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那些年站在風(fēng)口的文旅新概念,如今怎么樣了?

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那些年站在風(fēng)口的文旅新概念,如今怎么樣了?

它們?nèi)源砦穆卯a(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,仍在參與重塑產(chǎn)業(yè)。

文|新旅界

思想家斯賓塞·約翰遜(Spencer Johnson)有句名言:“唯一的不變是變化本身”。

這句話同樣適用于文旅產(chǎn)業(yè)。2020-2022年間,微度假、劇本殺、機票盲盒、數(shù)字藏品、露營先后爆火,但2023年卻鮮少有人提及;2023文旅關(guān)鍵詞變身為:特種兵旅游、City Walk、變裝文旅局長、村超、淄博燒烤等,行業(yè)關(guān)注重點逐漸從“產(chǎn)品創(chuàng)新”“新玩法”轉(zhuǎn)變?yōu)槟康牡貭I銷與消費理念及消費行為轉(zhuǎn)變。

但“過氣風(fēng)口”并未消失,而是從“創(chuàng)新”沉淀為“常態(tài)”,逐漸成為文旅主流業(yè)態(tài)的重要組成部分。從2023年整體市場表現(xiàn)看,長線游恢復(fù)后本地近郊微度假仍如火如荼;風(fēng)口上扎堆入局的劇本殺、數(shù)字藏品和露營相關(guān)企業(yè)批量倒閉,但“露營+”、劇本殺及同類沉浸式角色扮演玩法已成為景區(qū)體驗與內(nèi)容構(gòu)成的“標(biāo)配”,頭部企業(yè)與平臺仍在持續(xù)摸索發(fā)展方向;文旅企業(yè)也會不定期發(fā)售數(shù)字藏品、產(chǎn)品盲盒為消費者帶來新鮮感。

文旅產(chǎn)業(yè)每年都會誕生許多新概念,它們中可能有很多會在兩三年內(nèi)失去熱度,被“后浪”趕超。不過,存在感減弱不代表“消逝”:他們?nèi)源砦穆卯a(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,仍在參與重塑產(chǎn)業(yè)。

一 、數(shù)字藏品及元宇宙

新旅界往期報道:《文旅企業(yè)跟風(fēng)數(shù)字藏品:“割韭菜”還是新風(fēng)口?》《文博“數(shù)字藏品”危險了!正面臨兩大風(fēng)險的拷問,不聽警鐘就會聽喪鐘》

2021年10月29日,F(xiàn)acebook宣布更名Meta,全力以赴做元宇宙,“元宇宙”概念開始風(fēng)靡全球。這一“全境虛擬現(xiàn)實空間”的構(gòu)想,給文旅產(chǎn)業(yè)帶來了持續(xù)近兩年的數(shù)字藏品熱。憑借內(nèi)容載體、交易場景都僅依賴線上的屬性,以及方便與各類文化IP深入結(jié)合的特質(zhì),數(shù)字藏品成為品牌維系消費者粘性、提升品牌調(diào)性的重要渠道。

另外,其“區(qū)塊鏈明確歸屬權(quán),僅此一份無法復(fù)制”的特質(zhì),令其在作為私人觀賞品外,更具備了NFT(Non-Fungible Token,“非同質(zhì)化代幣”)屬性,可以被輕易炒至高價。比如,支付寶和敦煌美術(shù)研究所聯(lián)合推出的2款NFT數(shù)字繪畫作品,交易價不到10元,在二手商品交易市場的價格卻被炒到150萬元。

2022年后,市場逐漸規(guī)范,“防范投機炒作和金融化風(fēng)險”“文博單位不應(yīng)直接將文物原始數(shù)據(jù)作為限量商品發(fā)售”等相關(guān)規(guī)范陸續(xù)出臺,數(shù)字藏品在二手市場的交易價格逐漸歸于平穩(wěn)。在失去炒作價值的同時,數(shù)字藏品開始遇冷。2022年下半年,數(shù)字藏品交易平臺開始接連倒閉,僅2022年9月份就倒閉了21家。

在“可社交、可體驗”的數(shù)字世界并未建成的情況下,數(shù)字資產(chǎn)意義有限,“只能收藏難作它用”“實質(zhì)只是張圖片或一段視頻”的實質(zhì)逐漸顯露。

在線下旅游迅速復(fù)蘇的2023年,“數(shù)字藏品”更是光環(huán)盡褪。但另一方面,與其說數(shù)字藏品徹底“過氣”,不如說它只是脫離虛高熱度回歸了本質(zhì)——即品牌宣傳與情感交流的載體。

2023年,仍有不少文旅企業(yè)在“玩轉(zhuǎn)”數(shù)字藏品,借此加強與品牌用戶尤其是年輕用戶的鏈接,擴(kuò)張流量入口。比如,逐漸重回正軌的眾信旅游,于2023年7月發(fā)布“U2GO文旅數(shù)字平臺”和“U2文旅能量卡”“U2POLAR極地系列之帝企鵝能量卡”“UniX數(shù)字游民社區(qū)‘人生奇妙清單系列’通行能量卡”等數(shù)字藏品,并在元宇宙平臺“無限盒子”中造了一個專屬的虛擬空間。

二、微度假

新旅界往期報道:《長線游王者歸來,微度假慌了?》《微度假火熱的背后,從業(yè)者如何避免成為“風(fēng)口上的豬”?》《“出圈”后的微度假,如何培育持續(xù)的生命力?》

出游距離短、高頻次、低消費的“微度假”,在疫情3年出境游、長線游受限情況下,發(fā)展勢頭迅猛,誕生了開元森泊度假樂園、順德華僑城歡樂海岸PLUS、長春·這有山等代表性項目。一些原本聚焦目的地度假的企業(yè)也開始布局微度假,比如,知名度假品牌地中海俱樂部Club Med打造了位于發(fā)達(dá)城市周邊的Club Med Joyview(地中海·鄰境)系列產(chǎn)品,且獲得了較好的市場反響。

2023年,文旅市場逐步恢復(fù),“微度假”的市場關(guān)注度有所下行,但這并不意味著“微度假”的銷聲匿跡,相反,它已變?yōu)榕c長線出游及目的地度假并駕齊驅(qū)的文旅產(chǎn)業(yè)核心業(yè)態(tài),囊括了大到文商旅綜合體、度假村、主題公園,小到咖啡廳、藝術(shù)館、沉浸式娛樂空間的多種產(chǎn)品類型。

伴隨產(chǎn)品的持續(xù)升級,微度假與長線游呈現(xiàn)出“互相補充、此消彼長”的態(tài)勢,在出游時間較短的周中假期、長線游需求釋放完的暑期“下半場”仍占據(jù)C位。

2023年后,微度假出現(xiàn)了一些新趨勢:

定位距離進(jìn)一步縮短:從近郊發(fā)展到城市內(nèi),與本地休閑逐漸融合。City Walk的走紅、城市營銷主導(dǎo)的文旅引流模式,讓游客更集中于市內(nèi)而非郊區(qū)。部分企業(yè)已開始介入這一市場,在城市內(nèi)打造既能提供精致居住、也能提供豐富休閑娛樂的產(chǎn)品,如Club Med地中海俱樂部就開出了城市度假產(chǎn)品線“白日方舟”并落地南京。

文旅融合趨勢更顯著,主題化更加明顯:早期微度假產(chǎn)品配套集中于戶外運動設(shè)備、無動力親子樂園等,現(xiàn)在則更加人文化、主題化,配備劇本殺、音樂節(jié)、狂歡節(jié)、潮玩節(jié)、寵物比賽、煙火秀等多種活動作為體驗內(nèi)容補充。比如,中旅國際安吉和樂山谷在2023年暑期就舉行了中國動漫百年影展、水豚IP主題展、當(dāng)代插畫藝術(shù)展一系列活動。

高度依賴新媒體營銷:2023年旅游恢復(fù)常態(tài)化,部分疫情期間吃到“位置紅利”持續(xù)火爆的微度假項目與城郊民宿遇冷,開始加速發(fā)力新媒體營銷,開始進(jìn)行系統(tǒng)性品牌與項目宣傳,并通過落地活動、合作網(wǎng)紅等方式拓展年輕市場增量客群。

三、機票盲盒

新旅界往期報道:《98元機票盲盒有多火?同程旅行服務(wù)器幾度被擠爆!》

泡泡瑪特帶動盲盒玩法進(jìn)入大眾視野后,OTA首先對“萬物皆可盲盒”動了心。2021年4月3日,由同程旅行發(fā)起的“機票目的地盲盒”活動吸引超1000萬用戶參與,之后,攜程、飛豬陸續(xù)加入,讓“機票盲盒”為代表的“旅游盲盒”一躍成為了行業(yè)熱門玩法。

“機票盲盒”,即用戶購買一份機票兌換權(quán)益,但具體能兌換哪個目的地,甚至什么時間出發(fā),只有在“拆盒”的時候才知道。忐忑、驚喜、開心或失望、沮喪,夾雜其中的復(fù)雜心緒正是盲盒的樂趣所在。

盲盒一方面靠新潮玩法吸引了更多年輕客群參與,一方面保持了品牌宣傳聲量與客戶粘性。更重要的是,這類玩法能夠銷售一些“冷門航線”的剩余座位,為冷門目的地實現(xiàn)消費引流。雖然價格看起來“低到離譜”,但對機票這類邊際收益較高的產(chǎn)品來說,并不會導(dǎo)致虧損。

2023年“機票盲盒”逐漸常態(tài)化,其用創(chuàng)新玩法引爆新媒體傳播,吸引更多Z世代客群助力冷門產(chǎn)品銷售。但與之相對的是,如何保障消費者權(quán)益成為這一產(chǎn)品的核心問題。

部分商家的機票盲盒產(chǎn)品包含出發(fā)地隨機、日期隨機、不能轉(zhuǎn)讓,若需退款要等到一個月之后等諸多限制條件,且消費者難以直接看到,致使掀起輿論事件,消費者紛紛自嘲自己從“薅羊毛玩家”變成了“羊毛”本身。如何讓文旅類產(chǎn)品盲盒免于“侵害消費者權(quán)益”“誘導(dǎo)消費”等嫌疑,是文旅企業(yè)亟需考慮的問題。

四、露營

新旅界往期報道:《新規(guī)出臺 終結(jié)露營野蠻生長》《露營群雄逐鹿時代 誰勝?》《露營倒閉潮起?別慌》《十四部委聯(lián)合發(fā)文,露營行業(yè)為什么或?qū)⒊蔀槿f億市場?》

2022年,露營熱潮“光速出圈”,席卷全國。尤其是五一假期,中心公園、城市河畔,甚至于塵土飛揚的街邊,都有人搭好帳篷圍爐煮茶。大熱荒野、嗨king等露營地運營企業(yè)實現(xiàn)“名利雙收”,帳篷、睡袋等露營相關(guān)產(chǎn)品也銷量大增。

2023年,露營開始跌落“風(fēng)口”。“露營陷入倒閉潮”的傳言令業(yè)界“人心動蕩”。實際情況雖并不至于如此夸張,但5%-10%的“跟風(fēng)玩家”徹底退場也是不爭的事實。

也是在這一年,露營結(jié)束“野蠻生長”,逐步進(jìn)入規(guī)范階段。北京、南京、上海等地紛紛出臺政策,對露營產(chǎn)品定義、住宿許可、經(jīng)營資質(zhì)、用地性質(zhì)、環(huán)境保護(hù)、游客安全等進(jìn)行明確規(guī)范。另一方面,部分政策的發(fā)布部門和執(zhí)法部門并非同一主體,規(guī)劃最終的落地程度仍有待時間驗證。

現(xiàn)在仍然挺立的玩家,大多真正有志于深耕露營賽道。他們在客群定位、產(chǎn)品價位等方面都進(jìn)一步細(xì)化:

產(chǎn)品:除了“經(jīng)典款”露營帳篷外,還有類似酒店標(biāo)間的“奢華帳篷酒店”,比如,位于市中心文旅綜合體內(nèi)服務(wù)高頻日常消費的“露營咖啡廳”“露營餐廳”。

配套:除了帳篷、睡袋、水、電等常規(guī)配套,另設(shè)萌寵樂園、賽車道、咖啡屋、書吧、旅拍等完善舒適的社區(qū)化營地配套。

活動:除燒烤、篝火晚會等標(biāo)配玩法,增加熱氣球、皮劃艇、漿板、棋牌桌游等豐富的活動內(nèi)容。

營銷:與自身產(chǎn)品調(diào)性相符的知名文化IP聯(lián)名,建立覆蓋微信公眾號、視頻號、微博、小紅書、抖音等大部分主流新媒體平臺,常態(tài)化輸出高品質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。

服務(wù):推動標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化管理,通過營造園區(qū)氛圍、提升餐飲與服務(wù)質(zhì)量、做好售后回訪服務(wù)等方式,做好全周期體驗。

部分頭部玩家還培育出了形成全套解決方案的能力,將自身的產(chǎn)品與經(jīng)營模式復(fù)制落地于各大景區(qū)。

現(xiàn)階段,露營已成為文旅大消費產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分。雖然露營已“更進(jìn)一步”,但仍有很大發(fā)展空間,中國消費者距離真正形成露營的消費習(xí)慣還有遙遠(yuǎn)的距離。真正滲透、打開中國露營市場,相關(guān)主體仍道阻且長。

五、劇本殺

新旅界往期報道:《252億下注劇本殺,文旅+劇本殺該是怎樣的風(fēng)口?》《90%劇本殺門店虧損,為何文旅景區(qū)們還玩得如此上頭?》

《沉浸式旅游,能否靠“劇本殺”殺出一條路?》

2021年,“劇本殺線下門店已突破3萬家”引爆了社會輿論對劇本殺的關(guān)注,這一新興玩法迅速成為“風(fēng)口”。除城市內(nèi)獨立的劇本殺門店外,劇本殺也迅速走入文旅產(chǎn)業(yè),成為從觀光型目的地向體驗型目的地轉(zhuǎn)型的景區(qū)乃至傳統(tǒng)酒店增加趣味體驗內(nèi)容、吸引Z世代消費者、實現(xiàn)品牌增值的重要抓手。

2023年,經(jīng)歷兩年多“狂飆”增長后,劇本殺也被傳陷入一波“倒閉潮”,注銷企業(yè)數(shù)量逐漸增長,資本開始趨于冷靜。一方面是劇本殺正逐步進(jìn)入正規(guī)化時代,在創(chuàng)作內(nèi)容、運營方式等方面受到嚴(yán)格監(jiān)管;另一方面是門店數(shù)量過剩,供過于求,產(chǎn)品大多卷入價格戰(zhàn),不利于形成產(chǎn)業(yè)供給良性循環(huán)。

不過,劇本殺門店經(jīng)營情況是好是壞,都不妨礙“+劇本殺”繼續(xù)成為酒店、景區(qū)、古鎮(zhèn)等文旅目的地的最大亮色。

雖然劇本殺看起來利潤空間不高,但對目的地而言,賦能作用不可估量:劇本殺既能體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕厣?,又能串?lián)景點、購物點,在引導(dǎo)消費者游覽的同時加強消費者沉浸感,為其提供更多趣味體驗與情感互動。更重要的是,如果是時間跨度超過一天的劇本殺,還可以有效引導(dǎo)消費者在當(dāng)?shù)鼐频?、民宿過夜,增加停留時間。

現(xiàn)在,對許多大型景區(qū)、古鎮(zhèn)而言,“劇本殺”類沉浸式體驗已不再是一個簡單的增色內(nèi)容,而是項目的“靈魂部分”,比如,成都市街子古鎮(zhèn)的《味江·九州實景江湖》,安仁古鎮(zhèn)的《今時今日安仁·樂境印象》等。

在體驗經(jīng)濟(jì)成為核心消費驅(qū)動的當(dāng)下,消費者已經(jīng)完成了“觀看者→互動者→參與者→內(nèi)容創(chuàng)造者”的一系列身份轉(zhuǎn)變,劇本殺就是實現(xiàn)這一“沉浸”的最佳方式。

盤點過往,我們可以看出,這些“舊概念”雖已不再處于資本與輿論的風(fēng)口浪尖,但已內(nèi)化成了支撐文旅大消費產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實基底。2024年,我們或許可以期待相應(yīng)賽道內(nèi)的企業(yè)為產(chǎn)業(yè)帶來更多亮色。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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那些年站在風(fēng)口的文旅新概念,如今怎么樣了?

它們?nèi)源砦穆卯a(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,仍在參與重塑產(chǎn)業(yè)。

文|新旅界

思想家斯賓塞·約翰遜(Spencer Johnson)有句名言:“唯一的不變是變化本身”。

這句話同樣適用于文旅產(chǎn)業(yè)。2020-2022年間,微度假、劇本殺、機票盲盒、數(shù)字藏品、露營先后爆火,但2023年卻鮮少有人提及;2023文旅關(guān)鍵詞變身為:特種兵旅游、City Walk、變裝文旅局長、村超、淄博燒烤等,行業(yè)關(guān)注重點逐漸從“產(chǎn)品創(chuàng)新”“新玩法”轉(zhuǎn)變?yōu)槟康牡貭I銷與消費理念及消費行為轉(zhuǎn)變。

但“過氣風(fēng)口”并未消失,而是從“創(chuàng)新”沉淀為“常態(tài)”,逐漸成為文旅主流業(yè)態(tài)的重要組成部分。從2023年整體市場表現(xiàn)看,長線游恢復(fù)后本地近郊微度假仍如火如荼;風(fēng)口上扎堆入局的劇本殺、數(shù)字藏品和露營相關(guān)企業(yè)批量倒閉,但“露營+”、劇本殺及同類沉浸式角色扮演玩法已成為景區(qū)體驗與內(nèi)容構(gòu)成的“標(biāo)配”,頭部企業(yè)與平臺仍在持續(xù)摸索發(fā)展方向;文旅企業(yè)也會不定期發(fā)售數(shù)字藏品、產(chǎn)品盲盒為消費者帶來新鮮感。

文旅產(chǎn)業(yè)每年都會誕生許多新概念,它們中可能有很多會在兩三年內(nèi)失去熱度,被“后浪”趕超。不過,存在感減弱不代表“消逝”:他們?nèi)源砦穆卯a(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,仍在參與重塑產(chǎn)業(yè)。

一 、數(shù)字藏品及元宇宙

新旅界往期報道:《文旅企業(yè)跟風(fēng)數(shù)字藏品:“割韭菜”還是新風(fēng)口?》《文博“數(shù)字藏品”危險了!正面臨兩大風(fēng)險的拷問,不聽警鐘就會聽喪鐘》

2021年10月29日,F(xiàn)acebook宣布更名Meta,全力以赴做元宇宙,“元宇宙”概念開始風(fēng)靡全球。這一“全境虛擬現(xiàn)實空間”的構(gòu)想,給文旅產(chǎn)業(yè)帶來了持續(xù)近兩年的數(shù)字藏品熱。憑借內(nèi)容載體、交易場景都僅依賴線上的屬性,以及方便與各類文化IP深入結(jié)合的特質(zhì),數(shù)字藏品成為品牌維系消費者粘性、提升品牌調(diào)性的重要渠道。

另外,其“區(qū)塊鏈明確歸屬權(quán),僅此一份無法復(fù)制”的特質(zhì),令其在作為私人觀賞品外,更具備了NFT(Non-Fungible Token,“非同質(zhì)化代幣”)屬性,可以被輕易炒至高價。比如,支付寶和敦煌美術(shù)研究所聯(lián)合推出的2款NFT數(shù)字繪畫作品,交易價不到10元,在二手商品交易市場的價格卻被炒到150萬元。

2022年后,市場逐漸規(guī)范,“防范投機炒作和金融化風(fēng)險”“文博單位不應(yīng)直接將文物原始數(shù)據(jù)作為限量商品發(fā)售”等相關(guān)規(guī)范陸續(xù)出臺,數(shù)字藏品在二手市場的交易價格逐漸歸于平穩(wěn)。在失去炒作價值的同時,數(shù)字藏品開始遇冷。2022年下半年,數(shù)字藏品交易平臺開始接連倒閉,僅2022年9月份就倒閉了21家。

在“可社交、可體驗”的數(shù)字世界并未建成的情況下,數(shù)字資產(chǎn)意義有限,“只能收藏難作它用”“實質(zhì)只是張圖片或一段視頻”的實質(zhì)逐漸顯露。

在線下旅游迅速復(fù)蘇的2023年,“數(shù)字藏品”更是光環(huán)盡褪。但另一方面,與其說數(shù)字藏品徹底“過氣”,不如說它只是脫離虛高熱度回歸了本質(zhì)——即品牌宣傳與情感交流的載體。

2023年,仍有不少文旅企業(yè)在“玩轉(zhuǎn)”數(shù)字藏品,借此加強與品牌用戶尤其是年輕用戶的鏈接,擴(kuò)張流量入口。比如,逐漸重回正軌的眾信旅游,于2023年7月發(fā)布“U2GO文旅數(shù)字平臺”和“U2文旅能量卡”“U2POLAR極地系列之帝企鵝能量卡”“UniX數(shù)字游民社區(qū)‘人生奇妙清單系列’通行能量卡”等數(shù)字藏品,并在元宇宙平臺“無限盒子”中造了一個專屬的虛擬空間。

二、微度假

新旅界往期報道:《長線游王者歸來,微度假慌了?》《微度假火熱的背后,從業(yè)者如何避免成為“風(fēng)口上的豬”?》《“出圈”后的微度假,如何培育持續(xù)的生命力?》

出游距離短、高頻次、低消費的“微度假”,在疫情3年出境游、長線游受限情況下,發(fā)展勢頭迅猛,誕生了開元森泊度假樂園、順德華僑城歡樂海岸PLUS、長春·這有山等代表性項目。一些原本聚焦目的地度假的企業(yè)也開始布局微度假,比如,知名度假品牌地中海俱樂部Club Med打造了位于發(fā)達(dá)城市周邊的Club Med Joyview(地中?!む従常┫盗挟a(chǎn)品,且獲得了較好的市場反響。

2023年,文旅市場逐步恢復(fù),“微度假”的市場關(guān)注度有所下行,但這并不意味著“微度假”的銷聲匿跡,相反,它已變?yōu)榕c長線出游及目的地度假并駕齊驅(qū)的文旅產(chǎn)業(yè)核心業(yè)態(tài),囊括了大到文商旅綜合體、度假村、主題公園,小到咖啡廳、藝術(shù)館、沉浸式娛樂空間的多種產(chǎn)品類型。

伴隨產(chǎn)品的持續(xù)升級,微度假與長線游呈現(xiàn)出“互相補充、此消彼長”的態(tài)勢,在出游時間較短的周中假期、長線游需求釋放完的暑期“下半場”仍占據(jù)C位。

2023年后,微度假出現(xiàn)了一些新趨勢:

定位距離進(jìn)一步縮短:從近郊發(fā)展到城市內(nèi),與本地休閑逐漸融合。City Walk的走紅、城市營銷主導(dǎo)的文旅引流模式,讓游客更集中于市內(nèi)而非郊區(qū)。部分企業(yè)已開始介入這一市場,在城市內(nèi)打造既能提供精致居住、也能提供豐富休閑娛樂的產(chǎn)品,如Club Med地中海俱樂部就開出了城市度假產(chǎn)品線“白日方舟”并落地南京。

文旅融合趨勢更顯著,主題化更加明顯:早期微度假產(chǎn)品配套集中于戶外運動設(shè)備、無動力親子樂園等,現(xiàn)在則更加人文化、主題化,配備劇本殺、音樂節(jié)、狂歡節(jié)、潮玩節(jié)、寵物比賽、煙火秀等多種活動作為體驗內(nèi)容補充。比如,中旅國際安吉和樂山谷在2023年暑期就舉行了中國動漫百年影展、水豚IP主題展、當(dāng)代插畫藝術(shù)展一系列活動。

高度依賴新媒體營銷:2023年旅游恢復(fù)常態(tài)化,部分疫情期間吃到“位置紅利”持續(xù)火爆的微度假項目與城郊民宿遇冷,開始加速發(fā)力新媒體營銷,開始進(jìn)行系統(tǒng)性品牌與項目宣傳,并通過落地活動、合作網(wǎng)紅等方式拓展年輕市場增量客群。

三、機票盲盒

新旅界往期報道:《98元機票盲盒有多火?同程旅行服務(wù)器幾度被擠爆!》

泡泡瑪特帶動盲盒玩法進(jìn)入大眾視野后,OTA首先對“萬物皆可盲盒”動了心。2021年4月3日,由同程旅行發(fā)起的“機票目的地盲盒”活動吸引超1000萬用戶參與,之后,攜程、飛豬陸續(xù)加入,讓“機票盲盒”為代表的“旅游盲盒”一躍成為了行業(yè)熱門玩法。

“機票盲盒”,即用戶購買一份機票兌換權(quán)益,但具體能兌換哪個目的地,甚至什么時間出發(fā),只有在“拆盒”的時候才知道。忐忑、驚喜、開心或失望、沮喪,夾雜其中的復(fù)雜心緒正是盲盒的樂趣所在。

盲盒一方面靠新潮玩法吸引了更多年輕客群參與,一方面保持了品牌宣傳聲量與客戶粘性。更重要的是,這類玩法能夠銷售一些“冷門航線”的剩余座位,為冷門目的地實現(xiàn)消費引流。雖然價格看起來“低到離譜”,但對機票這類邊際收益較高的產(chǎn)品來說,并不會導(dǎo)致虧損。

2023年“機票盲盒”逐漸常態(tài)化,其用創(chuàng)新玩法引爆新媒體傳播,吸引更多Z世代客群助力冷門產(chǎn)品銷售。但與之相對的是,如何保障消費者權(quán)益成為這一產(chǎn)品的核心問題。

部分商家的機票盲盒產(chǎn)品包含出發(fā)地隨機、日期隨機、不能轉(zhuǎn)讓,若需退款要等到一個月之后等諸多限制條件,且消費者難以直接看到,致使掀起輿論事件,消費者紛紛自嘲自己從“薅羊毛玩家”變成了“羊毛”本身。如何讓文旅類產(chǎn)品盲盒免于“侵害消費者權(quán)益”“誘導(dǎo)消費”等嫌疑,是文旅企業(yè)亟需考慮的問題。

四、露營

新旅界往期報道:《新規(guī)出臺 終結(jié)露營野蠻生長》《露營群雄逐鹿時代 誰勝?》《露營倒閉潮起?別慌》《十四部委聯(lián)合發(fā)文,露營行業(yè)為什么或?qū)⒊蔀槿f億市場?》

2022年,露營熱潮“光速出圈”,席卷全國。尤其是五一假期,中心公園、城市河畔,甚至于塵土飛揚的街邊,都有人搭好帳篷圍爐煮茶。大熱荒野、嗨king等露營地運營企業(yè)實現(xiàn)“名利雙收”,帳篷、睡袋等露營相關(guān)產(chǎn)品也銷量大增。

2023年,露營開始跌落“風(fēng)口”。“露營陷入倒閉潮”的傳言令業(yè)界“人心動蕩”。實際情況雖并不至于如此夸張,但5%-10%的“跟風(fēng)玩家”徹底退場也是不爭的事實。

也是在這一年,露營結(jié)束“野蠻生長”,逐步進(jìn)入規(guī)范階段。北京、南京、上海等地紛紛出臺政策,對露營產(chǎn)品定義、住宿許可、經(jīng)營資質(zhì)、用地性質(zhì)、環(huán)境保護(hù)、游客安全等進(jìn)行明確規(guī)范。另一方面,部分政策的發(fā)布部門和執(zhí)法部門并非同一主體,規(guī)劃最終的落地程度仍有待時間驗證。

現(xiàn)在仍然挺立的玩家,大多真正有志于深耕露營賽道。他們在客群定位、產(chǎn)品價位等方面都進(jìn)一步細(xì)化:

產(chǎn)品:除了“經(jīng)典款”露營帳篷外,還有類似酒店標(biāo)間的“奢華帳篷酒店”,比如,位于市中心文旅綜合體內(nèi)服務(wù)高頻日常消費的“露營咖啡廳”“露營餐廳”。

配套:除了帳篷、睡袋、水、電等常規(guī)配套,另設(shè)萌寵樂園、賽車道、咖啡屋、書吧、旅拍等完善舒適的社區(qū)化營地配套。

活動:除燒烤、篝火晚會等標(biāo)配玩法,增加熱氣球、皮劃艇、漿板、棋牌桌游等豐富的活動內(nèi)容。

營銷:與自身產(chǎn)品調(diào)性相符的知名文化IP聯(lián)名,建立覆蓋微信公眾號、視頻號、微博、小紅書、抖音等大部分主流新媒體平臺,常態(tài)化輸出高品質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。

服務(wù):推動標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化管理,通過營造園區(qū)氛圍、提升餐飲與服務(wù)質(zhì)量、做好售后回訪服務(wù)等方式,做好全周期體驗。

部分頭部玩家還培育出了形成全套解決方案的能力,將自身的產(chǎn)品與經(jīng)營模式復(fù)制落地于各大景區(qū)。

現(xiàn)階段,露營已成為文旅大消費產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分。雖然露營已“更進(jìn)一步”,但仍有很大發(fā)展空間,中國消費者距離真正形成露營的消費習(xí)慣還有遙遠(yuǎn)的距離。真正滲透、打開中國露營市場,相關(guān)主體仍道阻且長。

五、劇本殺

新旅界往期報道:《252億下注劇本殺,文旅+劇本殺該是怎樣的風(fēng)口?》《90%劇本殺門店虧損,為何文旅景區(qū)們還玩得如此上頭?》

《沉浸式旅游,能否靠“劇本殺”殺出一條路?》

2021年,“劇本殺線下門店已突破3萬家”引爆了社會輿論對劇本殺的關(guān)注,這一新興玩法迅速成為“風(fēng)口”。除城市內(nèi)獨立的劇本殺門店外,劇本殺也迅速走入文旅產(chǎn)業(yè),成為從觀光型目的地向體驗型目的地轉(zhuǎn)型的景區(qū)乃至傳統(tǒng)酒店增加趣味體驗內(nèi)容、吸引Z世代消費者、實現(xiàn)品牌增值的重要抓手。

2023年,經(jīng)歷兩年多“狂飆”增長后,劇本殺也被傳陷入一波“倒閉潮”,注銷企業(yè)數(shù)量逐漸增長,資本開始趨于冷靜。一方面是劇本殺正逐步進(jìn)入正規(guī)化時代,在創(chuàng)作內(nèi)容、運營方式等方面受到嚴(yán)格監(jiān)管;另一方面是門店數(shù)量過剩,供過于求,產(chǎn)品大多卷入價格戰(zhàn),不利于形成產(chǎn)業(yè)供給良性循環(huán)。

不過,劇本殺門店經(jīng)營情況是好是壞,都不妨礙“+劇本殺”繼續(xù)成為酒店、景區(qū)、古鎮(zhèn)等文旅目的地的最大亮色。

雖然劇本殺看起來利潤空間不高,但對目的地而言,賦能作用不可估量:劇本殺既能體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕厣帜艽?lián)景點、購物點,在引導(dǎo)消費者游覽的同時加強消費者沉浸感,為其提供更多趣味體驗與情感互動。更重要的是,如果是時間跨度超過一天的劇本殺,還可以有效引導(dǎo)消費者在當(dāng)?shù)鼐频?、民宿過夜,增加停留時間。

現(xiàn)在,對許多大型景區(qū)、古鎮(zhèn)而言,“劇本殺”類沉浸式體驗已不再是一個簡單的增色內(nèi)容,而是項目的“靈魂部分”,比如,成都市街子古鎮(zhèn)的《味江·九州實景江湖》,安仁古鎮(zhèn)的《今時今日安仁·樂境印象》等。

在體驗經(jīng)濟(jì)成為核心消費驅(qū)動的當(dāng)下,消費者已經(jīng)完成了“觀看者→互動者→參與者→內(nèi)容創(chuàng)造者”的一系列身份轉(zhuǎn)變,劇本殺就是實現(xiàn)這一“沉浸”的最佳方式。

盤點過往,我們可以看出,這些“舊概念”雖已不再處于資本與輿論的風(fēng)口浪尖,但已內(nèi)化成了支撐文旅大消費產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實基底。2024年,我們或許可以期待相應(yīng)賽道內(nèi)的企業(yè)為產(chǎn)業(yè)帶來更多亮色。

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