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中國潮牌“攻陷”韓國愛豆

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中國潮牌“攻陷”韓國愛豆

“商品”與“商品”的雙向奔赴。

文|毒眸

前有BLACKPINK上身小眾設(shè)計師品牌RUI、DIDU;后有NewJeans和CFIERCE緊密合作;就連剛剛結(jié)束的SBS歌謠大戰(zhàn),紅毯上NewJeans穿的也是國產(chǎn)品牌SHUSHUTONG。

國內(nèi)品牌和韓國愛豆的合作由來已久。從2015年美特斯邦威和Red Velvet拍攝新品畫報開始,伴隨著中國品牌的不斷發(fā)展以及韓國愛豆的迅速迭代,品牌與愛豆的聯(lián)系更加多元,也更加緊密。

(Red Velvet代言美特斯邦威)

明星的主動選擇之外,促成品牌與藝人合作的,還有最近出現(xiàn)的“中間人”角色——他們開設(shè)海外公關(guān)公司,對接國內(nèi)品牌與海外明星、紅人,以完成品牌出海。

緊密的商業(yè)聯(lián)系背后,一方面是越來越多的中國品牌開始注重品牌塑造與調(diào)性搭建,希望通過出海尋找品牌的“第二階段”;另一方面,也說明國內(nèi)品牌,尤其是中國潮牌,在短期內(nèi)迅速實現(xiàn)了用戶與商業(yè)營收的積累,有余力將營銷觸角伸至海外。

即便潮牌“暴利”的說法由來已久,但從商業(yè)關(guān)系來看,潮牌與用戶實際上是一種“雙向奔赴”。在此過程中,不管是韓國愛豆還是海外紅人,本質(zhì)承擔(dān)的其實是同一個作用,讓用戶加速感知品牌的模樣,以及了解品牌想要講的,到底是怎樣的一個故事。

早已開始的“國潮熱”

韓國愛豆“pick”中國潮牌,其實比大家想的還要早。

2015年,美特斯邦威就和剛出道一年的Red Velvet展開合作,進(jìn)行秋季新品畫報拍攝。此時和韓國愛豆的合作還比較傳統(tǒng),傳播范圍也幾乎僅限于粉絲圈層。

到了2020年,隨著小紅書、抖音等社交媒體的興起,國內(nèi)品牌與韓國愛豆的合作形式更多元,也更加“出圈”。比如主打度假休閑風(fēng)的國貨品牌SINCETHEN,當(dāng)年BLACKPINK、(G)I-DLE、Red Velvet的上身圖在小紅書上火速出圈。

(G)I-DLE身穿SINCETHEN)

作為國產(chǎn)品牌的SINCETHEN不僅借勢愛豆,更是在韓國成立專屬線“Guka ”,招募韓國設(shè)計師并成立工作室,長年為韓國愛豆提供造型服裝,這種模式非??简炛骼砣说馁Y源積累及調(diào)度能力。因此,SINCETHEN在當(dāng)時雖然出圈,但顯得單槍匹馬。

(Lisa身穿GUKA)

很快,又有了新的入局者。

隔年,主打甜酷風(fēng)的設(shè)計師品牌SHUSHUTONG席卷韓國愛豆圈,這是一個由畢業(yè)于倫敦時裝學(xué)院的設(shè)計師雷留樹、蔣雨彤于2015年建立的品牌,一度被稱為“少女風(fēng)爆款制造機(jī)”。宣美火速上身、Somi新歌MV穿它、Jennie也身著SHUSHUTONG出席品牌活動。

(宣美身穿SHUSHUTONG)

和SINCETHEN相比,“闖韓”的SHUSHUTONG有很多不同。首先SHUSHUTONG定位小眾設(shè)計師品牌;其次,SHUSHUTONG單品均價四位數(shù),價格更貴;最后,愛豆們的曝光場合也從畫報拍攝到出席活動、拍攝MV,變得更加“隆重”。

韓國愛豆對SHUSHUTONG的喜愛一直延續(xù)至今。在剛剛結(jié)束的SBS歌謠大戰(zhàn)紅毯上,NewJeans全員身著SHUSHUTONG 亮相;Red Velvet也在其回歸初舞臺全員上身;在戛納電影節(jié)上,Jennie也再次選擇SHUSHUTONG。

(Jennie身穿SHUSHUTONG出席戛納電影節(jié))

不僅有SHUSHUTONG,從去年開始,眾多國產(chǎn)品牌開始出現(xiàn)在韓國愛豆身上,風(fēng)格也更加多樣化。

比如喜歡鏤空、裸膚設(shè)計的RUI、DIDU,被BLACKPINK頻頻pick;重視覺表現(xiàn)力的WINDOWSEN就出現(xiàn)在newjeans的MV中;以重工藝對中國傳統(tǒng)文化進(jìn)行解構(gòu)表達(dá)的YUEQI QI成為Coachella 音樂節(jié)上Lisa的solo戰(zhàn)袍。

這些品牌盡管風(fēng)格各有不同, 但相同的是大多都“身出名門”。

RUI的主理人周睿是首位入圍LVMH Prize決賽的中國設(shè)計師,并最終捧得了2021Karl Lagerfeld Prize評審團(tuán)特別獎;WINDOWSEN的創(chuàng)始人李森森就讀于安特衛(wèi)普皇家藝術(shù)學(xué)院,曾為Lady Gaga的演唱會提供服飾;YUEQI QI主理人戚玥琪畢業(yè)于中央圣馬丁,劉雯、渡邊直美都曾上身其品牌產(chǎn)品。

從這些品牌的過往發(fā)展及合作對象來看,與韓國市場的合作更像是品牌全球化的一種普遍策略。另一撥走向韓國的中國品牌則情況不同。

最明顯的是這批品牌價格更低。比如AESPA—NING NING、IVE—安宥真都頻頻上身的Nφdress,其淘寶店鋪月銷量前三的Lisa同款外套標(biāo)價598;和NewJeans緊密合作的CFIERCE產(chǎn)品均價也都在小百元左右;最近涌現(xiàn)的新秀品牌兩只水仙的張元英同款西裝外套也標(biāo)價不到兩百,相較于定價四五位數(shù)的國際設(shè)計師品牌,這些品牌產(chǎn)品對于粉絲來說,可得性更高。

(Nφdress、CFIERCE、兩只水仙商品價格)

從風(fēng)格上來看,這些品牌也更加多元,這也和迭代迅速的韓國愛豆們精準(zhǔn)匹配。居于主流的千金少女風(fēng)愛豆與SHUSHUTONG很搭調(diào);喜歡強(qiáng)調(diào)“girl crush”“未來機(jī)械感”,以及更重個人表達(dá)的第五代女團(tuán)則可以選擇RUI、WINDOWSEN;最新一代的NewJeans和CFIERCE的多次緊密合作,也讓鬼馬精靈青春感,在品牌中實現(xiàn)落地。

(NewJeans身穿CFIERCE)

出海熱的背后

即便風(fēng)格一致,但如何讓產(chǎn)品出現(xiàn)在明星身上,對于大部分品牌來說,還是個難題。

一般來說,明星喜歡事情就好辦。比如WINDOWSEN,最出圈的巨型高跟鞋系列很對歐美明星胃口,Charlie XCX穿它拍MV;Madonna、Paris Hilton、Doja Cat也在各種場合表達(dá)自己對WINDOWSEN的喜歡。

(圖源:WINDOWSEN INS頁面)

但這種情況比較少見,這既需要品牌與明星雙方風(fēng)格的精準(zhǔn)匹配,也需要一點點運(yùn)氣。但在廣闊的商業(yè)世界里,少不了專業(yè)操盤手的身影。

“對于那些已經(jīng)熬過生存階段,來到發(fā)展階段的品牌來說,是時候走出這一步了。”小紅書博主,知名時尚媒體人@王小財_24(下稱王小財)在視頻中這樣說道。在視頻中,她還同步展示了自己在韓國開設(shè)的線下showroom以及PR agency,“讓更多的中國品牌被看到”,王小財這樣形容自己正在做的事。

(圖源:小紅書博主@王小財_24)

這個“中間人”的角色需要對潮流圈與娛樂圈都有一定了解。王小財此前在時尚媒體工作多年,積累了大量的品牌資源及明星人脈,著手開展品牌出海業(yè)務(wù)后,她發(fā)布了大量追星IVE-安宥真的視頻,以及幫助中國潮牌上身IVE的“合作戰(zhàn)果”。

對于韓國市場的看重,從品牌營銷的角度不難理解。當(dāng)下品牌出海的主要目的一般有兩個,一做調(diào)性,二看轉(zhuǎn)化。調(diào)性方面,韓國愛豆類型多、迭代快,能夠滿足國內(nèi)不同風(fēng)格潮牌的營銷需求;轉(zhuǎn)化方面,韓國愛豆粉絲群體與潮牌受眾基本貼合,可以實現(xiàn)高性價比的精準(zhǔn)營銷。

(Karina身穿國貨潮牌)

王小財也在視頻中說,“同款還是最有力的帶貨字眼,可以讓品牌迅速打造爆款,帶動銷售。即便很多粉絲不追潮流,但當(dāng)你的logo、品牌名長期曝光在粉絲面前的時候,他們也不得不去了解,可以達(dá)到破圈的效果?!?/p>

除此之外,韓國市場也有其特殊性,比如K-POP更廣闊、多維的影響力。韓國發(fā)達(dá)的工業(yè)造星體系,讓韓國愛豆們擁有更多舞臺,而小眾品牌也有跟隨他們走上舞臺的機(jī)會。

“在我看來,還有一種可能是品牌需要給中國市場做背書?!毙〖t書時尚博主@Lexie佳穎(下稱佳穎)這樣認(rèn)為。2023年,佳穎聯(lián)合黃欣迪、Zulmira Litip共同成立了“Flustra福祿思創(chuàng)”——一家base紐約的公關(guān)公司,主要幫助中國品牌進(jìn)行海外營銷。他們服務(wù)過的客戶更“雜”,既有新銳潮牌SMFK、新消費(fèi)美瞳品牌moody、也有老牌白酒品牌舍得酒業(yè)。

(圖為Flustra福祿思創(chuàng)的網(wǎng)紅合作案例)

在與諸多品牌的溝通過程中, 佳穎一方面感受到品牌出海的強(qiáng)烈意愿,另一方面也確實遇到出海業(yè)務(wù)的問題和難點。

首先是品牌確實有需求,但需求不明確,到底是要建立調(diào)性還是尋求轉(zhuǎn)化,很多品牌自己也沒有想明白,“好像大家對海外市場不太了解,也不知道自己在其中承擔(dān)何種角色”,佳穎認(rèn)為。

這種“不了解”的背后,本質(zhì)上還是兩個市場的營銷差異化。在佳穎看來,國內(nèi)的品牌營銷體系比較完整,以抖音、小紅書為代表的平臺轉(zhuǎn)化也很成熟,品牌可以在一個平臺上實現(xiàn)包括種草、品牌故事等多種內(nèi)容形式的植入營銷,但這種打法在海外很難實現(xiàn)。

“IG上超過 40 秒的視頻基本上沒人看,所以它基本只能做短平快的植入。如果想講品牌故事,就得去YouTube,平臺分工非常明確?!奔逊f說道,“而找過來的大多數(shù)品牌,都想試一試?!?/p>

這也進(jìn)而牽扯出一個更重要的問題——預(yù)算。找到佳穎的合作品牌預(yù)算有多有少,但本質(zhì)都是對市場和資源的不熟悉。一個流行于海外公關(guān)公司的例子是,前幾年有家國內(nèi)知名服裝品牌,開出的海外營銷費(fèi)用有8位數(shù),但最終投放平臺是谷歌和Facebook,令人摸不著頭腦。

“商品”與“商品”的雙向奔赴

即便預(yù)算有多有少,但出海營銷的品牌,大部分還是“有錢”。

以潮牌為例,作為一個新興賽道,潮牌消費(fèi)在國內(nèi)發(fā)展時間不久。據(jù)《中國潮牌用戶趨勢報告》顯示,國內(nèi)的潮牌消費(fèi)2015年才開始冒頭,但在隨后的三年里持續(xù)迎來高增長。

這種增長與文化市場的潮流內(nèi)容涌現(xiàn)不無關(guān)系。2017年《中國有嘻哈》的火爆直接點燃大眾對于潮牌的關(guān)注度與消費(fèi)熱情,2019、2020年上線的《潮流合伙人》第一二季等綜藝則繼續(xù)將潮牌推向大眾視野。《中國潮流消費(fèi)發(fā)展白皮書》也同時顯示,2020年,中國年輕人為潮牌做出的貢獻(xiàn)已近4000億人民幣。

(《潮流合伙人》第二季)

高利潤背后是低成本。大部分潮流品牌主攻服裝賽道,這也是眾所周知的暴利行業(yè),一般售價可以達(dá)到成本的6-7倍,潮牌則會更甚。以潮牌最為常見的單品——棉質(zhì)短袖為例,據(jù)業(yè)內(nèi)紡織工程師透露,這種單品的面料成本在25元,加上輔料及做工,總成本50元以內(nèi)就能下來,但定價基本可以達(dá)到成本價的7倍以上。

(歐陽娜娜潮牌nabi價格過高引發(fā)熱議)

所以即便闖蕩韓國的潮牌們看上去沒那么貴了,實際上還是賺得盆滿缽滿,這也是能夠?qū)⒂|手伸至海外進(jìn)行營銷的重要原因。

雖然眾所周知高利潤,但潮牌從來不缺人買單。對于品牌和用戶來說,潮牌都有超脫產(chǎn)品本身的重要意義。

比如說有些潮牌雖然面料普通,但更強(qiáng)調(diào)設(shè)計感,這也導(dǎo)致產(chǎn)品的隱形附加價值更高,前期的投入成本、人力精力都更大;此外,相比于大眾品牌,潮牌面向的是更圈層的受眾,主理人和設(shè)計師們,也需要用各自對審美的理念,產(chǎn)出符合用戶需求的產(chǎn)品。

更重要的原因是,潮牌相比于其他品牌,受眾會更多一層濾鏡,這種濾鏡大多時候來自主理人,甚至奢侈品品牌也都注意到這一趨勢,加強(qiáng)與時尚品牌主理人們的聯(lián)系。比如KENZO請來日本潮流教父Nigo坐鎮(zhèn),Off-Whiite 創(chuàng)始人Virgil Abloh也曾擔(dān)任LV男裝藝術(shù)總監(jiān)。

(圖源INS @kenzonigo Kenzo x Asics Gel-Kayano 20 Spring / Summer 2024)

近幾年,國內(nèi)也有明星看中主理人與潮牌的雙向加成,開設(shè)了個人品牌。比如王鶴棣個人品牌D.Desirable、王嘉爾個人潮牌TEAMWANG、陳偉霆個人潮牌CANOTWAIT、白敬亭個人潮牌GOODBAI以及歐陽娜娜的個人潮牌nabi。

(潮牌GOODBAI部分產(chǎn)品)

這也能從另一個角度解釋,為什么國內(nèi)的潮牌要找韓國愛豆打廣告。除了更具性價比、背后用戶更一致更精準(zhǔn)之外,更主要的因素在于內(nèi)娛和韓娛的工業(yè)體系不一樣,韓國愛豆高度職業(yè)化,曝光度高、迭代快、但自由度低,更接近于一個完美的商品。

而當(dāng)一個商品找到另一個“商品”打廣告,某種程度上來說,實際上完成的,是一場精準(zhǔn)但殘酷的“雙向奔赴”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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中國潮牌“攻陷”韓國愛豆

“商品”與“商品”的雙向奔赴。

文|毒眸

前有BLACKPINK上身小眾設(shè)計師品牌RUI、DIDU;后有NewJeans和CFIERCE緊密合作;就連剛剛結(jié)束的SBS歌謠大戰(zhàn),紅毯上NewJeans穿的也是國產(chǎn)品牌SHUSHUTONG。

國內(nèi)品牌和韓國愛豆的合作由來已久。從2015年美特斯邦威和Red Velvet拍攝新品畫報開始,伴隨著中國品牌的不斷發(fā)展以及韓國愛豆的迅速迭代,品牌與愛豆的聯(lián)系更加多元,也更加緊密。

(Red Velvet代言美特斯邦威)

明星的主動選擇之外,促成品牌與藝人合作的,還有最近出現(xiàn)的“中間人”角色——他們開設(shè)海外公關(guān)公司,對接國內(nèi)品牌與海外明星、紅人,以完成品牌出海。

緊密的商業(yè)聯(lián)系背后,一方面是越來越多的中國品牌開始注重品牌塑造與調(diào)性搭建,希望通過出海尋找品牌的“第二階段”;另一方面,也說明國內(nèi)品牌,尤其是中國潮牌,在短期內(nèi)迅速實現(xiàn)了用戶與商業(yè)營收的積累,有余力將營銷觸角伸至海外。

即便潮牌“暴利”的說法由來已久,但從商業(yè)關(guān)系來看,潮牌與用戶實際上是一種“雙向奔赴”。在此過程中,不管是韓國愛豆還是海外紅人,本質(zhì)承擔(dān)的其實是同一個作用,讓用戶加速感知品牌的模樣,以及了解品牌想要講的,到底是怎樣的一個故事。

早已開始的“國潮熱”

韓國愛豆“pick”中國潮牌,其實比大家想的還要早。

2015年,美特斯邦威就和剛出道一年的Red Velvet展開合作,進(jìn)行秋季新品畫報拍攝。此時和韓國愛豆的合作還比較傳統(tǒng),傳播范圍也幾乎僅限于粉絲圈層。

到了2020年,隨著小紅書、抖音等社交媒體的興起,國內(nèi)品牌與韓國愛豆的合作形式更多元,也更加“出圈”。比如主打度假休閑風(fēng)的國貨品牌SINCETHEN,當(dāng)年BLACKPINK、(G)I-DLE、Red Velvet的上身圖在小紅書上火速出圈。

(G)I-DLE身穿SINCETHEN)

作為國產(chǎn)品牌的SINCETHEN不僅借勢愛豆,更是在韓國成立專屬線“Guka ”,招募韓國設(shè)計師并成立工作室,長年為韓國愛豆提供造型服裝,這種模式非??简炛骼砣说馁Y源積累及調(diào)度能力。因此,SINCETHEN在當(dāng)時雖然出圈,但顯得單槍匹馬。

(Lisa身穿GUKA)

很快,又有了新的入局者。

隔年,主打甜酷風(fēng)的設(shè)計師品牌SHUSHUTONG席卷韓國愛豆圈,這是一個由畢業(yè)于倫敦時裝學(xué)院的設(shè)計師雷留樹、蔣雨彤于2015年建立的品牌,一度被稱為“少女風(fēng)爆款制造機(jī)”。宣美火速上身、Somi新歌MV穿它、Jennie也身著SHUSHUTONG出席品牌活動。

(宣美身穿SHUSHUTONG)

和SINCETHEN相比,“闖韓”的SHUSHUTONG有很多不同。首先SHUSHUTONG定位小眾設(shè)計師品牌;其次,SHUSHUTONG單品均價四位數(shù),價格更貴;最后,愛豆們的曝光場合也從畫報拍攝到出席活動、拍攝MV,變得更加“隆重”。

韓國愛豆對SHUSHUTONG的喜愛一直延續(xù)至今。在剛剛結(jié)束的SBS歌謠大戰(zhàn)紅毯上,NewJeans全員身著SHUSHUTONG 亮相;Red Velvet也在其回歸初舞臺全員上身;在戛納電影節(jié)上,Jennie也再次選擇SHUSHUTONG。

(Jennie身穿SHUSHUTONG出席戛納電影節(jié))

不僅有SHUSHUTONG,從去年開始,眾多國產(chǎn)品牌開始出現(xiàn)在韓國愛豆身上,風(fēng)格也更加多樣化。

比如喜歡鏤空、裸膚設(shè)計的RUI、DIDU,被BLACKPINK頻頻pick;重視覺表現(xiàn)力的WINDOWSEN就出現(xiàn)在newjeans的MV中;以重工藝對中國傳統(tǒng)文化進(jìn)行解構(gòu)表達(dá)的YUEQI QI成為Coachella 音樂節(jié)上Lisa的solo戰(zhàn)袍。

這些品牌盡管風(fēng)格各有不同, 但相同的是大多都“身出名門”。

RUI的主理人周睿是首位入圍LVMH Prize決賽的中國設(shè)計師,并最終捧得了2021Karl Lagerfeld Prize評審團(tuán)特別獎;WINDOWSEN的創(chuàng)始人李森森就讀于安特衛(wèi)普皇家藝術(shù)學(xué)院,曾為Lady Gaga的演唱會提供服飾;YUEQI QI主理人戚玥琪畢業(yè)于中央圣馬丁,劉雯、渡邊直美都曾上身其品牌產(chǎn)品。

從這些品牌的過往發(fā)展及合作對象來看,與韓國市場的合作更像是品牌全球化的一種普遍策略。另一撥走向韓國的中國品牌則情況不同。

最明顯的是這批品牌價格更低。比如AESPA—NING NING、IVE—安宥真都頻頻上身的Nφdress,其淘寶店鋪月銷量前三的Lisa同款外套標(biāo)價598;和NewJeans緊密合作的CFIERCE產(chǎn)品均價也都在小百元左右;最近涌現(xiàn)的新秀品牌兩只水仙的張元英同款西裝外套也標(biāo)價不到兩百,相較于定價四五位數(shù)的國際設(shè)計師品牌,這些品牌產(chǎn)品對于粉絲來說,可得性更高。

(Nφdress、CFIERCE、兩只水仙商品價格)

從風(fēng)格上來看,這些品牌也更加多元,這也和迭代迅速的韓國愛豆們精準(zhǔn)匹配。居于主流的千金少女風(fēng)愛豆與SHUSHUTONG很搭調(diào);喜歡強(qiáng)調(diào)“girl crush”“未來機(jī)械感”,以及更重個人表達(dá)的第五代女團(tuán)則可以選擇RUI、WINDOWSEN;最新一代的NewJeans和CFIERCE的多次緊密合作,也讓鬼馬精靈青春感,在品牌中實現(xiàn)落地。

(NewJeans身穿CFIERCE)

出海熱的背后

即便風(fēng)格一致,但如何讓產(chǎn)品出現(xiàn)在明星身上,對于大部分品牌來說,還是個難題。

一般來說,明星喜歡事情就好辦。比如WINDOWSEN,最出圈的巨型高跟鞋系列很對歐美明星胃口,Charlie XCX穿它拍MV;Madonna、Paris Hilton、Doja Cat也在各種場合表達(dá)自己對WINDOWSEN的喜歡。

(圖源:WINDOWSEN INS頁面)

但這種情況比較少見,這既需要品牌與明星雙方風(fēng)格的精準(zhǔn)匹配,也需要一點點運(yùn)氣。但在廣闊的商業(yè)世界里,少不了專業(yè)操盤手的身影。

“對于那些已經(jīng)熬過生存階段,來到發(fā)展階段的品牌來說,是時候走出這一步了?!毙〖t書博主,知名時尚媒體人@王小財_24(下稱王小財)在視頻中這樣說道。在視頻中,她還同步展示了自己在韓國開設(shè)的線下showroom以及PR agency,“讓更多的中國品牌被看到”,王小財這樣形容自己正在做的事。

(圖源:小紅書博主@王小財_24)

這個“中間人”的角色需要對潮流圈與娛樂圈都有一定了解。王小財此前在時尚媒體工作多年,積累了大量的品牌資源及明星人脈,著手開展品牌出海業(yè)務(wù)后,她發(fā)布了大量追星IVE-安宥真的視頻,以及幫助中國潮牌上身IVE的“合作戰(zhàn)果”。

對于韓國市場的看重,從品牌營銷的角度不難理解。當(dāng)下品牌出海的主要目的一般有兩個,一做調(diào)性,二看轉(zhuǎn)化。調(diào)性方面,韓國愛豆類型多、迭代快,能夠滿足國內(nèi)不同風(fēng)格潮牌的營銷需求;轉(zhuǎn)化方面,韓國愛豆粉絲群體與潮牌受眾基本貼合,可以實現(xiàn)高性價比的精準(zhǔn)營銷。

(Karina身穿國貨潮牌)

王小財也在視頻中說,“同款還是最有力的帶貨字眼,可以讓品牌迅速打造爆款,帶動銷售。即便很多粉絲不追潮流,但當(dāng)你的logo、品牌名長期曝光在粉絲面前的時候,他們也不得不去了解,可以達(dá)到破圈的效果?!?/p>

除此之外,韓國市場也有其特殊性,比如K-POP更廣闊、多維的影響力。韓國發(fā)達(dá)的工業(yè)造星體系,讓韓國愛豆們擁有更多舞臺,而小眾品牌也有跟隨他們走上舞臺的機(jī)會。

“在我看來,還有一種可能是品牌需要給中國市場做背書?!毙〖t書時尚博主@Lexie佳穎(下稱佳穎)這樣認(rèn)為。2023年,佳穎聯(lián)合黃欣迪、Zulmira Litip共同成立了“Flustra福祿思創(chuàng)”——一家base紐約的公關(guān)公司,主要幫助中國品牌進(jìn)行海外營銷。他們服務(wù)過的客戶更“雜”,既有新銳潮牌SMFK、新消費(fèi)美瞳品牌moody、也有老牌白酒品牌舍得酒業(yè)。

(圖為Flustra福祿思創(chuàng)的網(wǎng)紅合作案例)

在與諸多品牌的溝通過程中, 佳穎一方面感受到品牌出海的強(qiáng)烈意愿,另一方面也確實遇到出海業(yè)務(wù)的問題和難點。

首先是品牌確實有需求,但需求不明確,到底是要建立調(diào)性還是尋求轉(zhuǎn)化,很多品牌自己也沒有想明白,“好像大家對海外市場不太了解,也不知道自己在其中承擔(dān)何種角色”,佳穎認(rèn)為。

這種“不了解”的背后,本質(zhì)上還是兩個市場的營銷差異化。在佳穎看來,國內(nèi)的品牌營銷體系比較完整,以抖音、小紅書為代表的平臺轉(zhuǎn)化也很成熟,品牌可以在一個平臺上實現(xiàn)包括種草、品牌故事等多種內(nèi)容形式的植入營銷,但這種打法在海外很難實現(xiàn)。

“IG上超過 40 秒的視頻基本上沒人看,所以它基本只能做短平快的植入。如果想講品牌故事,就得去YouTube,平臺分工非常明確。”佳穎說道,“而找過來的大多數(shù)品牌,都想試一試?!?/p>

這也進(jìn)而牽扯出一個更重要的問題——預(yù)算。找到佳穎的合作品牌預(yù)算有多有少,但本質(zhì)都是對市場和資源的不熟悉。一個流行于海外公關(guān)公司的例子是,前幾年有家國內(nèi)知名服裝品牌,開出的海外營銷費(fèi)用有8位數(shù),但最終投放平臺是谷歌和Facebook,令人摸不著頭腦。

“商品”與“商品”的雙向奔赴

即便預(yù)算有多有少,但出海營銷的品牌,大部分還是“有錢”。

以潮牌為例,作為一個新興賽道,潮牌消費(fèi)在國內(nèi)發(fā)展時間不久。據(jù)《中國潮牌用戶趨勢報告》顯示,國內(nèi)的潮牌消費(fèi)2015年才開始冒頭,但在隨后的三年里持續(xù)迎來高增長。

這種增長與文化市場的潮流內(nèi)容涌現(xiàn)不無關(guān)系。2017年《中國有嘻哈》的火爆直接點燃大眾對于潮牌的關(guān)注度與消費(fèi)熱情,2019、2020年上線的《潮流合伙人》第一二季等綜藝則繼續(xù)將潮牌推向大眾視野。《中國潮流消費(fèi)發(fā)展白皮書》也同時顯示,2020年,中國年輕人為潮牌做出的貢獻(xiàn)已近4000億人民幣。

(《潮流合伙人》第二季)

高利潤背后是低成本。大部分潮流品牌主攻服裝賽道,這也是眾所周知的暴利行業(yè),一般售價可以達(dá)到成本的6-7倍,潮牌則會更甚。以潮牌最為常見的單品——棉質(zhì)短袖為例,據(jù)業(yè)內(nèi)紡織工程師透露,這種單品的面料成本在25元,加上輔料及做工,總成本50元以內(nèi)就能下來,但定價基本可以達(dá)到成本價的7倍以上。

(歐陽娜娜潮牌nabi價格過高引發(fā)熱議)

所以即便闖蕩韓國的潮牌們看上去沒那么貴了,實際上還是賺得盆滿缽滿,這也是能夠?qū)⒂|手伸至海外進(jìn)行營銷的重要原因。

雖然眾所周知高利潤,但潮牌從來不缺人買單。對于品牌和用戶來說,潮牌都有超脫產(chǎn)品本身的重要意義。

比如說有些潮牌雖然面料普通,但更強(qiáng)調(diào)設(shè)計感,這也導(dǎo)致產(chǎn)品的隱形附加價值更高,前期的投入成本、人力精力都更大;此外,相比于大眾品牌,潮牌面向的是更圈層的受眾,主理人和設(shè)計師們,也需要用各自對審美的理念,產(chǎn)出符合用戶需求的產(chǎn)品。

更重要的原因是,潮牌相比于其他品牌,受眾會更多一層濾鏡,這種濾鏡大多時候來自主理人,甚至奢侈品品牌也都注意到這一趨勢,加強(qiáng)與時尚品牌主理人們的聯(lián)系。比如KENZO請來日本潮流教父Nigo坐鎮(zhèn),Off-Whiite 創(chuàng)始人Virgil Abloh也曾擔(dān)任LV男裝藝術(shù)總監(jiān)。

(圖源INS @kenzonigo Kenzo x Asics Gel-Kayano 20 Spring / Summer 2024)

近幾年,國內(nèi)也有明星看中主理人與潮牌的雙向加成,開設(shè)了個人品牌。比如王鶴棣個人品牌D.Desirable、王嘉爾個人潮牌TEAMWANG、陳偉霆個人潮牌CANOTWAIT、白敬亭個人潮牌GOODBAI以及歐陽娜娜的個人潮牌nabi。

(潮牌GOODBAI部分產(chǎn)品)

這也能從另一個角度解釋,為什么國內(nèi)的潮牌要找韓國愛豆打廣告。除了更具性價比、背后用戶更一致更精準(zhǔn)之外,更主要的因素在于內(nèi)娛和韓娛的工業(yè)體系不一樣,韓國愛豆高度職業(yè)化,曝光度高、迭代快、但自由度低,更接近于一個完美的商品。

而當(dāng)一個商品找到另一個“商品”打廣告,某種程度上來說,實際上完成的,是一場精準(zhǔn)但殘酷的“雙向奔赴”。

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