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不做中位劇的騰訊,能靠精品撐起長視頻會員嗎?

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不做中位劇的騰訊,能靠精品撐起長視頻會員嗎?

回顧騰訊視頻的2023年,馬化騰用“厚積薄發(fā)”來形容。

文|眸娛

回顧騰訊視頻的2023年,馬化騰用“厚積薄發(fā)”來形容。

在騰訊年會上,馬化騰回顧了過去一年長視頻業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展情況,同時也清晰地提出了未來的規(guī)劃,總結(jié)來說就是以下三點:

1、《繁花》《三體》《漫長的季節(jié)》是騰訊過去一年特別出彩的劇集,幾部大劇撐起了長視頻會員業(yè)務(wù);

2、中腰部劇集頂多當(dāng)個電線桿貼廣告用,雖然賺錢但價值不大;

3、騰訊視頻未來寧可不做中腰部劇,也要集中資源做最好的精品口碑劇,貴也值得。

馬化騰的發(fā)言其實反映了一個非?,F(xiàn)實的行業(yè)問題,長視頻市場確實存在一條明顯的鄙視鏈:

精品劇一定是頭部劇,是業(yè)內(nèi)平臺最看重、最有價值的劇集,而古偶、現(xiàn)偶這些中腰部劇除了賺錢并沒有太大價值。

從長視頻平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,打造頭部精品劇一定是未來的發(fā)展趨勢,馬化騰對騰訊未來的規(guī)劃也是不計投入做精品劇,逐漸減少中腰部劇集的制作。

但問題在于,如果騰訊真的砍掉了這條行業(yè)鄙視鏈的中腰部,僅僅靠精品口碑劇能夠支撐起整個平臺的會員業(yè)務(wù)嗎?

01 行業(yè)鄙視鏈的形成

什么樣的劇集能稱得上是出彩的精品劇呢?

事實上,去微博這類社交平臺轉(zhuǎn)一圈,能看到各路流量明星的粉絲在吹噓自家哥哥姐姐的“精品爆劇”,但整個2023年騰訊出品、被馬化騰認(rèn)證的特別出彩的精品劇只有三部。

一部是2023年豆瓣評分最高的《漫長的季節(jié)》,一部是打開國內(nèi)劇集市場科幻劇大門的《三體》,一部是籌備10年、投資超5億的《繁花》。

從這三部劇來倒推精品劇的創(chuàng)作,并不是S+投資、制作班底在線、能賺錢就能叫精品劇,真正的精品劇是對平臺、對社會有意義的優(yōu)質(zhì)劇集,社會效應(yīng)大于經(jīng)濟(jì)回報價值。

說白了,作為一款文化產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)影視劇的價值絕對不僅僅在能賺多少錢、能得到多少回報,而在于其內(nèi)容上承載的社會意義,這才是馬化騰所說的精品劇。

縱觀騰訊視頻2023年產(chǎn)出的三部精品劇,無一不是帶有更高的社會價值。

《漫長的季節(jié)》懸疑故事的背后是時代的變化,更深層的意義是在反映二三十年前,東北社會巨變之下平凡個體的命運(yùn)變化。

《三體》是中國科幻劇的一個歷史性的里程碑,科幻題材反映的是一個國家民族的科學(xué)發(fā)展意識,但說實話之前國內(nèi)的科幻劇賽道相對來說比較空白,《三體》的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀,被CCTV評價“為中國電視劇的發(fā)展做出了重要的歷史性貢獻(xiàn)”。

《繁花》則更多的是為影視創(chuàng)作帶來新的啟發(fā),王家衛(wèi)的電影手法將現(xiàn)實主義和浪漫情懷融合,來反映時代的洪流,通過影像藝術(shù)帶動文化現(xiàn)象。

非常明顯,這三部劇為騰訊帶來了多大的經(jīng)濟(jì)回報并不是馬化騰關(guān)注重點,或許經(jīng)濟(jì)收益還沒有投資成本高,但其為騰訊視頻帶來的口碑和好評卻是持續(xù)的。

而在三部精品劇之外,騰訊視頻2023年更多的其實是古偶、現(xiàn)偶、都市情感這類中腰部劇,《長相思》《玉骨遙》《愛的二八定律》等劇集的播出效果都不錯,關(guān)注度頗高的X劇場也打響了口碑。

但問題是,受制于題材,這些中腰部劇集的社會價值并不高,這就是馬化騰所說的“小桿子撐不起來,頂多當(dāng)個電線桿貼廣告用,價值不大”。

其實業(yè)內(nèi)對精品劇和中腰部劇分的特別清楚,精品劇的存在是為了發(fā)揮更大的社會意義,打響平臺的口碑,而制作中腰部劇的目的就是賺錢,一條行業(yè)鄙視鏈就自然而然地形成了。

02 精品劇在左,中腰部劇在右

客觀來說,精品劇和中腰部劇對于騰訊視頻來說都有其自身的價值,也進(jìn)一步影響了劇集制作模式的分化。

更注重社會價值的精品劇在打響騰訊視頻口碑的同時,能夠通過精品內(nèi)容帶動觀眾的觀看黏性,所以精品劇從創(chuàng)作端開始,提升內(nèi)容品質(zhì)是第一要義,不計成本和回報。

基于這種創(chuàng)作觀念,《繁花》僅僅是購買拍攝基地就花費(fèi)了5億,《三體》的單集制作成本高達(dá)1200萬,按最后成片30集算下來總的制作成本也超過了3億。

當(dāng)成本基本上都花在了內(nèi)容的創(chuàng)作上,沒道理做不好劇,雖然相對來說投資過大,回本有些困難,但馬化騰都認(rèn)證了“貴也值得”。

相對來說,中腰部劇集沒有太大的社會價值,最大的作用就是觸達(dá)下沉市場的用戶,為平臺帶來更大的經(jīng)濟(jì)回報。

當(dāng)劇集制作以賺錢為目的,無論是IP題材還是演員陣容都以流量為主,拍攝制作和內(nèi)容質(zhì)量成了次要,這也導(dǎo)致粗制濫造一度成為騰訊偶像劇的代名詞。

但很現(xiàn)實的是,以流量為主的打法,確實能夠為以付費(fèi)會員為主要盈利的騰訊視頻帶來不錯的回報。

根據(jù)騰訊視頻會員開通熱度榜單來看,除開動畫作品之外,過去一年會員拉新數(shù)量最高的真人劇集不是三部精品劇,而是楊紫、張晚意主演的古偶《長相思》。

而在會員拉新能力前30名中,真人劇集總共有18部,其中中腰部的愛情劇超過10部,總體來說中腰部劇在普通觀眾中確實存在很大的市場,也擁有相當(dāng)不錯的盈利能力。

事實上,精品劇和中腰部劇存在差別非常正常,這是投資成本和制作模式所帶來的,有“陽春白雪”也有“下里巴人”,共同促進(jìn)了劇集市場的繁榮。

但問題是,長期以來劇集制作模式的分化促進(jìn)了行業(yè)鄙視鏈的深化,說難聽點就是,業(yè)內(nèi)看不起沒什么內(nèi)涵和價值的中腰部偶像劇,盡管能賺錢。

打一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?,?dāng)被問到喜歡看什么書,你肯定說的是莫言、余華這類嚴(yán)肅文學(xué),而不是網(wǎng)絡(luò)言情小說,哪怕你是晉江資深讀者,騰訊其實也是如此。

更重要的是,作為業(yè)內(nèi)頭部內(nèi)容制作平臺,騰訊視頻有義務(wù)為觀眾提供更優(yōu)質(zhì)的作品,帶動市場乃至整個影視行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展,用騰訊副總裁孫忠懷的話說就是:時代責(zé)任、社會責(zé)任和行業(yè)責(zé)任。

由此可見,未來持續(xù)縮減中腰部劇,集中資源做出彩的精品劇,是騰訊視頻,也是整個行業(yè)的發(fā)展趨勢。

03 精品劇能撐起騰訊會員業(yè)務(wù)嗎?

騰訊集中資源做出彩的、有社會價值、高口碑的精品大劇,觀眾和行業(yè)都能夠從中受益。

但對于平臺來說,失去了盈利能力更高的中腰部劇,僅僅靠頭部精品劇,還能撐起騰訊視頻的會員業(yè)務(wù)嗎?

實際上,以盈利為目的的中腰部偶像劇已經(jīng)形成了流水線式的制作流程,從IP改編到拍攝再到播出,無限壓縮制作周期,在最短的時間內(nèi)收到經(jīng)濟(jì)回報。

相對來說,精品劇制作更加精良,制作周期更長、成本更高,《繁花》僅僅是拍攝就花了三年多,這也意味著經(jīng)濟(jì)回報很難完全覆蓋成本。

但要說《繁花》這類精品劇完全不賺錢,那也是不可能的。

事實上,在騰訊視頻過去一年的會員拉新榜單中,《繁花》排在了第七位,《漫長的季節(jié)》排在第十,雖然不敵《長相思》,但也有一定的會員拉新能力。

最關(guān)鍵的是,精品劇其實更受廣告商青睞,在目前劇集市場招商困難,多數(shù)電視劇裸播的情況下,《繁花》單集最高擁有11個廣告,廣告投放總量將近300,被譽(yù)為2024年“招商之王”。

而上一個“招商之王”是《三體》,合作品牌達(dá)到21個,廣告投放總量為168個。

精品劇創(chuàng)造的商業(yè)價值并不輸給中腰部劇集,但目前的問題是盈利能否覆蓋成本,能否觸達(dá)更大范圍的用戶,撐起騰訊的付費(fèi)會員盈利體系,延續(xù)騰訊持續(xù)盈利的勢頭。

2023年年中,騰訊副總裁孫忠懷透露,在《三體》《漫長的季節(jié)》等高品質(zhì)內(nèi)容的加持下,騰訊視頻成功實現(xiàn)了連續(xù)四個季度盈利。

隨著觀眾審美水平的提高,對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求越來越大,整個市場都在卷質(zhì)量,精品劇的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸反饋在了經(jīng)濟(jì)回報上,騰訊視頻也在逐漸實現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)的良性循環(huán)。

作為內(nèi)容制作平臺,騰訊視頻的核心競爭力就在內(nèi)容上,在眸娛看來,集中資源做有社會價值的高口碑精品劇,才是實現(xiàn)長久、可持續(xù)盈利的最快捷徑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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不做中位劇的騰訊,能靠精品撐起長視頻會員嗎?

回顧騰訊視頻的2023年,馬化騰用“厚積薄發(fā)”來形容。

文|眸娛

回顧騰訊視頻的2023年,馬化騰用“厚積薄發(fā)”來形容。

在騰訊年會上,馬化騰回顧了過去一年長視頻業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展情況,同時也清晰地提出了未來的規(guī)劃,總結(jié)來說就是以下三點:

1、《繁花》《三體》《漫長的季節(jié)》是騰訊過去一年特別出彩的劇集,幾部大劇撐起了長視頻會員業(yè)務(wù);

2、中腰部劇集頂多當(dāng)個電線桿貼廣告用,雖然賺錢但價值不大;

3、騰訊視頻未來寧可不做中腰部劇,也要集中資源做最好的精品口碑劇,貴也值得。

馬化騰的發(fā)言其實反映了一個非?,F(xiàn)實的行業(yè)問題,長視頻市場確實存在一條明顯的鄙視鏈:

精品劇一定是頭部劇,是業(yè)內(nèi)平臺最看重、最有價值的劇集,而古偶、現(xiàn)偶這些中腰部劇除了賺錢并沒有太大價值。

從長視頻平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,打造頭部精品劇一定是未來的發(fā)展趨勢,馬化騰對騰訊未來的規(guī)劃也是不計投入做精品劇,逐漸減少中腰部劇集的制作。

但問題在于,如果騰訊真的砍掉了這條行業(yè)鄙視鏈的中腰部,僅僅靠精品口碑劇能夠支撐起整個平臺的會員業(yè)務(wù)嗎?

01 行業(yè)鄙視鏈的形成

什么樣的劇集能稱得上是出彩的精品劇呢?

事實上,去微博這類社交平臺轉(zhuǎn)一圈,能看到各路流量明星的粉絲在吹噓自家哥哥姐姐的“精品爆劇”,但整個2023年騰訊出品、被馬化騰認(rèn)證的特別出彩的精品劇只有三部。

一部是2023年豆瓣評分最高的《漫長的季節(jié)》,一部是打開國內(nèi)劇集市場科幻劇大門的《三體》,一部是籌備10年、投資超5億的《繁花》。

從這三部劇來倒推精品劇的創(chuàng)作,并不是S+投資、制作班底在線、能賺錢就能叫精品劇,真正的精品劇是對平臺、對社會有意義的優(yōu)質(zhì)劇集,社會效應(yīng)大于經(jīng)濟(jì)回報價值。

說白了,作為一款文化產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)影視劇的價值絕對不僅僅在能賺多少錢、能得到多少回報,而在于其內(nèi)容上承載的社會意義,這才是馬化騰所說的精品劇。

縱觀騰訊視頻2023年產(chǎn)出的三部精品劇,無一不是帶有更高的社會價值。

《漫長的季節(jié)》懸疑故事的背后是時代的變化,更深層的意義是在反映二三十年前,東北社會巨變之下平凡個體的命運(yùn)變化。

《三體》是中國科幻劇的一個歷史性的里程碑,科幻題材反映的是一個國家民族的科學(xué)發(fā)展意識,但說實話之前國內(nèi)的科幻劇賽道相對來說比較空白,《三體》的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀,被CCTV評價“為中國電視劇的發(fā)展做出了重要的歷史性貢獻(xiàn)”。

《繁花》則更多的是為影視創(chuàng)作帶來新的啟發(fā),王家衛(wèi)的電影手法將現(xiàn)實主義和浪漫情懷融合,來反映時代的洪流,通過影像藝術(shù)帶動文化現(xiàn)象。

非常明顯,這三部劇為騰訊帶來了多大的經(jīng)濟(jì)回報并不是馬化騰關(guān)注重點,或許經(jīng)濟(jì)收益還沒有投資成本高,但其為騰訊視頻帶來的口碑和好評卻是持續(xù)的。

而在三部精品劇之外,騰訊視頻2023年更多的其實是古偶、現(xiàn)偶、都市情感這類中腰部劇,《長相思》《玉骨遙》《愛的二八定律》等劇集的播出效果都不錯,關(guān)注度頗高的X劇場也打響了口碑。

但問題是,受制于題材,這些中腰部劇集的社會價值并不高,這就是馬化騰所說的“小桿子撐不起來,頂多當(dāng)個電線桿貼廣告用,價值不大”。

其實業(yè)內(nèi)對精品劇和中腰部劇分的特別清楚,精品劇的存在是為了發(fā)揮更大的社會意義,打響平臺的口碑,而制作中腰部劇的目的就是賺錢,一條行業(yè)鄙視鏈就自然而然地形成了。

02 精品劇在左,中腰部劇在右

客觀來說,精品劇和中腰部劇對于騰訊視頻來說都有其自身的價值,也進(jìn)一步影響了劇集制作模式的分化。

更注重社會價值的精品劇在打響騰訊視頻口碑的同時,能夠通過精品內(nèi)容帶動觀眾的觀看黏性,所以精品劇從創(chuàng)作端開始,提升內(nèi)容品質(zhì)是第一要義,不計成本和回報。

基于這種創(chuàng)作觀念,《繁花》僅僅是購買拍攝基地就花費(fèi)了5億,《三體》的單集制作成本高達(dá)1200萬,按最后成片30集算下來總的制作成本也超過了3億。

當(dāng)成本基本上都花在了內(nèi)容的創(chuàng)作上,沒道理做不好劇,雖然相對來說投資過大,回本有些困難,但馬化騰都認(rèn)證了“貴也值得”。

相對來說,中腰部劇集沒有太大的社會價值,最大的作用就是觸達(dá)下沉市場的用戶,為平臺帶來更大的經(jīng)濟(jì)回報。

當(dāng)劇集制作以賺錢為目的,無論是IP題材還是演員陣容都以流量為主,拍攝制作和內(nèi)容質(zhì)量成了次要,這也導(dǎo)致粗制濫造一度成為騰訊偶像劇的代名詞。

但很現(xiàn)實的是,以流量為主的打法,確實能夠為以付費(fèi)會員為主要盈利的騰訊視頻帶來不錯的回報。

根據(jù)騰訊視頻會員開通熱度榜單來看,除開動畫作品之外,過去一年會員拉新數(shù)量最高的真人劇集不是三部精品劇,而是楊紫、張晚意主演的古偶《長相思》。

而在會員拉新能力前30名中,真人劇集總共有18部,其中中腰部的愛情劇超過10部,總體來說中腰部劇在普通觀眾中確實存在很大的市場,也擁有相當(dāng)不錯的盈利能力。

事實上,精品劇和中腰部劇存在差別非常正常,這是投資成本和制作模式所帶來的,有“陽春白雪”也有“下里巴人”,共同促進(jìn)了劇集市場的繁榮。

但問題是,長期以來劇集制作模式的分化促進(jìn)了行業(yè)鄙視鏈的深化,說難聽點就是,業(yè)內(nèi)看不起沒什么內(nèi)涵和價值的中腰部偶像劇,盡管能賺錢。

打一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?,?dāng)被問到喜歡看什么書,你肯定說的是莫言、余華這類嚴(yán)肅文學(xué),而不是網(wǎng)絡(luò)言情小說,哪怕你是晉江資深讀者,騰訊其實也是如此。

更重要的是,作為業(yè)內(nèi)頭部內(nèi)容制作平臺,騰訊視頻有義務(wù)為觀眾提供更優(yōu)質(zhì)的作品,帶動市場乃至整個影視行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展,用騰訊副總裁孫忠懷的話說就是:時代責(zé)任、社會責(zé)任和行業(yè)責(zé)任。

由此可見,未來持續(xù)縮減中腰部劇,集中資源做出彩的精品劇,是騰訊視頻,也是整個行業(yè)的發(fā)展趨勢。

03 精品劇能撐起騰訊會員業(yè)務(wù)嗎?

騰訊集中資源做出彩的、有社會價值、高口碑的精品大劇,觀眾和行業(yè)都能夠從中受益。

但對于平臺來說,失去了盈利能力更高的中腰部劇,僅僅靠頭部精品劇,還能撐起騰訊視頻的會員業(yè)務(wù)嗎?

實際上,以盈利為目的的中腰部偶像劇已經(jīng)形成了流水線式的制作流程,從IP改編到拍攝再到播出,無限壓縮制作周期,在最短的時間內(nèi)收到經(jīng)濟(jì)回報。

相對來說,精品劇制作更加精良,制作周期更長、成本更高,《繁花》僅僅是拍攝就花了三年多,這也意味著經(jīng)濟(jì)回報很難完全覆蓋成本。

但要說《繁花》這類精品劇完全不賺錢,那也是不可能的。

事實上,在騰訊視頻過去一年的會員拉新榜單中,《繁花》排在了第七位,《漫長的季節(jié)》排在第十,雖然不敵《長相思》,但也有一定的會員拉新能力。

最關(guān)鍵的是,精品劇其實更受廣告商青睞,在目前劇集市場招商困難,多數(shù)電視劇裸播的情況下,《繁花》單集最高擁有11個廣告,廣告投放總量將近300,被譽(yù)為2024年“招商之王”。

而上一個“招商之王”是《三體》,合作品牌達(dá)到21個,廣告投放總量為168個。

精品劇創(chuàng)造的商業(yè)價值并不輸給中腰部劇集,但目前的問題是盈利能否覆蓋成本,能否觸達(dá)更大范圍的用戶,撐起騰訊的付費(fèi)會員盈利體系,延續(xù)騰訊持續(xù)盈利的勢頭。

2023年年中,騰訊副總裁孫忠懷透露,在《三體》《漫長的季節(jié)》等高品質(zhì)內(nèi)容的加持下,騰訊視頻成功實現(xiàn)了連續(xù)四個季度盈利。

隨著觀眾審美水平的提高,對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求越來越大,整個市場都在卷質(zhì)量,精品劇的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸反饋在了經(jīng)濟(jì)回報上,騰訊視頻也在逐漸實現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)的良性循環(huán)。

作為內(nèi)容制作平臺,騰訊視頻的核心競爭力就在內(nèi)容上,在眸娛看來,集中資源做有社會價值的高口碑精品劇,才是實現(xiàn)長久、可持續(xù)盈利的最快捷徑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。