界面新聞記者 | 李京亞

界面新聞編輯 | 文姝琪

美國時間1月10日晚，OpenAI正式上線GPT Store，分類、趨勢、每周精選等欄目一應(yīng)俱全，且剛上線即有現(xiàn)成三百萬GPTs——這是開發(fā)者使用GPT模型設(shè)計出的屬于自己的AI助理工具。

OpenAI是否迎來了自己的App Store，并將建立起和蘋果一樣龐大的應(yīng)用開發(fā)者生態(tài)？這是所有人關(guān)注的核心問題。

1月12日，豐元創(chuàng)投管理合伙人徐霄羽在接受界面新聞采訪時表示，從去年年初的Plugin插件，到年底的GPTs，再到最新發(fā)布的GPT Store，都體現(xiàn)出OpenAI降低大語言模型應(yīng)用門檻的努力。GPT Store有成為App Store的元素，但離蘋果應(yīng)用商店的造富神話尚遠(yuǎn)。

新的蘋果時刻到來了嗎？

當(dāng)前ChatGPT月活用戶數(shù)已突破2億。GPT Store的入口位置留在ChatGPT站內(nèi)，用戶剛開始構(gòu)建GPTs時，操作會停留在OpenAI的ChatGPT平臺。之后，更多的復(fù)雜操作和鏈路會跳轉(zhuǎn)至開發(fā)者側(cè)獨立完整的網(wǎng)站或App上進(jìn)行。

這導(dǎo)致在運行機制上，GPTs之于ChatGPT有點類似小程序之于微信。

表面看，GPTs已成為新的導(dǎo)流渠道，GPT Store相當(dāng)于背靠一個龐大的流量池，個人開發(fā)者和開發(fā)團隊可以不斷借助ChatGPT為自己產(chǎn)品引流。但實際上，整個GPT生態(tài)想好起來并不容易，這是因為排名前列的GPTs商業(yè)價值和壁壘都做得“很淺”。

在很多投資人眼中，目前的GPT Store只能視作OpenAI的一種玩法，尚在很初級階段，無法跟蘋果商店相比，只能說具備一定的“蘋果元素”。

根據(jù)知乎編程類博主蘇洋觀察，GPT Store上線首日，第一輪產(chǎn)品榜單都在知識和學(xué)習(xí)賽道里內(nèi)卷，并未出現(xiàn)官方嘗試引導(dǎo)的百花齊放。

而僅兩月之前，OpenAI開發(fā)者日官宣GPTs之時，外界還將其視為中小開發(fā)者的福音。

但時隔不久，開發(fā)者們也失去了投資人的注意力。去年年初，一批通過GPT模型打造的解讀類PDF創(chuàng)業(yè)成為風(fēng)口，但由于門檻低、入局者眾，到了年中時段，硅谷投資人便失去了興趣。在本輪榜單中排名靠前的Ai PDF就屬于此類。

這些因素都導(dǎo)致投資人對GPT Store的看法更為冷靜。英諾天使合伙人王晟在小飯桌的沙龍上指出，GPT Store是好的實踐，但需要了解其本質(zhì)是內(nèi)容還是娛樂、或者游戲？現(xiàn)在看來，至少“不是社交”。

說到底，GPTs沒有護城河還是因為OpenAI產(chǎn)品力并不充分。

據(jù)一位生成式AI觀察人士分析，GPT Store中各個品類目前都按使用量直接排序，這會導(dǎo)致馬太效應(yīng)愈加嚴(yán)重。

“多數(shù)GPT會想方設(shè)法往自己平臺引流，但很難想象這一模式下GPT如何正向運轉(zhuǎn)?！彼硎?。

出現(xiàn)新的投資機會

剛上線的GPT Store并沒有真實數(shù)據(jù)可供分析，情感陪伴類App Character.ai和聚合平臺Poe是投資人找到的兩款參照標(biāo)的。

前者是擁有先發(fā)優(yōu)勢的虛擬角色領(lǐng)域獨角獸，被稱為大模型時代的UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）平臺，但飽受低留存率的困擾；后者是美版知乎Quora推出的頭部AI平臺，但變現(xiàn)服務(wù)剛剛推出，也很難根據(jù)數(shù)據(jù)作出判斷。

OpenAI自己推出的Plugin插件也適合作為標(biāo)的。但Plugin被公認(rèn)為一個“略顯失敗”的產(chǎn)品，因為下游公司接入Plugin之后會陷入兩難。

比如一家在線訂票公司接入Plugin之后，可以獲得新用戶，卻會損失核心的品牌資產(chǎn)和用戶資產(chǎn)。假如第二家同樣的公司給了Plugin更多分成，前者就會被輕易替換。

不過，隨著GPT Store上線，還是有一些新的投資機會開始冒頭。

徐霄羽告訴記者，類似于YouTube的模式可能更適配于GPT Store，這區(qū)別于傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)，天花板很高。

在她看來，那些有個人特點、或個人知識儲備有差異化的創(chuàng)業(yè)者會獲得機會。比如有獨特風(fēng)格的藝術(shù)家，可以把能力“傳授給”GPTs制作成一種藝術(shù)風(fēng)格，別人無法仿造，從而建成壁壘。但風(fēng)險是有可能產(chǎn)生版權(quán)問題。

OpenAI想通過GPT Store點燃自己的生態(tài)，而創(chuàng)業(yè)者們也想利用OpenAI推進(jìn)自己的野心。

日前，基于ChatGPT做原生硬件產(chǎn)品的Rabbit在CES亮相后引發(fā)熱潮。他們推出的簡單口袋AI設(shè)備Rabbit R1，首批1萬臺迅速被搶購一空。這是一款少見的硬件形態(tài)，不能看電影也不能玩游戲，只能實現(xiàn)簡單的AI助理分身功能，完全依靠手動操作，沒有隱私監(jiān)聽的干擾。

“OpenAI在推廣軟件，但硬件率先爆發(fā)了?！毙煜鲇鸶锌?/p>

對于GPT Store，投資人的看法普遍比中小開發(fā)者冷靜——普遍比兩個月前冷靜，但也不失樂觀。

雖然現(xiàn)在無法形成技術(shù)和業(yè)務(wù)的縱深，但多數(shù)投資人也對GPT Store表達(dá)了看好。綠洲資本某專注AI賽道的投資人表示，雖然GPT Store尚無明確的收入共享機劃，但顯示了OpenAI的宏大野心，開發(fā)者們肯定積極擁抱。他預(yù)計，其他大語言模型公司可能跟進(jìn)，類似安卓和iOS都有自己的應(yīng)用商店。