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人造vs天然鉆石,愛情世紀(jì)神話破滅了嗎?

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人造vs天然鉆石,愛情世紀(jì)神話破滅了嗎?

沒有壟斷是永恒的。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|硅谷101

愛情,是昂貴的。

在2月14號(hào)國際情人節(jié),購物銷售額在美國超過250億美元。而在情人節(jié)禮物中,超過五分之一的人選擇了首飾。

這期《硅谷101》,我們就來聊聊一個(gè)和愛情密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè):鉆石。它是如何被國際利益集團(tuán)操控定價(jià)的?如何與愛情和婚姻深度綁定的?而在如今,又是否被實(shí)驗(yàn)室人造鉆石技術(shù)的突破而拉下神壇?以及,除了愛情經(jīng)濟(jì)學(xué),我們還發(fā)現(xiàn)了鉆石在未來更有潛力的一個(gè)市場...

01 Lab-grown實(shí)驗(yàn)室鉆石從何而來 

鉆石在人類社會(huì)中被視為瑰寶和珍貴的象征已經(jīng)數(shù)千年,但直到1772,被稱為“現(xiàn)代化學(xué)之父”的法國科學(xué)家安托萬·洛朗·拉瓦錫 (Antoine Laurent Lavoisier)將一顆鉆石放入充滿氧氣的密閉罐中,用巨大的放大鏡聚焦太陽光線將它燃燒,結(jié)果發(fā)現(xiàn)鉆石和碳一樣,每克材料會(huì)形成相同量的二氧化碳,由此人類意識(shí)到,鉆石是由碳元素組成的礦物。

而從此之后,人類開啟了對人工制造鉆石的探索。而這一探索,就是上百年。直到20世紀(jì)50年代,突然有了第一次的技術(shù)突破。

1952 年,美國石油化工公司Union Carbide用化學(xué)蒸氣沉淀法chemical vapour deposition,簡稱CVD,在低壓及相對較低的溫度條件下制作出了微型合成鉆石。

一年之后,瑞典通用電機(jī)公司ASEA在1953年,用另外一種技術(shù),成功研制出高溫高壓,簡稱HPHT技術(shù),是high pressure and high temperature的簡稱,合成了鉆石。

緊接著,1954年,美國的通用電氣GE公司的科學(xué)家也通過HPHT技術(shù),在實(shí)驗(yàn)室中制造出了鉆石。

看到這里,你是不是很好奇:為什么都是什么石油化工、電機(jī)、通用電氣這種公司來研究人造鉆石?這是因?yàn)椋鲜兰o(jì)50年代,第二次世界大戰(zhàn)剛結(jié)束,進(jìn)入冷戰(zhàn)時(shí)期,鉆石被廣泛應(yīng)用在工業(yè)用途中。美國和不少其它國家的政府認(rèn)為,工業(yè)鉆石對制造業(yè)至關(guān)重要,因此把工業(yè)鉆石定義為了戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

然而,雖然每年數(shù)百萬克拉的人工合成鉆石開始被生產(chǎn)了出來,但沒有任何一家公司能夠造出足夠大且品質(zhì)夠好的人工鉆石用于珠寶行業(yè)。為什么呢?我們來拆解一下這兩種制造鉆石的方法:高溫高壓法(HTHP)和化學(xué)氣相沉積法(CVD)。

HTHP法將石墨粉為原料、金屬觸媒粉末為催化劑,通過電流加熱和液壓裝置建立高溫、高壓環(huán)境從而模擬天然金剛石結(jié)晶和生長環(huán)境,使石墨發(fā)生相變,形成金剛石晶體。

從熱力學(xué)上看,HTHP方式是和天然鉆石的生長機(jī)理最相似的,都是使碳原子在高溫高壓環(huán)境下重新結(jié)合,形成具有sp3 C-C 鍵的正四面體金剛石結(jié)構(gòu)。

但是,HTHP法的鉆石在生長過程中,傳壓介質(zhì)和原輔材料里的雜質(zhì),比如說如鐵、鈷、鎳等等會(huì)不斷進(jìn)入金剛石晶體中,形成各種缺陷,生產(chǎn)出來的鉆石呈黃色或褐黃色,這使得純度會(huì)不夠理想,同時(shí)金剛石的有效生長空間也受到限制。而且早期的HTHP方法所用到的能量和設(shè)備也都非常昂貴。

另外一種方法,化學(xué)氣相沉積法(CVD)指的是,在高溫低壓條件下, 通過一定的方法激活 (CH4/H2、CH4/N2、CH4/Ar等)含碳混合氣體,讓其中的碳原子從碳源氣體剝離并在合適的基底(如 Si、c-BN、SiC、Ni、Co、Pt、Ir 和 Pd 等)上進(jìn)行過飽和沉積,從而獲得高純度、高性能的金剛石薄膜。有點(diǎn)像降雪的時(shí)候,雪花一點(diǎn)點(diǎn)的堆積成型。

CVD的方法因?yàn)椴恍枰尤虢饘儆|媒粉末,所以雜質(zhì)會(huì)比較少,但早期的技術(shù)并不成熟,使得產(chǎn)出的鉆石品質(zhì)不一,而且顏色不易控制、培育周期長,使得成本也非常高。

但是,就有點(diǎn)像練武功,只要寶典秘訣對了,只要用時(shí)間打磨技術(shù),就一定能練成。在接下來的幾十年當(dāng)中,無論是HTHP法還是CVD法,技術(shù)都在快速迭代。

1971年,美國通用電氣GE宣布創(chuàng)造出克拉級(jí)的寶石級(jí)鉆石,經(jīng)過打磨之后,送往美國寶石研究院GIA去鑒定。但在當(dāng)時(shí),這些鉆石因?yàn)槟鼙还鈱W(xué)顯微鏡觀察到金屬雜質(zhì),很容易被識(shí)別為合成鉆石。

而鉆石行業(yè)的大佬, 南非戴比爾斯公司(De Beers),看著人造鉆石技術(shù)的發(fā)展,也坐不住了,在1959年宣布加入研發(fā)軍團(tuán),并從1961年開始進(jìn)行工業(yè)用途合成鉆石的商業(yè)性生產(chǎn)。

在26年之后的1987年,De Beers合成出了11.14克拉的寶石級(jí)鉆石,又在3年后的1990年成功合成出了質(zhì)量不錯(cuò)的鉆石單晶,重14. 2克拉。

此后,日本,美國,俄羅斯,中國等等都開始在合成鉆石領(lǐng)域開始迅速加碼技術(shù)研發(fā)。

而行業(yè)中重要的里程碑之一是,2012年。

02 新時(shí)代到來了?

之前我們說到CVD工藝出來的鉆石顏色不容易控制,但到了2012年左右,CVD鉆石的生產(chǎn)商發(fā)現(xiàn),改變生長室中的氣體并使用“純凈度更高”的、被稱為“Type II A”型的合成鉆石作為籽晶板,可以改善成品鉆石的顏色,并將生長速度加快五倍。同時(shí),生產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)后續(xù)的高壓高溫處理可以改善顏色,將鉆石做到無色的寶石級(jí)別,并且還可以掩蓋CVD的一些標(biāo)志性視覺特征,從而使識(shí)別更加困難。

于是,2012年3月,位于美國佛羅里達(dá)州Sarasota城市的Gemesis公司開始銷售由CVD工藝生產(chǎn)的無色合成鉆石。

而美國寶石研究院GIA的研究人員嗅到了市場的風(fēng)聲,立馬從Gemesis公司購買了16 顆鉆石,開始進(jìn)行鑒定。他們發(fā)現(xiàn),其中15顆鉆石采取了圓形明亮式(round brilliants )切割,重量從 0.24 克拉到0.86 克拉不等,大多數(shù)接近無色。在GIA對鉆石的4C評(píng)級(jí)上,顏色評(píng)級(jí)從D到Z,D是最接近無色的,GIA從Gemesis處買的大多數(shù)鉆石被評(píng)為F和G,相當(dāng)不錯(cuò)的成色了,其中三顆被評(píng)為I和J,而最大的一顆0.9克拉的方形切割(rectangle cut)鉆石被評(píng)為L級(jí)。而在凈度上,基本所有買來的鉆石都在較高級(jí)VVS或VS的級(jí)別,其中有一顆達(dá)到了“內(nèi)部無暇”的頂級(jí)凈度。

GIA當(dāng)時(shí)的研發(fā)總監(jiān)Wuyi Wang(王五一)博士緊接著領(lǐng)導(dǎo)研究小組對合成鉆石進(jìn)行了一系列廣泛的測試,包括復(fù)雜的光譜分析,還有內(nèi)含物、紋理圖案和紫外熒光反應(yīng)等特征檢查,得出的結(jié)論是:

在過去十年,無色至近無色品質(zhì)的CVD生長鉆石在品質(zhì)上得以大幅度改善。這些樣本表明,將這些合成鉆石與天然鉆石區(qū)分開來需要采用先進(jìn)的光譜技術(shù)。

GIA的研究小組將結(jié)論在2012年夏天發(fā)表,一瞬間就在市場中炸開了鍋,引發(fā)巨大爭議。珠寶行業(yè)組織們強(qiáng)烈呼吁加大信息披露力度,并對那些未能披露人造鉆石的生產(chǎn)商進(jìn)行懲罰。

至此,實(shí)驗(yàn)室人造鉆石正式對天然鉆石市場構(gòu)成了威脅,多家人造鉆石珠寶商和實(shí)驗(yàn)室如雨后春筍般涌入市場,人造鉆石珠寶銷售額開始快速飆漲,人們對實(shí)驗(yàn)室鉆石的接受度也日益上升。此前以“稀有、珍貴”著稱的天然鉆石突然被拉下了神壇,似乎,一個(gè)新時(shí)代到來了。

2016年,國際合成鉆石協(xié)會(huì)(IGDA)正式成立,總部設(shè)在美國,旨在對人造鉆石技術(shù)和發(fā)展進(jìn)行更好的溝通與宣傳,同時(shí)進(jìn)行更加統(tǒng)一規(guī)范的術(shù)語和行為指引,從而促進(jìn)整個(gè)實(shí)驗(yàn)室人造鉆石行業(yè)的發(fā)展。

接下來,我們來回答一個(gè)問題:最近幾年,人造鉆石真的將天然鉆石拉下神壇了嗎?鉆石神話和壟斷真的被打破了嗎?要回答這個(gè)問題,我們得先來看看,天然鉆石的定價(jià)體系最開始是如何建立的,其中的故事也特別好玩和狗血。

讓我們把時(shí)間撥回19世紀(jì)。

03 De Beers的羅茲時(shí)代:成為鉆石壟斷者

鉆石在被發(fā)現(xiàn)之后的很長一段時(shí)間里,一度只是皇室和貴族標(biāo)志身份象征和財(cái)富的飾品,當(dāng)年是真的稀缺,直到,大型鉆石礦被發(fā)現(xiàn)。

1871年,南非的戴比爾斯兄弟發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大的鉆石礦,而很快,就以6600英鎊的價(jià)格被英國商人塞西爾·羅茲購買了下來。17年后的1888年,羅茲主導(dǎo)的戴比爾斯聯(lián)合礦業(yè)成立了,在當(dāng)時(shí)英國殖民政府的支持下,開啟了不斷吞并其它鉆石礦來壟斷市場的鉆石資本戰(zhàn)。

經(jīng)過資本吞并和混戰(zhàn)后,市場上3600張鉆石開采許可證被壓縮成了100張,鉆石開采權(quán)被進(jìn)一步集中控制。1900年,隨著羅茲的戴比爾斯擊敗最大競爭對手金伯利中央鉆石礦業(yè)公司成為行業(yè)霸主,戴比爾斯彼時(shí)不僅建立了對鉆石礦場的壟斷,還一手掌控了鉆石的銷售市場,在鉆石市場定價(jià)上擁有絕對主導(dǎo)權(quán)。截止1902年羅茲去世之際,他一手打造的戴比爾斯掌控著全世界90%的開采和銷售量。

但對于任何壟斷的商業(yè)行為來說,打下江山是難,但更難的是守住江山。

行業(yè)霸主戴比爾斯唯一的風(fēng)險(xiǎn)是:巨型的新鉆石礦被發(fā)現(xiàn)。而戴比爾斯的應(yīng)對策略就是:新發(fā)現(xiàn)一個(gè)鉆石礦,我就買一個(gè),再發(fā)現(xiàn)一個(gè),我再買一個(gè)... 以此來維持行業(yè)中的持續(xù)壟斷地位。而就在羅茲去世之際,鉆石行業(yè)發(fā)生了一件大事。

這一年,南非發(fā)現(xiàn)了一個(gè)超大鉆石礦場,這就是著名的“卡利南礦場”(Cullinan),這里同時(shí)也是世界上最大鉆石原石紀(jì)錄:重達(dá)3106.75克拉的“卡利南鉆”原石的發(fā)現(xiàn)地。

而卡利南礦場的礦主對羅茲此前一手打造的壟斷貿(mào)易機(jī)制非常不齒,所以拒絕賣給戴比爾斯,反手將礦場賣給了一個(gè)名叫恩斯特·奧本海默的德國猶太商人。

戴比爾斯瞬間陷入恐慌:因?yàn)榭ɡ系V場的鉆石儲(chǔ)量在當(dāng)時(shí),幾乎等同于戴比爾斯所控制的所有礦場的總和。奧本海默如果迅速將卡利南礦場的鉆石推向全球市場,這意味著鉆石零售價(jià)格將面臨崩盤,而戴比爾斯將失去對鉆石市場的壟斷權(quán)。

而更加雪上加霜的是,戴比爾斯的創(chuàng)始人羅茲剛?cè)ナ?,公司正處于群龍無首的狀態(tài)。而奧本海默是個(gè)無比精明的商人,背靠JP Morgan等大財(cái)團(tuán),而他知道,戴比爾斯非買下卡利南礦場不可,但正因?yàn)檫@樣,主動(dòng)權(quán)其實(shí)在他的手中。

接下來的幾年,奧本海默一邊不斷購買新興鉆石礦場,一邊不斷收購戴比爾斯的股份。而在1926年,市場份額不斷被奧本海默旗下公司“英美資源公司”(Anglo American PLC)蠶食的戴比爾斯主動(dòng)找到奧本海默進(jìn)行談判。

對于奧本海默來說,時(shí)機(jī)到了。他直接對戴比爾斯董事會(huì)說,他既不會(huì)拿張鈔票走人,也不想跟戴比爾斯拼得魚死網(wǎng)破,他提出,想和戴比爾斯合并,并擔(dān)任合并之后的董事長。很快,群龍無首的戴比爾斯董事會(huì)同意了奧本海默的提議。1926年7月,奧本海默用“英美資源公司”的全部股份通過置換股權(quán)的方式,獲得了戴比爾斯的控制權(quán)。3年后,奧本海默成為戴比爾斯集團(tuán)主席。

還記得卡利南礦場的原礦主就是因?yàn)椴幌矚g戴比爾斯的壟斷行為而把礦場賣給奧本海默嗎?結(jié)果,吞并了戴比爾斯的奧本海默,卻成為了更加信奉暴利的壟斷者。

04 De Beers的奧本海默時(shí)代:頂級(jí)營銷與世紀(jì)廣告

為什么說奧本海默是比羅茲更信奉壟斷的商人呢?通過幾個(gè)事件他的處理方法,大家就能體會(huì)到了。

1929年10月24日,就在戴比爾斯準(zhǔn)備進(jìn)軍美國市場之際,紐約股市崩盤,一天之內(nèi)11個(gè)銀行家自殺身亡,同時(shí)美國進(jìn)入第二次世界大戰(zhàn)前的大蕭條時(shí)期。

大蕭條期間誰會(huì)想買鉆石對吧?而面對疲軟的需求市場和節(jié)節(jié)下跌的價(jià)格,奧本海默想了三個(gè)狠招,奠定了戴比爾斯此后幾十年的高枕無憂的持續(xù)壟斷鉆石帝國的地位:

第一,控制產(chǎn)量。

經(jīng)濟(jì)學(xué)入門課的需求供給曲線很直接的告訴我們:當(dāng)你對供給側(cè)的產(chǎn)量產(chǎn)生重大影響的時(shí)候,你就能調(diào)節(jié)商品價(jià)格,尤其是壟斷者。

就像擁有十多個(gè)成員國的歐佩克組織對于石油價(jià)格來說,大家看新聞每次歐佩克組織開會(huì)要減產(chǎn)或者增產(chǎn),都能直接對油價(jià)有非常巨大的影響。而在鉆石市場,戴比爾斯這一家公司,就相當(dāng)于歐佩克組織。

首先,戴比爾斯關(guān)停了幾乎所有在南非的鉆石礦場來減少產(chǎn)量。1930年,戴比爾斯在南非的產(chǎn)量是200萬克拉,減少到了1933年的1.4萬克拉,納米比亞的新礦山也被關(guān)停,剛果和葡屬安哥拉的產(chǎn)量直接被奧本海默的倫敦公司接手以阻止它們出現(xiàn)在公開市場。但情況依然一年比一年差,到了1937年,戴比爾斯的庫存已增至約4000萬克拉。這是一個(gè)什么概念呢,如果按每年約200萬克拉的市場需求,這相當(dāng)于20年的供應(yīng)量。

甚至,有指控稱戴比爾斯當(dāng)時(shí)將大量的鉆石扔進(jìn)海洋來控制市場的產(chǎn)量過剩來維持價(jià)格。但這里要注意的是,這些指控證據(jù)有限,而戴比爾斯公司從未證實(shí)這樣的指控。但這也說明,多年以來,戴比爾斯對鉆石供應(yīng)端的影響是非常直接的。

第一,在1934年,戴比爾斯建立了鉆石CSO協(xié)議,全稱是(Central Selling Organization)“中央銷售組織”。

戴比爾斯在鉆石礦前端通過簽訂獨(dú)家市場協(xié)議,買下這些鉆石后,根據(jù)市場狀況計(jì)算出每年的市場最佳投放量,來更好的控制供給側(cè)。戴比爾斯與全球約125家經(jīng)銷商簽訂CSO協(xié)議。每年,這125家經(jīng)銷商定期到倫敦看貨毛坯鉆石,然后再由他們將鉆石帶往全球各地進(jìn)行切割和銷售。

在整個(gè)CSO網(wǎng)絡(luò)中,雖然戴比爾斯算是賣家,但這個(gè)賣家非常強(qiáng)勢。在每年的十次看貨會(huì)上,低于10克拉的鉆石價(jià)格是固定的,超過10克拉的價(jià)格有協(xié)商的余地。在每次的看貨會(huì)前三周,經(jīng)銷商需要提交請求清單,然后在看貨會(huì)上,戴比爾斯直接賣給經(jīng)銷商一個(gè)午餐盒大小的公文包,里面會(huì)有不同尺寸和質(zhì)量的鉆石,這個(gè)公文包被稱為“allotment”,里面會(huì)有經(jīng)銷商申請的鉆石,但也有經(jīng)銷商沒有申請的,而經(jīng)銷商們只能全盤接受戴比爾斯設(shè)定的價(jià)格和給貨,完全沒有挑選和還價(jià)的余地。而這CSO125個(gè)經(jīng)銷商名單是動(dòng)態(tài)的,每三年審查一次,如果有人表現(xiàn)不佳,就會(huì)被剝奪看貨權(quán)利。

是不是沒有見過如此強(qiáng)勢的賣家。只是因?yàn)?,戴比爾斯控制著毛坯鉆石的開采上游,所以也壟斷著鉆石領(lǐng)域在銷售等下游的話語權(quán)。

同時(shí)要提一嘴的是,在1953年,戴比爾斯和美國寶石研究院GIA合作制定了鉆石4C,就是我們剛才提過的顏色color,凈度clarity,切工cut和克拉數(shù)carat的英文首字母,并且由GIA頒發(fā)鑒定證書,成為了全球鉆石定價(jià)的標(biāo)桿。而這樣一來,4C和GIA鑒定讓一些鉆石的“非正規(guī)軍團(tuán)”們 – 比如說當(dāng)時(shí)非洲國家開始脫離殖民統(tǒng)治后的軍閥-- 所控制的鉆石原石不被國際銷售網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者認(rèn)可,而不得不低頭和戴比爾斯合作,加入CSO系統(tǒng)。

第三,除了控制供應(yīng)和銷售,戴比爾斯還開始通過市場營銷和廣告給消費(fèi)者們“洗腦”,制造出飆升的市場需求。

奧本海默派出了自己的兒子哈里接觸好萊塢的電影明星們,將鉆石作為奧斯卡等頒獎(jiǎng)典禮的贊助。很快,鉆石飾品開始在好萊塢明星中風(fēng)靡起來。同時(shí),戴比爾斯聘請了總部位于紐約的著名廣告公司NW Ayer來重新制定營銷策略。NW Ayer在市場調(diào)研之后得出結(jié)論說,將鉆石和愛情強(qiáng)綁定起來,才能真正觸發(fā)和刺激市場需求。

于是在1948年,”A Diamond is Forever”,翻譯過來就是大家熟知的““鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳” 廣告系列開始被大范圍推向市場,在廣告和各種電影中,男士購買鉆石送給喜極而泣、沉浸在愛河中的心儀女性,由此,愛情這個(gè)人人都向往的無價(jià)之寶與有價(jià)的鉆石,強(qiáng)綁定在了一起。

戴比爾斯隨即推出了鉆石訂婚戒指的概念,而這個(gè)概念的推廣無疑是非常成功的:不僅僅是歐美,還有日本等國際地區(qū)都開始追捧訂婚戒指。1966年,僅6%的日本新娘收到了訂婚戒指,而之前常常是珍珠的款式,只有1%收到鉆戒。而到了90年代,90%的日本新娘在結(jié)婚時(shí)收到了鉆戒。 

并且,將鉆戒與婚姻強(qiáng)綁定還有幾個(gè)好處,第一,這成為了每對新婚的夫婦硬需求,第二,既然鉆石代表著愛情,那么二手售賣則被視為對愛情的極大褻瀆,所以沒多少人賣二手鉆戒,而就算是有賣的,買家也很少。畢竟,誰想要代表過別人愛情的鉆石呢?“唯一的,永久的,美好的,才是我的。”

這就意味的,市場對新鉆石的需求會(huì)穩(wěn)定攀升。所以,控制產(chǎn)量,控制供應(yīng)鏈和銷售,推出世紀(jì)廣告“洗腦”消費(fèi)者,這三招一起用上之后,戴比爾斯強(qiáng)勢敲開了美國市場的大門,而這樣的穩(wěn)定需求和市場壟斷一直持續(xù)到90年代。

05 壟斷破局者:前蘇聯(lián)解體

在1950年代,前蘇聯(lián)在西伯利亞發(fā)現(xiàn)了巨大規(guī)模的鉆石礦。而戴比爾斯又回到了經(jīng)典的老問題:要保持壟斷地位,必須要控制前蘇聯(lián)的鉆石開采。于是,戴比爾斯當(dāng)時(shí)就對前蘇聯(lián)說,你的鉆石我全收了,于是,兩者馬上簽了秘密的全銷綁定合同。

而到了90年代,和前蘇聯(lián)的合同,卻成為了戴比爾斯幾十年來壟斷鉆石帝國的倒塌的源頭。1991年,世界第二大鉆石生產(chǎn)國前蘇聯(lián)解體。戴比爾斯無法繼續(xù)此前的協(xié)議,而西伯利亞鉆石礦場和很多國家政府開始繞過戴比爾斯。很快,90年代后期,在協(xié)議之外出售的鉆石數(shù)量不斷增加。同時(shí),澳大利亞和加拿大都相繼發(fā)現(xiàn)了世界級(jí)的鉆石礦,而全球鉆石出貨量已經(jīng)逐漸超越了戴比爾斯的能承載的能力,所以最終,它只能放棄全部收購的傳統(tǒng)策略,漸漸的,戴比爾斯的鉆石供應(yīng)份額逐漸下降。

另外一邊,戴比爾斯在90年代開始面臨美國以及國際司法部的反壟斷調(diào)查,這使得戴比爾斯重新奪回壟斷地位的希望徹底破滅。2011年,英美資源集團(tuán)Anglo American以51億美元(32億英鎊)的價(jià)格收購了奧本海默家族40%的股份,將對戴比爾斯持股比例增加至85%,結(jié)束了奧本海默家族對戴比爾斯80年的控制。

而隨著技術(shù)的提升,越來越多的國家開始自己開采和打磨礦石。2016年,戴比爾斯的市場份額減少到35%左右。這幾年更是被一直緊隨其后的俄羅斯鉆石公司Alrosa在產(chǎn)量上反超,失去了行業(yè)龍頭的地位。

06 新舊力量的制衡與角逐

那么我們回到開頭我們提到的那個(gè)問題:天然鉆石已經(jīng)被人工鉆石給拉下神壇了嗎?答案是,很可惜,還沒有。

但我們這里稍微仔細(xì)看一下。從2022年第一季度起,天然鉆石價(jià)格就一路下跌,戴比爾斯在今年的首次拍賣中將原鉆價(jià)格下調(diào)了約10%,在去年的跌幅上繼續(xù)降價(jià)。

但是我們再回到圣路易斯聯(lián)儲(chǔ)的這張寶石級(jí)別鉆石進(jìn)口價(jià)格指數(shù)上,然后把時(shí)間軸拉長一點(diǎn),會(huì)發(fā)現(xiàn),目前的鉆石價(jià)格的跌幅不過是跌到了2021年的12月。如果再拉長會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒跌到2008年金融危機(jī)的低點(diǎn)。我們對此也采訪了追蹤鉆石市場多年的國際分析師,他認(rèn)為,目前天然鉆石的降幅主要是對2020年到2021年期間鉆石價(jià)格快速上漲的修正。當(dāng)時(shí)疫情期間,因?yàn)閲H供應(yīng)鏈問題,出現(xiàn)了鉆石短缺,導(dǎo)致價(jià)格迅速飆升。

保羅·齊姆尼斯基,資深獨(dú)立鉆石分析師/顧問

我們對天然鉆石的需求在2021年和2022年創(chuàng)下了紀(jì)錄?,F(xiàn)在的趨勢是,2023年對于鉆石的需求下降了。我意思是,這影響了鉆石的價(jià)格。長期來看,鉆石的價(jià)格會(huì)相對穩(wěn)定。因此,你可能不會(huì)在珠寶柜臺(tái)上看到價(jià)格的太大變化。

并且我們看到自2023年年底以來,整體的鉆石價(jià)格已經(jīng)開始趨于穩(wěn)定。而分析師認(rèn)為,人造鉆石肯定對天然鉆石市場造成了一定的沖擊,畢竟是一樣的物質(zhì)而價(jià)格差距如此之大,但他認(rèn)為,近期鉆石下跌的原因,價(jià)格修正是主要原因,而不是實(shí)驗(yàn)室鉆石帶來的沖擊。有以下幾個(gè)正在出現(xiàn)的現(xiàn)象。

第一,人造鉆石和天然鉆石并不是互相蠶食市場的關(guān)系,而是兩個(gè)完全不同的市場和賽道。人造鉆石因?yàn)閮r(jià)格便宜,吸引了從前并不會(huì)買鉆戒或者鉆石首飾的價(jià)格敏感的新消費(fèi)者來到賽道,再者,吸引了本來也會(huì)買天然鉆石的人群去嘗試購買人造鉆石飾品。但人造鉆石和天然鉆石的關(guān)系并不是零和游戲,而是將整體的市場蛋糕變大了。這個(gè)來自咨詢公司Grand View Research對美國市場的預(yù)測圖就能很好的說明問題。整體的市場規(guī)模變大了,人造鉆石和天然鉆石分別的市場變大了,而并不是互相蠶食。

很多購買實(shí)驗(yàn)室人造鉆石的消費(fèi)者,可能并不是購買天然鉆石的消費(fèi)者,所以這不是零和游戲。我認(rèn)為很多需求是由實(shí)驗(yàn)室人造鉆石驅(qū)動(dòng)的,是新的增量,但很難精確地量化這一點(diǎn)。但我認(rèn)為,總的來說,波動(dòng)性和天然鉆石的價(jià)格更多與行業(yè)周期性有關(guān)。

實(shí)驗(yàn)室鉆石還沒有打破天然鉆石與愛情和婚姻的強(qiáng)綁定,甚至沒有打破珠寶商對天然鉆石的堅(jiān)守。除了戴比爾斯和LVMH開始有動(dòng)作表示會(huì)擁抱實(shí)驗(yàn)室鉆石外,奢侈品牌的掌門人,包括卡地亞,梵克雅寶,Louis Vuitton,尚美等等珠寶品牌已經(jīng)明確表態(tài),實(shí)驗(yàn)室培育鉆石目前無法被大部分高級(jí)珠寶消費(fèi)者接受。

目前,鉆石貿(mào)易分為五級(jí)分銷商:

第一級(jí)經(jīng)銷商:主要負(fù)責(zé)出售原鉆和經(jīng)過初切割的鉆石

第二級(jí)經(jīng)銷商:大品牌公司買家

第三級(jí)經(jīng)銷商:高端收藏家采購,交易質(zhì)量最好最稀有鉆石

第四級(jí)經(jīng)銷商:普通商品級(jí)鉆石,賣給一般首飾珠寶制造商和小型零售商

第五級(jí)經(jīng)銷商:直面消費(fèi)者商業(yè)渠道(D2C)、提供個(gè)性化的零售服務(wù)

而看上去,第一級(jí)到第三級(jí)實(shí)驗(yàn)室培育鉆石都無法進(jìn)入,第四級(jí)和第五級(jí)將是主要擴(kuò)張市場。所以我們看到,寵物毛發(fā)培育鉆石,骨灰鉆石等等噱頭的商業(yè)模式,都是人造鉆石商目前正在嘗試的敘事和推廣。

而對于第一級(jí)到第三級(jí)鉆石經(jīng)銷渠道來說,雖然戴比爾斯的壟斷地位不再,但依然是業(yè)界非常有影響力的玩家,此前近百年打造的完善的鉆石貿(mào)易體系,以及,天然鉆石和愛情的綁定概念仍然被沿用了下來。因此,戴比爾斯等天然鉆石巨頭依然可以在開采源頭控制數(shù)量和價(jià)格,將天然鉆石價(jià)格維持在高價(jià)。

如果我們看一下天然鉆石的供應(yīng),我認(rèn)為在接下來的5到10年里,供應(yīng)會(huì)相對穩(wěn)定甚至下降。我認(rèn)為會(huì)繼續(xù)看到實(shí)驗(yàn)室培育鉆石的供應(yīng)實(shí)際上會(huì)迅速增加,大型生產(chǎn)商的生產(chǎn)技術(shù)也在不斷提高,產(chǎn)能也在不斷增加,所以這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)情況是非常不同的。

無論是人造鉆石還是天然鉆石,其中很大一部分用作工業(yè)用途,在討論市場份額變化的時(shí)候,一定要將珠寶級(jí)鉆石和工業(yè)級(jí)鉆石分開來討論。而不少分析師認(rèn)為,實(shí)驗(yàn)室培育鉆石,或者說人造鉆石的未來潛力一定是在工業(yè)界,而不是珠寶屆。

2023年10月,美國第二大人造鉆石生產(chǎn)商WD Lab Grown Diamonds在特拉華州申請破產(chǎn)。公司CEO Mike Grunza表示,在早期,珠寶級(jí)人造鉆石還是一項(xiàng)非常有利可圖的業(yè)務(wù),但如今出現(xiàn)的局面是,因?yàn)榧夹g(shù)的成熟使得大批人造鉆石公司開始生產(chǎn)珠寶級(jí)鉆石,但市場需求吞不下如此大的供應(yīng)量,供應(yīng)過剩使得人造鉆石市場開始內(nèi)卷價(jià)格,特別是來自中國制造商的價(jià)格壓力。

據(jù)全球市場數(shù)據(jù)顯示,中國的珠寶級(jí)培育鉆石產(chǎn)能約占全球培育鉆石總產(chǎn)能的 50%,其中 80% 的產(chǎn)量來自于河南省。在這樣的價(jià)格戰(zhàn)下,僅一年時(shí)間,人造鉆石價(jià)格就狂跌了80%,甚至跌破了可以盈利的價(jià)位,生產(chǎn)鉆石的成本超過了公司銷售鉆石的收入,使得這家美國第二大人造鉆石公司資金鏈斷裂,最終破產(chǎn)。

要注意的是,倒閉的是WD珠寶業(yè)務(wù),而WD Advanced Materials先進(jìn)材料部門被分拆了出來重新公開亮相。而這個(gè)部分的負(fù)責(zé)人對媒體表示,將人造鉆石用作珠寶用途不是企業(yè)的目的,盡管他們可能會(huì)出售寶石級(jí)別鉆石來獲取現(xiàn)金流,但光做珠寶不是企業(yè)未來能夠承受的范圍。

類似的,小李子萊昂納多·迪卡普里奧在2005年拍完《血鉆》之后投資的人造鉆石公司Diamond Foundry也從早期的培育珠寶級(jí)鉆石轉(zhuǎn)型改為了培育高精制造工業(yè)級(jí)鉆石,包括AI和云計(jì)算芯片,新能源充電,無線通信芯片等領(lǐng)域去發(fā)力,而他們的網(wǎng)站主頁一句未提珠寶鉆石培育。

但分析師認(rèn)為,要讓實(shí)驗(yàn)室培育鉆石大規(guī)模用于工業(yè)應(yīng)用,特別是高精制造業(yè),成本還需要下降。

就像高科技工業(yè)用途一樣,如果你想用它作為一個(gè)組件或者設(shè)備,它需要非常高的質(zhì)量,而且我認(rèn)為價(jià)格必須非常低,才使該行業(yè)使用它具有經(jīng)濟(jì)意義。這就是為什么我們會(huì)持續(xù)看到,所有實(shí)驗(yàn)室制造鉆石的材料價(jià)格都在下降,因?yàn)槠渌a(chǎn)商有動(dòng)機(jī)把價(jià)格降低,這樣他們就可以把材料賣給這些高科技產(chǎn)業(yè),都是比珠寶行業(yè)市場規(guī)模更大的行業(yè)。所以我認(rèn)為在精密工業(yè)制造方向,實(shí)驗(yàn)室制造鉆石有很多的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為在接下來十年里,會(huì)看到關(guān)于實(shí)驗(yàn)室制造鉆石的重大新聞,將會(huì)在這些高科技設(shè)備和應(yīng)用中發(fā)揮作用,比如大多數(shù)人都有的,無論是手機(jī)還是電動(dòng)汽車之類的東西,所以我會(huì)持續(xù)關(guān)注的。

最后,再來聊聊人造鉆石上的爭議。傳統(tǒng)天然鉆石的采礦涉及到生態(tài)的破壞,水資源的浪費(fèi),以及巨大的碳排放,加上“血鉆”背后的非道德開采亂象,使得這個(gè)行業(yè)一直以來都面臨諸多非議。

然而,也有另外一邊的論點(diǎn)認(rèn)為,看上去更“綠色”、更“可持續(xù)性”、過程“更透明”的實(shí)驗(yàn)室培育鉆石,實(shí)際上所產(chǎn)生的碳排放和碳足跡要比天然鉆石多得多:生產(chǎn)一顆實(shí)驗(yàn)室培育鉆石同樣需要消耗大量能量,且需要全球不同國家地區(qū)的分工生產(chǎn),這樣所產(chǎn)生的碳足跡也比天然鉆石更長。此外,天然鉆石開采行業(yè)其實(shí)幫助并改善了不少非洲貧困落后地區(qū)的居民的生活質(zhì)量,并為許多地區(qū)貢獻(xiàn)了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,如果人造鉆石完全替代天然鉆石開采,那么這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)將首當(dāng)其沖。因此也有聲音質(zhì)疑,從可持續(xù)性來看,實(shí)驗(yàn)室培育鉆石是否比天然鉆石更環(huán)保,確實(shí)有待商榷。

此外,天然鉆石因?yàn)橛猩莩奁放频谋硶?、整個(gè)4C定價(jià)體系和GIA證書的鑒定,讓消費(fèi)者認(rèn)為真實(shí)性、品質(zhì)和過程都更為透明,但人造鉆石市場依然魚龍混雜、鑒定生態(tài)不完善,也使得一些消費(fèi)者不敢下手,反而更愿意去買更有保障的天然鉆石。

因此,我們來總結(jié)一下:

1)人造鉆石和天然鉆石是兩個(gè)不同的市場,可能有重疊,但目前主流消費(fèi)人群并沒有重疊太多;

2)在行業(yè)現(xiàn)狀上,人造鉆石價(jià)格戰(zhàn)并未直接沖擊天然鉆石,反而內(nèi)卷到使得人造鉆石公司紛紛破產(chǎn);

3)在發(fā)展?jié)摿ι?,珠寶?jí)鉆石并不是很多人造鉆石生產(chǎn)商們看中的市場,而是更大規(guī)模的工業(yè)級(jí)高精制造行業(yè),但培育成本還需要大幅度下降;

4)最后,人造鉆石的“環(huán)?!睌⑹逻€沒能打動(dòng)市場的消費(fèi)人群,還需要時(shí)間去驗(yàn)證。

也許鉆石不是恒久遠(yuǎn),也不能永流傳,壟斷商業(yè)帝國也有衰敗的一天,行業(yè)也有消失的一天,一切都是未知的,但唯一,人類追求愛,追求美好,追求信念的渴望是不變,是永恒的。

就算有一天,鉆石被真的拉下神壇,我想,也會(huì)有一個(gè)新的標(biāo)志物來取代鉆石、人們會(huì)賦予它新的象征性意義,無論這個(gè)標(biāo)志是另一個(gè)物質(zhì)還是虛擬的非物質(zhì),我們也很好奇,它會(huì)是什么。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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人造vs天然鉆石,愛情世紀(jì)神話破滅了嗎?

沒有壟斷是永恒的。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|硅谷101

愛情,是昂貴的。

在2月14號(hào)國際情人節(jié),購物銷售額在美國超過250億美元。而在情人節(jié)禮物中,超過五分之一的人選擇了首飾。

這期《硅谷101》,我們就來聊聊一個(gè)和愛情密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè):鉆石。它是如何被國際利益集團(tuán)操控定價(jià)的?如何與愛情和婚姻深度綁定的?而在如今,又是否被實(shí)驗(yàn)室人造鉆石技術(shù)的突破而拉下神壇?以及,除了愛情經(jīng)濟(jì)學(xué),我們還發(fā)現(xiàn)了鉆石在未來更有潛力的一個(gè)市場...

01 Lab-grown實(shí)驗(yàn)室鉆石從何而來 

鉆石在人類社會(huì)中被視為瑰寶和珍貴的象征已經(jīng)數(shù)千年,但直到1772,被稱為“現(xiàn)代化學(xué)之父”的法國科學(xué)家安托萬·洛朗·拉瓦錫 (Antoine Laurent Lavoisier)將一顆鉆石放入充滿氧氣的密閉罐中,用巨大的放大鏡聚焦太陽光線將它燃燒,結(jié)果發(fā)現(xiàn)鉆石和碳一樣,每克材料會(huì)形成相同量的二氧化碳,由此人類意識(shí)到,鉆石是由碳元素組成的礦物。

而從此之后,人類開啟了對人工制造鉆石的探索。而這一探索,就是上百年。直到20世紀(jì)50年代,突然有了第一次的技術(shù)突破。

1952 年,美國石油化工公司Union Carbide用化學(xué)蒸氣沉淀法chemical vapour deposition,簡稱CVD,在低壓及相對較低的溫度條件下制作出了微型合成鉆石。

一年之后,瑞典通用電機(jī)公司ASEA在1953年,用另外一種技術(shù),成功研制出高溫高壓,簡稱HPHT技術(shù),是high pressure and high temperature的簡稱,合成了鉆石。

緊接著,1954年,美國的通用電氣GE公司的科學(xué)家也通過HPHT技術(shù),在實(shí)驗(yàn)室中制造出了鉆石。

看到這里,你是不是很好奇:為什么都是什么石油化工、電機(jī)、通用電氣這種公司來研究人造鉆石?這是因?yàn)?,上世紀(jì)50年代,第二次世界大戰(zhàn)剛結(jié)束,進(jìn)入冷戰(zhàn)時(shí)期,鉆石被廣泛應(yīng)用在工業(yè)用途中。美國和不少其它國家的政府認(rèn)為,工業(yè)鉆石對制造業(yè)至關(guān)重要,因此把工業(yè)鉆石定義為了戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

然而,雖然每年數(shù)百萬克拉的人工合成鉆石開始被生產(chǎn)了出來,但沒有任何一家公司能夠造出足夠大且品質(zhì)夠好的人工鉆石用于珠寶行業(yè)。為什么呢?我們來拆解一下這兩種制造鉆石的方法:高溫高壓法(HTHP)和化學(xué)氣相沉積法(CVD)。

HTHP法將石墨粉為原料、金屬觸媒粉末為催化劑,通過電流加熱和液壓裝置建立高溫、高壓環(huán)境從而模擬天然金剛石結(jié)晶和生長環(huán)境,使石墨發(fā)生相變,形成金剛石晶體。

從熱力學(xué)上看,HTHP方式是和天然鉆石的生長機(jī)理最相似的,都是使碳原子在高溫高壓環(huán)境下重新結(jié)合,形成具有sp3 C-C 鍵的正四面體金剛石結(jié)構(gòu)。

但是,HTHP法的鉆石在生長過程中,傳壓介質(zhì)和原輔材料里的雜質(zhì),比如說如鐵、鈷、鎳等等會(huì)不斷進(jìn)入金剛石晶體中,形成各種缺陷,生產(chǎn)出來的鉆石呈黃色或褐黃色,這使得純度會(huì)不夠理想,同時(shí)金剛石的有效生長空間也受到限制。而且早期的HTHP方法所用到的能量和設(shè)備也都非常昂貴。

另外一種方法,化學(xué)氣相沉積法(CVD)指的是,在高溫低壓條件下, 通過一定的方法激活 (CH4/H2、CH4/N2、CH4/Ar等)含碳混合氣體,讓其中的碳原子從碳源氣體剝離并在合適的基底(如 Si、c-BN、SiC、Ni、Co、Pt、Ir 和 Pd 等)上進(jìn)行過飽和沉積,從而獲得高純度、高性能的金剛石薄膜。有點(diǎn)像降雪的時(shí)候,雪花一點(diǎn)點(diǎn)的堆積成型。

CVD的方法因?yàn)椴恍枰尤虢饘儆|媒粉末,所以雜質(zhì)會(huì)比較少,但早期的技術(shù)并不成熟,使得產(chǎn)出的鉆石品質(zhì)不一,而且顏色不易控制、培育周期長,使得成本也非常高。

但是,就有點(diǎn)像練武功,只要寶典秘訣對了,只要用時(shí)間打磨技術(shù),就一定能練成。在接下來的幾十年當(dāng)中,無論是HTHP法還是CVD法,技術(shù)都在快速迭代。

1971年,美國通用電氣GE宣布創(chuàng)造出克拉級(jí)的寶石級(jí)鉆石,經(jīng)過打磨之后,送往美國寶石研究院GIA去鑒定。但在當(dāng)時(shí),這些鉆石因?yàn)槟鼙还鈱W(xué)顯微鏡觀察到金屬雜質(zhì),很容易被識(shí)別為合成鉆石。

而鉆石行業(yè)的大佬, 南非戴比爾斯公司(De Beers),看著人造鉆石技術(shù)的發(fā)展,也坐不住了,在1959年宣布加入研發(fā)軍團(tuán),并從1961年開始進(jìn)行工業(yè)用途合成鉆石的商業(yè)性生產(chǎn)。

在26年之后的1987年,De Beers合成出了11.14克拉的寶石級(jí)鉆石,又在3年后的1990年成功合成出了質(zhì)量不錯(cuò)的鉆石單晶,重14. 2克拉。

此后,日本,美國,俄羅斯,中國等等都開始在合成鉆石領(lǐng)域開始迅速加碼技術(shù)研發(fā)。

而行業(yè)中重要的里程碑之一是,2012年。

02 新時(shí)代到來了?

之前我們說到CVD工藝出來的鉆石顏色不容易控制,但到了2012年左右,CVD鉆石的生產(chǎn)商發(fā)現(xiàn),改變生長室中的氣體并使用“純凈度更高”的、被稱為“Type II A”型的合成鉆石作為籽晶板,可以改善成品鉆石的顏色,并將生長速度加快五倍。同時(shí),生產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)后續(xù)的高壓高溫處理可以改善顏色,將鉆石做到無色的寶石級(jí)別,并且還可以掩蓋CVD的一些標(biāo)志性視覺特征,從而使識(shí)別更加困難。

于是,2012年3月,位于美國佛羅里達(dá)州Sarasota城市的Gemesis公司開始銷售由CVD工藝生產(chǎn)的無色合成鉆石。

而美國寶石研究院GIA的研究人員嗅到了市場的風(fēng)聲,立馬從Gemesis公司購買了16 顆鉆石,開始進(jìn)行鑒定。他們發(fā)現(xiàn),其中15顆鉆石采取了圓形明亮式(round brilliants )切割,重量從 0.24 克拉到0.86 克拉不等,大多數(shù)接近無色。在GIA對鉆石的4C評(píng)級(jí)上,顏色評(píng)級(jí)從D到Z,D是最接近無色的,GIA從Gemesis處買的大多數(shù)鉆石被評(píng)為F和G,相當(dāng)不錯(cuò)的成色了,其中三顆被評(píng)為I和J,而最大的一顆0.9克拉的方形切割(rectangle cut)鉆石被評(píng)為L級(jí)。而在凈度上,基本所有買來的鉆石都在較高級(jí)VVS或VS的級(jí)別,其中有一顆達(dá)到了“內(nèi)部無暇”的頂級(jí)凈度。

GIA當(dāng)時(shí)的研發(fā)總監(jiān)Wuyi Wang(王五一)博士緊接著領(lǐng)導(dǎo)研究小組對合成鉆石進(jìn)行了一系列廣泛的測試,包括復(fù)雜的光譜分析,還有內(nèi)含物、紋理圖案和紫外熒光反應(yīng)等特征檢查,得出的結(jié)論是:

在過去十年,無色至近無色品質(zhì)的CVD生長鉆石在品質(zhì)上得以大幅度改善。這些樣本表明,將這些合成鉆石與天然鉆石區(qū)分開來需要采用先進(jìn)的光譜技術(shù)。

GIA的研究小組將結(jié)論在2012年夏天發(fā)表,一瞬間就在市場中炸開了鍋,引發(fā)巨大爭議。珠寶行業(yè)組織們強(qiáng)烈呼吁加大信息披露力度,并對那些未能披露人造鉆石的生產(chǎn)商進(jìn)行懲罰。

至此,實(shí)驗(yàn)室人造鉆石正式對天然鉆石市場構(gòu)成了威脅,多家人造鉆石珠寶商和實(shí)驗(yàn)室如雨后春筍般涌入市場,人造鉆石珠寶銷售額開始快速飆漲,人們對實(shí)驗(yàn)室鉆石的接受度也日益上升。此前以“稀有、珍貴”著稱的天然鉆石突然被拉下了神壇,似乎,一個(gè)新時(shí)代到來了。

2016年,國際合成鉆石協(xié)會(huì)(IGDA)正式成立,總部設(shè)在美國,旨在對人造鉆石技術(shù)和發(fā)展進(jìn)行更好的溝通與宣傳,同時(shí)進(jìn)行更加統(tǒng)一規(guī)范的術(shù)語和行為指引,從而促進(jìn)整個(gè)實(shí)驗(yàn)室人造鉆石行業(yè)的發(fā)展。

接下來,我們來回答一個(gè)問題:最近幾年,人造鉆石真的將天然鉆石拉下神壇了嗎?鉆石神話和壟斷真的被打破了嗎?要回答這個(gè)問題,我們得先來看看,天然鉆石的定價(jià)體系最開始是如何建立的,其中的故事也特別好玩和狗血。

讓我們把時(shí)間撥回19世紀(jì)。

03 De Beers的羅茲時(shí)代:成為鉆石壟斷者

鉆石在被發(fā)現(xiàn)之后的很長一段時(shí)間里,一度只是皇室和貴族標(biāo)志身份象征和財(cái)富的飾品,當(dāng)年是真的稀缺,直到,大型鉆石礦被發(fā)現(xiàn)。

1871年,南非的戴比爾斯兄弟發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大的鉆石礦,而很快,就以6600英鎊的價(jià)格被英國商人塞西爾·羅茲購買了下來。17年后的1888年,羅茲主導(dǎo)的戴比爾斯聯(lián)合礦業(yè)成立了,在當(dāng)時(shí)英國殖民政府的支持下,開啟了不斷吞并其它鉆石礦來壟斷市場的鉆石資本戰(zhàn)。

經(jīng)過資本吞并和混戰(zhàn)后,市場上3600張鉆石開采許可證被壓縮成了100張,鉆石開采權(quán)被進(jìn)一步集中控制。1900年,隨著羅茲的戴比爾斯擊敗最大競爭對手金伯利中央鉆石礦業(yè)公司成為行業(yè)霸主,戴比爾斯彼時(shí)不僅建立了對鉆石礦場的壟斷,還一手掌控了鉆石的銷售市場,在鉆石市場定價(jià)上擁有絕對主導(dǎo)權(quán)。截止1902年羅茲去世之際,他一手打造的戴比爾斯掌控著全世界90%的開采和銷售量。

但對于任何壟斷的商業(yè)行為來說,打下江山是難,但更難的是守住江山。

行業(yè)霸主戴比爾斯唯一的風(fēng)險(xiǎn)是:巨型的新鉆石礦被發(fā)現(xiàn)。而戴比爾斯的應(yīng)對策略就是:新發(fā)現(xiàn)一個(gè)鉆石礦,我就買一個(gè),再發(fā)現(xiàn)一個(gè),我再買一個(gè)... 以此來維持行業(yè)中的持續(xù)壟斷地位。而就在羅茲去世之際,鉆石行業(yè)發(fā)生了一件大事。

這一年,南非發(fā)現(xiàn)了一個(gè)超大鉆石礦場,這就是著名的“卡利南礦場”(Cullinan),這里同時(shí)也是世界上最大鉆石原石紀(jì)錄:重達(dá)3106.75克拉的“卡利南鉆”原石的發(fā)現(xiàn)地。

而卡利南礦場的礦主對羅茲此前一手打造的壟斷貿(mào)易機(jī)制非常不齒,所以拒絕賣給戴比爾斯,反手將礦場賣給了一個(gè)名叫恩斯特·奧本海默的德國猶太商人。

戴比爾斯瞬間陷入恐慌:因?yàn)榭ɡ系V場的鉆石儲(chǔ)量在當(dāng)時(shí),幾乎等同于戴比爾斯所控制的所有礦場的總和。奧本海默如果迅速將卡利南礦場的鉆石推向全球市場,這意味著鉆石零售價(jià)格將面臨崩盤,而戴比爾斯將失去對鉆石市場的壟斷權(quán)。

而更加雪上加霜的是,戴比爾斯的創(chuàng)始人羅茲剛?cè)ナ?,公司正處于群龍無首的狀態(tài)。而奧本海默是個(gè)無比精明的商人,背靠JP Morgan等大財(cái)團(tuán),而他知道,戴比爾斯非買下卡利南礦場不可,但正因?yàn)檫@樣,主動(dòng)權(quán)其實(shí)在他的手中。

接下來的幾年,奧本海默一邊不斷購買新興鉆石礦場,一邊不斷收購戴比爾斯的股份。而在1926年,市場份額不斷被奧本海默旗下公司“英美資源公司”(Anglo American PLC)蠶食的戴比爾斯主動(dòng)找到奧本海默進(jìn)行談判。

對于奧本海默來說,時(shí)機(jī)到了。他直接對戴比爾斯董事會(huì)說,他既不會(huì)拿張鈔票走人,也不想跟戴比爾斯拼得魚死網(wǎng)破,他提出,想和戴比爾斯合并,并擔(dān)任合并之后的董事長。很快,群龍無首的戴比爾斯董事會(huì)同意了奧本海默的提議。1926年7月,奧本海默用“英美資源公司”的全部股份通過置換股權(quán)的方式,獲得了戴比爾斯的控制權(quán)。3年后,奧本海默成為戴比爾斯集團(tuán)主席。

還記得卡利南礦場的原礦主就是因?yàn)椴幌矚g戴比爾斯的壟斷行為而把礦場賣給奧本海默嗎?結(jié)果,吞并了戴比爾斯的奧本海默,卻成為了更加信奉暴利的壟斷者。

04 De Beers的奧本海默時(shí)代:頂級(jí)營銷與世紀(jì)廣告

為什么說奧本海默是比羅茲更信奉壟斷的商人呢?通過幾個(gè)事件他的處理方法,大家就能體會(huì)到了。

1929年10月24日,就在戴比爾斯準(zhǔn)備進(jìn)軍美國市場之際,紐約股市崩盤,一天之內(nèi)11個(gè)銀行家自殺身亡,同時(shí)美國進(jìn)入第二次世界大戰(zhàn)前的大蕭條時(shí)期。

大蕭條期間誰會(huì)想買鉆石對吧?而面對疲軟的需求市場和節(jié)節(jié)下跌的價(jià)格,奧本海默想了三個(gè)狠招,奠定了戴比爾斯此后幾十年的高枕無憂的持續(xù)壟斷鉆石帝國的地位:

第一,控制產(chǎn)量。

經(jīng)濟(jì)學(xué)入門課的需求供給曲線很直接的告訴我們:當(dāng)你對供給側(cè)的產(chǎn)量產(chǎn)生重大影響的時(shí)候,你就能調(diào)節(jié)商品價(jià)格,尤其是壟斷者。

就像擁有十多個(gè)成員國的歐佩克組織對于石油價(jià)格來說,大家看新聞每次歐佩克組織開會(huì)要減產(chǎn)或者增產(chǎn),都能直接對油價(jià)有非常巨大的影響。而在鉆石市場,戴比爾斯這一家公司,就相當(dāng)于歐佩克組織。

首先,戴比爾斯關(guān)停了幾乎所有在南非的鉆石礦場來減少產(chǎn)量。1930年,戴比爾斯在南非的產(chǎn)量是200萬克拉,減少到了1933年的1.4萬克拉,納米比亞的新礦山也被關(guān)停,剛果和葡屬安哥拉的產(chǎn)量直接被奧本海默的倫敦公司接手以阻止它們出現(xiàn)在公開市場。但情況依然一年比一年差,到了1937年,戴比爾斯的庫存已增至約4000萬克拉。這是一個(gè)什么概念呢,如果按每年約200萬克拉的市場需求,這相當(dāng)于20年的供應(yīng)量。

甚至,有指控稱戴比爾斯當(dāng)時(shí)將大量的鉆石扔進(jìn)海洋來控制市場的產(chǎn)量過剩來維持價(jià)格。但這里要注意的是,這些指控證據(jù)有限,而戴比爾斯公司從未證實(shí)這樣的指控。但這也說明,多年以來,戴比爾斯對鉆石供應(yīng)端的影響是非常直接的。

第一,在1934年,戴比爾斯建立了鉆石CSO協(xié)議,全稱是(Central Selling Organization)“中央銷售組織”。

戴比爾斯在鉆石礦前端通過簽訂獨(dú)家市場協(xié)議,買下這些鉆石后,根據(jù)市場狀況計(jì)算出每年的市場最佳投放量,來更好的控制供給側(cè)。戴比爾斯與全球約125家經(jīng)銷商簽訂CSO協(xié)議。每年,這125家經(jīng)銷商定期到倫敦看貨毛坯鉆石,然后再由他們將鉆石帶往全球各地進(jìn)行切割和銷售。

在整個(gè)CSO網(wǎng)絡(luò)中,雖然戴比爾斯算是賣家,但這個(gè)賣家非常強(qiáng)勢。在每年的十次看貨會(huì)上,低于10克拉的鉆石價(jià)格是固定的,超過10克拉的價(jià)格有協(xié)商的余地。在每次的看貨會(huì)前三周,經(jīng)銷商需要提交請求清單,然后在看貨會(huì)上,戴比爾斯直接賣給經(jīng)銷商一個(gè)午餐盒大小的公文包,里面會(huì)有不同尺寸和質(zhì)量的鉆石,這個(gè)公文包被稱為“allotment”,里面會(huì)有經(jīng)銷商申請的鉆石,但也有經(jīng)銷商沒有申請的,而經(jīng)銷商們只能全盤接受戴比爾斯設(shè)定的價(jià)格和給貨,完全沒有挑選和還價(jià)的余地。而這CSO125個(gè)經(jīng)銷商名單是動(dòng)態(tài)的,每三年審查一次,如果有人表現(xiàn)不佳,就會(huì)被剝奪看貨權(quán)利。

是不是沒有見過如此強(qiáng)勢的賣家。只是因?yàn)?,戴比爾斯控制著毛坯鉆石的開采上游,所以也壟斷著鉆石領(lǐng)域在銷售等下游的話語權(quán)。

同時(shí)要提一嘴的是,在1953年,戴比爾斯和美國寶石研究院GIA合作制定了鉆石4C,就是我們剛才提過的顏色color,凈度clarity,切工cut和克拉數(shù)carat的英文首字母,并且由GIA頒發(fā)鑒定證書,成為了全球鉆石定價(jià)的標(biāo)桿。而這樣一來,4C和GIA鑒定讓一些鉆石的“非正規(guī)軍團(tuán)”們 – 比如說當(dāng)時(shí)非洲國家開始脫離殖民統(tǒng)治后的軍閥-- 所控制的鉆石原石不被國際銷售網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者認(rèn)可,而不得不低頭和戴比爾斯合作,加入CSO系統(tǒng)。

第三,除了控制供應(yīng)和銷售,戴比爾斯還開始通過市場營銷和廣告給消費(fèi)者們“洗腦”,制造出飆升的市場需求。

奧本海默派出了自己的兒子哈里接觸好萊塢的電影明星們,將鉆石作為奧斯卡等頒獎(jiǎng)典禮的贊助。很快,鉆石飾品開始在好萊塢明星中風(fēng)靡起來。同時(shí),戴比爾斯聘請了總部位于紐約的著名廣告公司NW Ayer來重新制定營銷策略。NW Ayer在市場調(diào)研之后得出結(jié)論說,將鉆石和愛情強(qiáng)綁定起來,才能真正觸發(fā)和刺激市場需求。

于是在1948年,”A Diamond is Forever”,翻譯過來就是大家熟知的““鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳” 廣告系列開始被大范圍推向市場,在廣告和各種電影中,男士購買鉆石送給喜極而泣、沉浸在愛河中的心儀女性,由此,愛情這個(gè)人人都向往的無價(jià)之寶與有價(jià)的鉆石,強(qiáng)綁定在了一起。

戴比爾斯隨即推出了鉆石訂婚戒指的概念,而這個(gè)概念的推廣無疑是非常成功的:不僅僅是歐美,還有日本等國際地區(qū)都開始追捧訂婚戒指。1966年,僅6%的日本新娘收到了訂婚戒指,而之前常常是珍珠的款式,只有1%收到鉆戒。而到了90年代,90%的日本新娘在結(jié)婚時(shí)收到了鉆戒。 

并且,將鉆戒與婚姻強(qiáng)綁定還有幾個(gè)好處,第一,這成為了每對新婚的夫婦硬需求,第二,既然鉆石代表著愛情,那么二手售賣則被視為對愛情的極大褻瀆,所以沒多少人賣二手鉆戒,而就算是有賣的,買家也很少。畢竟,誰想要代表過別人愛情的鉆石呢?“唯一的,永久的,美好的,才是我的。”

這就意味的,市場對新鉆石的需求會(huì)穩(wěn)定攀升。所以,控制產(chǎn)量,控制供應(yīng)鏈和銷售,推出世紀(jì)廣告“洗腦”消費(fèi)者,這三招一起用上之后,戴比爾斯強(qiáng)勢敲開了美國市場的大門,而這樣的穩(wěn)定需求和市場壟斷一直持續(xù)到90年代。

05 壟斷破局者:前蘇聯(lián)解體

在1950年代,前蘇聯(lián)在西伯利亞發(fā)現(xiàn)了巨大規(guī)模的鉆石礦。而戴比爾斯又回到了經(jīng)典的老問題:要保持壟斷地位,必須要控制前蘇聯(lián)的鉆石開采。于是,戴比爾斯當(dāng)時(shí)就對前蘇聯(lián)說,你的鉆石我全收了,于是,兩者馬上簽了秘密的全銷綁定合同。

而到了90年代,和前蘇聯(lián)的合同,卻成為了戴比爾斯幾十年來壟斷鉆石帝國的倒塌的源頭。1991年,世界第二大鉆石生產(chǎn)國前蘇聯(lián)解體。戴比爾斯無法繼續(xù)此前的協(xié)議,而西伯利亞鉆石礦場和很多國家政府開始繞過戴比爾斯。很快,90年代后期,在協(xié)議之外出售的鉆石數(shù)量不斷增加。同時(shí),澳大利亞和加拿大都相繼發(fā)現(xiàn)了世界級(jí)的鉆石礦,而全球鉆石出貨量已經(jīng)逐漸超越了戴比爾斯的能承載的能力,所以最終,它只能放棄全部收購的傳統(tǒng)策略,漸漸的,戴比爾斯的鉆石供應(yīng)份額逐漸下降。

另外一邊,戴比爾斯在90年代開始面臨美國以及國際司法部的反壟斷調(diào)查,這使得戴比爾斯重新奪回壟斷地位的希望徹底破滅。2011年,英美資源集團(tuán)Anglo American以51億美元(32億英鎊)的價(jià)格收購了奧本海默家族40%的股份,將對戴比爾斯持股比例增加至85%,結(jié)束了奧本海默家族對戴比爾斯80年的控制。

而隨著技術(shù)的提升,越來越多的國家開始自己開采和打磨礦石。2016年,戴比爾斯的市場份額減少到35%左右。這幾年更是被一直緊隨其后的俄羅斯鉆石公司Alrosa在產(chǎn)量上反超,失去了行業(yè)龍頭的地位。

06 新舊力量的制衡與角逐

那么我們回到開頭我們提到的那個(gè)問題:天然鉆石已經(jīng)被人工鉆石給拉下神壇了嗎?答案是,很可惜,還沒有。

但我們這里稍微仔細(xì)看一下。從2022年第一季度起,天然鉆石價(jià)格就一路下跌,戴比爾斯在今年的首次拍賣中將原鉆價(jià)格下調(diào)了約10%,在去年的跌幅上繼續(xù)降價(jià)。

但是我們再回到圣路易斯聯(lián)儲(chǔ)的這張寶石級(jí)別鉆石進(jìn)口價(jià)格指數(shù)上,然后把時(shí)間軸拉長一點(diǎn),會(huì)發(fā)現(xiàn),目前的鉆石價(jià)格的跌幅不過是跌到了2021年的12月。如果再拉長會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒跌到2008年金融危機(jī)的低點(diǎn)。我們對此也采訪了追蹤鉆石市場多年的國際分析師,他認(rèn)為,目前天然鉆石的降幅主要是對2020年到2021年期間鉆石價(jià)格快速上漲的修正。當(dāng)時(shí)疫情期間,因?yàn)閲H供應(yīng)鏈問題,出現(xiàn)了鉆石短缺,導(dǎo)致價(jià)格迅速飆升。

保羅·齊姆尼斯基,資深獨(dú)立鉆石分析師/顧問

我們對天然鉆石的需求在2021年和2022年創(chuàng)下了紀(jì)錄。現(xiàn)在的趨勢是,2023年對于鉆石的需求下降了。我意思是,這影響了鉆石的價(jià)格。長期來看,鉆石的價(jià)格會(huì)相對穩(wěn)定。因此,你可能不會(huì)在珠寶柜臺(tái)上看到價(jià)格的太大變化。

并且我們看到自2023年年底以來,整體的鉆石價(jià)格已經(jīng)開始趨于穩(wěn)定。而分析師認(rèn)為,人造鉆石肯定對天然鉆石市場造成了一定的沖擊,畢竟是一樣的物質(zhì)而價(jià)格差距如此之大,但他認(rèn)為,近期鉆石下跌的原因,價(jià)格修正是主要原因,而不是實(shí)驗(yàn)室鉆石帶來的沖擊。有以下幾個(gè)正在出現(xiàn)的現(xiàn)象。

第一,人造鉆石和天然鉆石并不是互相蠶食市場的關(guān)系,而是兩個(gè)完全不同的市場和賽道。人造鉆石因?yàn)閮r(jià)格便宜,吸引了從前并不會(huì)買鉆戒或者鉆石首飾的價(jià)格敏感的新消費(fèi)者來到賽道,再者,吸引了本來也會(huì)買天然鉆石的人群去嘗試購買人造鉆石飾品。但人造鉆石和天然鉆石的關(guān)系并不是零和游戲,而是將整體的市場蛋糕變大了。這個(gè)來自咨詢公司Grand View Research對美國市場的預(yù)測圖就能很好的說明問題。整體的市場規(guī)模變大了,人造鉆石和天然鉆石分別的市場變大了,而并不是互相蠶食。

很多購買實(shí)驗(yàn)室人造鉆石的消費(fèi)者,可能并不是購買天然鉆石的消費(fèi)者,所以這不是零和游戲。我認(rèn)為很多需求是由實(shí)驗(yàn)室人造鉆石驅(qū)動(dòng)的,是新的增量,但很難精確地量化這一點(diǎn)。但我認(rèn)為,總的來說,波動(dòng)性和天然鉆石的價(jià)格更多與行業(yè)周期性有關(guān)。

實(shí)驗(yàn)室鉆石還沒有打破天然鉆石與愛情和婚姻的強(qiáng)綁定,甚至沒有打破珠寶商對天然鉆石的堅(jiān)守。除了戴比爾斯和LVMH開始有動(dòng)作表示會(huì)擁抱實(shí)驗(yàn)室鉆石外,奢侈品牌的掌門人,包括卡地亞,梵克雅寶,Louis Vuitton,尚美等等珠寶品牌已經(jīng)明確表態(tài),實(shí)驗(yàn)室培育鉆石目前無法被大部分高級(jí)珠寶消費(fèi)者接受。

目前,鉆石貿(mào)易分為五級(jí)分銷商:

第一級(jí)經(jīng)銷商:主要負(fù)責(zé)出售原鉆和經(jīng)過初切割的鉆石

第二級(jí)經(jīng)銷商:大品牌公司買家

第三級(jí)經(jīng)銷商:高端收藏家采購,交易質(zhì)量最好最稀有鉆石

第四級(jí)經(jīng)銷商:普通商品級(jí)鉆石,賣給一般首飾珠寶制造商和小型零售商

第五級(jí)經(jīng)銷商:直面消費(fèi)者商業(yè)渠道(D2C)、提供個(gè)性化的零售服務(wù)

而看上去,第一級(jí)到第三級(jí)實(shí)驗(yàn)室培育鉆石都無法進(jìn)入,第四級(jí)和第五級(jí)將是主要擴(kuò)張市場。所以我們看到,寵物毛發(fā)培育鉆石,骨灰鉆石等等噱頭的商業(yè)模式,都是人造鉆石商目前正在嘗試的敘事和推廣。

而對于第一級(jí)到第三級(jí)鉆石經(jīng)銷渠道來說,雖然戴比爾斯的壟斷地位不再,但依然是業(yè)界非常有影響力的玩家,此前近百年打造的完善的鉆石貿(mào)易體系,以及,天然鉆石和愛情的綁定概念仍然被沿用了下來。因此,戴比爾斯等天然鉆石巨頭依然可以在開采源頭控制數(shù)量和價(jià)格,將天然鉆石價(jià)格維持在高價(jià)。

如果我們看一下天然鉆石的供應(yīng),我認(rèn)為在接下來的5到10年里,供應(yīng)會(huì)相對穩(wěn)定甚至下降。我認(rèn)為會(huì)繼續(xù)看到實(shí)驗(yàn)室培育鉆石的供應(yīng)實(shí)際上會(huì)迅速增加,大型生產(chǎn)商的生產(chǎn)技術(shù)也在不斷提高,產(chǎn)能也在不斷增加,所以這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)情況是非常不同的。

無論是人造鉆石還是天然鉆石,其中很大一部分用作工業(yè)用途,在討論市場份額變化的時(shí)候,一定要將珠寶級(jí)鉆石和工業(yè)級(jí)鉆石分開來討論。而不少分析師認(rèn)為,實(shí)驗(yàn)室培育鉆石,或者說人造鉆石的未來潛力一定是在工業(yè)界,而不是珠寶屆。

2023年10月,美國第二大人造鉆石生產(chǎn)商WD Lab Grown Diamonds在特拉華州申請破產(chǎn)。公司CEO Mike Grunza表示,在早期,珠寶級(jí)人造鉆石還是一項(xiàng)非常有利可圖的業(yè)務(wù),但如今出現(xiàn)的局面是,因?yàn)榧夹g(shù)的成熟使得大批人造鉆石公司開始生產(chǎn)珠寶級(jí)鉆石,但市場需求吞不下如此大的供應(yīng)量,供應(yīng)過剩使得人造鉆石市場開始內(nèi)卷價(jià)格,特別是來自中國制造商的價(jià)格壓力。

據(jù)全球市場數(shù)據(jù)顯示,中國的珠寶級(jí)培育鉆石產(chǎn)能約占全球培育鉆石總產(chǎn)能的 50%,其中 80% 的產(chǎn)量來自于河南省。在這樣的價(jià)格戰(zhàn)下,僅一年時(shí)間,人造鉆石價(jià)格就狂跌了80%,甚至跌破了可以盈利的價(jià)位,生產(chǎn)鉆石的成本超過了公司銷售鉆石的收入,使得這家美國第二大人造鉆石公司資金鏈斷裂,最終破產(chǎn)。

要注意的是,倒閉的是WD珠寶業(yè)務(wù),而WD Advanced Materials先進(jìn)材料部門被分拆了出來重新公開亮相。而這個(gè)部分的負(fù)責(zé)人對媒體表示,將人造鉆石用作珠寶用途不是企業(yè)的目的,盡管他們可能會(huì)出售寶石級(jí)別鉆石來獲取現(xiàn)金流,但光做珠寶不是企業(yè)未來能夠承受的范圍。

類似的,小李子萊昂納多·迪卡普里奧在2005年拍完《血鉆》之后投資的人造鉆石公司Diamond Foundry也從早期的培育珠寶級(jí)鉆石轉(zhuǎn)型改為了培育高精制造工業(yè)級(jí)鉆石,包括AI和云計(jì)算芯片,新能源充電,無線通信芯片等領(lǐng)域去發(fā)力,而他們的網(wǎng)站主頁一句未提珠寶鉆石培育。

但分析師認(rèn)為,要讓實(shí)驗(yàn)室培育鉆石大規(guī)模用于工業(yè)應(yīng)用,特別是高精制造業(yè),成本還需要下降。

就像高科技工業(yè)用途一樣,如果你想用它作為一個(gè)組件或者設(shè)備,它需要非常高的質(zhì)量,而且我認(rèn)為價(jià)格必須非常低,才使該行業(yè)使用它具有經(jīng)濟(jì)意義。這就是為什么我們會(huì)持續(xù)看到,所有實(shí)驗(yàn)室制造鉆石的材料價(jià)格都在下降,因?yàn)槠渌a(chǎn)商有動(dòng)機(jī)把價(jià)格降低,這樣他們就可以把材料賣給這些高科技產(chǎn)業(yè),都是比珠寶行業(yè)市場規(guī)模更大的行業(yè)。所以我認(rèn)為在精密工業(yè)制造方向,實(shí)驗(yàn)室制造鉆石有很多的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為在接下來十年里,會(huì)看到關(guān)于實(shí)驗(yàn)室制造鉆石的重大新聞,將會(huì)在這些高科技設(shè)備和應(yīng)用中發(fā)揮作用,比如大多數(shù)人都有的,無論是手機(jī)還是電動(dòng)汽車之類的東西,所以我會(huì)持續(xù)關(guān)注的。

最后,再來聊聊人造鉆石上的爭議。傳統(tǒng)天然鉆石的采礦涉及到生態(tài)的破壞,水資源的浪費(fèi),以及巨大的碳排放,加上“血鉆”背后的非道德開采亂象,使得這個(gè)行業(yè)一直以來都面臨諸多非議。

然而,也有另外一邊的論點(diǎn)認(rèn)為,看上去更“綠色”、更“可持續(xù)性”、過程“更透明”的實(shí)驗(yàn)室培育鉆石,實(shí)際上所產(chǎn)生的碳排放和碳足跡要比天然鉆石多得多:生產(chǎn)一顆實(shí)驗(yàn)室培育鉆石同樣需要消耗大量能量,且需要全球不同國家地區(qū)的分工生產(chǎn),這樣所產(chǎn)生的碳足跡也比天然鉆石更長。此外,天然鉆石開采行業(yè)其實(shí)幫助并改善了不少非洲貧困落后地區(qū)的居民的生活質(zhì)量,并為許多地區(qū)貢獻(xiàn)了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,如果人造鉆石完全替代天然鉆石開采,那么這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)將首當(dāng)其沖。因此也有聲音質(zhì)疑,從可持續(xù)性來看,實(shí)驗(yàn)室培育鉆石是否比天然鉆石更環(huán)保,確實(shí)有待商榷。

此外,天然鉆石因?yàn)橛猩莩奁放频谋硶?、整個(gè)4C定價(jià)體系和GIA證書的鑒定,讓消費(fèi)者認(rèn)為真實(shí)性、品質(zhì)和過程都更為透明,但人造鉆石市場依然魚龍混雜、鑒定生態(tài)不完善,也使得一些消費(fèi)者不敢下手,反而更愿意去買更有保障的天然鉆石。

因此,我們來總結(jié)一下:

1)人造鉆石和天然鉆石是兩個(gè)不同的市場,可能有重疊,但目前主流消費(fèi)人群并沒有重疊太多;

2)在行業(yè)現(xiàn)狀上,人造鉆石價(jià)格戰(zhàn)并未直接沖擊天然鉆石,反而內(nèi)卷到使得人造鉆石公司紛紛破產(chǎn);

3)在發(fā)展?jié)摿ι?,珠寶?jí)鉆石并不是很多人造鉆石生產(chǎn)商們看中的市場,而是更大規(guī)模的工業(yè)級(jí)高精制造行業(yè),但培育成本還需要大幅度下降;

4)最后,人造鉆石的“環(huán)保”敘事還沒能打動(dòng)市場的消費(fèi)人群,還需要時(shí)間去驗(yàn)證。

也許鉆石不是恒久遠(yuǎn),也不能永流傳,壟斷商業(yè)帝國也有衰敗的一天,行業(yè)也有消失的一天,一切都是未知的,但唯一,人類追求愛,追求美好,追求信念的渴望是不變,是永恒的。

就算有一天,鉆石被真的拉下神壇,我想,也會(huì)有一個(gè)新的標(biāo)志物來取代鉆石、人們會(huì)賦予它新的象征性意義,無論這個(gè)標(biāo)志是另一個(gè)物質(zhì)還是虛擬的非物質(zhì),我們也很好奇,它會(huì)是什么。

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