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前遭山寨瑞幸反訴、后有庫迪窮追猛趕,瑞幸出海開局不利?

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前遭山寨瑞幸反訴、后有庫迪窮追猛趕,瑞幸出海開局不利?

狀告泰國“山寨瑞幸”敗訴后被反訴,瑞幸直呼“看不懂但大受震撼”。

攝影:界面新聞 匡達

文|新消費財研社

中國瑞幸狀告泰國“山寨瑞幸”敗訴后,又被泰國瑞幸反訴賠償,網(wǎng)友直呼“泰離譜”!

據(jù)泰國多家媒體報道,12月19日上午,泰囯皇家50R集團(50R group)向法院正式提交訴訟,要求法庭判決中國瑞幸咖啡賠償經(jīng)濟損失100億泰銖(約20億元人民幣),法院對此已立案受理。

泰國皇家50R集團提交給法院的文件顯示,其在2020年時就已經(jīng)向泰國商務部合法注冊了瑞幸商標,且一切都依照泰國法律規(guī)則和程序辦理,并獲準使用該商標經(jīng)營銷售茶和咖啡等飲料的咖啡店業(yè)務。但后來,中國瑞幸咖啡卻向中央知識產(chǎn)權(quán)和國際貿(mào)易法院提出了違反事實真相的訴訟,指控50R集團惡意注冊商標,對此初級法庭判決被告敗訴。但50R集團認為判決不公,向法庭提交了反駁,且已在今年12月1日獲得勝訴。

泰國皇家50R集團在控告書中表示,早期在法庭還沒做最終判決時,中國瑞幸就已多次強迫原告停止使用該商標,并且多次強制扣押對方的財產(chǎn),造成其受到嚴重的經(jīng)濟損失。50R集團還為打官司花費了大量費用,對此,要求法庭判決中國瑞幸咖啡給予總計100億泰銖的賠償。

對此,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析稱,瑞幸所狀告的這家泰國公司有皇家跟軍方背景,案件訴訟過程中不排除一些不可控的因素。

50R集團已搶駐多個知名商標,瑞幸:我看不懂,但我大受震撼

針對被50R集團索賠一事,瑞幸咖啡回應稱,關(guān)于被泰國假瑞幸索賠100億泰銖問題,情況還有待核實。并在回應后面附了一句泰語,意為“我看不懂,但我大受震撼!”

新消費財研社了解到,泰國真假瑞幸事件于2022年就初現(xiàn)端倪。有網(wǎng)友在泰國發(fā)現(xiàn)了“瑞幸”門店,不僅名稱為luckin coffee,而且商標也與國內(nèi)瑞幸相差無幾,只是鹿角翻轉(zhuǎn)了方向。2022年8月,瑞幸咖啡曾發(fā)布聲明稱:泰假!瑞幸咖啡沒有在泰國開店,眾人這才得知在泰國的瑞幸是仿冒門店。

12月1日,瑞幸“打假”泰國瑞幸有了階段性結(jié)果,但不幸以敗訴告終。如今又被山寨瑞幸反訴賠償,再次引發(fā)熱議。

據(jù)公開報道,泰國瑞幸母公司泰國皇家50R集團,是一家從事零售、新能源、旅游業(yè)、房地產(chǎn)、餐飲業(yè)等多元化經(jīng)營管理的泰國本土企業(yè),現(xiàn)已在泰發(fā)展經(jīng)營了十幾家瑞幸咖啡店。

值得注意的是,這家公司已多次搶注知名商標,例如貝殼、周大福、農(nóng)夫山泉等商標,都在泰國當?shù)乇黄洹笆杖肽抑小?,甚至還注冊了泰國華爾街咨詢公司、泰國抖音(tiktok)有限公司等與知名企業(yè)同名的公司。

而這家據(jù)傳“有泰國皇室和軍方政府的背景”的公司,也被泰國最高級別安全部門、泰國國內(nèi)安全行動指揮部(ISOC)相關(guān)人士“辟謠”稱,泰國軍方?jīng)]有任何私人公司,更不會投資任何公司。且泰國Royal(皇室/皇家)在泰國商務廳可以開放注冊,任何企業(yè)都可以去注冊這個詞。

對于此次瑞幸咖啡敗訴的主要原因,有行業(yè)人士透露,或是因為泰國商標制度采取“先申請先注冊”原則,泰國皇家50R集團搶先在泰國申請了商標,符合泰國當?shù)氐姆?,因此可以正常開店。

律師顧子皓分析稱,商標保護具有地域性,在中國注冊的商標在其他國家并不當然具有注冊商標保護的效力,同樣需要在當?shù)厣暾堊陨虡说谋Wo。但是,在商標已經(jīng)被別人搶注后,還可以運用當?shù)氐纳虡藷o效制度,通過無效他人的搶注商標來保護自己的商標,一般運用泰國的商標無效制度需要權(quán)利人自己的品牌在泰國具有在先的一定知名度。

不過,當前瑞幸咖啡在泰國的影響力還不大,想要徹底維權(quán)“假瑞幸”還有一定困難,但此事必然會影響瑞幸在泰國市場的進一步發(fā)展。

因此,泰國“真假瑞幸”事件也為中國企業(yè)敲響了警鐘,新茶飲和咖啡品牌在推進國際化戰(zhàn)略時,也要格外注意保護自己的商標權(quán)。

毛利率下滑、國內(nèi)市場飽和,燒錢狂奔的瑞幸重啟出海戰(zhàn)略

三季度業(yè)績報顯示,今年以來瑞幸門店數(shù)極速狂飆,年初開店1萬家的目標在今年上半年已提前完成。截至9月末,瑞幸咖啡在全球已有13273家門店,并預計在今年底達15000家。

憑借著門店數(shù)量迅速增長、價格補貼戰(zhàn)略和醬香拿鐵爆火等因素,瑞幸今年業(yè)績狂奔,公司第三季度凈收入72億元,同比增長84.9%,創(chuàng)歷史新高;歸母凈利潤為9.88億元,去年同期為5.29億元。

但同樣受“燒錢狂奔”戰(zhàn)略影響,三季度瑞幸毛利率為56%,同比下滑7%,環(huán)比下降4.3%。由于毛利率的下降,第三季度門店經(jīng)營利潤率23.1%,同比下降3.8個百分點。

而今年以來國內(nèi)新茶飲、咖啡賽道內(nèi)卷加劇,加之擴張戰(zhàn)略雷同的庫迪咖啡帶來的市場壓力,迫使瑞幸咖啡“重啟”出海戰(zhàn)略。

今年3月31日,瑞幸咖啡在新加坡開設首家門店,邁出了出海的第一步。

事實上,今年并非瑞幸咖啡計劃開拓海外市場的首年。早在2019年,瑞幸就與中東地區(qū)最大的食品制造及銷售公司Americana集團達成了一項戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,旨在共同創(chuàng)立一家合資公司,聯(lián)手在大中東和印度地區(qū)展開咖啡新零售業(yè)務。只不過,當年瑞幸發(fā)生財務造假風波使其出海戰(zhàn)略不了了之。

直到2022年4月,瑞幸公布經(jīng)審計的2021年財務報告中,再次提及了海外市場的開拓計劃。在此計劃中,瑞幸表示將“審慎開拓海外市場”。

與在國內(nèi)飛速開店的勢頭相比,瑞幸海外門店擴張的速度的確比較“穩(wěn)健”。截至9月末,瑞幸在新加坡門店數(shù)量為18家。

初次進軍新加坡市場,瑞幸就獲得了不小的關(guān)注度。在新加坡,瑞幸再次開啟“價格戰(zhàn)”模式,新加坡新注冊會員可獲得兩張優(yōu)惠券,其中包括一張“0.99新加坡元任飲”券(人民幣約5.3元)和一張飲料半價券,小藍杯在海外社交媒體火速刷屏。

瑞幸謹慎、庫迪“兇猛”,咖啡價格戰(zhàn)已燒到海外市場

瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一表示,新加坡門店的落地是瑞幸咖啡邁向海外的第一步。雖然目前仍處于前期開拓測試階段,但其希望可以長期深耕新加坡市場。

但在瑞幸還未透露新加坡以外地區(qū)的海外市場布局的時候,競爭對手庫迪咖啡已在今年宣布出海韓國、印尼、日本和加拿大多倫多,發(fā)展勢頭極為“兇猛”。

成立于2022年的庫迪咖啡,由瑞幸前老板陸正耀創(chuàng)辦,瑞幸前CEO錢治亞任庫迪董事長兼CEO,庫迪核心團隊中有50%來自原瑞幸團隊。在產(chǎn)品方面,瑞幸的核心單品生椰拿鐵、生酪拿鐵等同樣也成為了庫迪的熱品。在價格上,兩家的價格戰(zhàn)打得火熱,庫迪有8.8元的優(yōu)惠價,瑞幸也將9.9元活動常態(tài)化。

自成立之初開始,瑞幸和庫迪市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略都幾近“雷同”,因此競爭也十分激烈。

在出海戰(zhàn)略上,庫迪也緊跟瑞幸的腳步,于今年8月在韓國開出首家海外門店,目前已在韓國、日本、加拿大、印尼、越南等國開出了超過8家門店。庫迪咖啡提出,未來要在印尼開出400家門店。

10月22日,庫迪董事長兼CEO錢治亞在內(nèi)部信中,提出了在2025年全球門店2萬家的戰(zhàn)略目標。另據(jù)錢治亞披露,截至當日庫迪咖啡門店數(shù)量達到6061家,位居全球第四。粗略計算,瑞幸開5000家門店的時間約為庫迪的三倍,可見庫迪咖啡門店擴張速度之迅猛。

據(jù)悉,在日本市場,庫迪咖啡仍然選擇了低價位銷售的模式。有日本網(wǎng)友在當?shù)厣缃黄脚_發(fā)帖稱,當?shù)匦麻_的庫迪門店飲料的價格均為180円(約合人民幣8.6元),美式更是僅需100円(約合人民幣4.8元)就能買到。

而在日本的星巴克,一杯普通美式的價格也在350-480円(約合人民幣16.72-22.94元),與之相比庫迪的價格十分具備競爭力。

不過,野心勃勃布局全球化的瑞幸和庫迪如今都需要正視一個問題——海外咖啡市場早已發(fā)展得較為成熟,因此這些咖啡品牌只能通過低廉的價格和創(chuàng)意特調(diào)來吸引當?shù)叵M者。據(jù)相關(guān)媒體介紹,目前庫迪咖啡在海外的影響力,主要還是在留學生人群上,若想真正在海外立穩(wěn)腳跟還有很長的路要探索。

話題回到此次泰國“真假瑞幸”事件本身,此前#醬香拿鐵在泰國火了#的詞條就曾登上過微博熱搜榜。有報告顯示,印尼和泰國是東南亞咖啡最大市場。因此,有人猜測瑞幸出海的下一個地區(qū)有可能是泰國。

有專家評價稱,此次瑞幸咖啡和泰國瑞幸的商標之爭,恰好發(fā)生在其進軍海外市場的關(guān)鍵節(jié)點。而目前來看瑞幸咖啡處于劣勢地位,此事可能會讓當?shù)夭恢榈南M者和投資者,對于瑞幸咖啡的品牌形象和聲譽產(chǎn)生疑慮,進而會對瑞幸咖啡在泰國和其他東南亞國家的擴張產(chǎn)生一定的影響。如果相同類型的庫迪咖啡趁這一時機搶占泰國市場,那么瑞幸的處境將會更加被動。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

瑞幸咖啡

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前遭山寨瑞幸反訴、后有庫迪窮追猛趕,瑞幸出海開局不利?

狀告泰國“山寨瑞幸”敗訴后被反訴,瑞幸直呼“看不懂但大受震撼”。

攝影:界面新聞 匡達

文|新消費財研社

中國瑞幸狀告泰國“山寨瑞幸”敗訴后,又被泰國瑞幸反訴賠償,網(wǎng)友直呼“泰離譜”!

據(jù)泰國多家媒體報道,12月19日上午,泰囯皇家50R集團(50R group)向法院正式提交訴訟,要求法庭判決中國瑞幸咖啡賠償經(jīng)濟損失100億泰銖(約20億元人民幣),法院對此已立案受理。

泰國皇家50R集團提交給法院的文件顯示,其在2020年時就已經(jīng)向泰國商務部合法注冊了瑞幸商標,且一切都依照泰國法律規(guī)則和程序辦理,并獲準使用該商標經(jīng)營銷售茶和咖啡等飲料的咖啡店業(yè)務。但后來,中國瑞幸咖啡卻向中央知識產(chǎn)權(quán)和國際貿(mào)易法院提出了違反事實真相的訴訟,指控50R集團惡意注冊商標,對此初級法庭判決被告敗訴。但50R集團認為判決不公,向法庭提交了反駁,且已在今年12月1日獲得勝訴。

泰國皇家50R集團在控告書中表示,早期在法庭還沒做最終判決時,中國瑞幸就已多次強迫原告停止使用該商標,并且多次強制扣押對方的財產(chǎn),造成其受到嚴重的經(jīng)濟損失。50R集團還為打官司花費了大量費用,對此,要求法庭判決中國瑞幸咖啡給予總計100億泰銖的賠償。

對此,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析稱,瑞幸所狀告的這家泰國公司有皇家跟軍方背景,案件訴訟過程中不排除一些不可控的因素。

50R集團已搶駐多個知名商標,瑞幸:我看不懂,但我大受震撼

針對被50R集團索賠一事,瑞幸咖啡回應稱,關(guān)于被泰國假瑞幸索賠100億泰銖問題,情況還有待核實。并在回應后面附了一句泰語,意為“我看不懂,但我大受震撼!”

新消費財研社了解到,泰國真假瑞幸事件于2022年就初現(xiàn)端倪。有網(wǎng)友在泰國發(fā)現(xiàn)了“瑞幸”門店,不僅名稱為luckin coffee,而且商標也與國內(nèi)瑞幸相差無幾,只是鹿角翻轉(zhuǎn)了方向。2022年8月,瑞幸咖啡曾發(fā)布聲明稱:泰假!瑞幸咖啡沒有在泰國開店,眾人這才得知在泰國的瑞幸是仿冒門店。

12月1日,瑞幸“打假”泰國瑞幸有了階段性結(jié)果,但不幸以敗訴告終。如今又被山寨瑞幸反訴賠償,再次引發(fā)熱議。

據(jù)公開報道,泰國瑞幸母公司泰國皇家50R集團,是一家從事零售、新能源、旅游業(yè)、房地產(chǎn)、餐飲業(yè)等多元化經(jīng)營管理的泰國本土企業(yè),現(xiàn)已在泰發(fā)展經(jīng)營了十幾家瑞幸咖啡店。

值得注意的是,這家公司已多次搶注知名商標,例如貝殼、周大福、農(nóng)夫山泉等商標,都在泰國當?shù)乇黄洹笆杖肽抑小保踔吝€注冊了泰國華爾街咨詢公司、泰國抖音(tiktok)有限公司等與知名企業(yè)同名的公司。

而這家據(jù)傳“有泰國皇室和軍方政府的背景”的公司,也被泰國最高級別安全部門、泰國國內(nèi)安全行動指揮部(ISOC)相關(guān)人士“辟謠”稱,泰國軍方?jīng)]有任何私人公司,更不會投資任何公司。且泰國Royal(皇室/皇家)在泰國商務廳可以開放注冊,任何企業(yè)都可以去注冊這個詞。

對于此次瑞幸咖啡敗訴的主要原因,有行業(yè)人士透露,或是因為泰國商標制度采取“先申請先注冊”原則,泰國皇家50R集團搶先在泰國申請了商標,符合泰國當?shù)氐姆?,因此可以正常開店。

律師顧子皓分析稱,商標保護具有地域性,在中國注冊的商標在其他國家并不當然具有注冊商標保護的效力,同樣需要在當?shù)厣暾堊陨虡说谋Wo。但是,在商標已經(jīng)被別人搶注后,還可以運用當?shù)氐纳虡藷o效制度,通過無效他人的搶注商標來保護自己的商標,一般運用泰國的商標無效制度需要權(quán)利人自己的品牌在泰國具有在先的一定知名度。

不過,當前瑞幸咖啡在泰國的影響力還不大,想要徹底維權(quán)“假瑞幸”還有一定困難,但此事必然會影響瑞幸在泰國市場的進一步發(fā)展。

因此,泰國“真假瑞幸”事件也為中國企業(yè)敲響了警鐘,新茶飲和咖啡品牌在推進國際化戰(zhàn)略時,也要格外注意保護自己的商標權(quán)。

毛利率下滑、國內(nèi)市場飽和,燒錢狂奔的瑞幸重啟出海戰(zhàn)略

三季度業(yè)績報顯示,今年以來瑞幸門店數(shù)極速狂飆,年初開店1萬家的目標在今年上半年已提前完成。截至9月末,瑞幸咖啡在全球已有13273家門店,并預計在今年底達15000家。

憑借著門店數(shù)量迅速增長、價格補貼戰(zhàn)略和醬香拿鐵爆火等因素,瑞幸今年業(yè)績狂奔,公司第三季度凈收入72億元,同比增長84.9%,創(chuàng)歷史新高;歸母凈利潤為9.88億元,去年同期為5.29億元。

但同樣受“燒錢狂奔”戰(zhàn)略影響,三季度瑞幸毛利率為56%,同比下滑7%,環(huán)比下降4.3%。由于毛利率的下降,第三季度門店經(jīng)營利潤率23.1%,同比下降3.8個百分點。

而今年以來國內(nèi)新茶飲、咖啡賽道內(nèi)卷加劇,加之擴張戰(zhàn)略雷同的庫迪咖啡帶來的市場壓力,迫使瑞幸咖啡“重啟”出海戰(zhàn)略。

今年3月31日,瑞幸咖啡在新加坡開設首家門店,邁出了出海的第一步。

事實上,今年并非瑞幸咖啡計劃開拓海外市場的首年。早在2019年,瑞幸就與中東地區(qū)最大的食品制造及銷售公司Americana集團達成了一項戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,旨在共同創(chuàng)立一家合資公司,聯(lián)手在大中東和印度地區(qū)展開咖啡新零售業(yè)務。只不過,當年瑞幸發(fā)生財務造假風波使其出海戰(zhàn)略不了了之。

直到2022年4月,瑞幸公布經(jīng)審計的2021年財務報告中,再次提及了海外市場的開拓計劃。在此計劃中,瑞幸表示將“審慎開拓海外市場”。

與在國內(nèi)飛速開店的勢頭相比,瑞幸海外門店擴張的速度的確比較“穩(wěn)健”。截至9月末,瑞幸在新加坡門店數(shù)量為18家。

初次進軍新加坡市場,瑞幸就獲得了不小的關(guān)注度。在新加坡,瑞幸再次開啟“價格戰(zhàn)”模式,新加坡新注冊會員可獲得兩張優(yōu)惠券,其中包括一張“0.99新加坡元任飲”券(人民幣約5.3元)和一張飲料半價券,小藍杯在海外社交媒體火速刷屏。

瑞幸謹慎、庫迪“兇猛”,咖啡價格戰(zhàn)已燒到海外市場

瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一表示,新加坡門店的落地是瑞幸咖啡邁向海外的第一步。雖然目前仍處于前期開拓測試階段,但其希望可以長期深耕新加坡市場。

但在瑞幸還未透露新加坡以外地區(qū)的海外市場布局的時候,競爭對手庫迪咖啡已在今年宣布出海韓國、印尼、日本和加拿大多倫多,發(fā)展勢頭極為“兇猛”。

成立于2022年的庫迪咖啡,由瑞幸前老板陸正耀創(chuàng)辦,瑞幸前CEO錢治亞任庫迪董事長兼CEO,庫迪核心團隊中有50%來自原瑞幸團隊。在產(chǎn)品方面,瑞幸的核心單品生椰拿鐵、生酪拿鐵等同樣也成為了庫迪的熱品。在價格上,兩家的價格戰(zhàn)打得火熱,庫迪有8.8元的優(yōu)惠價,瑞幸也將9.9元活動常態(tài)化。

自成立之初開始,瑞幸和庫迪市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略都幾近“雷同”,因此競爭也十分激烈。

在出海戰(zhàn)略上,庫迪也緊跟瑞幸的腳步,于今年8月在韓國開出首家海外門店,目前已在韓國、日本、加拿大、印尼、越南等國開出了超過8家門店。庫迪咖啡提出,未來要在印尼開出400家門店。

10月22日,庫迪董事長兼CEO錢治亞在內(nèi)部信中,提出了在2025年全球門店2萬家的戰(zhàn)略目標。另據(jù)錢治亞披露,截至當日庫迪咖啡門店數(shù)量達到6061家,位居全球第四。粗略計算,瑞幸開5000家門店的時間約為庫迪的三倍,可見庫迪咖啡門店擴張速度之迅猛。

據(jù)悉,在日本市場,庫迪咖啡仍然選擇了低價位銷售的模式。有日本網(wǎng)友在當?shù)厣缃黄脚_發(fā)帖稱,當?shù)匦麻_的庫迪門店飲料的價格均為180円(約合人民幣8.6元),美式更是僅需100円(約合人民幣4.8元)就能買到。

而在日本的星巴克,一杯普通美式的價格也在350-480円(約合人民幣16.72-22.94元),與之相比庫迪的價格十分具備競爭力。

不過,野心勃勃布局全球化的瑞幸和庫迪如今都需要正視一個問題——海外咖啡市場早已發(fā)展得較為成熟,因此這些咖啡品牌只能通過低廉的價格和創(chuàng)意特調(diào)來吸引當?shù)叵M者。據(jù)相關(guān)媒體介紹,目前庫迪咖啡在海外的影響力,主要還是在留學生人群上,若想真正在海外立穩(wěn)腳跟還有很長的路要探索。

話題回到此次泰國“真假瑞幸”事件本身,此前#醬香拿鐵在泰國火了#的詞條就曾登上過微博熱搜榜。有報告顯示,印尼和泰國是東南亞咖啡最大市場。因此,有人猜測瑞幸出海的下一個地區(qū)有可能是泰國。

有專家評價稱,此次瑞幸咖啡和泰國瑞幸的商標之爭,恰好發(fā)生在其進軍海外市場的關(guān)鍵節(jié)點。而目前來看瑞幸咖啡處于劣勢地位,此事可能會讓當?shù)夭恢榈南M者和投資者,對于瑞幸咖啡的品牌形象和聲譽產(chǎn)生疑慮,進而會對瑞幸咖啡在泰國和其他東南亞國家的擴張產(chǎn)生一定的影響。如果相同類型的庫迪咖啡趁這一時機搶占泰國市場,那么瑞幸的處境將會更加被動。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。