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B站Q3收入58億,降本增效下,錢都花在哪兒了?

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B站Q3收入58億,降本增效下,錢都花在哪兒了?

目前來說,不論在動畫內(nèi)容的競爭,還是IP衍生品的變現(xiàn)方面,B站依舊缺少突破。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|雷報 段輕

編輯|努爾哈哈赤

11月29日18時,B站發(fā)布了2023年第三季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。雷報據(jù)此獲悉:

截至9月30日,B站Q3總營收為58億元,與2022年同期持平;凈虧損為人民幣13億元,較2022年同期收窄22%。經(jīng)調(diào)整凈虧損為8.63億元,同比收窄51%。

2023年前三季度,B站總營收161.79億元,凈虧損35.26億元,同比收窄41%。

自B站實施降本增效后,2022年Q3的虧損有所收窄,且收窄趨勢延續(xù)到了2023年Q3。這5個季度以來,B站凈虧損分別同比收窄了36%、29%、72%、23%、22%。

對此,B站首席財務(wù)官樊欣在最新的Q3財報中進一步表示:“值得注意的是,我們的經(jīng)營現(xiàn)金流在第三季度實現(xiàn)轉(zhuǎn)正,標志著我們的經(jīng)營已邁入正向循環(huán)。接下來,我們將繼續(xù)致力于進一步改善財務(wù)狀況,并為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價值?!?/p>

日活破1億,直播、廣告收入增長,游戲、IP衍生品收入下降

B站的營收構(gòu)成主要是廣告、增值服務(wù)、游戲、IP衍生品及其他四大業(yè)務(wù)板塊。

財報提到,第三季度,B站社區(qū)增長及商業(yè)化形成了良性的正循環(huán)。日活用戶突破1億大關(guān),同比增長14%達到了1.03億。用戶日均使用時長也創(chuàng)下100分鐘的紀錄。

隨著社區(qū)增長,B站今年一直在強調(diào)利用“直播”和“廣告”來提升商業(yè)化效率。

董事會主席兼首席執(zhí)行官陳睿在Q3財報中表示:“我們通過將廣告和直播整合到內(nèi)容生態(tài)中,持續(xù)強化我們的商業(yè)化效率。該策略已推動我們的廣告收入和增值服務(wù)收入分別同比增長21%及17%。”

具體營收數(shù)據(jù)方面,“廣告”業(yè)務(wù)Q3收入16億元,同比增長21%。主要是由于B站改良廣告產(chǎn)品及提高廣告效率所致。

歷來貢獻大頭收入的“增值服務(wù)”(包括大會員、直播等),Q3收入26億元,同比增長17%,在總營收的占比高達45%。得益于直播服務(wù)及其他增值服務(wù)收入增加。

另外,根據(jù)晚點消息,B站近期還有新的人事變動,主站運營工作由王智開負責,此前兼任主站和直播運營的王宇陽將專注于直播。

有得就有舍,B站今年的“游戲”“IP衍生品及其他”兩塊業(yè)務(wù)收入持續(xù)下滑。

2023年Q3,“移動游戲”貢獻了9.92億元的營收,同比減少33%。主要是由于2022年6月推出的《時空獵人3》基數(shù)較高,以及2023年第三季度若干新游戲的營業(yè)額低于預(yù)期。

IP衍生品及其他(前稱電商及其他)。IP衍生品及其他營業(yè)額為人民幣5.80億元,較2022年同期減少23%,主要是由于IP衍生品銷售的收入減少。

2023年Q3,B站上新18部動畫劇集,出品14部,涉及《時光代理人2》《霧山五行2》《鎮(zhèn)魂街3》等作品。結(jié)合Q2的17部、Q1的10部,B站今年已總計上線45部新作。同時,在Q3的2023-2024年度國創(chuàng)發(fā)布會上,B站公布了68部國創(chuàng)動畫作品,稱國創(chuàng)作品收入突破20億。

IP衍生品方面,根據(jù)B站會員購官方數(shù)據(jù),隨著《時光代理人2》熱播,“BEMOE《時光代理人》NEO AURORA新星極光企劃”項目共籌得323.8萬元,這也是B站今年眾籌金額最多的項目。該項目設(shè)置了從20萬起的9個金額解鎖目標,但離350萬的最終解鎖目標還是差了一點。

今年,各大平臺紛紛在眾籌產(chǎn)品方面加碼更多力度,但比較火爆的項目基本都是《流浪地球2》《長月燼明》《蓮花樓》這樣的影視IP,國產(chǎn)動畫IP并沒有出現(xiàn)“爆單”。

B站把錢花在哪兒了?Q3內(nèi)容成本下降,分成成本25億

2023年Q3,B站的收入成本為44億元,較2022年同期減少8%。此減少主要是由于內(nèi)容成本、服務(wù)器及帶寬成本以及其他成本在有效成本控制下減少所致。結(jié)合Q1的40億元,Q2的41億元,今年三個季度總共已經(jīng)投入125億元。

根據(jù)B站過往披露更為詳盡的年報數(shù)據(jù),B站的收入成本可細分為四大塊,分別是【收入共享分成】、【內(nèi)容成本】、【服務(wù)器和帶寬成本】、【電商及其他】。近年來,B站對這四大塊的投入占比基本維持在50%、20%、10%、20%左右的水平。

其中,“收入共享分成”是給游戲開發(fā)者、APP渠道、支付渠道,以及給UP主視頻和直播的分成。隨著B站收入成本的逐年增長,到了2022年,這一塊成本達到了91億元。

2023年Q3,B站的“收入共享分成”為25億元,同比增長3%;結(jié)合Q1的22億元和Q2的20億元,今年前9個月,這一塊總投入已達到67億元。如果B站可以將這占大頭的成本進一步細分,其實就能大致推算出B站給獲得收入的150多萬UP主的人均分成情況,但B站目前也只是將UP主分成和其他分成籠統(tǒng)歸為“共享分成”。

“內(nèi)容成本”方面。2020年、2021年和2022年,B站在收入成本中分別記錄了內(nèi)容成本人民幣18.755億元、人民幣26.948億元和人民幣34.969億元。

在Q1-Q3的季度報告中,B站沒有詳細提及內(nèi)容成本的具體數(shù)字,但根據(jù)B站近年對其20%的投入比例進行估算,今年前9個月B站的內(nèi)容投入大致在25億元左右。

雷報之前統(tǒng)計了2023Q3“優(yōu)愛騰”三大平臺內(nèi)容投入情況,對比來看,騰訊Q3的內(nèi)容成本約占收入成本的20%,愛奇藝的內(nèi)容成本占比則超過70%,優(yōu)酷以及背后阿里大文娛也在劇集內(nèi)容、衍生品、授權(quán)、院線電影等各個方面全方位發(fā)力。

目前來說,不論在動畫內(nèi)容的競爭,還是IP衍生品的變現(xiàn)方面,B站依舊缺少突破。同時,隨著降本增效戰(zhàn)略持續(xù)進行,今年的B站更多地將目光放在了社區(qū)和渠道的增長,以及直播、廣告業(yè)務(wù)的變現(xiàn)上,且已經(jīng)開始控制并減少內(nèi)容成本投入。

然而,曾經(jīng)B站相較于其他平臺最大的優(yōu)勢是創(chuàng)作氛圍和內(nèi)容,如今在強化盈利能力、實現(xiàn)盈虧平衡的目標下,這樣的商業(yè)化路徑已然對原有的創(chuàng)作生態(tài)產(chǎn)生了一定動搖。在此基礎(chǔ)上逐年增長的“共享分成”的成本投入,是否真的能留住優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,還需要謹慎觀望。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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B站Q3收入58億,降本增效下,錢都花在哪兒了?

目前來說,不論在動畫內(nèi)容的競爭,還是IP衍生品的變現(xiàn)方面,B站依舊缺少突破。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|雷報 段輕

編輯|努爾哈哈赤

11月29日18時,B站發(fā)布了2023年第三季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。雷報據(jù)此獲悉:

截至9月30日,B站Q3總營收為58億元,與2022年同期持平;凈虧損為人民幣13億元,較2022年同期收窄22%。經(jīng)調(diào)整凈虧損為8.63億元,同比收窄51%。

2023年前三季度,B站總營收161.79億元,凈虧損35.26億元,同比收窄41%。

自B站實施降本增效后,2022年Q3的虧損有所收窄,且收窄趨勢延續(xù)到了2023年Q3。這5個季度以來,B站凈虧損分別同比收窄了36%、29%、72%、23%、22%。

對此,B站首席財務(wù)官樊欣在最新的Q3財報中進一步表示:“值得注意的是,我們的經(jīng)營現(xiàn)金流在第三季度實現(xiàn)轉(zhuǎn)正,標志著我們的經(jīng)營已邁入正向循環(huán)。接下來,我們將繼續(xù)致力于進一步改善財務(wù)狀況,并為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價值?!?/p>

日活破1億,直播、廣告收入增長,游戲、IP衍生品收入下降

B站的營收構(gòu)成主要是廣告、增值服務(wù)、游戲、IP衍生品及其他四大業(yè)務(wù)板塊。

財報提到,第三季度,B站社區(qū)增長及商業(yè)化形成了良性的正循環(huán)。日活用戶突破1億大關(guān),同比增長14%達到了1.03億。用戶日均使用時長也創(chuàng)下100分鐘的紀錄。

隨著社區(qū)增長,B站今年一直在強調(diào)利用“直播”和“廣告”來提升商業(yè)化效率。

董事會主席兼首席執(zhí)行官陳睿在Q3財報中表示:“我們通過將廣告和直播整合到內(nèi)容生態(tài)中,持續(xù)強化我們的商業(yè)化效率。該策略已推動我們的廣告收入和增值服務(wù)收入分別同比增長21%及17%?!?/p>

具體營收數(shù)據(jù)方面,“廣告”業(yè)務(wù)Q3收入16億元,同比增長21%。主要是由于B站改良廣告產(chǎn)品及提高廣告效率所致。

歷來貢獻大頭收入的“增值服務(wù)”(包括大會員、直播等),Q3收入26億元,同比增長17%,在總營收的占比高達45%。得益于直播服務(wù)及其他增值服務(wù)收入增加。

另外,根據(jù)晚點消息,B站近期還有新的人事變動,主站運營工作由王智開負責,此前兼任主站和直播運營的王宇陽將專注于直播。

有得就有舍,B站今年的“游戲”“IP衍生品及其他”兩塊業(yè)務(wù)收入持續(xù)下滑。

2023年Q3,“移動游戲”貢獻了9.92億元的營收,同比減少33%。主要是由于2022年6月推出的《時空獵人3》基數(shù)較高,以及2023年第三季度若干新游戲的營業(yè)額低于預(yù)期。

IP衍生品及其他(前稱電商及其他)。IP衍生品及其他營業(yè)額為人民幣5.80億元,較2022年同期減少23%,主要是由于IP衍生品銷售的收入減少。

2023年Q3,B站上新18部動畫劇集,出品14部,涉及《時光代理人2》《霧山五行2》《鎮(zhèn)魂街3》等作品。結(jié)合Q2的17部、Q1的10部,B站今年已總計上線45部新作。同時,在Q3的2023-2024年度國創(chuàng)發(fā)布會上,B站公布了68部國創(chuàng)動畫作品,稱國創(chuàng)作品收入突破20億。

IP衍生品方面,根據(jù)B站會員購官方數(shù)據(jù),隨著《時光代理人2》熱播,“BEMOE《時光代理人》NEO AURORA新星極光企劃”項目共籌得323.8萬元,這也是B站今年眾籌金額最多的項目。該項目設(shè)置了從20萬起的9個金額解鎖目標,但離350萬的最終解鎖目標還是差了一點。

今年,各大平臺紛紛在眾籌產(chǎn)品方面加碼更多力度,但比較火爆的項目基本都是《流浪地球2》《長月燼明》《蓮花樓》這樣的影視IP,國產(chǎn)動畫IP并沒有出現(xiàn)“爆單”。

B站把錢花在哪兒了?Q3內(nèi)容成本下降,分成成本25億

2023年Q3,B站的收入成本為44億元,較2022年同期減少8%。此減少主要是由于內(nèi)容成本、服務(wù)器及帶寬成本以及其他成本在有效成本控制下減少所致。結(jié)合Q1的40億元,Q2的41億元,今年三個季度總共已經(jīng)投入125億元。

根據(jù)B站過往披露更為詳盡的年報數(shù)據(jù),B站的收入成本可細分為四大塊,分別是【收入共享分成】、【內(nèi)容成本】、【服務(wù)器和帶寬成本】、【電商及其他】。近年來,B站對這四大塊的投入占比基本維持在50%、20%、10%、20%左右的水平。

其中,“收入共享分成”是給游戲開發(fā)者、APP渠道、支付渠道,以及給UP主視頻和直播的分成。隨著B站收入成本的逐年增長,到了2022年,這一塊成本達到了91億元。

2023年Q3,B站的“收入共享分成”為25億元,同比增長3%;結(jié)合Q1的22億元和Q2的20億元,今年前9個月,這一塊總投入已達到67億元。如果B站可以將這占大頭的成本進一步細分,其實就能大致推算出B站給獲得收入的150多萬UP主的人均分成情況,但B站目前也只是將UP主分成和其他分成籠統(tǒng)歸為“共享分成”。

“內(nèi)容成本”方面。2020年、2021年和2022年,B站在收入成本中分別記錄了內(nèi)容成本人民幣18.755億元、人民幣26.948億元和人民幣34.969億元。

在Q1-Q3的季度報告中,B站沒有詳細提及內(nèi)容成本的具體數(shù)字,但根據(jù)B站近年對其20%的投入比例進行估算,今年前9個月B站的內(nèi)容投入大致在25億元左右。

雷報之前統(tǒng)計了2023Q3“優(yōu)愛騰”三大平臺內(nèi)容投入情況,對比來看,騰訊Q3的內(nèi)容成本約占收入成本的20%,愛奇藝的內(nèi)容成本占比則超過70%,優(yōu)酷以及背后阿里大文娛也在劇集內(nèi)容、衍生品、授權(quán)、院線電影等各個方面全方位發(fā)力。

目前來說,不論在動畫內(nèi)容的競爭,還是IP衍生品的變現(xiàn)方面,B站依舊缺少突破。同時,隨著降本增效戰(zhàn)略持續(xù)進行,今年的B站更多地將目光放在了社區(qū)和渠道的增長,以及直播、廣告業(yè)務(wù)的變現(xiàn)上,且已經(jīng)開始控制并減少內(nèi)容成本投入。

然而,曾經(jīng)B站相較于其他平臺最大的優(yōu)勢是創(chuàng)作氛圍和內(nèi)容,如今在強化盈利能力、實現(xiàn)盈虧平衡的目標下,這樣的商業(yè)化路徑已然對原有的創(chuàng)作生態(tài)產(chǎn)生了一定動搖。在此基礎(chǔ)上逐年增長的“共享分成”的成本投入,是否真的能留住優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,還需要謹慎觀望。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。