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網(wǎng)絡(luò)電影:在2023虛弱蛻殼,能否在2024實(shí)現(xiàn)蝶變?

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網(wǎng)絡(luò)電影:在2023虛弱蛻殼,能否在2024實(shí)現(xiàn)蝶變?

處于“夾心”中的網(wǎng)絡(luò)電影,如何在碎片化內(nèi)容時(shí)代中重建核心競(jìng)爭(zhēng)力?

文|讀娛 零壹

2023年的網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)顯然是低迷的,據(jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版統(tǒng)計(jì),2023年全年僅29部網(wǎng)絡(luò)電影分賬突破千萬(wàn),而2022年有49部,2021年有50部突破千萬(wàn);2023年僅4部影片分賬在2000萬(wàn)以上,而前兩年這一數(shù)字分別達(dá)到19部、22部。

網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)步入瓶頸期,行業(yè)似乎陷入院線電影、微短劇兩面夾擊后的迷茫。對(duì)于2023年的市場(chǎng)趨勢(shì)和2024年的發(fā)展方向,讀娛君在此提出一些觀察和看法:

一,大盤(pán)收縮,網(wǎng)絡(luò)電影 “影視爽文”的賣(mài)點(diǎn)已經(jīng)被微短劇所大幅替代,在2024年首要目標(biāo)的不是分賬票房總體規(guī)模,而是在劇集、微短劇、院線電影的夾擊中尋求建立新的差異化優(yōu)勢(shì);

二,過(guò)去的題材紅利基本喪失殆盡,能夠穩(wěn)住票房預(yù)期的要素逐漸回歸到原班IP、票房明星、制作品質(zhì)等;

三,劇集IP、動(dòng)畫(huà)IP的番外、特別篇開(kāi)發(fā),很可能會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展的重要希望,平臺(tái)和IP方也許會(huì)更多介入網(wǎng)絡(luò)電影制作,并找到分賬票房之外的更多商業(yè)化路徑;

四,在分賬策略的影響下,網(wǎng)絡(luò)電影的提質(zhì)減量不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)總量萎靡而止步,內(nèi)容兩極分化會(huì)繼續(xù)加劇,網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量大概率會(huì)繼續(xù)減少,但頭部作品會(huì)得到比2023年更多的回報(bào)。

下文,我們一個(gè)個(gè)來(lái)聊這些看法背后的邏輯和前景。

必須重建作為娛樂(lè)消費(fèi)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力

網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)大盤(pán)的收縮原因,短劇等其他娛樂(lè)形式對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影用戶時(shí)間的爭(zhēng)奪是顯而易見(jiàn)的,可能也是首當(dāng)其沖的。

在微短劇大幅爆發(fā)的2023年里,長(zhǎng)劇集版塊其實(shí)并沒(méi)有受到非常明顯的影響。燈塔研究院發(fā)布的《2023年度劇集市場(chǎng)觀察》顯示,2023年全年劇集(15分鐘以上)數(shù)量環(huán)比減少10.6%,但正片播放指數(shù)上升了7.7%,部均正片播放指數(shù)更是環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)20.5%,熱度反而更高了。

這一年里《狂飆》《漫長(zhǎng)的季節(jié)》《蓮花樓》《繁花》等口碑熱度雙收爆款頻現(xiàn),大眾影響力有增無(wú)減,劇集市場(chǎng)仍然穩(wěn)定地走在發(fā)展趨勢(shì)中;綜藝方面前些年似乎受短視頻崛起影響明顯,但2023年的上新、流量表現(xiàn)也更傾向企穩(wěn)。

相較之下,網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的綜合表現(xiàn)是內(nèi)容市場(chǎng)里下降幅度最大的。這當(dāng)然有數(shù)量質(zhì)量不足、平臺(tái)分賬政策不再傾斜、院線市場(chǎng)復(fù)蘇競(jìng)爭(zhēng)等因素綜合影響,但最重要的,讀娛君認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)電影作為娛樂(lè)內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力被短視頻、微短劇們大大削弱了。

雖然過(guò)去近十年里,行業(yè)大都在談網(wǎng)絡(luò)電影精品化,或者網(wǎng)絡(luò)電影的市場(chǎng)規(guī)模前景等話題,但網(wǎng)絡(luò)電影主流始終是類(lèi)型化題材、中小成本為主的快餐型電影,觀眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容消費(fèi)預(yù)期從來(lái)是“打發(fā)時(shí)間”,這其實(shí)一直意味著,網(wǎng)絡(luò)電影受游戲、短劇、短中視頻等其他“用戶時(shí)間殺手”的競(jìng)爭(zhēng)影響,遠(yuǎn)大于內(nèi)容需求更穩(wěn)定的長(zhǎng)劇綜。

這也是為什么,即使是Netflix也在削減制作流媒體電影的投入。在2020年,Netflix宣布每一周都將給自己的用戶推出起碼一部新電影,而2023年11月,Netflix方面就表示計(jì)劃今后將每年的電影發(fā)行數(shù)量縮減回最初的25~30部,而不再維持過(guò)去三年里的50部年輸出量。

所以歷經(jīng)發(fā)展后,發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)電影精品化過(guò)程的尷尬之處越來(lái)越明顯——

投入往上,隨著影片在特效、演員陣容等制作投入上越高,就會(huì)越傾向于試水院線市場(chǎng),不再屬于網(wǎng)絡(luò)電影;

如果往下,微短劇同樣是快餐式娛樂(lè),在同類(lèi)型下時(shí)長(zhǎng)天生完克網(wǎng)大。同時(shí)而在最新的平臺(tái)分賬策略中,頭部和尾部之間分賬單價(jià)差距高達(dá)三倍,網(wǎng)大走“低質(zhì)高量”的路線已經(jīng)被微短劇的發(fā)展以及平臺(tái)策略所共同封死。

那么,處于“夾心”中的網(wǎng)絡(luò)電影,如何在碎片化內(nèi)容時(shí)代中重建核心競(jìng)爭(zhēng)力?

題材紅利消退,上游或要思考“蛻殼重生”

分析內(nèi)容特征之前,我們先復(fù)盤(pán)下2023年網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)中的兩方代表:一是撐著票房大盤(pán)的,二是遠(yuǎn)低于預(yù)期的。

2023年撐著大盤(pán)的代表主要是:《奇門(mén)遁甲2》是純分賬模式下2023年唯一突破3000萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)電影;《零號(hào)追殺》點(diǎn)播+分賬總票房已經(jīng)突破4000萬(wàn),是實(shí)際上的2023年網(wǎng)絡(luò)電影票房冠軍;《東北警察故事2》點(diǎn)播+分賬近3000萬(wàn);《窮兄富弟》分賬近2500萬(wàn),是2023年下半年最高的網(wǎng)絡(luò)電影;年底上映的《畫(huà)江湖之天罡》,著名國(guó)漫IP的番外劇場(chǎng)版,首日票房達(dá)1493萬(wàn)元,豆瓣評(píng)分高達(dá)8.1,目前仍在點(diǎn)播期。

2023年遠(yuǎn)低于預(yù)期的代表:前兩年屢試不爽享受題材紅利,同班底在2023年表現(xiàn)大幅下降的《打更人怪談》等大批同類(lèi)型影片,以及票房相較于系列前作腰斬甚至腳踝斬的《大蛇4》《興安嶺獵人2》等;看似是成片質(zhì)感不錯(cuò)的精品,但市場(chǎng)完全不買(mǎi)賬的《子不語(yǔ):夜行郎》等。

與前作相比,《大蛇4》《興安嶺獵人2》的制作水平完全不遜色,但票房遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前作,常青的盜墓IP也表現(xiàn)遠(yuǎn)遜過(guò)去,整個(gè)2023年里,幾乎完全沒(méi)有守成風(fēng)格的續(xù)作網(wǎng)大獲得過(guò)票房成功。這意味著過(guò)去幾年里憑借民俗恐怖、怪獸、盜墓、喜劇等熱門(mén)題材旱澇保收的現(xiàn)象已成過(guò)去。

而分賬票房穩(wěn)固的幾部代表作里,IP、有號(hào)召的票房明星、有較高制作品質(zhì)至少要占兩個(gè):《零號(hào)追殺》是老派的港式動(dòng)作片,任達(dá)華、安志杰、元華等人均表現(xiàn)賣(mài)力,大膽的動(dòng)作設(shè)計(jì)和場(chǎng)景打造,部分?jǐn)z影和剪輯手法堪稱(chēng)炫技;《奇門(mén)遁甲2》完全發(fā)揮了系列優(yōu)點(diǎn)穩(wěn)扎穩(wěn)打,分賬模式的天花板限制了其票房表現(xiàn);《東北警察故事2》貢獻(xiàn)了國(guó)產(chǎn)電影頂級(jí)的動(dòng)作戲,幾乎不遜于今年任何院線片;《窮兄富弟》是小沈陽(yáng)時(shí)隔多年再度主演喜劇,題材有所創(chuàng)新;《畫(huà)江湖之天罡》是著名國(guó)漫IP的番外劇場(chǎng)版,豆瓣評(píng)分高達(dá)8.1。

最值得討論的兩個(gè)問(wèn)題或許是:其一,短視頻平臺(tái)既成為自己的最大對(duì)手,又幾乎是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)電影出圈的必經(jīng)之路,如何讓用戶既被短視頻切片所吸引,又不滿足于切片?其二,曾經(jīng)的紅利題材散去后,還有新的題材機(jī)會(huì)嗎?

拋磚引玉,讀娛君認(rèn)為2024年網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展方向或許有:

其一,商業(yè)類(lèi)型片不要試圖求全,要強(qiáng)化“賣(mài)點(diǎn)”。

動(dòng)作等類(lèi)型片要有長(zhǎng)板,且長(zhǎng)板要極長(zhǎng),要不遜于甚至超過(guò)中等院線片,這是微短劇無(wú)論如何無(wú)法替代的“爽點(diǎn)”,也是普通題材網(wǎng)絡(luò)電影的核心價(jià)值?!读闾?hào)追殺》《東北警察故事2》《狙擊之王暗殺》均是此類(lèi)代表,這幾部電影都不算豆瓣高分系列,情節(jié)設(shè)計(jì)、劇情細(xì)節(jié)都有明顯短板,但皆有明星出演,且《狙擊之王暗殺》的爽快刺激、《零號(hào)追殺》的一些大膽設(shè)計(jì),《東北警察故事2》的格斗設(shè)計(jì),都是放在院線片中仍屬頂級(jí)的水平。

其二,制作成本較高,品質(zhì)不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)電影,要勇于嘗試單片付費(fèi)模式。

單片付費(fèi)是打破分賬天花板的必經(jīng)之路。如果只是與視頻平臺(tái)所有長(zhǎng)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)按時(shí)長(zhǎng)分賬,在目前平臺(tái)取消分級(jí)、砍掉補(bǔ)貼、單價(jià)下調(diào)的情況下票房上限過(guò)低,無(wú)法支撐起更多的成本投入。而單片付費(fèi)模式一來(lái)不受平臺(tái)會(huì)員總收入這個(gè)大池子限制,與院線市場(chǎng)一樣直面用戶消費(fèi),二來(lái)目前各平臺(tái)幾乎都讓給片方極高比例,如愛(ài)奇藝點(diǎn)播期片方分賬達(dá)到9成,后續(xù)也有會(huì)員分賬。

其三,要在IP產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)中尋得一席之地。

網(wǎng)絡(luò)電影成本較低、觀看場(chǎng)景更多,相較院線更靈活、可控,在IP產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)中的潛力還未得到挖掘。過(guò)去的網(wǎng)絡(luò)電影對(duì)于IP的使用是“蹭”、是“消費(fèi)”知名度,海量的IP改編網(wǎng)絡(luò)電影往往口碑極差,演員陣容、故事走向各玩各的,是單方面對(duì)大IP的知名度和觀眾群的消耗。

但真正有希望的模式一定是“共創(chuàng)”,是成為整個(gè)IP鏈條中有價(jià)值的一環(huán)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),希望主要存在于劇集IP、動(dòng)漫IP上,可參考《贅婿之吉星高照》和《畫(huà)江湖之天罡》的IP聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式,網(wǎng)絡(luò)電影對(duì)IP的應(yīng)用不應(yīng)該止步于利用知名度,還應(yīng)該真正參與IP的敘事之中,發(fā)揮出IP生態(tài)應(yīng)該具備的“合力”。

網(wǎng)絡(luò)電影要“蛻變成蝶”,平臺(tái)一定是主角

《贅婿之吉星高照》《畫(huà)江湖之天罡》此類(lèi)IP聯(lián)動(dòng)案例效果不錯(cuò),但過(guò)去幾年來(lái)卻案例極少,主要原因在于這是一個(gè)全新的模式,往往在IP的影視化、動(dòng)畫(huà)化階段就要前瞻計(jì)劃,又或者是整個(gè)IP的改編權(quán)集中在同一方手中,不確定性太大。

但在2024年,在IP的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)中進(jìn)行更多嘗試,也許是網(wǎng)絡(luò)電影出現(xiàn)亮點(diǎn)的最重要渠道——想象一下,如果《長(zhǎng)月?tīng)a明》《繁花》《蓮花樓》等火爆劇集能以同一班底打造出番外電影,是否會(huì)比超點(diǎn)更容易獲得付費(fèi)?如果《凡人修仙傳》《斗羅大陸》《完美世界》以超出年番制作水平一截的水平制作劇場(chǎng)版,難道粉絲受眾們會(huì)無(wú)人買(mǎi)單?

《畫(huà)江湖之天罡》的表現(xiàn)其實(shí)已經(jīng)部分解答了這一問(wèn)題。這一系列雖然擁有大量死忠粉絲,但從來(lái)并非國(guó)漫市場(chǎng)中熱度最高的IP,只要找準(zhǔn)情懷點(diǎn),制作上不糊弄,機(jī)會(huì)還是相當(dāng)多的,在日本市場(chǎng)中,這種IP番外電影的玩法已經(jīng)相當(dāng)成熟,但日本沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的本土流媒體市場(chǎng),海量的番外電影和劇場(chǎng)版的渠道往往是院線和電視臺(tái)而已。

更實(shí)際的問(wèn)題是平臺(tái)要如何在把控內(nèi)容水平,特別是真人劇集。以目前國(guó)內(nèi)的真人劇開(kāi)發(fā)模式而言,在劇集制作前期就規(guī)劃好番外電影計(jì)劃的幾乎沒(méi)有,因?yàn)镮P真人劇續(xù)作往往都難以綁定演員、導(dǎo)演主創(chuàng)檔期導(dǎo)致劇集續(xù)作難產(chǎn),何況市場(chǎng)更小的網(wǎng)絡(luò)電影?所以一方面要期待平臺(tái)加大這方面投入的力度和決心,另一方面,短期來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)可能更多在動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域吧。

網(wǎng)絡(luò)電影如何發(fā)展,目前來(lái)看影響最大的還是視頻平臺(tái)的策略。正好愛(ài)奇藝在2023年底更新了分賬模式,從中也能看到平臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的最新定位——愛(ài)奇藝網(wǎng)絡(luò)電影分賬從【按時(shí)長(zhǎng)分賬】調(diào)整為【按時(shí)長(zhǎng)階梯分賬】,過(guò)去分賬單價(jià)是獨(dú)家1.5元/小時(shí)、非獨(dú)家1.05元/小時(shí);2024年是獨(dú)家按時(shí)長(zhǎng)三級(jí)階梯3元、2元、1元的單價(jià)分賬,非獨(dú)家1元。

平臺(tái)分賬模式變化的導(dǎo)向很明顯:讓頭部獲得更多收入,減少尾部作品。 如果按新規(guī)則計(jì)算,2023年那些頭部作品的票房數(shù)字都要再上一個(gè)臺(tái)階。

之所以要這么改,讀娛君認(rèn)為是平臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的定位變化。在早期網(wǎng)絡(luò)電影更多是起到填充內(nèi)容庫(kù)的作用,但隨著內(nèi)容市場(chǎng)格局的巨變,視頻娛樂(lè)內(nèi)容越來(lái)越過(guò)剩,平臺(tái)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影品質(zhì)的要求反而是【隨著市場(chǎng)的縮小而更高】——平臺(tái)不再需要海量的低質(zhì)網(wǎng)絡(luò)電影,而是更看重精品作品的會(huì)員拉新能力、付費(fèi)點(diǎn)播收入、IP和品牌效應(yīng)等。

所以網(wǎng)絡(luò)電影要脫離被院線、微短劇左右包夾的低迷泥沼,說(shuō)到底還是只能從內(nèi)容開(kāi)始,另尋方向,重建自己作為娛樂(lè)消費(fèi)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,找到另一塊屬于自己的“一畝三分地”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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網(wǎng)絡(luò)電影:在2023虛弱蛻殼,能否在2024實(shí)現(xiàn)蝶變?

處于“夾心”中的網(wǎng)絡(luò)電影,如何在碎片化內(nèi)容時(shí)代中重建核心競(jìng)爭(zhēng)力?

文|讀娛 零壹

2023年的網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)顯然是低迷的,據(jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版統(tǒng)計(jì),2023年全年僅29部網(wǎng)絡(luò)電影分賬突破千萬(wàn),而2022年有49部,2021年有50部突破千萬(wàn);2023年僅4部影片分賬在2000萬(wàn)以上,而前兩年這一數(shù)字分別達(dá)到19部、22部。

網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)步入瓶頸期,行業(yè)似乎陷入院線電影、微短劇兩面夾擊后的迷茫。對(duì)于2023年的市場(chǎng)趨勢(shì)和2024年的發(fā)展方向,讀娛君在此提出一些觀察和看法:

一,大盤(pán)收縮,網(wǎng)絡(luò)電影 “影視爽文”的賣(mài)點(diǎn)已經(jīng)被微短劇所大幅替代,在2024年首要目標(biāo)的不是分賬票房總體規(guī)模,而是在劇集、微短劇、院線電影的夾擊中尋求建立新的差異化優(yōu)勢(shì);

二,過(guò)去的題材紅利基本喪失殆盡,能夠穩(wěn)住票房預(yù)期的要素逐漸回歸到原班IP、票房明星、制作品質(zhì)等;

三,劇集IP、動(dòng)畫(huà)IP的番外、特別篇開(kāi)發(fā),很可能會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展的重要希望,平臺(tái)和IP方也許會(huì)更多介入網(wǎng)絡(luò)電影制作,并找到分賬票房之外的更多商業(yè)化路徑;

四,在分賬策略的影響下,網(wǎng)絡(luò)電影的提質(zhì)減量不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)總量萎靡而止步,內(nèi)容兩極分化會(huì)繼續(xù)加劇,網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量大概率會(huì)繼續(xù)減少,但頭部作品會(huì)得到比2023年更多的回報(bào)。

下文,我們一個(gè)個(gè)來(lái)聊這些看法背后的邏輯和前景。

必須重建作為娛樂(lè)消費(fèi)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力

網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)大盤(pán)的收縮原因,短劇等其他娛樂(lè)形式對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影用戶時(shí)間的爭(zhēng)奪是顯而易見(jiàn)的,可能也是首當(dāng)其沖的。

在微短劇大幅爆發(fā)的2023年里,長(zhǎng)劇集版塊其實(shí)并沒(méi)有受到非常明顯的影響。燈塔研究院發(fā)布的《2023年度劇集市場(chǎng)觀察》顯示,2023年全年劇集(15分鐘以上)數(shù)量環(huán)比減少10.6%,但正片播放指數(shù)上升了7.7%,部均正片播放指數(shù)更是環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)20.5%,熱度反而更高了。

這一年里《狂飆》《漫長(zhǎng)的季節(jié)》《蓮花樓》《繁花》等口碑熱度雙收爆款頻現(xiàn),大眾影響力有增無(wú)減,劇集市場(chǎng)仍然穩(wěn)定地走在發(fā)展趨勢(shì)中;綜藝方面前些年似乎受短視頻崛起影響明顯,但2023年的上新、流量表現(xiàn)也更傾向企穩(wěn)。

相較之下,網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的綜合表現(xiàn)是內(nèi)容市場(chǎng)里下降幅度最大的。這當(dāng)然有數(shù)量質(zhì)量不足、平臺(tái)分賬政策不再傾斜、院線市場(chǎng)復(fù)蘇競(jìng)爭(zhēng)等因素綜合影響,但最重要的,讀娛君認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)電影作為娛樂(lè)內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力被短視頻、微短劇們大大削弱了。

雖然過(guò)去近十年里,行業(yè)大都在談網(wǎng)絡(luò)電影精品化,或者網(wǎng)絡(luò)電影的市場(chǎng)規(guī)模前景等話題,但網(wǎng)絡(luò)電影主流始終是類(lèi)型化題材、中小成本為主的快餐型電影,觀眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容消費(fèi)預(yù)期從來(lái)是“打發(fā)時(shí)間”,這其實(shí)一直意味著,網(wǎng)絡(luò)電影受游戲、短劇、短中視頻等其他“用戶時(shí)間殺手”的競(jìng)爭(zhēng)影響,遠(yuǎn)大于內(nèi)容需求更穩(wěn)定的長(zhǎng)劇綜。

這也是為什么,即使是Netflix也在削減制作流媒體電影的投入。在2020年,Netflix宣布每一周都將給自己的用戶推出起碼一部新電影,而2023年11月,Netflix方面就表示計(jì)劃今后將每年的電影發(fā)行數(shù)量縮減回最初的25~30部,而不再維持過(guò)去三年里的50部年輸出量。

所以歷經(jīng)發(fā)展后,發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)電影精品化過(guò)程的尷尬之處越來(lái)越明顯——

投入往上,隨著影片在特效、演員陣容等制作投入上越高,就會(huì)越傾向于試水院線市場(chǎng),不再屬于網(wǎng)絡(luò)電影;

如果往下,微短劇同樣是快餐式娛樂(lè),在同類(lèi)型下時(shí)長(zhǎng)天生完克網(wǎng)大。同時(shí)而在最新的平臺(tái)分賬策略中,頭部和尾部之間分賬單價(jià)差距高達(dá)三倍,網(wǎng)大走“低質(zhì)高量”的路線已經(jīng)被微短劇的發(fā)展以及平臺(tái)策略所共同封死。

那么,處于“夾心”中的網(wǎng)絡(luò)電影,如何在碎片化內(nèi)容時(shí)代中重建核心競(jìng)爭(zhēng)力?

題材紅利消退,上游或要思考“蛻殼重生”

分析內(nèi)容特征之前,我們先復(fù)盤(pán)下2023年網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)中的兩方代表:一是撐著票房大盤(pán)的,二是遠(yuǎn)低于預(yù)期的。

2023年撐著大盤(pán)的代表主要是:《奇門(mén)遁甲2》是純分賬模式下2023年唯一突破3000萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)電影;《零號(hào)追殺》點(diǎn)播+分賬總票房已經(jīng)突破4000萬(wàn),是實(shí)際上的2023年網(wǎng)絡(luò)電影票房冠軍;《東北警察故事2》點(diǎn)播+分賬近3000萬(wàn);《窮兄富弟》分賬近2500萬(wàn),是2023年下半年最高的網(wǎng)絡(luò)電影;年底上映的《畫(huà)江湖之天罡》,著名國(guó)漫IP的番外劇場(chǎng)版,首日票房達(dá)1493萬(wàn)元,豆瓣評(píng)分高達(dá)8.1,目前仍在點(diǎn)播期。

2023年遠(yuǎn)低于預(yù)期的代表:前兩年屢試不爽享受題材紅利,同班底在2023年表現(xiàn)大幅下降的《打更人怪談》等大批同類(lèi)型影片,以及票房相較于系列前作腰斬甚至腳踝斬的《大蛇4》《興安嶺獵人2》等;看似是成片質(zhì)感不錯(cuò)的精品,但市場(chǎng)完全不買(mǎi)賬的《子不語(yǔ):夜行郎》等。

與前作相比,《大蛇4》《興安嶺獵人2》的制作水平完全不遜色,但票房遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前作,常青的盜墓IP也表現(xiàn)遠(yuǎn)遜過(guò)去,整個(gè)2023年里,幾乎完全沒(méi)有守成風(fēng)格的續(xù)作網(wǎng)大獲得過(guò)票房成功。這意味著過(guò)去幾年里憑借民俗恐怖、怪獸、盜墓、喜劇等熱門(mén)題材旱澇保收的現(xiàn)象已成過(guò)去。

而分賬票房穩(wěn)固的幾部代表作里,IP、有號(hào)召的票房明星、有較高制作品質(zhì)至少要占兩個(gè):《零號(hào)追殺》是老派的港式動(dòng)作片,任達(dá)華、安志杰、元華等人均表現(xiàn)賣(mài)力,大膽的動(dòng)作設(shè)計(jì)和場(chǎng)景打造,部分?jǐn)z影和剪輯手法堪稱(chēng)炫技;《奇門(mén)遁甲2》完全發(fā)揮了系列優(yōu)點(diǎn)穩(wěn)扎穩(wěn)打,分賬模式的天花板限制了其票房表現(xiàn);《東北警察故事2》貢獻(xiàn)了國(guó)產(chǎn)電影頂級(jí)的動(dòng)作戲,幾乎不遜于今年任何院線片;《窮兄富弟》是小沈陽(yáng)時(shí)隔多年再度主演喜劇,題材有所創(chuàng)新;《畫(huà)江湖之天罡》是著名國(guó)漫IP的番外劇場(chǎng)版,豆瓣評(píng)分高達(dá)8.1。

最值得討論的兩個(gè)問(wèn)題或許是:其一,短視頻平臺(tái)既成為自己的最大對(duì)手,又幾乎是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)電影出圈的必經(jīng)之路,如何讓用戶既被短視頻切片所吸引,又不滿足于切片?其二,曾經(jīng)的紅利題材散去后,還有新的題材機(jī)會(huì)嗎?

拋磚引玉,讀娛君認(rèn)為2024年網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展方向或許有:

其一,商業(yè)類(lèi)型片不要試圖求全,要強(qiáng)化“賣(mài)點(diǎn)”。

動(dòng)作等類(lèi)型片要有長(zhǎng)板,且長(zhǎng)板要極長(zhǎng),要不遜于甚至超過(guò)中等院線片,這是微短劇無(wú)論如何無(wú)法替代的“爽點(diǎn)”,也是普通題材網(wǎng)絡(luò)電影的核心價(jià)值?!读闾?hào)追殺》《東北警察故事2》《狙擊之王暗殺》均是此類(lèi)代表,這幾部電影都不算豆瓣高分系列,情節(jié)設(shè)計(jì)、劇情細(xì)節(jié)都有明顯短板,但皆有明星出演,且《狙擊之王暗殺》的爽快刺激、《零號(hào)追殺》的一些大膽設(shè)計(jì),《東北警察故事2》的格斗設(shè)計(jì),都是放在院線片中仍屬頂級(jí)的水平。

其二,制作成本較高,品質(zhì)不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)電影,要勇于嘗試單片付費(fèi)模式。

單片付費(fèi)是打破分賬天花板的必經(jīng)之路。如果只是與視頻平臺(tái)所有長(zhǎng)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)按時(shí)長(zhǎng)分賬,在目前平臺(tái)取消分級(jí)、砍掉補(bǔ)貼、單價(jià)下調(diào)的情況下票房上限過(guò)低,無(wú)法支撐起更多的成本投入。而單片付費(fèi)模式一來(lái)不受平臺(tái)會(huì)員總收入這個(gè)大池子限制,與院線市場(chǎng)一樣直面用戶消費(fèi),二來(lái)目前各平臺(tái)幾乎都讓給片方極高比例,如愛(ài)奇藝點(diǎn)播期片方分賬達(dá)到9成,后續(xù)也有會(huì)員分賬。

其三,要在IP產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)中尋得一席之地。

網(wǎng)絡(luò)電影成本較低、觀看場(chǎng)景更多,相較院線更靈活、可控,在IP產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)中的潛力還未得到挖掘。過(guò)去的網(wǎng)絡(luò)電影對(duì)于IP的使用是“蹭”、是“消費(fèi)”知名度,海量的IP改編網(wǎng)絡(luò)電影往往口碑極差,演員陣容、故事走向各玩各的,是單方面對(duì)大IP的知名度和觀眾群的消耗。

但真正有希望的模式一定是“共創(chuàng)”,是成為整個(gè)IP鏈條中有價(jià)值的一環(huán)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),希望主要存在于劇集IP、動(dòng)漫IP上,可參考《贅婿之吉星高照》和《畫(huà)江湖之天罡》的IP聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式,網(wǎng)絡(luò)電影對(duì)IP的應(yīng)用不應(yīng)該止步于利用知名度,還應(yīng)該真正參與IP的敘事之中,發(fā)揮出IP生態(tài)應(yīng)該具備的“合力”。

網(wǎng)絡(luò)電影要“蛻變成蝶”,平臺(tái)一定是主角

《贅婿之吉星高照》《畫(huà)江湖之天罡》此類(lèi)IP聯(lián)動(dòng)案例效果不錯(cuò),但過(guò)去幾年來(lái)卻案例極少,主要原因在于這是一個(gè)全新的模式,往往在IP的影視化、動(dòng)畫(huà)化階段就要前瞻計(jì)劃,又或者是整個(gè)IP的改編權(quán)集中在同一方手中,不確定性太大。

但在2024年,在IP的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)中進(jìn)行更多嘗試,也許是網(wǎng)絡(luò)電影出現(xiàn)亮點(diǎn)的最重要渠道——想象一下,如果《長(zhǎng)月?tīng)a明》《繁花》《蓮花樓》等火爆劇集能以同一班底打造出番外電影,是否會(huì)比超點(diǎn)更容易獲得付費(fèi)?如果《凡人修仙傳》《斗羅大陸》《完美世界》以超出年番制作水平一截的水平制作劇場(chǎng)版,難道粉絲受眾們會(huì)無(wú)人買(mǎi)單?

《畫(huà)江湖之天罡》的表現(xiàn)其實(shí)已經(jīng)部分解答了這一問(wèn)題。這一系列雖然擁有大量死忠粉絲,但從來(lái)并非國(guó)漫市場(chǎng)中熱度最高的IP,只要找準(zhǔn)情懷點(diǎn),制作上不糊弄,機(jī)會(huì)還是相當(dāng)多的,在日本市場(chǎng)中,這種IP番外電影的玩法已經(jīng)相當(dāng)成熟,但日本沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的本土流媒體市場(chǎng),海量的番外電影和劇場(chǎng)版的渠道往往是院線和電視臺(tái)而已。

更實(shí)際的問(wèn)題是平臺(tái)要如何在把控內(nèi)容水平,特別是真人劇集。以目前國(guó)內(nèi)的真人劇開(kāi)發(fā)模式而言,在劇集制作前期就規(guī)劃好番外電影計(jì)劃的幾乎沒(méi)有,因?yàn)镮P真人劇續(xù)作往往都難以綁定演員、導(dǎo)演主創(chuàng)檔期導(dǎo)致劇集續(xù)作難產(chǎn),何況市場(chǎng)更小的網(wǎng)絡(luò)電影?所以一方面要期待平臺(tái)加大這方面投入的力度和決心,另一方面,短期來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)可能更多在動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域吧。

網(wǎng)絡(luò)電影如何發(fā)展,目前來(lái)看影響最大的還是視頻平臺(tái)的策略。正好愛(ài)奇藝在2023年底更新了分賬模式,從中也能看到平臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的最新定位——愛(ài)奇藝網(wǎng)絡(luò)電影分賬從【按時(shí)長(zhǎng)分賬】調(diào)整為【按時(shí)長(zhǎng)階梯分賬】,過(guò)去分賬單價(jià)是獨(dú)家1.5元/小時(shí)、非獨(dú)家1.05元/小時(shí);2024年是獨(dú)家按時(shí)長(zhǎng)三級(jí)階梯3元、2元、1元的單價(jià)分賬,非獨(dú)家1元。

平臺(tái)分賬模式變化的導(dǎo)向很明顯:讓頭部獲得更多收入,減少尾部作品。 如果按新規(guī)則計(jì)算,2023年那些頭部作品的票房數(shù)字都要再上一個(gè)臺(tái)階。

之所以要這么改,讀娛君認(rèn)為是平臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的定位變化。在早期網(wǎng)絡(luò)電影更多是起到填充內(nèi)容庫(kù)的作用,但隨著內(nèi)容市場(chǎng)格局的巨變,視頻娛樂(lè)內(nèi)容越來(lái)越過(guò)剩,平臺(tái)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影品質(zhì)的要求反而是【隨著市場(chǎng)的縮小而更高】——平臺(tái)不再需要海量的低質(zhì)網(wǎng)絡(luò)電影,而是更看重精品作品的會(huì)員拉新能力、付費(fèi)點(diǎn)播收入、IP和品牌效應(yīng)等。

所以網(wǎng)絡(luò)電影要脫離被院線、微短劇左右包夾的低迷泥沼,說(shuō)到底還是只能從內(nèi)容開(kāi)始,另尋方向,重建自己作為娛樂(lè)消費(fèi)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,找到另一塊屬于自己的“一畝三分地”。

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