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募資120億美元,投資Biotech的方法變了

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募資120億美元,投資Biotech的方法變了

股權(quán)投資不是唯一解法。

文|動(dòng)脈網(wǎng)

新年伊始,高盛高調(diào)宣布了其首只生命科學(xué)基金成立。旗下高盛資產(chǎn)管理的西街生命科學(xué)一期基金完成6.5億美元首關(guān),并已向五家初創(chuàng)Biotech承諾約 9000 萬美元投資,包括ADC 藥物開發(fā)公司 TORL BioTherapeutics,分子膠開發(fā)公司 Nested Therapeutics,ATP 酶靶向藥研發(fā)公司 MOMA、CNS 藥物開發(fā)公司 Rapport 和 GPCR 代謝藥物開發(fā)公司 Septerna。

高盛稱其為有史以來最大的首期生命科學(xué)成長期私募基金之一,并迅速出手當(dāng)下數(shù)個(gè)最熱門領(lǐng)域的Biotech,被視為在Biotech低點(diǎn)進(jìn)場掃貨。

過去一年,Biotech融資通道縮窄,Novotech日前發(fā)布的白皮書顯示,2023年全球?qū)υ缙谏锛夹g(shù)公司的投資相比于2022年下降了 40%,與兩年前相比更是下降了55%。

與之對應(yīng)的是,過去一年生命科學(xué)領(lǐng)域的募資市場也回歸冷靜,Pitchbook數(shù)據(jù)顯示,歐洲和北美地區(qū)2023年生命科學(xué)專項(xiàng)VC募資額前三季度為91億美元,全年總募資額約在120億美元,相比2021年的峰值下降約59%,為2020年以來的最低。

2013至2023 Q3生命科學(xué)VC募資金額與數(shù)量變化,地區(qū):歐洲及北美,來源:PitchBook

但是在過去一年,仍發(fā)生了數(shù)起值得關(guān)注的募資事件,例如奧博資本完成三支新基金超過43億美元的募資,F(xiàn)orbion完成了兩支基金約15億美元的募資。此外,F(xiàn)lagship也在尋求籌集其第八支基金30億美元的募資。

國內(nèi),康橋醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)設(shè)施平臺旗下第一個(gè)中國生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)設(shè)施基金成功完成第二輪關(guān)賬,累計(jì)募資8.75億美元;君聯(lián)資本醫(yī)療人民幣四期完成首關(guān)募集,預(yù)計(jì)總規(guī)模30億元;華平投資募集的第一支人民幣基金,專注于大健康產(chǎn)業(yè)投資,總規(guī)模預(yù)計(jì)30億元。

生命科學(xué)專項(xiàng)募資熱度下降明顯,但仍然保持了活躍度。尤其是從今年歐洲和北美地區(qū)的數(shù)家取得募資成績的VC機(jī)構(gòu)領(lǐng)域布局與創(chuàng)新投資策略中,我們可以看到接下來的Biotech發(fā)展方向。

錢從哪里來,往哪里去?

動(dòng)脈網(wǎng)統(tǒng)計(jì)了2023年23家歐洲和北美地區(qū)完成生命科學(xué)專項(xiàng)基金募集的投資機(jī)構(gòu),總?cè)谫Y額逾120億美元,主要投資者類型包括制藥公司、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、基金會、養(yǎng)老基金、主權(quán)財(cái)富基金、家族辦公室等,銀行、保險(xiǎn)公司、基金公司等金融機(jī)構(gòu)也有參與。

生命科學(xué)需要長錢,養(yǎng)老基金、主權(quán)財(cái)富基金等更關(guān)注長期回報(bào)而不是短期波動(dòng),且規(guī)模龐大、資金充裕的LP是該領(lǐng)域的最佳投資者;制藥公司則希望能通過VC加強(qiáng)產(chǎn)品組合,例如BioGeneration Ventures的新一期基金獲得來自禮來、BMS等大型藥企的認(rèn)購,這和BioGeneration Ventures過往在ADC、免疫和基因療法等領(lǐng)域的優(yōu)秀出手戰(zhàn)績有關(guān)。不論如何,其共同的特點(diǎn)都是懂得并容忍Biotech公司的高風(fēng)險(xiǎn)和失敗可能。

2023年北美和歐洲地區(qū)生命科學(xué)基金募集事件,整理自公開資料

盡管去年生命科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新在資本市場上受挫,在年初遭受了硅谷銀行破產(chǎn)帶來的沖擊,代表中小Biotech的XBI指數(shù)全年表現(xiàn)不佳,以及Flagship模式孵化的數(shù)家公司破產(chǎn)清算,但從募集基金的投資方向來看,變革性的技術(shù)與藥物仍然是主角。從藥物開發(fā)平臺和計(jì)算方法的應(yīng)用,到物理科學(xué)和計(jì)算科學(xué)與生命科學(xué)的交叉創(chuàng)新,以及高端個(gè)性化治療模式,或仍有大量空白的治療領(lǐng)域。

要注意的投資方向是近兩年在北美熱度持續(xù)攀升的“Tech Bio”,2023年有兩支基金的募集特別指出將投資基于Tech Bio的生物技術(shù)公司。Tech Bio強(qiáng)調(diào)技術(shù)革命終于到達(dá)了生物領(lǐng)域,更關(guān)注使用對生物學(xué)的理解來編程生物和設(shè)計(jì)生物,而不是尋找單個(gè)藥物資產(chǎn)。希望通過AI、量子計(jì)算、工程學(xué)等技術(shù),與診斷、創(chuàng)新療法和預(yù)后結(jié)合,Moderna、Ginkgo等公司可被視為Tech Bio的代表。

據(jù)統(tǒng)計(jì),已有超過60家VC機(jī)構(gòu)在Tech Bio領(lǐng)域出手。比起傳統(tǒng)藥物研發(fā),Tech Bio更加接近軟件的投資邏輯,其回報(bào)模式和速度也更被科技VC熟悉和青睞。麥肯錫估計(jì),Tech Bio有潛力改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì),每年產(chǎn)生2萬億至4萬億美元的直接影響,其中Tech Bio的創(chuàng)新可以產(chǎn)生世界60%的實(shí)物投入,減輕世界45%的疾病負(fù)擔(dān)。

股權(quán)投資不是唯一解法

與其他行業(yè)相比,生命科學(xué)行業(yè)本身具有一些獨(dú)特之處。例如很多Biotech在創(chuàng)立之初就擁有一組5-8個(gè)分子組成的管線,但這些分子的相關(guān)性可能并不強(qiáng),更多是為了分散風(fēng)險(xiǎn)。

此外,一款創(chuàng)新藥物到了臨床階段之后,其風(fēng)險(xiǎn)和資金成本的曲線會變得非常陡峭,從資金上來看,一款藥物的臨床實(shí)驗(yàn)所消耗的資金至少為臨床前所有項(xiàng)目總成本的3-5倍。

因此,并不是所有的創(chuàng)新藥企都適合“標(biāo)準(zhǔn)化”的股權(quán)投資模式。2023年新成立的生命科學(xué)基金中,有不少值得借鑒的創(chuàng)新投資策略。

● 特許權(quán)投資,管線變現(xiàn)

奧博資本募集的Royalty & Credit Opportunities IV是特許權(quán)使用費(fèi)和信貸基金,在交易上更加靈活。

藥品特許權(quán)投資比起傳統(tǒng)股權(quán)投資,呈現(xiàn)了些許BD交易的風(fēng)格。其特性在于:尋找擁有可被商業(yè)化管線,分享公司的部分營業(yè)收入作為投資回報(bào);交易直接針對某個(gè)分子,需要融資的企業(yè)獲得資金的同時(shí),不涉及股權(quán)稀釋和估值定價(jià)難題,也可以漸次變現(xiàn)管線,自由度高。

這種投資模式的元老是Royalty Pharma。在超過20年的藥品特許權(quán)投資中,Royalty Pharma 已經(jīng)發(fā)起了50余項(xiàng)藥物特許權(quán)收購,投資了超過 35 種已商業(yè)化的產(chǎn)品組合,其中營收超過50億美元的重磅藥物包括Symdeko與trikafta產(chǎn)品組合、Entyvio、 Januvia/JanumetXR、Imbruvica等。

?

Royalty Pharma投資的產(chǎn)品管線,來源:Royalty Pharma官網(wǎng)

2023年,Royalty Pharma對過去經(jīng)手的案例進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。結(jié)果顯示,假如初期投入10億美金收購一項(xiàng)特許權(quán)的話,在收購之后的5-10年內(nèi)其現(xiàn)金流將達(dá)到頂峰,約為每年1.6億-2億,然后現(xiàn)金流逐年下降,通常會在頂峰之后的10年仍能產(chǎn)生不菲的收入。

國內(nèi)也開始有所嘗試。去年,康橋資本旗下的瑞橋信貸基金通過這種方式實(shí)現(xiàn)對生物制藥公司Paratek的成功退出。

2020年12月,瑞橋信貸基金向彼時(shí)藥品尚未在中國上市銷售的Paratek提供了總計(jì)6000萬美元的投資,雙方約定這筆投資的還款來源是Paratek的核心產(chǎn)品紐再樂?在美國一定比例的凈銷售收入分成以及其與大中華區(qū)合作伙伴再鼎醫(yī)藥簽署的授權(quán)許可協(xié)議下大中華區(qū)的全部特許權(quán)使用費(fèi)。

此次退出源自Paratek在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了提前償還,這也使康橋在這筆投資中總計(jì)收到達(dá)8500萬美金的還款及分成。這意味著在不稀釋公司股權(quán)的情況下,康橋不到三年拿回了本金,并且獲得了2500萬美金的回報(bào)。

● 共同開發(fā),風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?/strong>

凱雷旗下的生命科學(xué)投資集團(tuán)Abingworth利用的一直是臨床共同開發(fā)(CCD)投資戰(zhàn)略,這種策略開創(chuàng)于2009年。Abingworth會尋找處于臨床后期階段的產(chǎn)品,為Biotech提供臨床研發(fā)費(fèi)用,給予被投項(xiàng)目資金之外的資源支持,比如臨床和監(jiān)管團(tuán)隊(duì),并盡量減少股權(quán)稀釋的影響。

CCD投資規(guī)模通常在3000萬美元以上,在整個(gè)資本結(jié)構(gòu)中提供靈活的融資解決方案,并在適當(dāng)?shù)那闆r下與公司合作評估股權(quán)和CCD融資的組合。CCD盡調(diào)很快,幾周后就會做出最初的投資決定。

CCD代表性案例包括Apellis,Abingworth為Apellis提供了2800萬美元,總共融資1.28億美元,CCD投資用于Apellis的C3補(bǔ)體蛋白針對陣發(fā)性睡眠型選紅蛋白尿的臨床3期試驗(yàn),這是雙環(huán)肽最著名的產(chǎn)品之一,于2021年5月獲得FDA的加速批準(zhǔn)。

早期投資則可以共同進(jìn)行科學(xué)轉(zhuǎn)化。例如Cure Ventures的投資策略基于三個(gè)原則:種子資金模式,在初始階段Cure與Biotech創(chuàng)業(yè)者一起進(jìn)行關(guān)鍵實(shí)驗(yàn),驗(yàn)證、探索和消除基礎(chǔ)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn),以確定突破性的想法有商業(yè)化潛力;提高成功概率的基因驗(yàn)證,用來闡明藥物的作用機(jī)制,以及其功效、毒性和患者人群;與創(chuàng)始人的緊密合作,時(shí)刻了解公司需求與進(jìn)度,以推動(dòng)最佳的日常決策。

對比之下,生命科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入中國已有時(shí)日,模式卻呈現(xiàn)固化。這樣一個(gè)希望“投資創(chuàng)新”的行業(yè),其本身當(dāng)然也要不斷去進(jìn)化和發(fā)展出更符合時(shí)代潮流的投資模式。生命科學(xué)技術(shù)日新月異,創(chuàng)新投資也到了需要做出一些改變的時(shí)候了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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募資120億美元,投資Biotech的方法變了

股權(quán)投資不是唯一解法。

文|動(dòng)脈網(wǎng)

新年伊始,高盛高調(diào)宣布了其首只生命科學(xué)基金成立。旗下高盛資產(chǎn)管理的西街生命科學(xué)一期基金完成6.5億美元首關(guān),并已向五家初創(chuàng)Biotech承諾約 9000 萬美元投資,包括ADC 藥物開發(fā)公司 TORL BioTherapeutics,分子膠開發(fā)公司 Nested Therapeutics,ATP 酶靶向藥研發(fā)公司 MOMA、CNS 藥物開發(fā)公司 Rapport 和 GPCR 代謝藥物開發(fā)公司 Septerna。

高盛稱其為有史以來最大的首期生命科學(xué)成長期私募基金之一,并迅速出手當(dāng)下數(shù)個(gè)最熱門領(lǐng)域的Biotech,被視為在Biotech低點(diǎn)進(jìn)場掃貨。

過去一年,Biotech融資通道縮窄,Novotech日前發(fā)布的白皮書顯示,2023年全球?qū)υ缙谏锛夹g(shù)公司的投資相比于2022年下降了 40%,與兩年前相比更是下降了55%。

與之對應(yīng)的是,過去一年生命科學(xué)領(lǐng)域的募資市場也回歸冷靜,Pitchbook數(shù)據(jù)顯示,歐洲和北美地區(qū)2023年生命科學(xué)專項(xiàng)VC募資額前三季度為91億美元,全年總募資額約在120億美元,相比2021年的峰值下降約59%,為2020年以來的最低。

2013至2023 Q3生命科學(xué)VC募資金額與數(shù)量變化,地區(qū):歐洲及北美,來源:PitchBook

但是在過去一年,仍發(fā)生了數(shù)起值得關(guān)注的募資事件,例如奧博資本完成三支新基金超過43億美元的募資,F(xiàn)orbion完成了兩支基金約15億美元的募資。此外,F(xiàn)lagship也在尋求籌集其第八支基金30億美元的募資。

國內(nèi),康橋醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)設(shè)施平臺旗下第一個(gè)中國生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)設(shè)施基金成功完成第二輪關(guān)賬,累計(jì)募資8.75億美元;君聯(lián)資本醫(yī)療人民幣四期完成首關(guān)募集,預(yù)計(jì)總規(guī)模30億元;華平投資募集的第一支人民幣基金,專注于大健康產(chǎn)業(yè)投資,總規(guī)模預(yù)計(jì)30億元。

生命科學(xué)專項(xiàng)募資熱度下降明顯,但仍然保持了活躍度。尤其是從今年歐洲和北美地區(qū)的數(shù)家取得募資成績的VC機(jī)構(gòu)領(lǐng)域布局與創(chuàng)新投資策略中,我們可以看到接下來的Biotech發(fā)展方向。

錢從哪里來,往哪里去?

動(dòng)脈網(wǎng)統(tǒng)計(jì)了2023年23家歐洲和北美地區(qū)完成生命科學(xué)專項(xiàng)基金募集的投資機(jī)構(gòu),總?cè)谫Y額逾120億美元,主要投資者類型包括制藥公司、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、基金會、養(yǎng)老基金、主權(quán)財(cái)富基金、家族辦公室等,銀行、保險(xiǎn)公司、基金公司等金融機(jī)構(gòu)也有參與。

生命科學(xué)需要長錢,養(yǎng)老基金、主權(quán)財(cái)富基金等更關(guān)注長期回報(bào)而不是短期波動(dòng),且規(guī)模龐大、資金充裕的LP是該領(lǐng)域的最佳投資者;制藥公司則希望能通過VC加強(qiáng)產(chǎn)品組合,例如BioGeneration Ventures的新一期基金獲得來自禮來、BMS等大型藥企的認(rèn)購,這和BioGeneration Ventures過往在ADC、免疫和基因療法等領(lǐng)域的優(yōu)秀出手戰(zhàn)績有關(guān)。不論如何,其共同的特點(diǎn)都是懂得并容忍Biotech公司的高風(fēng)險(xiǎn)和失敗可能。

2023年北美和歐洲地區(qū)生命科學(xué)基金募集事件,整理自公開資料

盡管去年生命科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新在資本市場上受挫,在年初遭受了硅谷銀行破產(chǎn)帶來的沖擊,代表中小Biotech的XBI指數(shù)全年表現(xiàn)不佳,以及Flagship模式孵化的數(shù)家公司破產(chǎn)清算,但從募集基金的投資方向來看,變革性的技術(shù)與藥物仍然是主角。從藥物開發(fā)平臺和計(jì)算方法的應(yīng)用,到物理科學(xué)和計(jì)算科學(xué)與生命科學(xué)的交叉創(chuàng)新,以及高端個(gè)性化治療模式,或仍有大量空白的治療領(lǐng)域。

要注意的投資方向是近兩年在北美熱度持續(xù)攀升的“Tech Bio”,2023年有兩支基金的募集特別指出將投資基于Tech Bio的生物技術(shù)公司。Tech Bio強(qiáng)調(diào)技術(shù)革命終于到達(dá)了生物領(lǐng)域,更關(guān)注使用對生物學(xué)的理解來編程生物和設(shè)計(jì)生物,而不是尋找單個(gè)藥物資產(chǎn)。希望通過AI、量子計(jì)算、工程學(xué)等技術(shù),與診斷、創(chuàng)新療法和預(yù)后結(jié)合,Moderna、Ginkgo等公司可被視為Tech Bio的代表。

據(jù)統(tǒng)計(jì),已有超過60家VC機(jī)構(gòu)在Tech Bio領(lǐng)域出手。比起傳統(tǒng)藥物研發(fā),Tech Bio更加接近軟件的投資邏輯,其回報(bào)模式和速度也更被科技VC熟悉和青睞。麥肯錫估計(jì),Tech Bio有潛力改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì),每年產(chǎn)生2萬億至4萬億美元的直接影響,其中Tech Bio的創(chuàng)新可以產(chǎn)生世界60%的實(shí)物投入,減輕世界45%的疾病負(fù)擔(dān)。

股權(quán)投資不是唯一解法

與其他行業(yè)相比,生命科學(xué)行業(yè)本身具有一些獨(dú)特之處。例如很多Biotech在創(chuàng)立之初就擁有一組5-8個(gè)分子組成的管線,但這些分子的相關(guān)性可能并不強(qiáng),更多是為了分散風(fēng)險(xiǎn)。

此外,一款創(chuàng)新藥物到了臨床階段之后,其風(fēng)險(xiǎn)和資金成本的曲線會變得非常陡峭,從資金上來看,一款藥物的臨床實(shí)驗(yàn)所消耗的資金至少為臨床前所有項(xiàng)目總成本的3-5倍。

因此,并不是所有的創(chuàng)新藥企都適合“標(biāo)準(zhǔn)化”的股權(quán)投資模式。2023年新成立的生命科學(xué)基金中,有不少值得借鑒的創(chuàng)新投資策略。

● 特許權(quán)投資,管線變現(xiàn)

奧博資本募集的Royalty & Credit Opportunities IV是特許權(quán)使用費(fèi)和信貸基金,在交易上更加靈活。

藥品特許權(quán)投資比起傳統(tǒng)股權(quán)投資,呈現(xiàn)了些許BD交易的風(fēng)格。其特性在于:尋找擁有可被商業(yè)化管線,分享公司的部分營業(yè)收入作為投資回報(bào);交易直接針對某個(gè)分子,需要融資的企業(yè)獲得資金的同時(shí),不涉及股權(quán)稀釋和估值定價(jià)難題,也可以漸次變現(xiàn)管線,自由度高。

這種投資模式的元老是Royalty Pharma。在超過20年的藥品特許權(quán)投資中,Royalty Pharma 已經(jīng)發(fā)起了50余項(xiàng)藥物特許權(quán)收購,投資了超過 35 種已商業(yè)化的產(chǎn)品組合,其中營收超過50億美元的重磅藥物包括Symdeko與trikafta產(chǎn)品組合、Entyvio、 Januvia/JanumetXR、Imbruvica等。

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Royalty Pharma投資的產(chǎn)品管線,來源:Royalty Pharma官網(wǎng)

2023年,Royalty Pharma對過去經(jīng)手的案例進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。結(jié)果顯示,假如初期投入10億美金收購一項(xiàng)特許權(quán)的話,在收購之后的5-10年內(nèi)其現(xiàn)金流將達(dá)到頂峰,約為每年1.6億-2億,然后現(xiàn)金流逐年下降,通常會在頂峰之后的10年仍能產(chǎn)生不菲的收入。

國內(nèi)也開始有所嘗試。去年,康橋資本旗下的瑞橋信貸基金通過這種方式實(shí)現(xiàn)對生物制藥公司Paratek的成功退出。

2020年12月,瑞橋信貸基金向彼時(shí)藥品尚未在中國上市銷售的Paratek提供了總計(jì)6000萬美元的投資,雙方約定這筆投資的還款來源是Paratek的核心產(chǎn)品紐再樂?在美國一定比例的凈銷售收入分成以及其與大中華區(qū)合作伙伴再鼎醫(yī)藥簽署的授權(quán)許可協(xié)議下大中華區(qū)的全部特許權(quán)使用費(fèi)。

此次退出源自Paratek在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了提前償還,這也使康橋在這筆投資中總計(jì)收到達(dá)8500萬美金的還款及分成。這意味著在不稀釋公司股權(quán)的情況下,康橋不到三年拿回了本金,并且獲得了2500萬美金的回報(bào)。

● 共同開發(fā),風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?/strong>

凱雷旗下的生命科學(xué)投資集團(tuán)Abingworth利用的一直是臨床共同開發(fā)(CCD)投資戰(zhàn)略,這種策略開創(chuàng)于2009年。Abingworth會尋找處于臨床后期階段的產(chǎn)品,為Biotech提供臨床研發(fā)費(fèi)用,給予被投項(xiàng)目資金之外的資源支持,比如臨床和監(jiān)管團(tuán)隊(duì),并盡量減少股權(quán)稀釋的影響。

CCD投資規(guī)模通常在3000萬美元以上,在整個(gè)資本結(jié)構(gòu)中提供靈活的融資解決方案,并在適當(dāng)?shù)那闆r下與公司合作評估股權(quán)和CCD融資的組合。CCD盡調(diào)很快,幾周后就會做出最初的投資決定。

CCD代表性案例包括Apellis,Abingworth為Apellis提供了2800萬美元,總共融資1.28億美元,CCD投資用于Apellis的C3補(bǔ)體蛋白針對陣發(fā)性睡眠型選紅蛋白尿的臨床3期試驗(yàn),這是雙環(huán)肽最著名的產(chǎn)品之一,于2021年5月獲得FDA的加速批準(zhǔn)。

早期投資則可以共同進(jìn)行科學(xué)轉(zhuǎn)化。例如Cure Ventures的投資策略基于三個(gè)原則:種子資金模式,在初始階段Cure與Biotech創(chuàng)業(yè)者一起進(jìn)行關(guān)鍵實(shí)驗(yàn),驗(yàn)證、探索和消除基礎(chǔ)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn),以確定突破性的想法有商業(yè)化潛力;提高成功概率的基因驗(yàn)證,用來闡明藥物的作用機(jī)制,以及其功效、毒性和患者人群;與創(chuàng)始人的緊密合作,時(shí)刻了解公司需求與進(jìn)度,以推動(dòng)最佳的日常決策。

對比之下,生命科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入中國已有時(shí)日,模式卻呈現(xiàn)固化。這樣一個(gè)希望“投資創(chuàng)新”的行業(yè),其本身當(dāng)然也要不斷去進(jìn)化和發(fā)展出更符合時(shí)代潮流的投資模式。生命科學(xué)技術(shù)日新月異,創(chuàng)新投資也到了需要做出一些改變的時(shí)候了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。