界面新聞?dòng)浾?| 李京亞
界面新聞編輯 | 文姝琪
美國時(shí)間1月10日晚，OpenAI正式上線GPT Store，分類、趨勢、每周精選等欄目一應(yīng)俱全，且剛上線即有現(xiàn)成三百萬GPTs——這是開發(fā)者使用GPT模型設(shè)計(jì)出的屬于自己的AI助理工具。
OpenAI是否迎來了自己的App Store，并將建立起和蘋果一樣龐大的應(yīng)用開發(fā)者生態(tài)？這是所有人關(guān)注的核心問題。
1月12日，豐元?jiǎng)?chuàng)投管理合伙人徐霄羽在接受界面新聞采訪時(shí)表示，從去年年初的Plugin插件，到年底的GPTs，再到最新發(fā)布的GPT Store，都體現(xiàn)出OpenAI降低大語言模型應(yīng)用門檻的努力。GPT Store有成為App Store的元素，但離蘋果應(yīng)用商店的造富神話尚遠(yuǎn)。
新的蘋果時(shí)刻到來了嗎？
當(dāng)前ChatGPT月活用戶數(shù)已突破2億。GPT Store的入口位置留在ChatGPT站內(nèi)，用戶剛開始構(gòu)建GPTs時(shí)，操作會(huì)停留在OpenAI的ChatGPT平臺。之后，更多的復(fù)雜操作和鏈路會(huì)跳轉(zhuǎn)至開發(fā)者側(cè)獨(dú)立完整的網(wǎng)站或App上進(jìn)行。
這導(dǎo)致在運(yùn)行機(jī)制上，GPTs之于ChatGPT有點(diǎn)類似小程序之于微信。
表面看，GPTs已成為新的導(dǎo)流渠道，GPT Store相當(dāng)于背靠一個(gè)龐大的流量池，個(gè)人開發(fā)者和開發(fā)團(tuán)隊(duì)可以不斷借助ChatGPT為自己產(chǎn)品引流。但實(shí)際上，整個(gè)GPT生態(tài)想好起來并不容易，這是因?yàn)榕琶傲械腉PTs商業(yè)價(jià)值和壁壘都做得“很淺”。
在很多投資人眼中，目前的GPT Store只能視作OpenAI的一種玩法，尚在很初級階段，無法跟蘋果商店相比，只能說具備一定的“蘋果元素”。
根據(jù)知乎編程類博主蘇洋觀察，GPT Store上線首日，第一輪產(chǎn)品榜單都在知識和學(xué)習(xí)賽道里內(nèi)卷，并未出現(xiàn)官方嘗試引導(dǎo)的百花齊放。
而僅兩月之前，OpenAI開發(fā)者日官宣GPTs之時(shí)，外界還將其視為中小開發(fā)者的福音。
但時(shí)隔不久，開發(fā)者們也失去了投資人的注意力。去年年初，一批通過GPT模型打造的解讀類PDF創(chuàng)業(yè)成為風(fēng)口，但由于門檻低、入局者眾，到了年中時(shí)段，硅谷投資人便失去了興趣。在本輪榜單中排名靠前的Ai PDF就屬于此類。
這些因素都導(dǎo)致投資人對GPT Store的看法更為冷靜。英諾天使合伙人王晟在小飯桌的沙龍上指出，GPT Store是好的實(shí)踐，但需要了解其本質(zhì)是內(nèi)容還是娛樂、或者游戲？現(xiàn)在看來，至少“不是社交”。
說到底，GPTs沒有護(hù)城河還是因?yàn)镺penAI產(chǎn)品力并不充分。
據(jù)一位生成式AI觀察人士分析，GPT Store中各個(gè)品類目前都按使用量直接排序，這會(huì)導(dǎo)致馬太效應(yīng)愈加嚴(yán)重。
“多數(shù)GPT會(huì)想方設(shè)法往自己平臺引流，但很難想象這一模式下GPT如何正向運(yùn)轉(zhuǎn)。”他表示。
出現(xiàn)新的投資機(jī)會(huì)
剛上線的GPT Store并沒有真實(shí)數(shù)據(jù)可供分析，情感陪伴類App Character.ai和聚合平臺Poe是投資人找到的兩款參照標(biāo)的。
前者是擁有先發(fā)優(yōu)勢的虛擬角色領(lǐng)域獨(dú)角獸，被稱為大模型時(shí)代的UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）平臺，但飽受低留存率的困擾；后者是美版知乎Quora推出的頭部AI平臺，但變現(xiàn)服務(wù)剛剛推出，也很難根據(jù)數(shù)據(jù)作出判斷。
OpenAI自己推出的Plugin插件也適合作為標(biāo)的。但Plugin被公認(rèn)為一個(gè)“略顯失敗”的產(chǎn)品，因?yàn)橄掠喂窘尤隤lugin之后會(huì)陷入兩難。
比如一家在線訂票公司接入Plugin之后，可以獲得新用戶，卻會(huì)損失核心的品牌資產(chǎn)和用戶資產(chǎn)。假如第二家同樣的公司給了Plugin更多分成，前者就會(huì)被輕易替換。
不過，隨著GPT Store上線，還是有一些新的投資機(jī)會(huì)開始冒頭。
徐霄羽告訴記者，類似于YouTube的模式可能更適配于GPT Store，這區(qū)別于傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)，天花板很高。
在她看來，那些有個(gè)人特點(diǎn)、或個(gè)人知識儲備有差異化的創(chuàng)業(yè)者會(huì)獲得機(jī)會(huì)。比如有獨(dú)特風(fēng)格的藝術(shù)家，可以把能力“傳授給”GPTs制作成一種藝術(shù)風(fēng)格，別人無法仿造，從而建成壁壘。但風(fēng)險(xiǎn)是有可能產(chǎn)生版權(quán)問題。
OpenAI想通過GPT Store點(diǎn)燃自己的生態(tài)，而創(chuàng)業(yè)者們也想利用OpenAI推進(jìn)自己的野心。
日前，基于ChatGPT做原生硬件產(chǎn)品的Rabbit在CES亮相后引發(fā)熱潮。他們推出的簡單口袋AI設(shè)備Rabbit R1，首批1萬臺迅速被搶購一空。這是一款少見的硬件形態(tài)，不能看電影也不能玩游戲，只能實(shí)現(xiàn)簡單的AI助理分身功能，完全依靠手動(dòng)操作，沒有隱私監(jiān)聽的干擾。
“OpenAI在推廣軟件，但硬件率先爆發(fā)了?！毙煜鲇鸶锌?/p>
對于GPT Store，投資人的看法普遍比中小開發(fā)者冷靜——普遍比兩個(gè)月前冷靜，但也不失樂觀。
雖然現(xiàn)在無法形成技術(shù)和業(yè)務(wù)的縱深，但多數(shù)投資人也對GPT Store表達(dá)了看好。綠洲資本某專注AI賽道的投資人表示，雖然GPT Store尚無明確的收入共享機(jī)劃，但顯示了OpenAI的宏大野心，開發(fā)者們肯定積極擁抱。他預(yù)計(jì)，其他大語言模型公司可能跟進(jìn)，類似安卓和iOS都有自己的應(yīng)用商店。