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影視行業(yè)的未來(lái)還能寄托在Vision Pro上嗎?

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影視行業(yè)的未來(lái)還能寄托在Vision Pro上嗎?

芒果TV入場(chǎng)了,其他玩家呢?

文|壹娛觀察 大娛樂(lè)家 

隨著蘋(píng)果的“跨時(shí)代空間計(jì)算設(shè)備”Vision Pro在2月2日正式發(fā)售,在專業(yè)測(cè)評(píng)之外,終于能夠看到更多關(guān)于這臺(tái)價(jià)值超過(guò)3500美元硬件的使用體驗(yàn)。

3500美元的售價(jià)以及目前僅在美國(guó)發(fā)售兩大條件,就注定了這并不會(huì)一臺(tái)很快就會(huì)很iPhone一樣普及的電子設(shè)備,甚至目前估計(jì)全年50萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上iPhone、Apple watch這些蘋(píng)果一代設(shè)備的銷量,不過(guò)在這個(gè)信息幾乎沒(méi)有時(shí)差的當(dāng)下,這臺(tái)外形炫酷的設(shè)備注定會(huì)成為話題,即便絕大多數(shù)人很可能在今年都沒(méi)機(jī)會(huì)親身感受。

當(dāng)然,Vision Pro遲早會(huì)在全球范圍大規(guī)模發(fā)售,價(jià)格或許是阻止其成為熱門(mén)電子產(chǎn)品的一大原因,但蘋(píng)果顯然并未指望第一代產(chǎn)品就能熱賣,其實(shí)重要的還是以其全球第一軟硬件公司的醒目地位讓消費(fèi)者重新關(guān)注到VR/AR這一領(lǐng)域。

就目前來(lái)說(shuō),拋開(kāi)價(jià)格的因素之外,Vision Pro最大的兩個(gè)短板無(wú)疑還是單體設(shè)備的重量和并不算豐富的內(nèi)容生態(tài)。前者自然需要依靠硬件迭代來(lái)加以改進(jìn),而后者則不是蘋(píng)果自己能夠完全掌控的范疇,尤其是在被評(píng)測(cè)者稱為足以媲美IMAX影院的影音體驗(yàn)內(nèi)容,蘋(píng)果靠自己很難拍出足夠多的內(nèi)容。

然而如今地球上最大的兩個(gè)視頻平臺(tái)——Netflix和YouTube,都宣布暫時(shí)不會(huì)為Vision Pro開(kāi)發(fā)原生應(yīng)用。

而在中國(guó)市場(chǎng),雖然發(fā)售之后的代購(gòu)熱潮現(xiàn)在已經(jīng)褪去,網(wǎng)傳消息也要到四月正式在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)售,但國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站也有先行者開(kāi)始搶坑,根據(jù)IT之家報(bào)道,芒果 TV 近日悄然為蘋(píng)果 Vision Pro 頭顯推出了一款獨(dú)立原生應(yīng)用“芒果 TV-Vision”,目前相關(guān)應(yīng)用已經(jīng)上架蘋(píng)果 App Store,整體遵循官方 3D 縱深設(shè)計(jì)。

在全球影視行業(yè)都在尋找增量的情況之下,蘋(píng)果未來(lái)除了要讓Vision Pro更便宜之外,還需要說(shuō)服更多影視公司、視頻平臺(tái),這臺(tái)設(shè)備會(huì)讓他們拍的內(nèi)容更容易讓人買單。

先讓Vision Pro成為“觀影神器”

不論蘋(píng)果用什么話術(shù)包裝,或是庫(kù)克反復(fù)解釋所謂的“空間計(jì)算”,當(dāng)下的Vision Pro其實(shí)本質(zhì)上還是一臺(tái)具有透視功能的VR設(shè)備,只不過(guò)相對(duì)Meta Quest 3“僅僅”500美元的售價(jià),在售價(jià)七倍以后Vision Pro的確也帶來(lái)更好的顯示效果和更炫酷的科技。

這其實(shí)也反映了兩家公司的不同路徑,Meta希望通過(guò)更廣泛的硬件普及讓VR應(yīng)用生態(tài)內(nèi)的開(kāi)發(fā)者能夠賺到錢(qián)來(lái)進(jìn)一步打造更好的內(nèi)容;蘋(píng)果則是希望不惜代價(jià)的重新定義整個(gè)產(chǎn)品形態(tài),然后不斷降低成本吸引更多消費(fèi)者。

除了價(jià)格和產(chǎn)品策略,蘋(píng)果對(duì)于VR技術(shù)的應(yīng)用態(tài)度和使用場(chǎng)景也與Meta大相徑庭。

Meta在進(jìn)入VR領(lǐng)域的最初十年里都將更多心思投注在了虛擬現(xiàn)實(shí)上,直到去年開(kāi)始調(diào)整計(jì)劃,融入更多透?jìng)髂芰Γ瑥亩鵀橛脩籼峁┥硖幁h(huán)境里的清晰圖像。

而蘋(píng)果的這次Vision Pro則一上來(lái)就以增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)為重點(diǎn),所以,使用者就能看到疊加在他們現(xiàn)實(shí)生活中周邊事物之上的虛擬形狀,比如應(yīng)用程序圖標(biāo)和視頻屏幕。

另外,從內(nèi)容生態(tài)上,也能很明顯的看到兩家巨頭的差異——Meta的Quest Store主要由游戲、健身和虛擬社交應(yīng)用等娛樂(lè)功能為主,而另一邊的Vision Pro則更加強(qiáng)用戶的生活化內(nèi)容建設(shè),無(wú)論是瀏覽網(wǎng)頁(yè)辦公,還是觀看體育賽事、影視內(nèi)容,甚至與好友進(jìn)行FaceTime,更多元化的場(chǎng)景被囊括其中。

在沒(méi)有大多數(shù)熱門(mén)VR游戲可玩的前提下,如果也沒(méi)有將Vision Pro作為延申Mac辦公的需求,那么,這臺(tái)高級(jí)的VR設(shè)備剩下能帶來(lái)的基本上只剩影音娛樂(lè)了。

這其實(shí)也是蘋(píng)果在發(fā)布Vision Pro反復(fù)宣傳的點(diǎn),不論是3D視頻還是請(qǐng)到迪士尼站臺(tái)表示會(huì)在第一時(shí)間推出Disney+的原生應(yīng)用,都表明蘋(píng)果也知道在現(xiàn)階段,擁有超高清晰度和幾乎無(wú)限畫(huà)面尺寸的Vision Pro無(wú)疑會(huì)成為新一代的“觀影神器”。

但問(wèn)題在于,只有蘋(píng)果和迪士尼顯然是不夠的,如何進(jìn)一步說(shuō)服或是利誘影視行業(yè)的大公司和從業(yè)者們將Vision Pro作為一個(gè)不能錯(cuò)過(guò)的內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái),很大程度上也會(huì)決定這臺(tái)設(shè)備和影視行業(yè)的未來(lái)。

從迪士尼高調(diào)站臺(tái)到芒果TV搶占先機(jī)

盡管蘋(píng)果已經(jīng)擁有了Apple TV+這一流媒體平臺(tái),并且作為新晉好萊塢玩家并不吝于為高溢價(jià)的影視內(nèi)容花錢(qián),但客觀來(lái)說(shuō),不論是數(shù)量還是質(zhì)量,Apple TV+都還處在非常早期的階段,這也使得其作為一款影視流媒體服務(wù)很難成為為Vision Pro護(hù)航的“殺手級(jí)服務(wù)”。

這也是為什么在Vision Pro發(fā)布時(shí),蘋(píng)果還是找來(lái)了深耕影視行業(yè)百年并且有長(zhǎng)期合作歷史的迪士尼來(lái)站臺(tái),這也是為什么目前Disney+成為了Apple TV+之外,唯一一款在新硬件發(fā)售時(shí)就同時(shí)宣布上線原生版本的主流流媒體服務(wù)。

亞馬遜的Prime Video、Paramount+和Peacock選擇讓它們的iPad應(yīng)用出現(xiàn)在了Vision Pro上,但Netflix和YouTube只允許Vision Pro用戶通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器播放視頻。

對(duì)于Netflix來(lái)說(shuō),Netflix app everywhere長(zhǎng)期以來(lái)都是其公司基本信條之一,也正是基于此,Netflix甚至專門(mén)剝離掉了做電視盒子的業(yè)務(wù)Roku來(lái)保持其作為軟件服務(wù)的中立性。

缺席Vision Pro,更多是Netflix作為一家巨頭選擇了用一種更迂回的方式來(lái)表達(dá)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)蘋(píng)果在App Store霸權(quán)的不滿,畢竟要為一個(gè)初期可能只有十幾萬(wàn)用戶的平臺(tái)專門(mén)開(kāi)發(fā)應(yīng)用的確性價(jià)比極低,但蘋(píng)果也給出了能夠開(kāi)發(fā)者一鍵讓iPad應(yīng)用進(jìn)入Vision OS的選項(xiàng),即便如此Netflix還是不肯配合。

由于嚴(yán)格的DRM(數(shù)字版權(quán)管理)要求,導(dǎo)致目前任何評(píng)測(cè)都沒(méi)有辦法呈現(xiàn)出在Vision Pro觀看Apple TV+或Disney+的影視內(nèi)容到底是什么樣的效果。但根據(jù)使用者的描述來(lái)說(shuō),這款頭顯由于強(qiáng)勁的性能和高清顯示表現(xiàn),無(wú)疑成為了絕佳的內(nèi)容消費(fèi)硬件。

單是能夠在一個(gè)虛擬空間里投射出超過(guò)百寸的接近4K屏幕這一項(xiàng),無(wú)疑就足夠具有吸引力,畢竟目前不少國(guó)產(chǎn)AR眼鏡最大的賣點(diǎn)其實(shí)也只是一個(gè)大屏投屏工具而已。

更重要的是,由于Vision Pro擁有極強(qiáng)的眼部追蹤功能,也讓其天然成為了市面上最好的3D沉浸內(nèi)容播放設(shè)備。即便如今已經(jīng)沒(méi)有太多制片廠還愿意投資原生的3D內(nèi)容,迪士尼則又是個(gè)中極少數(shù),因?yàn)樗麄儞碛小栋⒎策_(dá)》這一重新開(kāi)啟了3D電影時(shí)代的IP。

就目前來(lái)看這一系列要完結(jié)大概要在2030年之后,那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上Vision Pro大概率已經(jīng)迭代到了1000美元的版本,很有可能幾年后Vision Pro上的《阿凡達(dá)5》才是擁有最佳觀影效果的版本,你猜到那時(shí)迪士尼會(huì)不會(huì)額外為這個(gè)版本加上一個(gè)20美元的付費(fèi)觀看按鈕。

除了影視內(nèi)容本體,如今不少流媒體也都在涉足的體育內(nèi)容同樣也是Vision Pro上讓人無(wú)法忽視的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

相比于追求靜態(tài)欣賞的影視內(nèi)容,體育內(nèi)容更強(qiáng)調(diào)的反而是臨場(chǎng)感,然而再高清的轉(zhuǎn)播畫(huà)面或是再多的轉(zhuǎn)播角度最終也都是用2D畫(huà)面去模擬3D現(xiàn)場(chǎng),只有Vision Pro這類設(shè)備可以真正讓用戶擁有身臨其境式的沉浸觀賽體驗(yàn),想象一下,坐在家里的沙發(fā)上就能有NBA賽場(chǎng)邊座位的視野,這無(wú)疑會(huì)極大的提升體育內(nèi)容的消費(fèi)體驗(yàn)。

這也是為什么擁有ESPN的迪士尼會(huì)如此熱切的擁抱這一充滿了無(wú)數(shù)未知數(shù)的全新平臺(tái),在傳統(tǒng)影視制作和流媒體兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)接連失利之后,迪士尼更需要一個(gè)全新的內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)去證明自己還有能力講出好故事并且將手頭的內(nèi)容資源高效利用,可以說(shuō)放眼未來(lái)沒(méi)有別的媒介比Vision Pro更適合迪士尼了。

由于眾所周知的原因,當(dāng)國(guó)行Vision Pro發(fā)售時(shí),里面既不會(huì)有內(nèi)置的Apple TV+,自然也看不到Disney+,最終這款設(shè)備在影音方面的價(jià)值還需要愛(ài)優(yōu)騰等國(guó)內(nèi)流媒體平臺(tái)兌現(xiàn),這其實(shí)又是另一個(gè)新的考驗(yàn)。

一方面蘋(píng)果還需要付出額外的努力去說(shuō)服這些在“降本增效”的長(zhǎng)視頻平臺(tái)投入新的開(kāi)發(fā)資源,另一方面對(duì)于這些長(zhǎng)視頻而言,在缺乏有效增量的情況下,貿(mào)然缺席蘋(píng)果許諾的未來(lái)同樣也是一件冒險(xiǎn)的事。

而近期芒果TV針對(duì)蘋(píng)果 Vision Pro 頭顯推出的獨(dú)立原生應(yīng)用“芒果 TV-Vision”,這一消息,無(wú)疑讓Vision Pro喘了一大口氣。

另外,像愛(ài)奇藝這樣原本就在VR內(nèi)容上有過(guò)多年投入的平臺(tái)也會(huì)創(chuàng)造可能性,即便不進(jìn)行額外增加內(nèi)容投入也有不少現(xiàn)成的VR內(nèi)容能夠馬上拿出來(lái)進(jìn)行消費(fèi)。

如果Vision Pro最終也陷入了“買前生產(chǎn)力,買后愛(ài)奇藝”的境地,那么,長(zhǎng)視頻們要做好的自然還是保證第一批國(guó)內(nèi)Vision Pro用戶能夠找到自家的應(yīng)用和相應(yīng)內(nèi)容。

至于未來(lái),Vision Pro到底能夠?qū)τ耙晝?nèi)容的形態(tài)和生產(chǎn)方式產(chǎn)生多大影響,最終還是需要去看這一硬件到底能夠普及什么程度。就算不銷量遠(yuǎn)不及如iPhone,但單是來(lái)到了iPad的普及程度,也足夠影視公司們專門(mén)去為其生產(chǎn)更多內(nèi)容。

YouTube 為 Meta Quest 開(kāi)發(fā)的獨(dú)立 VR 應(yīng)用

或許到一天,從來(lái)未曾成為主流的3D內(nèi)容會(huì)迎來(lái)新機(jī)會(huì)。同時(shí),更強(qiáng)的臨場(chǎng)感和沉浸感,也將會(huì)進(jìn)一步改變影視內(nèi)容的敘事和互動(dòng)方式。

不論短視頻、劇集和電影最終都還是只存在2D平面上的內(nèi)容,對(duì)于亟待突破的影視行業(yè)而言,打破這個(gè)平面的限制必然會(huì)創(chuàng)造出新的語(yǔ)法和范式,唯一的問(wèn)題就是,整個(gè)影視行業(yè)有足夠的耐心等到Vision Pro普及開(kāi)來(lái)的那一天嗎?

*參考文章:

阿爾法工場(chǎng)《Meta為什么歡迎蘋(píng)果在VR領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)?》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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影視行業(yè)的未來(lái)還能寄托在Vision Pro上嗎?

芒果TV入場(chǎng)了,其他玩家呢?

文|壹娛觀察 大娛樂(lè)家 

隨著蘋(píng)果的“跨時(shí)代空間計(jì)算設(shè)備”Vision Pro在2月2日正式發(fā)售,在專業(yè)測(cè)評(píng)之外,終于能夠看到更多關(guān)于這臺(tái)價(jià)值超過(guò)3500美元硬件的使用體驗(yàn)。

3500美元的售價(jià)以及目前僅在美國(guó)發(fā)售兩大條件,就注定了這并不會(huì)一臺(tái)很快就會(huì)很iPhone一樣普及的電子設(shè)備,甚至目前估計(jì)全年50萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上iPhone、Apple watch這些蘋(píng)果一代設(shè)備的銷量,不過(guò)在這個(gè)信息幾乎沒(méi)有時(shí)差的當(dāng)下,這臺(tái)外形炫酷的設(shè)備注定會(huì)成為話題,即便絕大多數(shù)人很可能在今年都沒(méi)機(jī)會(huì)親身感受。

當(dāng)然,Vision Pro遲早會(huì)在全球范圍大規(guī)模發(fā)售,價(jià)格或許是阻止其成為熱門(mén)電子產(chǎn)品的一大原因,但蘋(píng)果顯然并未指望第一代產(chǎn)品就能熱賣,其實(shí)重要的還是以其全球第一軟硬件公司的醒目地位讓消費(fèi)者重新關(guān)注到VR/AR這一領(lǐng)域。

就目前來(lái)說(shuō),拋開(kāi)價(jià)格的因素之外,Vision Pro最大的兩個(gè)短板無(wú)疑還是單體設(shè)備的重量和并不算豐富的內(nèi)容生態(tài)。前者自然需要依靠硬件迭代來(lái)加以改進(jìn),而后者則不是蘋(píng)果自己能夠完全掌控的范疇,尤其是在被評(píng)測(cè)者稱為足以媲美IMAX影院的影音體驗(yàn)內(nèi)容,蘋(píng)果靠自己很難拍出足夠多的內(nèi)容。

然而如今地球上最大的兩個(gè)視頻平臺(tái)——Netflix和YouTube,都宣布暫時(shí)不會(huì)為Vision Pro開(kāi)發(fā)原生應(yīng)用。

而在中國(guó)市場(chǎng),雖然發(fā)售之后的代購(gòu)熱潮現(xiàn)在已經(jīng)褪去,網(wǎng)傳消息也要到四月正式在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)售,但國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站也有先行者開(kāi)始搶坑,根據(jù)IT之家報(bào)道,芒果 TV 近日悄然為蘋(píng)果 Vision Pro 頭顯推出了一款獨(dú)立原生應(yīng)用“芒果 TV-Vision”,目前相關(guān)應(yīng)用已經(jīng)上架蘋(píng)果 App Store,整體遵循官方 3D 縱深設(shè)計(jì)。

在全球影視行業(yè)都在尋找增量的情況之下,蘋(píng)果未來(lái)除了要讓Vision Pro更便宜之外,還需要說(shuō)服更多影視公司、視頻平臺(tái),這臺(tái)設(shè)備會(huì)讓他們拍的內(nèi)容更容易讓人買單。

先讓Vision Pro成為“觀影神器”

不論蘋(píng)果用什么話術(shù)包裝,或是庫(kù)克反復(fù)解釋所謂的“空間計(jì)算”,當(dāng)下的Vision Pro其實(shí)本質(zhì)上還是一臺(tái)具有透視功能的VR設(shè)備,只不過(guò)相對(duì)Meta Quest 3“僅僅”500美元的售價(jià),在售價(jià)七倍以后Vision Pro的確也帶來(lái)更好的顯示效果和更炫酷的科技。

這其實(shí)也反映了兩家公司的不同路徑,Meta希望通過(guò)更廣泛的硬件普及讓VR應(yīng)用生態(tài)內(nèi)的開(kāi)發(fā)者能夠賺到錢(qián)來(lái)進(jìn)一步打造更好的內(nèi)容;蘋(píng)果則是希望不惜代價(jià)的重新定義整個(gè)產(chǎn)品形態(tài),然后不斷降低成本吸引更多消費(fèi)者。

除了價(jià)格和產(chǎn)品策略,蘋(píng)果對(duì)于VR技術(shù)的應(yīng)用態(tài)度和使用場(chǎng)景也與Meta大相徑庭。

Meta在進(jìn)入VR領(lǐng)域的最初十年里都將更多心思投注在了虛擬現(xiàn)實(shí)上,直到去年開(kāi)始調(diào)整計(jì)劃,融入更多透?jìng)髂芰?,從而為用戶提供身處環(huán)境里的清晰圖像。

而蘋(píng)果的這次Vision Pro則一上來(lái)就以增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)為重點(diǎn),所以,使用者就能看到疊加在他們現(xiàn)實(shí)生活中周邊事物之上的虛擬形狀,比如應(yīng)用程序圖標(biāo)和視頻屏幕。

另外,從內(nèi)容生態(tài)上,也能很明顯的看到兩家巨頭的差異——Meta的Quest Store主要由游戲、健身和虛擬社交應(yīng)用等娛樂(lè)功能為主,而另一邊的Vision Pro則更加強(qiáng)用戶的生活化內(nèi)容建設(shè),無(wú)論是瀏覽網(wǎng)頁(yè)辦公,還是觀看體育賽事、影視內(nèi)容,甚至與好友進(jìn)行FaceTime,更多元化的場(chǎng)景被囊括其中。

在沒(méi)有大多數(shù)熱門(mén)VR游戲可玩的前提下,如果也沒(méi)有將Vision Pro作為延申Mac辦公的需求,那么,這臺(tái)高級(jí)的VR設(shè)備剩下能帶來(lái)的基本上只剩影音娛樂(lè)了。

這其實(shí)也是蘋(píng)果在發(fā)布Vision Pro反復(fù)宣傳的點(diǎn),不論是3D視頻還是請(qǐng)到迪士尼站臺(tái)表示會(huì)在第一時(shí)間推出Disney+的原生應(yīng)用,都表明蘋(píng)果也知道在現(xiàn)階段,擁有超高清晰度和幾乎無(wú)限畫(huà)面尺寸的Vision Pro無(wú)疑會(huì)成為新一代的“觀影神器”。

但問(wèn)題在于,只有蘋(píng)果和迪士尼顯然是不夠的,如何進(jìn)一步說(shuō)服或是利誘影視行業(yè)的大公司和從業(yè)者們將Vision Pro作為一個(gè)不能錯(cuò)過(guò)的內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái),很大程度上也會(huì)決定這臺(tái)設(shè)備和影視行業(yè)的未來(lái)。

從迪士尼高調(diào)站臺(tái)到芒果TV搶占先機(jī)

盡管蘋(píng)果已經(jīng)擁有了Apple TV+這一流媒體平臺(tái),并且作為新晉好萊塢玩家并不吝于為高溢價(jià)的影視內(nèi)容花錢(qián),但客觀來(lái)說(shuō),不論是數(shù)量還是質(zhì)量,Apple TV+都還處在非常早期的階段,這也使得其作為一款影視流媒體服務(wù)很難成為為Vision Pro護(hù)航的“殺手級(jí)服務(wù)”。

這也是為什么在Vision Pro發(fā)布時(shí),蘋(píng)果還是找來(lái)了深耕影視行業(yè)百年并且有長(zhǎng)期合作歷史的迪士尼來(lái)站臺(tái),這也是為什么目前Disney+成為了Apple TV+之外,唯一一款在新硬件發(fā)售時(shí)就同時(shí)宣布上線原生版本的主流流媒體服務(wù)。

亞馬遜的Prime Video、Paramount+和Peacock選擇讓它們的iPad應(yīng)用出現(xiàn)在了Vision Pro上,但Netflix和YouTube只允許Vision Pro用戶通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器播放視頻。

對(duì)于Netflix來(lái)說(shuō),Netflix app everywhere長(zhǎng)期以來(lái)都是其公司基本信條之一,也正是基于此,Netflix甚至專門(mén)剝離掉了做電視盒子的業(yè)務(wù)Roku來(lái)保持其作為軟件服務(wù)的中立性。

缺席Vision Pro,更多是Netflix作為一家巨頭選擇了用一種更迂回的方式來(lái)表達(dá)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)蘋(píng)果在App Store霸權(quán)的不滿,畢竟要為一個(gè)初期可能只有十幾萬(wàn)用戶的平臺(tái)專門(mén)開(kāi)發(fā)應(yīng)用的確性價(jià)比極低,但蘋(píng)果也給出了能夠開(kāi)發(fā)者一鍵讓iPad應(yīng)用進(jìn)入Vision OS的選項(xiàng),即便如此Netflix還是不肯配合。

由于嚴(yán)格的DRM(數(shù)字版權(quán)管理)要求,導(dǎo)致目前任何評(píng)測(cè)都沒(méi)有辦法呈現(xiàn)出在Vision Pro觀看Apple TV+或Disney+的影視內(nèi)容到底是什么樣的效果。但根據(jù)使用者的描述來(lái)說(shuō),這款頭顯由于強(qiáng)勁的性能和高清顯示表現(xiàn),無(wú)疑成為了絕佳的內(nèi)容消費(fèi)硬件。

單是能夠在一個(gè)虛擬空間里投射出超過(guò)百寸的接近4K屏幕這一項(xiàng),無(wú)疑就足夠具有吸引力,畢竟目前不少國(guó)產(chǎn)AR眼鏡最大的賣點(diǎn)其實(shí)也只是一個(gè)大屏投屏工具而已。

更重要的是,由于Vision Pro擁有極強(qiáng)的眼部追蹤功能,也讓其天然成為了市面上最好的3D沉浸內(nèi)容播放設(shè)備。即便如今已經(jīng)沒(méi)有太多制片廠還愿意投資原生的3D內(nèi)容,迪士尼則又是個(gè)中極少數(shù),因?yàn)樗麄儞碛小栋⒎策_(dá)》這一重新開(kāi)啟了3D電影時(shí)代的IP。

就目前來(lái)看這一系列要完結(jié)大概要在2030年之后,那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上Vision Pro大概率已經(jīng)迭代到了1000美元的版本,很有可能幾年后Vision Pro上的《阿凡達(dá)5》才是擁有最佳觀影效果的版本,你猜到那時(shí)迪士尼會(huì)不會(huì)額外為這個(gè)版本加上一個(gè)20美元的付費(fèi)觀看按鈕。

除了影視內(nèi)容本體,如今不少流媒體也都在涉足的體育內(nèi)容同樣也是Vision Pro上讓人無(wú)法忽視的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

相比于追求靜態(tài)欣賞的影視內(nèi)容,體育內(nèi)容更強(qiáng)調(diào)的反而是臨場(chǎng)感,然而再高清的轉(zhuǎn)播畫(huà)面或是再多的轉(zhuǎn)播角度最終也都是用2D畫(huà)面去模擬3D現(xiàn)場(chǎng),只有Vision Pro這類設(shè)備可以真正讓用戶擁有身臨其境式的沉浸觀賽體驗(yàn),想象一下,坐在家里的沙發(fā)上就能有NBA賽場(chǎng)邊座位的視野,這無(wú)疑會(huì)極大的提升體育內(nèi)容的消費(fèi)體驗(yàn)。

這也是為什么擁有ESPN的迪士尼會(huì)如此熱切的擁抱這一充滿了無(wú)數(shù)未知數(shù)的全新平臺(tái),在傳統(tǒng)影視制作和流媒體兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)接連失利之后,迪士尼更需要一個(gè)全新的內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)去證明自己還有能力講出好故事并且將手頭的內(nèi)容資源高效利用,可以說(shuō)放眼未來(lái)沒(méi)有別的媒介比Vision Pro更適合迪士尼了。

由于眾所周知的原因,當(dāng)國(guó)行Vision Pro發(fā)售時(shí),里面既不會(huì)有內(nèi)置的Apple TV+,自然也看不到Disney+,最終這款設(shè)備在影音方面的價(jià)值還需要愛(ài)優(yōu)騰等國(guó)內(nèi)流媒體平臺(tái)兌現(xiàn),這其實(shí)又是另一個(gè)新的考驗(yàn)。

一方面蘋(píng)果還需要付出額外的努力去說(shuō)服這些在“降本增效”的長(zhǎng)視頻平臺(tái)投入新的開(kāi)發(fā)資源,另一方面對(duì)于這些長(zhǎng)視頻而言,在缺乏有效增量的情況下,貿(mào)然缺席蘋(píng)果許諾的未來(lái)同樣也是一件冒險(xiǎn)的事。

而近期芒果TV針對(duì)蘋(píng)果 Vision Pro 頭顯推出的獨(dú)立原生應(yīng)用“芒果 TV-Vision”,這一消息,無(wú)疑讓Vision Pro喘了一大口氣。

另外,像愛(ài)奇藝這樣原本就在VR內(nèi)容上有過(guò)多年投入的平臺(tái)也會(huì)創(chuàng)造可能性,即便不進(jìn)行額外增加內(nèi)容投入也有不少現(xiàn)成的VR內(nèi)容能夠馬上拿出來(lái)進(jìn)行消費(fèi)。

如果Vision Pro最終也陷入了“買前生產(chǎn)力,買后愛(ài)奇藝”的境地,那么,長(zhǎng)視頻們要做好的自然還是保證第一批國(guó)內(nèi)Vision Pro用戶能夠找到自家的應(yīng)用和相應(yīng)內(nèi)容。

至于未來(lái),Vision Pro到底能夠?qū)τ耙晝?nèi)容的形態(tài)和生產(chǎn)方式產(chǎn)生多大影響,最終還是需要去看這一硬件到底能夠普及什么程度。就算不銷量遠(yuǎn)不及如iPhone,但單是來(lái)到了iPad的普及程度,也足夠影視公司們專門(mén)去為其生產(chǎn)更多內(nèi)容。

YouTube 為 Meta Quest 開(kāi)發(fā)的獨(dú)立 VR 應(yīng)用

或許到一天,從來(lái)未曾成為主流的3D內(nèi)容會(huì)迎來(lái)新機(jī)會(huì)。同時(shí),更強(qiáng)的臨場(chǎng)感和沉浸感,也將會(huì)進(jìn)一步改變影視內(nèi)容的敘事和互動(dòng)方式。

不論短視頻、劇集和電影最終都還是只存在2D平面上的內(nèi)容,對(duì)于亟待突破的影視行業(yè)而言,打破這個(gè)平面的限制必然會(huì)創(chuàng)造出新的語(yǔ)法和范式,唯一的問(wèn)題就是,整個(gè)影視行業(yè)有足夠的耐心等到Vision Pro普及開(kāi)來(lái)的那一天嗎?

*參考文章:

阿爾法工場(chǎng)《Meta為什么歡迎蘋(píng)果在VR領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)?》

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