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車企公關戰(zhàn),拯救不了微博“中年危機”

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車企公關戰(zhàn),拯救不了微博“中年危機”

車企在微博搶奪0預算的流量。

文|陸玖商業(yè)評論

微博發(fā)力垂直板塊,向以汽車為代表的垂直領域要增長,一方面是流量的增長,另一方面則是商業(yè)價值。

??????????????????11月14日,理想汽車CEO李想在微博上發(fā)布了一則視頻,他用AI換臉的方式,引用成龍電影的跳樓畫面,來回應此前對于理想新MPV汽車設計的吐槽。這條視頻于一個普通的周四下午發(fā)布,獲得了100多萬次的瀏覽。

在微博上,擁有226萬多粉絲的李想,特別像10年前的雷軍,非?;钴S。他每周都要更新自己的微博,有的時候一天更新好幾條。而且,他的微博內容,經常引起爭議。

李想是一個善于制造熱搜的新能源車創(chuàng)業(yè)者。

微博的流量紅利,李想抓住了。于是,模仿者甚眾。蔚來汽車的李斌、小鵬汽車的何小鵬,都紛紛羨慕不已。

近期最有名的車圈熱搜則是,小鵬創(chuàng)始人、董事長何小鵬與華為常務董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU董事長余承東關于AEB技術的論戰(zhàn),這場論戰(zhàn)迅速在微博發(fā)酵,并吸引比亞迪騰勢品牌銷售事業(yè)部總經理趙長江、哪吒汽車CEO張勇、阿維塔科技董事長兼CEO譚本宏等一眾車企大佬,在微博上科普AEB,并借勢宣傳自家產品。

陸玖商業(yè)評論注意到:一方面,車企高管進駐微博營業(yè)。微博營銷副總裁吳默最近表示,截止2023年,汽車領域高管在庫數量400位,2023年新入駐高管42位,五菱、長城、極氪等多位車企高管都已經入駐微博。這其中,不少車企高管積累了數量龐大的粉絲群,比如蔚來汽車李斌粉絲52.4萬、小鵬汽車董事長何小鵬粉絲123.2萬等等。

另一方面,車企喜歡追求微博熱搜。新浪汽車此前報道,2022年全年微博汽車熱搜登榜130次,這個數據比21年提升了450%。

毫無疑問,車企愛上了微博營銷。但是,微博只見口水仗,卻賣不了車。換句話說,車企的微博營銷和公關傳播的尷尬在于,叫好不叫座!

如何破?車企開啟“微博式辦公” 

在車企的營銷中,微博的重要性越來越突出。陸玖商業(yè)評論注意到,在 B OSS 直聘、獵聘等招聘軟件上,很多車企在招聘運營 /營銷崗位時,對候選人的要求均提到 : 對于微博有較深的理解。長城汽車更是直接設置了微博運營、媒介研究(微博方向)等多個崗位。 

我們回顧一下,車企開啟微博辦公的營銷模式。這幾年,車企玩微博,有如下幾招:

搶先斷言,爭奪話語權。

在以資金、技術實力說話的汽車制造領域,一些車企高管在微博大搞營銷,內涵友商、碰瓷營銷等,四兩撥千斤,獲得了高流量。

經典的案例則是,理想自制的銷量周榜單。該榜單自誕生就飽受質疑,此前更是遭小鵬高管怒懟——

一個關乎數據來源與合法性;另一個則關乎新勢力上榜品牌,爭議聲量最大的為埃安。如果將其放于造車新勢力中,將超越理想汽車,成為榜單冠軍。

但理想并沒有理會,繼續(xù)剔除不利于自家銷量的因素,堅持發(fā)布新勢力品牌周榜單。陸玖商業(yè)評論統(tǒng)計了其官方微博發(fā)布的周榜單,截止11月24日,累計發(fā)布了29次,理想始終居于榜首。

有業(yè)內人士指出,周度數據其實沒有太大意義,屬于企業(yè)搶流量的變相營銷行為。但客觀上,就是這一獨創(chuàng)的榜單發(fā)布,讓理想汽車在微博上獨樹一幟。營銷效果對于主導者而言,是好的。

在一口老炮的炮哥看來,這也是在搶占用戶心智。此前沃爾沃的安全標簽,是靠近百年的技術沉淀得以實現(xiàn),而理想卻借著自制的銷量榜,在潛移默化中影響到很多人心智:“時間久了,一些消費者看到這些銷量好的截圖,就默認為這個品牌很強”。

第二,營銷沖突化,制造有爭議的話題。

用互聯(lián)網思維來看,爭議就是流量,流量能帶來聲量,當前消費者注意力稀缺,誰家嗓門大,用戶便對誰更關注。

“在上新車,或者主推某一車型、聲量偏低時,車企一般會在傳播規(guī)劃中,將微博作為重要陣地”,某營銷機構負責人Jimmy告訴陸玖商業(yè)評論,“主要基于幾個原因,第一,微博的傳播效果可量化,且更容易實現(xiàn),閱讀量、評論點贊、是否沖上熱搜等;第二,如果微博熱搜沖榜成功,可以做二次傳播,持續(xù)擴大傳播效果;等等?!?/p>

他補充道,基于微博平臺的熱搜機制,車企會主動策劃一些具有爭議性的話題,比如新車有三大優(yōu)點,但車企并不會正向表述,而是從刁鉆的角度,或者從競爭對手的缺點來策劃,讓熱度出圈,更容易沖上熱搜,營銷就事半功倍。

第三,不把廣告法放在眼里的夸張式營銷。

XX萬元內最好的SUV、行業(yè)絕無僅有、首屈一指等夸張詞匯,已成為很多車企高管在微博上夸贊自家產品的標配,仿佛不這么說話,別人就注意不到一樣。有時一條微博視頻,連續(xù)無數的“最”,雖然違反廣告法,但車企可以以微博不是廣告為由,不予理會。

不夸張,沒流量。因此,夸張式的營銷,在微博的平臺上,時常可見,見怪不怪。

第四,與媒體人、行業(yè)KOL互動玩梗。

“這是時代趨勢下的必然結果”,電動星球蟹老板指出,“車企高管在微博公域場的不斷互動,也在尋找同類,擁有相同價值觀、性情的圈子?!?/p>

也有業(yè)內人士告訴陸玖商業(yè)評論,車企高管與媒體人互動玩梗的過程中,由于媒體人的粉絲數、專業(yè)性等因素的影響,更容易聚集流量與人氣,能在一定程度上影響到輿論的走向。

蟹老板指出,車企高管成為傳播一號位后,承受著巨大的輿論壓力,畢竟ToC 與ToB完全是兩套話術體系,所以需要車企的老板能夠更了解輿論,花更多時間去掌握輿論,否則容易被輿論反噬。

微博賺車圈的錢并不多

微博從名人效應到飯圈文化, 10多年來 沉淀下來, 影視文娛 成了 微博商業(yè)化 的 “基本盤” 。 但隨著 短視頻 平臺 的 崛起 ,微博 失去了優(yōu)勢,影視文娛的 宣發(fā)領域出現(xiàn)了 較為 明顯的重心轉移 。 

有小紅書博主分享道,電影營銷已經開始在短視頻里“卷生卷死”。相關媒體指出目前主流院線電影有大約30%的營銷預算會投給抖音,這也是整個投放體系中最大的一塊。

對此,微博的應對措施是,發(fā)力垂直板塊,向以汽車為代表的垂直領域要增長,一方面是流量的增長,另一方面則是商業(yè)價值。

從流量方面來看,確實取得了不錯的效果。

微博三季度財報顯示,以汽車、數碼為代表的垂直領域流量均實現(xiàn)同比增長:日均垂直熱搜流量環(huán)比增長了29%,垂直領域內容熱搜占比超過了20%。值得一提的是,2023年前三季度垂直領域創(chuàng)作者規(guī)模同比增長了21%,流量同比增長了12%。

但從商業(yè)價值來看,雖然汽車與微博在商業(yè)方面存在價值共贏,具體到廣告收入來說,汽車行業(yè)還沒有成為微博商業(yè)化強有力的支撐。

據月狐廣告數據監(jiān)測顯示,截至今年9月11日,微博廣告創(chuàng)意投放行業(yè)分布TOP5中,并沒有看到汽車的身影。

陸玖商業(yè)評論與幾家車企的營銷人員溝通后,雖然并不方便透露微博在其廣告/營銷預算盤子里的具體占比,但肯定不是大頭。

毋庸置疑的是,微博的廣告進入了瓶頸期。

財報顯示,微博第二季度廣告及營銷的營收為3.857億美元,同比持平。相比之下,2023年第二季度騰訊、百度、快手等互聯(lián)網廣告收入卻是大幅同比增長。

顯然,微博公司,一直也在苦苦思考,如何抓住新能源車這波產業(yè)紅利?

微博滿足不了車企?

對微博來說,也有意在汽車這一垂直領域上持續(xù)發(fā)力。不過,車圈帶來更多流量的同時,是否如微博公司所愿,帶來了更多的廣告收入?

新能源汽車行業(yè)的營銷和品牌公關戰(zhàn),其激烈程度,絲毫不亞于10年前的手機行業(yè)。彼時,數十家國產手機廠商在微博上廝殺口水,微博也伴隨之成長,最終才留下華為、小米、OPPO和vivo等幸存者。

歷史,會不會在新能源車車企身上重演?

獨立評論人士文雯向陸玖商業(yè)評論指出, 近年來汽車銷量保持平穩(wěn),廠商的競爭愈加激烈, 尤其是在急需消化庫存的大背景下,車企對于品牌 營銷 的 訴求 開始更加注重效果,不再只關注傳播范圍、曝光這些維度,對于銷售線索質量、轉化有了更高的要求。 

QuestMobile數據顯示,2023年上半年汽車品牌在廣告類型上有所取舍,效果廣告投放費用較同期有所提升。

為了取得更多的高質量線索,車企開始在多個渠道上發(fā)力。而微博想要從車企的營銷預算大盤中搶奪更多的肉,并不容易。

一位不愿意透露姓名的車企營銷人員指出,雖然公司多渠道布局,并注重直播、短視頻等營銷方式,但是投放仍然側重于汽車垂媒,從投放量來看,垂媒放在第一位。而微博在該家車企的定位中,屬于門戶類媒體,基本上還是基于品牌曝光和內容合作。

據他透露,此前公司在微博上投放過效果廣告,但是廣告投放ROI比不上其他渠道。

陸玖商業(yè)評論隨機采訪了十位消費者,其中80%的用戶依然在看汽車新品或者購車時,會選擇汽車之家、懂車帝這些汽車垂媒平臺,認為數據更齊全,且有一些真實用戶的反饋。

目前來看,效果類硬廣在微博投放效果不佳的情況下,軟文和公關傳播類內容,成了車企在微博上普遍重視的。但這部分的內容,往往對微博商業(yè)化而言,又是叫好不叫座、有流量沒有大收益的事情。

對于大多數車企來說,微博可以做公關,可以“斷言”。但是,微博賣不了車,投不了(大規(guī)模的)硬廣。微博的廣告投放,在車企的整體預算中的比例,依然不高。

業(yè)內人士指出,出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象并不為怪,相比抖音和B站,微博能留住用戶更多是靠消息曝光和各種“熱搜”。

一位企業(yè)的公關告訴陸玖商業(yè)評論,公司高管還是很看重微博熱搜,專門招了一家第三方服務公司,負責運營熱搜。但在實際操作過程中,其實很難靠單純的策劃內容來上熱搜,還是靠堆砌大V、藍V、KOC等資源,花錢來做。

“公司在微博也有官方賬號,相比運營的難度,沖熱搜更簡單,只要花了錢基本都能上,不過也可以看出,微博的熱搜機制也在不斷調整?!泵襟w公關資深人士一口老炮的炮哥,此前也在文章《車圈公關做得好不好,先看能不能上桌吵一吵》中多次提及微博熱搜的商業(yè)化玩法。

但是,畢竟熱搜只有聲量,沒有轉化。這對微博商業(yè)化來說,是一道難題。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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車企公關戰(zhàn),拯救不了微博“中年危機”

車企在微博搶奪0預算的流量。

文|陸玖商業(yè)評論

微博發(fā)力垂直板塊,向以汽車為代表的垂直領域要增長,一方面是流量的增長,另一方面則是商業(yè)價值。

??????????????????11月14日,理想汽車CEO李想在微博上發(fā)布了一則視頻,他用AI換臉的方式,引用成龍電影的跳樓畫面,來回應此前對于理想新MPV汽車設計的吐槽。這條視頻于一個普通的周四下午發(fā)布,獲得了100多萬次的瀏覽。

在微博上,擁有226萬多粉絲的李想,特別像10年前的雷軍,非?;钴S。他每周都要更新自己的微博,有的時候一天更新好幾條。而且,他的微博內容,經常引起爭議。

李想是一個善于制造熱搜的新能源車創(chuàng)業(yè)者。

微博的流量紅利,李想抓住了。于是,模仿者甚眾。蔚來汽車的李斌、小鵬汽車的何小鵬,都紛紛羨慕不已。

近期最有名的車圈熱搜則是,小鵬創(chuàng)始人、董事長何小鵬與華為常務董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU董事長余承東關于AEB技術的論戰(zhàn),這場論戰(zhàn)迅速在微博發(fā)酵,并吸引比亞迪騰勢品牌銷售事業(yè)部總經理趙長江、哪吒汽車CEO張勇、阿維塔科技董事長兼CEO譚本宏等一眾車企大佬,在微博上科普AEB,并借勢宣傳自家產品。

陸玖商業(yè)評論注意到:一方面,車企高管進駐微博營業(yè)。微博營銷副總裁吳默最近表示,截止2023年,汽車領域高管在庫數量400位,2023年新入駐高管42位,五菱、長城、極氪等多位車企高管都已經入駐微博。這其中,不少車企高管積累了數量龐大的粉絲群,比如蔚來汽車李斌粉絲52.4萬、小鵬汽車董事長何小鵬粉絲123.2萬等等。

另一方面,車企喜歡追求微博熱搜。新浪汽車此前報道,2022年全年微博汽車熱搜登榜130次,這個數據比21年提升了450%。

毫無疑問,車企愛上了微博營銷。但是,微博只見口水仗,卻賣不了車。換句話說,車企的微博營銷和公關傳播的尷尬在于,叫好不叫座!

如何破?車企開啟“微博式辦公” 

在車企的營銷中,微博的重要性越來越突出。陸玖商業(yè)評論注意到,在 B OSS 直聘、獵聘等招聘軟件上,很多車企在招聘運營 /營銷崗位時,對候選人的要求均提到 : 對于微博有較深的理解。長城汽車更是直接設置了微博運營、媒介研究(微博方向)等多個崗位。 

我們回顧一下,車企開啟微博辦公的營銷模式。這幾年,車企玩微博,有如下幾招:

搶先斷言,爭奪話語權。

在以資金、技術實力說話的汽車制造領域,一些車企高管在微博大搞營銷,內涵友商、碰瓷營銷等,四兩撥千斤,獲得了高流量。

經典的案例則是,理想自制的銷量周榜單。該榜單自誕生就飽受質疑,此前更是遭小鵬高管怒懟——

一個關乎數據來源與合法性;另一個則關乎新勢力上榜品牌,爭議聲量最大的為埃安。如果將其放于造車新勢力中,將超越理想汽車,成為榜單冠軍。

但理想并沒有理會,繼續(xù)剔除不利于自家銷量的因素,堅持發(fā)布新勢力品牌周榜單。陸玖商業(yè)評論統(tǒng)計了其官方微博發(fā)布的周榜單,截止11月24日,累計發(fā)布了29次,理想始終居于榜首。

有業(yè)內人士指出,周度數據其實沒有太大意義,屬于企業(yè)搶流量的變相營銷行為。但客觀上,就是這一獨創(chuàng)的榜單發(fā)布,讓理想汽車在微博上獨樹一幟。營銷效果對于主導者而言,是好的。

在一口老炮的炮哥看來,這也是在搶占用戶心智。此前沃爾沃的安全標簽,是靠近百年的技術沉淀得以實現(xiàn),而理想卻借著自制的銷量榜,在潛移默化中影響到很多人心智:“時間久了,一些消費者看到這些銷量好的截圖,就默認為這個品牌很強”。

第二,營銷沖突化,制造有爭議的話題。

用互聯(lián)網思維來看,爭議就是流量,流量能帶來聲量,當前消費者注意力稀缺,誰家嗓門大,用戶便對誰更關注。

“在上新車,或者主推某一車型、聲量偏低時,車企一般會在傳播規(guī)劃中,將微博作為重要陣地”,某營銷機構負責人Jimmy告訴陸玖商業(yè)評論,“主要基于幾個原因,第一,微博的傳播效果可量化,且更容易實現(xiàn),閱讀量、評論點贊、是否沖上熱搜等;第二,如果微博熱搜沖榜成功,可以做二次傳播,持續(xù)擴大傳播效果;等等。”

他補充道,基于微博平臺的熱搜機制,車企會主動策劃一些具有爭議性的話題,比如新車有三大優(yōu)點,但車企并不會正向表述,而是從刁鉆的角度,或者從競爭對手的缺點來策劃,讓熱度出圈,更容易沖上熱搜,營銷就事半功倍。

第三,不把廣告法放在眼里的夸張式營銷。

XX萬元內最好的SUV、行業(yè)絕無僅有、首屈一指等夸張詞匯,已成為很多車企高管在微博上夸贊自家產品的標配,仿佛不這么說話,別人就注意不到一樣。有時一條微博視頻,連續(xù)無數的“最”,雖然違反廣告法,但車企可以以微博不是廣告為由,不予理會。

不夸張,沒流量。因此,夸張式的營銷,在微博的平臺上,時??梢姡姽植还?。

第四,與媒體人、行業(yè)KOL互動玩梗。

“這是時代趨勢下的必然結果”,電動星球蟹老板指出,“車企高管在微博公域場的不斷互動,也在尋找同類,擁有相同價值觀、性情的圈子?!?/p>

也有業(yè)內人士告訴陸玖商業(yè)評論,車企高管與媒體人互動玩梗的過程中,由于媒體人的粉絲數、專業(yè)性等因素的影響,更容易聚集流量與人氣,能在一定程度上影響到輿論的走向。

蟹老板指出,車企高管成為傳播一號位后,承受著巨大的輿論壓力,畢竟ToC 與ToB完全是兩套話術體系,所以需要車企的老板能夠更了解輿論,花更多時間去掌握輿論,否則容易被輿論反噬。

微博賺車圈的錢并不多

微博從名人效應到飯圈文化, 10多年來 沉淀下來, 影視文娛 成了 微博商業(yè)化 的 “基本盤” 。 但隨著 短視頻 平臺 的 崛起 ,微博 失去了優(yōu)勢,影視文娛的 宣發(fā)領域出現(xiàn)了 較為 明顯的重心轉移 。 

有小紅書博主分享道,電影營銷已經開始在短視頻里“卷生卷死”。相關媒體指出目前主流院線電影有大約30%的營銷預算會投給抖音,這也是整個投放體系中最大的一塊。

對此,微博的應對措施是,發(fā)力垂直板塊,向以汽車為代表的垂直領域要增長,一方面是流量的增長,另一方面則是商業(yè)價值。

從流量方面來看,確實取得了不錯的效果。

微博三季度財報顯示,以汽車、數碼為代表的垂直領域流量均實現(xiàn)同比增長:日均垂直熱搜流量環(huán)比增長了29%,垂直領域內容熱搜占比超過了20%。值得一提的是,2023年前三季度垂直領域創(chuàng)作者規(guī)模同比增長了21%,流量同比增長了12%。

但從商業(yè)價值來看,雖然汽車與微博在商業(yè)方面存在價值共贏,具體到廣告收入來說,汽車行業(yè)還沒有成為微博商業(yè)化強有力的支撐。

據月狐廣告數據監(jiān)測顯示,截至今年9月11日,微博廣告創(chuàng)意投放行業(yè)分布TOP5中,并沒有看到汽車的身影。

陸玖商業(yè)評論與幾家車企的營銷人員溝通后,雖然并不方便透露微博在其廣告/營銷預算盤子里的具體占比,但肯定不是大頭。

毋庸置疑的是,微博的廣告進入了瓶頸期。

財報顯示,微博第二季度廣告及營銷的營收為3.857億美元,同比持平。相比之下,2023年第二季度騰訊、百度、快手等互聯(lián)網廣告收入卻是大幅同比增長。

顯然,微博公司,一直也在苦苦思考,如何抓住新能源車這波產業(yè)紅利?

微博滿足不了車企?

對微博來說,也有意在汽車這一垂直領域上持續(xù)發(fā)力。不過,車圈帶來更多流量的同時,是否如微博公司所愿,帶來了更多的廣告收入?

新能源汽車行業(yè)的營銷和品牌公關戰(zhàn),其激烈程度,絲毫不亞于10年前的手機行業(yè)。彼時,數十家國產手機廠商在微博上廝殺口水,微博也伴隨之成長,最終才留下華為、小米、OPPO和vivo等幸存者。

歷史,會不會在新能源車車企身上重演?

獨立評論人士文雯向陸玖商業(yè)評論指出, 近年來汽車銷量保持平穩(wěn),廠商的競爭愈加激烈, 尤其是在急需消化庫存的大背景下,車企對于品牌 營銷 的 訴求 開始更加注重效果,不再只關注傳播范圍、曝光這些維度,對于銷售線索質量、轉化有了更高的要求。 

QuestMobile數據顯示,2023年上半年汽車品牌在廣告類型上有所取舍,效果廣告投放費用較同期有所提升。

為了取得更多的高質量線索,車企開始在多個渠道上發(fā)力。而微博想要從車企的營銷預算大盤中搶奪更多的肉,并不容易。

一位不愿意透露姓名的車企營銷人員指出,雖然公司多渠道布局,并注重直播、短視頻等營銷方式,但是投放仍然側重于汽車垂媒,從投放量來看,垂媒放在第一位。而微博在該家車企的定位中,屬于門戶類媒體,基本上還是基于品牌曝光和內容合作。

據他透露,此前公司在微博上投放過效果廣告,但是廣告投放ROI比不上其他渠道。

陸玖商業(yè)評論隨機采訪了十位消費者,其中80%的用戶依然在看汽車新品或者購車時,會選擇汽車之家、懂車帝這些汽車垂媒平臺,認為數據更齊全,且有一些真實用戶的反饋。

目前來看,效果類硬廣在微博投放效果不佳的情況下,軟文和公關傳播類內容,成了車企在微博上普遍重視的。但這部分的內容,往往對微博商業(yè)化而言,又是叫好不叫座、有流量沒有大收益的事情。

對于大多數車企來說,微博可以做公關,可以“斷言”。但是,微博賣不了車,投不了(大規(guī)模的)硬廣。微博的廣告投放,在車企的整體預算中的比例,依然不高。

業(yè)內人士指出,出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象并不為怪,相比抖音和B站,微博能留住用戶更多是靠消息曝光和各種“熱搜”。

一位企業(yè)的公關告訴陸玖商業(yè)評論,公司高管還是很看重微博熱搜,專門招了一家第三方服務公司,負責運營熱搜。但在實際操作過程中,其實很難靠單純的策劃內容來上熱搜,還是靠堆砌大V、藍V、KOC等資源,花錢來做。

“公司在微博也有官方賬號,相比運營的難度,沖熱搜更簡單,只要花了錢基本都能上,不過也可以看出,微博的熱搜機制也在不斷調整?!泵襟w公關資深人士一口老炮的炮哥,此前也在文章《車圈公關做得好不好,先看能不能上桌吵一吵》中多次提及微博熱搜的商業(yè)化玩法。

但是,畢竟熱搜只有聲量,沒有轉化。這對微博商業(yè)化來說,是一道難題。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。