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俞永福否認(rèn)餓了么將被收購:假的,市場總是“嫌貧愛富”

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俞永福否認(rèn)餓了么將被收購:假的,市場總是“嫌貧愛富”

餓了么被收購傳言甚囂塵上之時(shí),俞永福選擇正面辟謠。

圖片來源:視覺中國

界面新聞?dòng)浾?| 程璐

在餓了么被收購傳言持續(xù)發(fā)酵之后,阿里本地生活集團(tuán)董事長兼餓了么CEO俞永福選擇正面辟謠。

1月24日,界面新聞獲悉,俞永福今日在公司內(nèi)網(wǎng)向全體員工回應(yīng)了收購傳言,稱 “假的終歸就只能是假的”。此前俞永福也曾在阿里內(nèi)部其他場合談及該話題,現(xiàn)在算是再次進(jìn)行了回應(yīng)。

不僅如此,俞永福和11位餓了么核心管理層還在名為《班委三問》的帖子中進(jìn)一步提到了業(yè)務(wù)發(fā)展問題,強(qiáng)調(diào)餓了么正在增長和提效平衡的基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn),未來三年還將繼續(xù)提升效能。

在總結(jié)過去一年餓了么的關(guān)鍵進(jìn)展時(shí),公司核心管理層透露,一是數(shù)字化經(jīng)營能力有所提高;二是完善了作戰(zhàn)陣型和打法,整體經(jīng)營效率有改善;三是供給和資產(chǎn)積累方面都有建設(shè)和提升。

從2023年12月開始,就有消息稱抖音以70億美元報(bào)價(jià)意圖收購餓了么。該傳言不僅持續(xù)出現(xiàn),甚至談到字節(jié)跳動(dòng)希望只保留餓了么的即時(shí)配送團(tuán)隊(duì)等收購細(xì)節(jié),不過當(dāng)事雙方已經(jīng)多次公開辟謠。

餓了么與抖音早在2022年8月就展開了合作,由餓了么幫抖音提供即時(shí)配送服務(wù),抖音則成為餓了么的新流量入口。基于此,外界認(rèn)為收購傳言存在一定合理性。

去年履新集團(tuán)CEO后的吳泳銘曾梳理了阿里各業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略優(yōu)先級,確定了核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)。對于核心業(yè)務(wù),阿里將保持長期專注力和高強(qiáng)度投入;對非核心業(yè)務(wù),則將通過多種資本化方式盡快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值。

盡管餓了么目前尚未盈利,但其所代表的即時(shí)零售賽道顯然占據(jù)著重要戰(zhàn)略地位。

截至2023年9月30日的季度,得益于線下經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來的強(qiáng)勁用戶需求,包括餓了么業(yè)務(wù)在內(nèi)的阿里本地生活集團(tuán)收入為155.64億元,較上一年增長16%,增速僅低于國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)和菜鳥。

同在該季度,餓了么經(jīng)營虧損持續(xù)收窄,帶動(dòng)阿里本地生活集團(tuán)經(jīng)調(diào)整EBITA(經(jīng)營損益)至25.64億元。

俞永福還在內(nèi)部帖里提到了未來三年的整體目標(biāo),稱已對未來一百天、未來一年的經(jīng)營策略做了詳細(xì)規(guī)劃,各業(yè)務(wù)單元也正在制定新財(cái)年的運(yùn)營計(jì)劃,接下來將逐步落地。

對于收購傳言,俞永福認(rèn)為市場多是“嫌貧愛富”,如果餓了么持續(xù)向好,市場上看好的聲音還會(huì)越來越多。

餓了么核心管理層反復(fù)強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)關(guān)鍵詞,即“高效”和“務(wù)實(shí)”,并表示公司要拿出“不破不立”的魄力,重新反思自己有沒有創(chuàng)造價(jià)值。

“對當(dāng)前的餓了么來說,焦慮不解決任何問題,馬上一個(gè)大招也不是期待的解法?!惫竟芾韺颖硎尽?/p>

以下為界面新聞獲取的餓了么內(nèi)部帖子部分內(nèi)容:

外界傳言餓了么要被收購,是真的還是假的?

永福:假的。我們已經(jīng)做了辟謠。不知道是不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)在能讓大家關(guān)心的事不多,但假的終歸就只能是假的。我之前在班委內(nèi)部講過,大家可能會(huì)覺得從我這里聽到最為權(quán)威,那就再次正面回應(yīng)大家。

過去兩年多,我們持續(xù)降杠桿,效能已經(jīng)有了大幅提升。未來三年,我們進(jìn)一步提升效能,把自己的問題解完,去完成一個(gè)新的階段目標(biāo)。市場總是“嫌貧愛富”的,正因?yàn)槲覀冊谝徊讲阶兒?,所以市場上關(guān)注我們的聲音越來越多。也只要我們一步步繼續(xù)變好,市場上看好我們的聲音就還會(huì)越來越多。

基于未來三年的整體目標(biāo),班委已對未來一百天、未來一年的經(jīng)營策略做了詳細(xì)的規(guī)劃,各業(yè)務(wù)單元也正在制定新財(cái)年的OP,接下來將逐步落地。新一年的餓了么,值得每個(gè)人繼續(xù)為之拼搏奮斗,也值得市場繼續(xù)期待。我和班委們都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,也充滿了信心。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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俞永福否認(rèn)餓了么將被收購:假的,市場總是“嫌貧愛富”

餓了么被收購傳言甚囂塵上之時(shí),俞永福選擇正面辟謠。

圖片來源:視覺中國

界面新聞?dòng)浾?| 程璐

在餓了么被收購傳言持續(xù)發(fā)酵之后,阿里本地生活集團(tuán)董事長兼餓了么CEO俞永福選擇正面辟謠。

1月24日,界面新聞獲悉,俞永福今日在公司內(nèi)網(wǎng)向全體員工回應(yīng)了收購傳言,稱 “假的終歸就只能是假的”。此前俞永福也曾在阿里內(nèi)部其他場合談及該話題,現(xiàn)在算是再次進(jìn)行了回應(yīng)。

不僅如此,俞永福和11位餓了么核心管理層還在名為《班委三問》的帖子中進(jìn)一步提到了業(yè)務(wù)發(fā)展問題,強(qiáng)調(diào)餓了么正在增長和提效平衡的基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn),未來三年還將繼續(xù)提升效能。

在總結(jié)過去一年餓了么的關(guān)鍵進(jìn)展時(shí),公司核心管理層透露,一是數(shù)字化經(jīng)營能力有所提高;二是完善了作戰(zhàn)陣型和打法,整體經(jīng)營效率有改善;三是供給和資產(chǎn)積累方面都有建設(shè)和提升。

從2023年12月開始,就有消息稱抖音以70億美元報(bào)價(jià)意圖收購餓了么。該傳言不僅持續(xù)出現(xiàn),甚至談到字節(jié)跳動(dòng)希望只保留餓了么的即時(shí)配送團(tuán)隊(duì)等收購細(xì)節(jié),不過當(dāng)事雙方已經(jīng)多次公開辟謠。

餓了么與抖音早在2022年8月就展開了合作,由餓了么幫抖音提供即時(shí)配送服務(wù),抖音則成為餓了么的新流量入口?;诖?,外界認(rèn)為收購傳言存在一定合理性。

去年履新集團(tuán)CEO后的吳泳銘曾梳理了阿里各業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略優(yōu)先級,確定了核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)。對于核心業(yè)務(wù),阿里將保持長期專注力和高強(qiáng)度投入;對非核心業(yè)務(wù),則將通過多種資本化方式盡快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值。

盡管餓了么目前尚未盈利,但其所代表的即時(shí)零售賽道顯然占據(jù)著重要戰(zhàn)略地位。

截至2023年9月30日的季度,得益于線下經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來的強(qiáng)勁用戶需求,包括餓了么業(yè)務(wù)在內(nèi)的阿里本地生活集團(tuán)收入為155.64億元,較上一年增長16%,增速僅低于國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)和菜鳥。

同在該季度,餓了么經(jīng)營虧損持續(xù)收窄,帶動(dòng)阿里本地生活集團(tuán)經(jīng)調(diào)整EBITA(經(jīng)營損益)至25.64億元。

俞永福還在內(nèi)部帖里提到了未來三年的整體目標(biāo),稱已對未來一百天、未來一年的經(jīng)營策略做了詳細(xì)規(guī)劃,各業(yè)務(wù)單元也正在制定新財(cái)年的運(yùn)營計(jì)劃,接下來將逐步落地。

對于收購傳言,俞永福認(rèn)為市場多是“嫌貧愛富”,如果餓了么持續(xù)向好,市場上看好的聲音還會(huì)越來越多。

餓了么核心管理層反復(fù)強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)關(guān)鍵詞,即“高效”和“務(wù)實(shí)”,并表示公司要拿出“不破不立”的魄力,重新反思自己有沒有創(chuàng)造價(jià)值。

“對當(dāng)前的餓了么來說,焦慮不解決任何問題,馬上一個(gè)大招也不是期待的解法。”公司管理層表示。

以下為界面新聞獲取的餓了么內(nèi)部帖子部分內(nèi)容:

外界傳言餓了么要被收購,是真的還是假的?

永福:假的。我們已經(jīng)做了辟謠。不知道是不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)在能讓大家關(guān)心的事不多,但假的終歸就只能是假的。我之前在班委內(nèi)部講過,大家可能會(huì)覺得從我這里聽到最為權(quán)威,那就再次正面回應(yīng)大家。

過去兩年多,我們持續(xù)降杠桿,效能已經(jīng)有了大幅提升。未來三年,我們進(jìn)一步提升效能,把自己的問題解完,去完成一個(gè)新的階段目標(biāo)。市場總是“嫌貧愛富”的,正因?yàn)槲覀冊谝徊讲阶兒?,所以市場上關(guān)注我們的聲音越來越多。也只要我們一步步繼續(xù)變好,市場上看好我們的聲音就還會(huì)越來越多。

基于未來三年的整體目標(biāo),班委已對未來一百天、未來一年的經(jīng)營策略做了詳細(xì)的規(guī)劃,各業(yè)務(wù)單元也正在制定新財(cái)年的OP,接下來將逐步落地。新一年的餓了么,值得每個(gè)人繼續(xù)為之拼搏奮斗,也值得市場繼續(xù)期待。我和班委們都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,也充滿了信心。

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