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又一家烘焙品牌頂不住了,曾被稱為日本必吃甜點(diǎn)冠軍

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又一家烘焙品牌頂不住了,曾被稱為日本必吃甜點(diǎn)冠軍

LeTAO杭州、上海等多地門店發(fā)生閉店,目前僅剩6家門店。

文|壹覽商業(yè) 胡杰斌

編輯|木魚

又一家烘焙沒有挺過這個(gè)年底。

12月7日,被譽(yù)為日本必吃甜點(diǎn)冠軍的日式烘焙品牌LeTAO小樽洋果子鋪(以下簡稱”LeTAO”)其上海太陽宮購物中心地下一層店鋪因物業(yè)租金問題宣布閉店。

作為一家日本烘焙品牌,曾被稱為是“日本必吃甜點(diǎn)冠軍”,并成為成為日本人氣No.1伴手禮。相比于如今的悄無聲息關(guān)店,LeTAO在開出內(nèi)地首店時(shí)可謂風(fēng)光無限。

據(jù)公開資料顯示LeTAO創(chuàng)立于1998年6月已有25年的歷史,旗下招牌產(chǎn)品芝士雙層蛋糕曾經(jīng)創(chuàng)出一年賣出250萬個(gè)的銷量成績,被稱為“雙層芝士蛋糕的鼻祖”。旗下餐品擁有雙層芝士蛋糕、法式冰激凌等50多種特色單品,其門店所有的產(chǎn)品號稱均是從日本北海道通過冷鏈直接送到門店,據(jù)窄門餐眼顯示其人均花費(fèi)89.3元。

LeTAO在日本、新加坡、韓國、泰國均設(shè)有多家分店。2016年10月,LeTAO登陸中國香港ifc,2018年8月,LeTAO內(nèi)地首店登陸上海新天地,開業(yè)當(dāng)天店內(nèi)一度人滿為患,排隊(duì)人數(shù)之多,需要整整兩長列,在開業(yè)后并迅速LeTAO新天地店迅速成為一處熱門打卡地。登陸上海一年的LeTAO,每過十秒就會(huì)賣出一個(gè)雙層芝士蛋糕。

首店之后,LeTAO趁熱打鐵,在兩個(gè)月后又在上海接連開出兩家新店,并在隨后將門店擴(kuò)張至杭州、深圳、北京等城市,門店數(shù)量一度擴(kuò)張至25家?;鸨臓I業(yè)情況,讓LeTAO母公司對中國市場充滿了信心。2020年LeTAO母公司日本壽心集團(tuán)在中國的營業(yè)收入同比增長42%,達(dá)到6億3300萬日元,同年公司有計(jì)劃將中國門店拓展至40家。

然而,LeTAO輝煌在25家之后門店數(shù)量開始不增反降,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),LeTAO杭州、上海等多地門店發(fā)生閉店,目前僅剩6家門店。

LeTAO的閉店事實(shí)上是近些年高端烘焙行業(yè)遇冷的一個(gè)縮影。年初國內(nèi)高端烘焙第一股克莉絲汀宣布倒閉,2月網(wǎng)紅烘焙品牌昂司蛋糕發(fā)布公告宣布停業(yè)自救,5月法式甜點(diǎn)天花板牌LEN?TRE雷諾特關(guān)閉中國的最后一家門店推出中國市場,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2023年12月,已有182家高端烘焙品牌門店關(guān)閉,高端烘焙幾乎成了倒閉的代言詞。

中國高端烘焙市場為何平等“驅(qū)逐”每一個(gè)高端烘焙品牌呢?

首先,就高端烘焙品牌自身而言,價(jià)不對味、新品太少這是許多消費(fèi)者在購買高端烘焙的直觀感受,也是消費(fèi)者拋棄高端烘焙的主要原因。

一方面,根據(jù)艾媒咨詢的調(diào)研顯示我國35.8%的消費(fèi)者次均購買烘焙食品價(jià)格分布在20-40元;其次是40-60元和10-20元,占比分別為21.3%和19.2%。而對于動(dòng)輒就要60元起的高端烘焙品牌們消費(fèi)者顯然很難接受。

另一方面,中國烘焙行業(yè)高度內(nèi)卷,逆水行舟不進(jìn)則退,高端烘焙品牌不做好新品迭代擇很容易被淘汰。

艾媒咨詢CEO張毅曾表示,烘焙市場飽和度較高,競爭激烈,高端烘焙如果沒有洞察消費(fèi)者偏好變化并進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新與迭代,就很容易被淘汰。

2022年關(guān)閉所有門店的Lady M就是很好的例子,其主打產(chǎn)品千層蛋糕一度在推出之時(shí)風(fēng)靡全球,而如今在高度內(nèi)卷的烘焙行業(yè)千層蛋糕幾乎是烘焙門店必備單品,甚至山姆、盒馬等不是烘焙的渠道都能做千層。而LeTAO的境遇和Lady M也十分相似,其單品芝士蛋糕也是從自家爆款最終淪落為烘焙門店必備單品,喪失新品競爭力。

其次,疫情后社會(huì)消費(fèi)疲軟也是促成高端烘焙們陷入困境的原因。光大證券研報(bào)中曾提到消費(fèi)升級背景下蛋糕、糕點(diǎn)等烘焙食品的休閑屬性更加突出,在中國,由于根深蒂固的飲食文化,消費(fèi)者更多將烘焙食品定位為零食,伴隨居民購買力的增強(qiáng)與年輕一代習(xí)慣的改變,具備休閑食品屬性的烘焙產(chǎn)品逐漸得到消費(fèi)者青睞,主打蛋糕、糕點(diǎn)等品類的下午茶亦成為烘焙消費(fèi)的核心場景。這也是高端烘焙品牌此前在中國頻繁爆火的原因之一,然而疫情過后,消費(fèi)疲軟,高端烘焙的消費(fèi)環(huán)境發(fā)生改變,這些網(wǎng)紅烘焙品牌自然便開始衰落。

最后,壓死LeTAO的最后一根稻草,實(shí)際來源于其誕生之地日本。8月日本核廢水事件發(fā)生,而后LeTAO中國地區(qū)運(yùn)營公司宣布全面取消從日本進(jìn)口芝士蛋糕,進(jìn)而變成了采用國產(chǎn)原材料制作。本來芝士蛋糕的競爭力就已經(jīng)減弱,而作為曾經(jīng)吸引消費(fèi)者的賣點(diǎn)被移除,LeTAO剩下的只有曾經(jīng)的光環(huán)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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又一家烘焙品牌頂不住了,曾被稱為日本必吃甜點(diǎn)冠軍

LeTAO杭州、上海等多地門店發(fā)生閉店,目前僅剩6家門店。

文|壹覽商業(yè) 胡杰斌

編輯|木魚

又一家烘焙沒有挺過這個(gè)年底。

12月7日,被譽(yù)為日本必吃甜點(diǎn)冠軍的日式烘焙品牌LeTAO小樽洋果子鋪(以下簡稱”LeTAO”)其上海太陽宮購物中心地下一層店鋪因物業(yè)租金問題宣布閉店。

作為一家日本烘焙品牌,曾被稱為是“日本必吃甜點(diǎn)冠軍”,并成為成為日本人氣No.1伴手禮。相比于如今的悄無聲息關(guān)店,LeTAO在開出內(nèi)地首店時(shí)可謂風(fēng)光無限。

據(jù)公開資料顯示LeTAO創(chuàng)立于1998年6月已有25年的歷史,旗下招牌產(chǎn)品芝士雙層蛋糕曾經(jīng)創(chuàng)出一年賣出250萬個(gè)的銷量成績,被稱為“雙層芝士蛋糕的鼻祖”。旗下餐品擁有雙層芝士蛋糕、法式冰激凌等50多種特色單品,其門店所有的產(chǎn)品號稱均是從日本北海道通過冷鏈直接送到門店,據(jù)窄門餐眼顯示其人均花費(fèi)89.3元。

LeTAO在日本、新加坡、韓國、泰國均設(shè)有多家分店。2016年10月,LeTAO登陸中國香港ifc,2018年8月,LeTAO內(nèi)地首店登陸上海新天地,開業(yè)當(dāng)天店內(nèi)一度人滿為患,排隊(duì)人數(shù)之多,需要整整兩長列,在開業(yè)后并迅速LeTAO新天地店迅速成為一處熱門打卡地。登陸上海一年的LeTAO,每過十秒就會(huì)賣出一個(gè)雙層芝士蛋糕。

首店之后,LeTAO趁熱打鐵,在兩個(gè)月后又在上海接連開出兩家新店,并在隨后將門店擴(kuò)張至杭州、深圳、北京等城市,門店數(shù)量一度擴(kuò)張至25家。火爆的營業(yè)情況,讓LeTAO母公司對中國市場充滿了信心。2020年LeTAO母公司日本壽心集團(tuán)在中國的營業(yè)收入同比增長42%,達(dá)到6億3300萬日元,同年公司有計(jì)劃將中國門店拓展至40家。

然而,LeTAO輝煌在25家之后門店數(shù)量開始不增反降,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),LeTAO杭州、上海等多地門店發(fā)生閉店,目前僅剩6家門店。

LeTAO的閉店事實(shí)上是近些年高端烘焙行業(yè)遇冷的一個(gè)縮影。年初國內(nèi)高端烘焙第一股克莉絲汀宣布倒閉,2月網(wǎng)紅烘焙品牌昂司蛋糕發(fā)布公告宣布停業(yè)自救,5月法式甜點(diǎn)天花板牌LEN?TRE雷諾特關(guān)閉中國的最后一家門店推出中國市場,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2023年12月,已有182家高端烘焙品牌門店關(guān)閉,高端烘焙幾乎成了倒閉的代言詞。

中國高端烘焙市場為何平等“驅(qū)逐”每一個(gè)高端烘焙品牌呢?

首先,就高端烘焙品牌自身而言,價(jià)不對味、新品太少這是許多消費(fèi)者在購買高端烘焙的直觀感受,也是消費(fèi)者拋棄高端烘焙的主要原因。

一方面,根據(jù)艾媒咨詢的調(diào)研顯示我國35.8%的消費(fèi)者次均購買烘焙食品價(jià)格分布在20-40元;其次是40-60元和10-20元,占比分別為21.3%和19.2%。而對于動(dòng)輒就要60元起的高端烘焙品牌們消費(fèi)者顯然很難接受。

另一方面,中國烘焙行業(yè)高度內(nèi)卷,逆水行舟不進(jìn)則退,高端烘焙品牌不做好新品迭代擇很容易被淘汰。

艾媒咨詢CEO張毅曾表示,烘焙市場飽和度較高,競爭激烈,高端烘焙如果沒有洞察消費(fèi)者偏好變化并進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新與迭代,就很容易被淘汰。

2022年關(guān)閉所有門店的Lady M就是很好的例子,其主打產(chǎn)品千層蛋糕一度在推出之時(shí)風(fēng)靡全球,而如今在高度內(nèi)卷的烘焙行業(yè)千層蛋糕幾乎是烘焙門店必備單品,甚至山姆、盒馬等不是烘焙的渠道都能做千層。而LeTAO的境遇和Lady M也十分相似,其單品芝士蛋糕也是從自家爆款最終淪落為烘焙門店必備單品,喪失新品競爭力。

其次,疫情后社會(huì)消費(fèi)疲軟也是促成高端烘焙們陷入困境的原因。光大證券研報(bào)中曾提到消費(fèi)升級背景下蛋糕、糕點(diǎn)等烘焙食品的休閑屬性更加突出,在中國,由于根深蒂固的飲食文化,消費(fèi)者更多將烘焙食品定位為零食,伴隨居民購買力的增強(qiáng)與年輕一代習(xí)慣的改變,具備休閑食品屬性的烘焙產(chǎn)品逐漸得到消費(fèi)者青睞,主打蛋糕、糕點(diǎn)等品類的下午茶亦成為烘焙消費(fèi)的核心場景。這也是高端烘焙品牌此前在中國頻繁爆火的原因之一,然而疫情過后,消費(fèi)疲軟,高端烘焙的消費(fèi)環(huán)境發(fā)生改變,這些網(wǎng)紅烘焙品牌自然便開始衰落。

最后,壓死LeTAO的最后一根稻草,實(shí)際來源于其誕生之地日本。8月日本核廢水事件發(fā)生,而后LeTAO中國地區(qū)運(yùn)營公司宣布全面取消從日本進(jìn)口芝士蛋糕,進(jìn)而變成了采用國產(chǎn)原材料制作。本來芝士蛋糕的競爭力就已經(jīng)減弱,而作為曾經(jīng)吸引消費(fèi)者的賣點(diǎn)被移除,LeTAO剩下的只有曾經(jīng)的光環(huán)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。