沒人會否認(rèn)2023年是化妝品行業(yè)的科學(xué)大年，但2024年一定是化妝品科技加速綻放的一年。國際品牌的技術(shù)重炮在年初已經(jīng)打響，國貨品牌在技術(shù)層面的進(jìn)步開始倒逼國際企業(yè)翻出更多重磅技術(shù)底牌。

來自大環(huán)境的壓力和消費(fèi)者對性價比的重新理解，讓科技進(jìn)一步成為爭奪市場話語權(quán)的“牛耳”，也讓這場競爭變得更加慘烈。

那么，國際企業(yè)在科研端還有哪些底牌？化妝品行業(yè)科研的話語權(quán)開始交棒了嗎？美妝科技還有哪些可突破的方向？

帶著這些疑問，《FBeauty未來跡》綜合分析過去各大企業(yè)的科研動作和策略，用10大方向的預(yù)測，一起研判2024年的化妝品科技戰(zhàn)局。

抗衰依舊是國際品牌的主力戰(zhàn)場

開年，抗衰科技戰(zhàn)場的火藥味撲面而來，歐萊雅和雅詩蘭黛這對抗衰界的“老法師”發(fā)起了一場針鋒相對的技術(shù)對壘。

2023年末，雅詩蘭黛對外宣布了三件與“長壽”相關(guān)的大事件：1.推出全新“肌膚長壽科學(xué)平臺”；2.成立長壽科學(xué)專家組；3.支持斯坦福大學(xué)長壽科學(xué)研究中心 (Stanford Center on Longevity) 及其新成立的“美學(xué)與文化”項目。

雅詩蘭黛前腳圍繞長壽基因Sirtuins鋪開新的技術(shù)生態(tài)，并打出新一代的白金黑鉆面霜等核心產(chǎn)品。歐萊雅集團(tuán)“當(dāng)家花旦”蘭蔻就搬出了集團(tuán)重金押寶的黑金肌源因子Blackbiosis的新品。

有趣的是，兩個抗衰領(lǐng)域的主力品牌，選擇的同一套“武功（科技）心法”——Sirtuins。

在功效路徑上，Blackbiosis可以激活輔酶NAD+的形成，而輔酶NAD+正是激活Sirtuins的“大管家”。因此，雖然“出招方式”各有不同，但重倉的抗衰科技方向卻是相同的。

翻閱歷史不難發(fā)現(xiàn)，兩大品牌的“技術(shù)撞車”并非偶然，從40多年前精華品類誕生開始，兩大品牌就圍繞“二裂酵母發(fā)酵產(chǎn)物溶胞物”這一核心成分“糾纏”多年，不難判斷，2024年兩大品牌又要圍繞長壽基因Sirtuins爭搶話語權(quán)和市場。

抗衰科技依舊是2024年行業(yè)在科技層面的“主線劇情”，而兩個主力品牌的“科技撞車”卻也讓2024年抗衰技術(shù)戰(zhàn)延伸新的方向：

1. 進(jìn)一步挖掘技術(shù)縱深：肌膚抗衰科技的基礎(chǔ)研究已經(jīng)被拉到了基因?qū)?，在功效層甚至希望從“抵抗衰老”的思維轉(zhuǎn)向“逆轉(zhuǎn)衰老”突破。

2. 從補(bǔ)充邏輯到助攻邏輯：過去大多數(shù)抗衰科技強(qiáng)調(diào)從外部補(bǔ)充皮膚內(nèi)的物質(zhì)，而現(xiàn)在的思路則是為肌膚自身的機(jī)能打好輔助，充分激發(fā)皮膚內(nèi)源的抗衰動力。

在此基礎(chǔ)上，抗衰科技戰(zhàn)進(jìn)一步白熱化的趨勢也更為明顯，國際企業(yè)正在進(jìn)一步加大科技武器的“當(dāng)量”，紛紛搬出了自家研究數(shù)十年的技術(shù)成果，推出更多重磅的底牌。

例如歐萊雅集團(tuán)30年研究推出的光塑抗老科技REGENAMIDE-22?，促進(jìn)肌膚再生，從而達(dá)到結(jié)構(gòu)重塑，包括膠原蛋白、彈性蛋白等，為抗老需求的消費(fèi)者，提供了一個全新的科學(xué)抗老解決方案。這項科技被應(yīng)用到理膚泉品牌上。

資生堂集團(tuán)則發(fā)布了在基底膜研究30年的成果，基底膜正是皮膚屏障生成的“車間”，也是表皮干細(xì)胞的“家”。這層薄薄的膜兼具皮膚交流、煥新和維護(hù)輪廓結(jié)構(gòu)的三重作用，在業(yè)內(nèi)被視為抗老研究“珠峰”。在此研究基礎(chǔ)上，資生堂發(fā)布全新成分新肌酮。

愛茉莉太平洋旗下品牌悅詩風(fēng)吟推出了“微囊類膠原”抗衰科技，一粒微囊類膠原約僅476道爾頓，通過含600億微囊類膠原的面霜產(chǎn)品，搶占高效年輕肌抗老抗衰賽道。

不難看出，2024年，會有更多外資品牌“掀桌子”式推出有分量的抗衰科技，整個科技戰(zhàn)場會進(jìn)一步焦灼。

有效的科研體系成為勝負(fù)關(guān)鍵手

國際企業(yè)進(jìn)一步加碼科技輸出的同時，國貨企業(yè)也在努力爭奪科技戰(zhàn)場的主動權(quán)，不同于國際企業(yè)擁有健全的研發(fā)體系、雄厚的基礎(chǔ)和充沛的資金，國貨企業(yè)在科研端的核心打法在于“深挖洞、廣積糧”。

行至“中年”，國貨企業(yè)早已擯棄過去跟風(fēng)的科研模式，而是通過構(gòu)建研科研系成為造風(fēng)者。不管市場上有多少有技術(shù)風(fēng)口、熱門方向，國貨企業(yè)圍繞一條有競爭力的技術(shù)主線，從基礎(chǔ)研究到最終的生產(chǎn)、檢測，補(bǔ)充完整的研發(fā)體系，構(gòu)建自身的科技造血能力。

我們看到，珀萊雅為了基礎(chǔ)研究打造國際科學(xué)研究院、上海研發(fā)中心，與國際前端研究機(jī)構(gòu)及優(yōu)秀原料供應(yīng)商建立合作；也看到上美完成研發(fā)三級跳打造出自主研發(fā)的“環(huán)六肽-9”成分，并在肽類相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域建立自己的核心優(yōu)勢。

環(huán)亞集團(tuán)已搭建起“三大研發(fā)中心+四大技術(shù)平臺”的研發(fā)體系，擁有203項授權(quán)專利（其中發(fā)明專利127項）；發(fā)表119篇科技學(xué)術(shù)論文，獲得各級科技進(jìn)步獎37項、40項科技成果鑒定（其中國際領(lǐng)先2項，國際先進(jìn)4項），強(qiáng)化自身的科研背景板。

伽藍(lán)為了超級酵母“喜默因”構(gòu)建了整條生態(tài)鏈，從研發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)、原料生產(chǎn)的整套研發(fā)體系。而水羊股份已經(jīng)形成由首席科學(xué)家為學(xué)術(shù)帶頭人的“大研發(fā)”專家梯隊，擁有研發(fā)團(tuán)隊 300 余人，甚至在內(nèi)部開啟AB組競爭模式，開發(fā)出了黑參提取物、PQQ二鈉鹽等多種核心成分。

可以預(yù)見，這些已經(jīng)擁有相對完備體系的國貨企業(yè)，未來在科研端會有更多體系性輸出：

1.在成分、功效、理論之上，講好研發(fā)體系的故事，構(gòu)建更強(qiáng)的科技公信力；

2.擁有更強(qiáng)的自主研發(fā)能力，輸出更多原創(chuàng)技術(shù)，支持品牌技術(shù)迭代的同時，為品牌挖深技術(shù)護(hù)城河；

3.擁有更成熟的技術(shù)掌控能力，拓展更優(yōu)質(zhì)、高效的研發(fā)生態(tài)；

4.推動更高效率的研發(fā)，以相對較少的投入達(dá)到更高的研發(fā)產(chǎn)出，在技術(shù)端進(jìn)一步深卷市場。

在完備的科研體系基礎(chǔ)上，頭部國貨通過“你打你的，我打我的”的方式，完全可以在科技端獲取更多優(yōu)勢。

“開門造車”更符合實際

開放式創(chuàng)新并不是一個新的話題，從早年歐萊雅集團(tuán)對外公布研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)開始，科研領(lǐng)域的閉門造車就已經(jīng)成為過去式。

說到底，從內(nèi)部生長出一個有效的科研結(jié)構(gòu)，周期太長、投入太高，風(fēng)險太大，且企業(yè)由于自身的研發(fā)慣性，有許多研發(fā)方向不可能從內(nèi)部生長。

2024年，研發(fā)資源的爭奪戰(zhàn)，正在進(jìn)一步加劇。

一方面，外資企業(yè)在加速拉攏、試水國內(nèi)的研發(fā)生態(tài)資源，歐萊雅集團(tuán)的孵化平臺Big Bang項目從中國一路拓展到了日本與韓國。資生堂旗下Fibona、Beauty Beyond等平臺均是挖掘優(yōu)質(zhì)研發(fā)資源的重要平臺。

憑借雄厚的資金支持和已有科研體系的支持，歐萊雅等國際企業(yè)已經(jīng)開始通過資本投入的方式在中國研發(fā)生態(tài)里跑馬圈地，布局更多本土的新興技術(shù)企業(yè)，主打多方試水，多點(diǎn)開花，甚至有不少國內(nèi)的技術(shù)企業(yè)通過這樣合作走向國際平臺。

說到底，中國成長起來的研發(fā)生態(tài)與中國消費(fèi)者、中國市場擁有更高的契合度，中國研發(fā)力量的加入，能夠很大程度提升外資企業(yè)的科研效率。

另一方面，中國研發(fā)在極度內(nèi)卷中，誕生了許多符合國際企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至領(lǐng)先于行業(yè)的科技，這樣的“靈感”對外資企業(yè)來說同樣重要。

俗話說“富則火力覆蓋、窮則戰(zhàn)術(shù)穿插”，具有相對完備研發(fā)體系的國貨企業(yè)，會通過研發(fā)生態(tài)的布局，在特定的領(lǐng)域強(qiáng)化自身的核心技術(shù)。

例如去年年底，上美旗下品牌韓束聯(lián)合皮膚科學(xué)百人論壇，率先發(fā)起成立了“科學(xué)抗衰小組”。該小組由黃虎博士領(lǐng)銜，聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院原皮膚科主任、中國醫(yī)師協(xié)會皮膚科醫(yī)師分會顧問、融合了皮膚科醫(yī)生、化學(xué)家、植物學(xué)家、生物學(xué)家、藥學(xué)家等跨領(lǐng)域多學(xué)科，進(jìn)行學(xué)術(shù)和科研成果，以及科研內(nèi)容的共創(chuàng)和轉(zhuǎn)化。

逸仙電商已和海內(nèi)外多家知名機(jī)構(gòu)建立深度合作，如中科院化學(xué)研究所、華中科大國家納米藥物工程技術(shù)研究中心、森鑫科技集團(tuán)、上海瑞金醫(yī)院等研發(fā)機(jī)構(gòu)，并通過首創(chuàng)的Open Lab則與中山大學(xué)聯(lián)合發(fā)布了“中國人皮膚衰老研究平臺”的最新成果。

環(huán)亞集團(tuán)的研發(fā)團(tuán)隊匯集了中藥學(xué)、生物科學(xué)、微生物學(xué)、材料化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、藥物制劑等不同學(xué)科的各類專業(yè)人才。

在多學(xué)科融合之后，許多優(yōu)于國外的合成生物企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)浮出水面，迅速將它們納入研發(fā)生態(tài)，是國內(nèi)企業(yè)在科研端拉近甚至反超外資的關(guān)鍵。

對于許多研發(fā)體系還不夠完備的國貨企業(yè)而言，研發(fā)生態(tài)端的布局意義在于補(bǔ)足自身短板，利用外部資源構(gòu)建自身優(yōu)勢。

中國日用化工協(xié)會理事長王萬緒曾在《FBeauty未來跡》的采訪中表示，“制造業(yè)還停留在單機(jī)、單元孤立碎片化的狀態(tài)；供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈體系化很弱?！?/p>

但總體看來，在開放式創(chuàng)新模式下，科技的“中國”濃度在進(jìn)一步提升。中國企業(yè)過去多年里對外部研發(fā)的“拿來主義”，已經(jīng)在潛移默化中變?yōu)橥赓Y企業(yè)對中國研發(fā)的借鑒和融合吸收。

基礎(chǔ)研究觸發(fā)護(hù)膚理論內(nèi)卷

中國消費(fèi)者在技術(shù)端的信任成本越來越高，卷成分早已成為過去式，卷理念才是當(dāng)下的科技打法。

不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)國際品牌的成分護(hù)城河正在被瓦解，原本“成分等于功效”的技術(shù)傳播路徑正在失效，消費(fèi)市場對基礎(chǔ)的技術(shù)解釋已經(jīng)麻木。國際企業(yè)也正在嘗試從更高維度來“包裝”技術(shù)，從基礎(chǔ)研究出發(fā)，打造一套超越于成分科技之上的新理念體系成為必然。

用科學(xué)有效的基礎(chǔ)構(gòu)建護(hù)膚理念，解決消費(fèi)者的護(hù)膚需求，而具體的成分只是踐行某種護(hù)膚理念技術(shù)手段。這種模式更能讓消費(fèi)者相信企業(yè)在某一領(lǐng)域有足夠深入地研究，產(chǎn)品足夠有效，也更具新鮮感。

例如高絲旗下品牌黛珂的New AQ系列就選擇使用黃蘭花的香氛來愉悅用戶的情緒，促進(jìn)“神經(jīng)遞質(zhì)”的分泌，以此達(dá)到更好的護(hù)膚效果，形成了一套相對完整的情緒護(hù)膚路徑。

有趣的是，這樣“理念”之爭似乎突出體現(xiàn)在中國市場，例如雅詩蘭黛集團(tuán)主打的新成果色提因?在國內(nèi)主打的是長壽基因的概念和基因護(hù)膚的理念，在國外的技術(shù)推廣卻止步于成分“喜馬拉雅龍膽提取物”。

原創(chuàng)中國成分更耀眼

有人說，當(dāng)競爭卷到成分時，國際大牌最后一道護(hù)城河也沒有了。珀萊雅CEO方玉友曾對外表示，國貨品牌2020年之后開始做技術(shù)研發(fā)，這兩年也研發(fā)出三十多種創(chuàng)新原料，還出現(xiàn)了玻尿酸、重組膠原蛋白這些中國成分。

不難想象的是，2024年會有更多耀眼的中國成分嶄露頭角，在數(shù)量和質(zhì)量上均有巨大突破。

1. 更多更具代表性的原創(chuàng)成分出爐?；诟墒斓难邪l(fā)體系，上美的環(huán)六肽-9，伽藍(lán)的喜默因等企業(yè)級核心代表成分出爐，未來還會有更多的代表性成分問世。

2. 原有代表成分加速迭代。類似華熙生物的透明質(zhì)酸、巨子生物的重組膠原蛋白等多種核心技術(shù)成分會進(jìn)一步迭代，通過成分的深度開發(fā)、改性、分子量切割，以及和其他成分的組合等技術(shù)路徑完成迭代優(yōu)化。

3. 功效更強(qiáng)大，性能更優(yōu)越。國內(nèi)企業(yè)在成分端的勝出，永遠(yuǎn)源于更高的性價比。伽藍(lán)集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)鄒岳就曾表示，“在相同實驗條件下，喜默因?的功效遠(yuǎn)超其他明星發(fā)酵成分。僅需5%濃度的喜默因?，就能顯著促進(jìn)基底層細(xì)胞的增殖，極大提高皮膚的煥新率，基底層細(xì)胞新生信號因子Ki-67的表達(dá)更是整整提高了5.9倍?！?/p>

4. “包裝”更完備，體系更完整。雖然未來的科研會進(jìn)入到理論競爭階段，但成分仍是最終的解決方案，但中國成本的包裝方式會被迫升維，成分推廣會有完備的理論體系、基礎(chǔ)研究，甚至催生大量的新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)誕生。

科學(xué)傳播成為一門“必修課”

在這個功效、成分、科研理論混戰(zhàn)的科技大戰(zhàn)場里，所有技術(shù)需要構(gòu)建的壁壘不僅局限于技術(shù)本身，還需要體系化的科學(xué)傳播，贏得消費(fèi)者的信任和喜愛。如何講好科技故事，做好科學(xué)傳播，必然是2024年所有企業(yè)需要覺醒的意識。

據(jù)《FBeauty未來跡》了解，在寶潔、歐萊雅、資生堂等國際企業(yè)中，早就設(shè)置了專有的科學(xué)傳播的職位，從B、C兩端展開體系性推廣，國內(nèi)企業(yè)也在一定層面上開展科學(xué)傳播。

目前，這些企業(yè)的科學(xué)傳播已經(jīng)形成了初步的體系：

1. “翻譯”科技內(nèi)容。能夠通過有效降低高端科技的理解門檻，讓普通消費(fèi)者對企業(yè)主推技術(shù)形成有效的認(rèn)知和記憶。在足夠理解的前提下，構(gòu)建消費(fèi)者的信任。

2. 構(gòu)建科學(xué)傳播生態(tài)。通過專業(yè)博主、研發(fā)機(jī)構(gòu)的聯(lián)動，生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容，強(qiáng)化技術(shù)背書，傳播專業(yè)信息。

3. 促進(jìn)市場轉(zhuǎn)化。好理解的科技故事?lián)碛懈叩膫鞑バ屎妥儸F(xiàn)能力，一個易于理解、方便記憶的“早C晚A”科技故事，足以幫助珀萊雅在市場上擁有更高效的市場推進(jìn)節(jié)奏。

4. 更新品牌故事。從科學(xué)的角度去傳播品牌的故事，將品牌的溫度、情緒、理念與科學(xué)深度結(jié)合，打通理性的科技與感性的品牌。

然而，大多數(shù)企業(yè)的科學(xué)傳播還處于最基礎(chǔ)的“講人話”（講聽得懂的話）階段，仍在探索“翻譯”手法，在基礎(chǔ)的“弄懂”之后還有“有趣”、“信任”、“有記憶點(diǎn)”、“二次傳播”等進(jìn)階課題有待鉆研。在團(tuán)隊組建、傳播生態(tài)構(gòu)建方面仍然需要足夠的時間積累和相應(yīng)的試錯成本。

然而，科學(xué)傳播這門必修課，在2024年似乎沒有逃課的可能性。

“頂上之爭”從防脫走到頭皮護(hù)理

防脫還未“退燒”，頭皮護(hù)理已經(jīng)開始悄悄上位，但頂上之爭最終會在科研端走上同一條路。

國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示，我國存在脫發(fā)困擾的人數(shù)已超2.5億人，呈上升趨勢。2023年7月，Off&Relax推出防脫育發(fā)精華液。作為Off&Relax首次發(fā)布的防脫產(chǎn)品，此款防脫育發(fā)精華液從育發(fā)－固發(fā)－防脫三大通路，包括兩款核心專利成分，重點(diǎn)解決了“育發(fā)”問題。

可事實上，Off&Relax的技術(shù)路徑源于頭皮護(hù)理，防脫本就是優(yōu)質(zhì)頭皮護(hù)理的最終結(jié)果之一。頭皮護(hù)理正站在更高一層的科技理解上，接棒“無硅油”、“香氛洗護(hù)”，成為推動洗護(hù)市場新一輪升級的驅(qū)動器。

在過去的一年里，以巴黎卡詩為代表的洗護(hù)品牌，發(fā)布了多款頭皮護(hù)理精華類產(chǎn)品，從技術(shù)、產(chǎn)品形態(tài)，甚至是價格帶多個維度布局頭皮護(hù)理。

寶潔旗下海飛絲品牌在轉(zhuǎn)身“頭皮專家”新定位之后推出了 “簡”系列，用長達(dá)5年的時間調(diào)制上千款配方，將配方中的成分“砍”到了極致的9種，且每一款成分都能精準(zhǔn)鎖定頭皮護(hù)理的核心功效點(diǎn)位，成為一款減法做到極致的突破性洗護(hù)產(chǎn)品。

英敏特的數(shù)據(jù)顯示，從2018年開始，中國洗護(hù)市場的年均增長僅為1%，但頭皮護(hù)理賽道的增速卻高達(dá)24%。僅2021年一年，海外美護(hù)發(fā)新品牌入駐天貓國際的數(shù)量就呈現(xiàn)翻倍增長，進(jìn)口頭皮護(hù)理產(chǎn)品銷售額同比增長340%，洗護(hù)品類中頭皮護(hù)理的份額占比在加速擴(kuò)增。

事實上，“護(hù)膚式護(hù)發(fā)”“頭皮護(hù)理”等概念火熱源于消費(fèi)者對于頭皮健康的重視和認(rèn)知的提升。

不難判斷，高速發(fā)展的頭皮護(hù)理會倒推防脫、去屑等洗護(hù)品類核心功效成為基礎(chǔ)功效，更多頭皮護(hù)理相關(guān)的技術(shù)會向下兼容、覆蓋掉原有的功效體系。

另一方面，過去許多用于面部肌膚護(hù)理的相關(guān)技術(shù)體系，例如抗衰、抗敏舒緩等也會被搬到頭皮護(hù)理的科技戰(zhàn)場，創(chuàng)造更多的進(jìn)階頭皮護(hù)理需求和市場。

美妝科技進(jìn)一步破局

有人說，沿著美妝科技的思路，所有的化妝品都值得重做一遍，也有人說，“化妝品做了那么久的功效護(hù)膚，全給美容儀器做了嫁衣?！?/p>

越來越多的企業(yè)入局，各類聲（波）、光、電類產(chǎn)品頻出，加之2023年法規(guī)開始加速美妝科技的監(jiān)管，都在說明一個問題，這是一條相對初級，但增速極快的上升期賽道。

2024年，美妝科技會迎來新一輪爆發(fā)嗎？答案是肯定的。

1. 更多專業(yè)院線設(shè)備會加速下沉到消費(fèi)市場，成為家用的美妝科技產(chǎn)品，基于消費(fèi)者對美妝科技功效的固有的信任感，大排燈、洗臉儀等美妝科技的小型化、便捷化，家用化成為美妝科技的核心方向。

2. 加強(qiáng)護(hù)膚、洗護(hù)、輔助上妝依舊是美妝科技的一大主流方向。歐萊雅集團(tuán)推出了HAPTA、Brow Magic 等多種輔助工具。憑借更先進(jìn)的AI算法和大數(shù)據(jù)模型，New K-Scan等沙龍、院線使用的皮膚、頭皮檢測的美妝工具也得到了進(jìn)一步的升級。

3. 鏈路化、生態(tài)化也成為美妝工具迭代的關(guān)鍵，例如花王的Life+會將多個技術(shù)維度與多個品牌組建成一個網(wǎng)絡(luò)，以此提升消費(fèi)者的體驗，國內(nèi)也有更多的美妝工具生態(tài)正在加速布局。

除了美妝科技本身的迭代，更多來自中國市場的美妝科技正在嶄露頭角，例如在歐萊雅進(jìn)博會展位C位首秀的頭皮檢測儀New K-Scan的開發(fā)主力就是中國的研發(fā)團(tuán)隊。同時，歐萊雅在年初投資汝原科技（Zuvi），聯(lián)合打造了AirLight Pro的新式的光能吹風(fēng)機(jī)產(chǎn)品。

醫(yī)美下沉，再生醫(yī)學(xué)上升

化妝品行業(yè)向功效一路高歌猛進(jìn)，醫(yī)美行業(yè)卻在努力輕質(zhì)化運(yùn)營，兩個市場在前端的科研和后端的市場上出現(xiàn)了越來越多的交集。

不難發(fā)現(xiàn)，醫(yī)美類護(hù)膚產(chǎn)品正在下探，例如上市公司愛美客正式推出了日用化妝品，醫(yī)美品牌綻媄婭向“生活美容”類護(hù)膚品進(jìn)軍。

同樣，化妝品企業(yè)向醫(yī)美的探索也在加速，如悠可集團(tuán)助力艾爾建美學(xué)旗下高端院線品牌SkinMedica絲緹珂宣布進(jìn)軍線上，緊追中國市場“功效護(hù)膚”和“醫(yī)美”這2大增長趨勢最強(qiáng)勁的賽道。丸美股份推出Ⅱ類醫(yī)療器械新品，包括醫(yī)用重組膠原蛋白貼敷料和液體敷料，以此正式切入輕醫(yī)美賽道。

不難判斷，2024年會有更多曾經(jīng)運(yùn)用于醫(yī)美領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)下沉到化妝品行業(yè)。例如，在膠原蛋白領(lǐng)域，重組膠原蛋白的透皮、穩(wěn)定性、膠原蛋白類型的深度挖掘，以及曾經(jīng)用于制藥的透皮遞送等“輔助”科技都會進(jìn)一步下沉到傳統(tǒng)護(hù)膚市場。

而另一層面，則是醫(yī)美體系背后的核心學(xué)科——再生醫(yī)學(xué)會進(jìn)一步發(fā)光發(fā)熱。從細(xì)胞層解讀皮膚，并從再生科學(xué)（細(xì)胞再生）的技術(shù)維度為皮膚給出解決方案，以再生科學(xué)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從滲透性、靶向性、功效路徑等多個維度開展技術(shù)攻關(guān)，會成為新生品牌的技術(shù)路徑。

例如，高絲在干細(xì)胞增殖、分化的控制上取得重要成果，甚至能夠?qū)⒁呀?jīng)分化的真皮纖維細(xì)胞逆向誘導(dǎo)為干細(xì)胞，這類研究是未來“皮膚衰老的過程控制”的重要基礎(chǔ)。這類突破性成果也被應(yīng)用到“iP.Shot”產(chǎn)品研發(fā)中，成就了黛珂抗皺賦活精華霜等強(qiáng)勢產(chǎn)品。

除此之外，醫(yī)美相關(guān)的基礎(chǔ)研究布局已經(jīng)成為外資企業(yè)的新科技落點(diǎn)。不少國際企業(yè)均已對外宣布，醫(yī)美是未來的重點(diǎn)方向，資生堂已經(jīng)率先于去年9月展開與上海九院整復(fù)科的合作。

“在消費(fèi)者市場，大家都知道醫(yī)美有效，但對醫(yī)美的作用機(jī)制、安全性的了解還不夠充分?！辟Y生堂中國首席研發(fā)官荒木秀文表示，“未來我們將基于優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，共同探索中國醫(yī)美消費(fèi)者皮膚科研的創(chuàng)新解決方案?！?/p>

新科研體系下的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

在科技護(hù)膚的時代，連身體護(hù)理都開始強(qiáng)調(diào)功效，追求基礎(chǔ)研究，這種極致功效化的需求正在倒逼企業(yè)的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，卷配方科技、價格的傳統(tǒng)代工企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。廣州市監(jiān)局公布的信息顯示，2023年廣州有83家企業(yè)注銷了《化妝品生產(chǎn)許可證》，行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速，準(zhǔn)入門檻提高。

在新的科研體系之下，一部分具有原創(chuàng)成分技術(shù)以及基礎(chǔ)研究能力的代工企業(yè)成為企業(yè)的新寵。在發(fā)酵技術(shù)領(lǐng)域擁有相對優(yōu)勢的全麗生物，在中草藥類發(fā)酵成分擁有核心技術(shù)的天津尚美都與品牌展開新形式的合作。

與此同時，“科技+供應(yīng)鏈”的模式，成為品牌與供應(yīng)鏈合作的新選擇。供應(yīng)鏈企業(yè)需要通過完整的科研體系與品牌展開合作，而生產(chǎn)只是基本條件。

2023年2月，科絲美詩與MISTINE蜜絲婷共同成立了亞洲底妝研究所，2023年8月，科絲美詩與完美日記母公司逸仙電商，共同打造的逸仙生物科技也正式開業(yè)。

另一方面，一些具有完整研發(fā)體系的醫(yī)藥企業(yè)也在將自身的供應(yīng)鏈“下放”。

例如，在再生科學(xué)領(lǐng)域，佰鴻集團(tuán)向化妝品行業(yè)推出了DTSS技術(shù)和CDMO服務(wù)平臺，以再生醫(yī)學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)為化妝品企業(yè)提供成分開發(fā)、產(chǎn)品加工等深度技術(shù)服務(wù)。

拋開現(xiàn)象，在《FBeauty未來跡》為2024年化妝品科研端做出的每一個預(yù)判背后，都只有一個關(guān)鍵詞——深度內(nèi)卷。誠然，化妝品行業(yè)要在短短數(shù)十載的時間里實現(xiàn)技術(shù)的突破與超越，離不開這種內(nèi)卷。

然而，化妝品的科研之路依舊道阻且長，有許多消費(fèi)的進(jìn)階需求需要通過科研的方式降低成本，也有消費(fèi)者未被滿足的美膚需求需要以科技實現(xiàn)，在這種集體進(jìn)階中，科技正在成為品牌建設(shè)和行業(yè)升級的堅實底座。

作者/陳龍

校對/李琳