅力的以及社群和社會(huì)的，可以堪稱是“職業(yè)女性的答案之書”，值得每一位準(zhǔn)備尋求更好發(fā)展的女性認(rèn)真閱讀。

如同作者所說(shuō)的，我們?cè)谂实琼敺宓倪^(guò)程中必然是越來(lái)越孤獨(dú)的，有時(shí)候甚至?xí)陋?dú)到絕望。而一個(gè)人成熟和偉大的標(biāo)志就是不需要從外界獲得鼓勵(lì)，而是獨(dú)自一人帶著信仰、忍受孤獨(dú)、堅(jiān)定地朝著自己想去的方向前行。

希望本書能夠?yàn)樗信詭ヒ唤z思考及勇敢前進(jìn)的動(dòng)力。

圖片來(lái)源：中國(guó)人民大學(xué)出版社

薦書：《她職場(chǎng).活出女性光芒》

作者: 邱玉梅 / 劉筱薇

出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社

出品方: 閱想時(shí)代

PART 2 女性經(jīng)濟(jì)影響力

女性作為社會(huì)的一份子，對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響舉足輕重。尤其是在當(dāng)下能掙會(huì)花的女性群體作用下，她們的經(jīng)濟(jì)影響力更是被眾人高度關(guān)注。

早在1999年，高盛日本戰(zhàn)略分析師松井凱西就曾提出過(guò)“女性經(jīng)濟(jì)學(xué)”一詞，旨在說(shuō)明提高日本女性的勞動(dòng)參與度將促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。她認(rèn)為，如果女性發(fā)揮更全面的作用，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，日本年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出有可能提高 10%—15%。近年來(lái)，安倍政府也提出過(guò)“女性閃耀”政策，旨在促進(jìn)日本女性在社會(huì)生活，特別是在政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的參與度和活躍度。

面臨經(jīng)濟(jì)下滑，生育率下跌，老齡化加劇的現(xiàn)狀，女性力量正深刻影響著社會(huì)的形態(tài)，甚至是日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共政策的改變和制度的建立。舉例來(lái)看，在2018年6月至2019年4月期間披露其女性管理人員數(shù)量的297家日本上市公司中，那些擁有15%或更多女性管理人員的公司獲得了最高的五年平均銷售增長(zhǎng)率和最高的三年平均股本回報(bào)率。

還有哪些女性在不斷改變著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展呢？在英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》前主編艾默特所著的《在場(chǎng)》一書中，21位日本女性向我們展示了女性力量的可能性。她們之中包含創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管、政界要員、藝術(shù)家等不同類型，如東京都知事小池百合子、前橫濱市市長(zhǎng)林文子、戛納電影節(jié)獲獎(jiǎng)導(dǎo)演河瀨直美、抽象派藝術(shù)家筱田桃紅等人物。

本書中，數(shù)位女性暢所欲言，為我們展示了女性在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不同形象，這些在場(chǎng)的女性談?wù)摿嗽诼殬I(yè)生涯中遭遇的困難，并探討了法律、政策與習(xí)俗的轉(zhuǎn)變?nèi)绾未龠M(jìn)女性就業(yè)，以及女性思維和工作能力又如何改善了職場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境。

艾默特指出，有兩個(gè)關(guān)鍵因素將影響日本未來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況：人力資本是否能得到高效利用；生育率。因此，如同本書名稱所說(shuō)：Japan’s Far More Female Future——日本注定會(huì)有一個(gè)女性參與度更高的未來(lái)。

一方面，日本女性受教育程度不斷提升，她們開始積極爭(zhēng)取自身利益，并切實(shí)參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)；另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，工作場(chǎng)所的性別多樣化不再是一種選擇，而是一種經(jīng)濟(jì)和商業(yè)需要。日本社會(huì)需要擁抱這一未來(lái)，并充分利用女性角色的潛力，提升經(jīng)濟(jì)活躍度。

在本書最后，艾默特還給出了改善職場(chǎng)性別問(wèn)題的數(shù)條建議，包括徹底取消婚姻稅、取消職場(chǎng)行政軌道和事業(yè)軌道之間的區(qū)別、給予女性更多早期機(jī)會(huì)與發(fā)展空間等。

事實(shí)上，在場(chǎng)的女性不僅數(shù)量增加，其重要程度也在不斷提升，也希望所有女性能夠積極一些，勇敢參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，成為”在場(chǎng)“的一份子。

圖片來(lái)源：南京大學(xué)出版社

薦書：《在場(chǎng)》

作者：比爾·艾默特（Bill Emmott）

譯者：林小慧

出版社：南京大學(xué)出版社

PART 3 女性勇破大困境

在大多數(shù)世人心中，“芭比”是“完美”的代名詞?；蛟S我們都曾羨慕過(guò)櫥窗里美麗的“芭比娃娃”，在電影中見證過(guò)她們從平凡到公主的華麗變身。但你可能不知道，“芭比”和她的締造者本身，也經(jīng)歷了艱難而堅(jiān)韌的“蛻變”。

這是因?yàn)?，在?wèn)世之初，“芭比娃娃”被帶上了“誤導(dǎo)女性”的罪名。原因是一個(gè)擁有胸脯的女娃娃太過(guò)性感，冒犯了傳統(tǒng)的淑女形象，媽媽們擔(dān)心會(huì)教壞女孩，廠家也覺(jué)得設(shè)計(jì)這樣的形象是不知羞恥。

露絲·漢德勒作為“芭比娃娃”的締造者也因此而備受非議。有人甚至說(shuō)，她就不該生產(chǎn)這個(gè)“沒(méi)人要的娃娃”。

1944年，露絲開始建廠。這位總是面帶微笑、有著火暴脾氣、身高不足1.60米的小女人將企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大了2倍，并成為全美第三大玩具公司——美泰玩具公司的執(zhí)行副總裁。

在那個(gè)大多由男性主宰的行業(yè)里，她作為企業(yè)家的才能得到了男性同行的認(rèn)可。她如何創(chuàng)造出全球的經(jīng)典偶像？她如何讓美泰成為世界上最知名的玩具公司？究竟是何種信念讓露絲如此堅(jiān)韌？她如何用出色的行銷頭腦，讓原本無(wú)人看好的芭比持續(xù)風(fēng)靡半個(gè)多世紀(jì)？本書將為你一一揭曉答案。

《芭比——一個(gè)娃娃風(fēng)靡世界的秘密》從多角度剖析了露絲·漢德勒個(gè)人及其玩具帝國(guó)的生命歷程。芭比的成功為美泰公司帶來(lái)巨大財(cái)富的同時(shí)，生活也問(wèn)題頻出：無(wú)暇照顧家庭、陪伴女兒的矛盾；露絲被診斷患有乳腺癌……

作為創(chuàng)造芭比品牌的露絲，在面臨困境的時(shí)候從沒(méi)有放棄過(guò)她的理想，她與芭比一樣，用自己一生的努力，給了全球的女性以夢(mèng)想和希望。

圖片來(lái)源：中譯出版社

薦書：《芭比——一個(gè)娃娃風(fēng)靡世界的秘密》

作者：［美］羅賓·格博（Robin Gerber）

譯者：程艷琴

出版社：中譯出版社

PART 4 女性積極尋求平衡

女性能夠獲得真正的公平嗎？恐怕在生育及職業(yè)層面就難以與男性達(dá)成平衡。過(guò)去，無(wú)數(shù)女性選擇生育就意味著暫時(shí)中斷職業(yè)生涯，即使回歸職場(chǎng)，可能也要面臨不小的歧視，因?yàn)槿藗兛偸钦J(rèn)為女性過(guò)于情感用事、甚至是無(wú)法兼顧職場(chǎng)與家庭事務(wù)。

即使是我們身處于更多女性力量發(fā)聲的時(shí)代，然而整個(gè)社會(huì)依然存在影響女性成功的種種有形、無(wú)形的阻礙。

那么，女性如何探索自我，如何完成成長(zhǎng)修煉呢？在由珍妮弗·W.馬蒂諾、波西亞·R.芒特撰寫的《她力量》一書中，給出了我們具體的參照準(zhǔn)則。

作者指出，女性要想不遵循他人設(shè)定好的規(guī)則，將成功的機(jī)遇把握在自己的手中，就得比男性付出更多的努力，在做好前路充滿荊棘的思想準(zhǔn)備的同時(shí)，不斷發(fā)掘自我潛能，提升各種軟實(shí)力，才能在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

本書提供了10項(xiàng)成功修煉法則，讓其既可以成為女性職業(yè)發(fā)展的指南針，幫助職場(chǎng)女性找準(zhǔn)發(fā)展方向，又能成為工具書，在她們遇到困難時(shí)幫助找到破解方法，以助力女性找到更適合自己的職業(yè)發(fā)展之路，成就最好的自己。

作者認(rèn)為，當(dāng)代女性成為好母親并不一定意味著要放棄自己的事業(yè)，甚至連暫時(shí)放棄也不用。她們重新為女性定義了工作和生活的平衡。

作者表示，“平衡”并不意味著始終保持相等，而是指找到或建立合適的生活方式，懂得自己的偏好，然后選擇相應(yīng)的方法。當(dāng)你能以最適合自己的方式來(lái)管理生活的多個(gè)組成部分時(shí)，工作和生活才能兼顧。

因此，女性必須主動(dòng)發(fā)揮能動(dòng)性，擁有足夠的力量，才能過(guò)上自己想要的生活并擁有理想事業(yè)。

不管怎樣，所有女性必須時(shí)刻銘記，只有自己才是最了解自己的專家，成功也將由你來(lái)定義，你必須學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)實(shí)踐，打破人生限制，讓這個(gè)世界擁有更多的女性領(lǐng)導(dǎo)者，感受更強(qiáng)大的她力量。

圖片來(lái)源：中國(guó)人民大學(xué)出版社

薦書：《她力量：獨(dú)立女性的成長(zhǎng)修煉》

作者：[美]珍妮弗·W.馬蒂諾、波西亞·R.芒特

譯者：粟志敏

出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社

PART 5 女性破解職場(chǎng)壓力

處于壓力之下，感到不知所措時(shí)，如何得到你真切想要的？作為美國(guó)海軍首批女性F-14雄貓戰(zhàn)斗機(jī)飛行員之一，媽媽，妻子，商業(yè)顧問(wèn)，華爾街日?qǐng)?bào)暢銷書作家，全球知名演講者，凱麗·D.洛倫茲知道，當(dāng)下我們所經(jīng)歷的壓力與她曾在戰(zhàn)斗機(jī)駕駛艙內(nèi)和人生大事中感受到的壓力一樣強(qiáng)烈。但她有一個(gè)獲勝的秘密武器：專注于掌控范圍的思維模型。

由她所撰寫的《絕對(duì)掌控》一書，則將她在戰(zhàn)斗機(jī)駕駛艙的驚險(xiǎn)經(jīng)歷與人生挑戰(zhàn)聯(lián)系起來(lái)，向我們提供了一條清晰的路徑，幫助大家修煉強(qiáng)大的心理素質(zhì)和精神力量，從而在當(dāng)下充滿變數(shù)的環(huán)境中專注于自己的控制范圍，戰(zhàn)勝恐懼，處理、應(yīng)對(duì)、掌控生活拋給我們的一切。

作者介紹了在高壓和混亂中的“控制范圍框架”搭建的基本原理，將令人大開眼界的科學(xué)、引人入勝的個(gè)人故事、富有洞察力的采訪、真摯有力的鼓勵(lì)和實(shí)用性建議交織在一起，幫助我們學(xué)會(huì)如何專注于蕞重要的事情、制定可行性高的計(jì)劃、有效溝通以及時(shí)為自己助力，戰(zhàn)勝高壓、從低谷回彈，達(dá)成困難又大膽的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人或企業(yè)的不斷進(jìn)化。

具體而言，本書主要解答了以下問(wèn)題：

如何尋找并確定自己的控制范圍，避免任務(wù)過(guò)載？

對(duì)于待辦事項(xiàng)，如何取舍并確定優(yōu)先順序，從而將關(guān)注點(diǎn)放在重要任務(wù)上？

在高壓下，如何克服焦慮、消除恐懼、轉(zhuǎn)變心態(tài)，重拾掌控力并做出蕞優(yōu)決策？

如何排除干擾、集中精力，制訂并執(zhí)行“飛行計(jì)劃”，從而實(shí)現(xiàn)困難又大膽的目標(biāo)？

閱讀完本書，你既能從中看到作者身上具備的眾多閃光品質(zhì)及豐富多彩的人生履歷，也能感受到如何更好地掌舵自己的人生。

圖片來(lái)源：浙江教育出版社

薦書：《絕對(duì)掌控》

作者：[美] 凱麗·D.洛倫茲

譯者：孫文龍

出版社：浙江教育出版社

提供方：湛廬文化

尾

如今，

越來(lái)越多企業(yè)開始關(guān)注女性視角，

女性人才越來(lái)越自信閃耀，

她們敢于坐在前排，

她們勇于打破困境，

她們積極掌舵人生，

以專業(yè)和實(shí)力完美詮釋“她”力量。

未來(lái)，

我們相信會(huì)有更多女性積極向前一步，

拿到掌握人生方向盤的動(dòng)力和勇氣！