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《時(shí)之歌Project》停擺三年“復(fù)活”,國創(chuàng)音樂物語企劃為什么不好做?

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《時(shí)之歌Project》停擺三年“復(fù)活”,國創(chuàng)音樂物語企劃為什么不好做?

為何被抵制?

文|音樂先聲  丁茜雯

編輯|范志輝

11月上旬,停滯三年的音樂物語企劃《時(shí)之歌Project》發(fā)布一個(gè)名為《給所有知道時(shí)之歌的朋友們的一封公開信》的視頻,宣布即將重啟,并向大眾闡述這一曾出圈的里程碑式音樂物語IP的過往與現(xiàn)今。

不過,這個(gè)視頻卻被《時(shí)之歌Project》原主創(chuàng)班底堅(jiān)決抵制,并被大量泛二次元與古風(fēng)圈受眾、網(wǎng)絡(luò)唱見“罵”上熱搜,討伐之聲呈現(xiàn)一邊倒的態(tài)勢。其中,不乏喵醬、吾恩等B站頭部、知名音樂UP主。

那么,再次重啟的《時(shí)之歌Project》為什么會(huì)招來這么多惡評?音樂物語企劃這一舶來品是怎樣的發(fā)展模式,前景又如何?

《時(shí)之歌Project》被抵制始末

所謂“音樂物語”,最初于2010年代在日本興起,指的是用原創(chuàng)音樂與原創(chuàng)PV(MV在日本的稱呼)來敘述故事、人物,借此組成一個(gè)龐大的世界觀、可供“閱讀”的串聯(lián)故事。而回溯《時(shí)之歌Project》被抵制始末,版權(quán)及資金分割成為貫穿這一風(fēng)波的焦點(diǎn)。

2015年11月,由吾恩、喵醬等知名唱見組建的“泛音堂”團(tuán)隊(duì)正式作為出品方,推出《時(shí)之歌Project》音樂物語企劃,以音樂為載體,講述了“維爾哈倫大陸”一位平民少年無意間打開神秘之書后,掀起四個(gè)國家巨大風(fēng)波的故事。

這一音樂物語中涵蓋古風(fēng)、和風(fēng)、搖滾等多元曲風(fēng),更有虛擬歌手洛天依、樂正綾等參與。僅在第一階段,《時(shí)之歌Project》便發(fā)布了五首世界觀歌曲、十余首人物角色劇情歌曲,開始受到關(guān)注。而所謂的“人物”,也是由唱見將自己的聲線、性格特點(diǎn)融入其中創(chuàng)建的個(gè)人OC(泛指個(gè)人原創(chuàng)漫畫角色),比如B站百萬UP主“喵醬”的OC便是《時(shí)之歌Project》中的“迷之少女”彌幽·格雷文。

巔峰時(shí)期,這個(gè)企劃的相關(guān)PV一經(jīng)上線便能夠占據(jù)B站熱門、音樂平臺榜單前列。像是2015年12月發(fā)布的第一首原創(chuàng)曲《末日派熱舞》便在短期內(nèi)突破B站百萬播放,后續(xù)發(fā)布的《歸一》《懸空》等也同樣如此。

隨著《時(shí)之歌Project》在泛二次元領(lǐng)域的爆紅,擁有著詞曲、OC等涉及企劃內(nèi)版權(quán)的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì),在保留原有主創(chuàng)權(quán)利的基礎(chǔ)上,開始吸引資本的介入以支持繼續(xù)運(yùn)營,加速變現(xiàn)進(jìn)程。同一年,泛音堂、唐音工作室(從事游戲、動(dòng)漫配樂制作)等參與方于2016年合作成立有度文化,共同開發(fā)“物語音樂”IP打造企劃。

但好景不長,隨著吾恩因病暫退,這一企劃背后的團(tuán)隊(duì)也爆發(fā)了嚴(yán)重內(nèi)斗。

據(jù)原主創(chuàng)之一的唱見“丁丁Rajor”發(fā)文回憶,有度文化負(fù)責(zé)人王沖曾在吾恩病期揚(yáng)言“趕走恩白(主創(chuàng)成員吾恩、蒼白)”,并試圖將主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)作的所有內(nèi)容歸公司所有。而這起“孽緣”的終結(jié),在于主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初簽訂的合同其實(shí)是文字陷阱,“大家發(fā)現(xiàn)資方注入的千萬資金并沒有做到??顚S?,而是被拿去做了其他的投資,繼而發(fā)現(xiàn)自己(《時(shí)之歌Project》主創(chuàng))沒有公司股份”。

但在有度文化看來,所謂的主創(chuàng)則是“外包團(tuán)隊(duì)”與“合作藝人”,終止與原主創(chuàng)們的合作也是“續(xù)約協(xié)商失敗”。據(jù)公開信息顯示,“泛音堂”與“時(shí)之歌SONG TIME”的商標(biāo)、《時(shí)之歌Project》人物系列以及歌曲專輯等相關(guān)著作權(quán),悉數(shù)為登記在有度文化名下的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容。因此,即便原主創(chuàng)悉數(shù)離開,有度文化仍然握有《時(shí)之歌Project》的IP所有權(quán)。

然而,失去原有味道的《時(shí)之歌Project》卻并未能得到良好的后續(xù)發(fā)展,在唱見、受眾圈層的抵制以及資金鏈斷裂下,該企劃也最終在2020年后被有度文化擱置。此外,根據(jù)天眼查顯示,有度文化負(fù)責(zé)人王沖在今年10月也被列為被執(zhí)行人、增設(shè)限消令。這一情況,也被諸多粉絲普遍認(rèn)為是重啟《時(shí)之歌Project》的原因所在。

對此,丁丁RaJor也提到,今年8月,原主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)便收到了有度文化示好以及欲要轉(zhuǎn)移《時(shí)之歌Project》版權(quán)的消息,“因?yàn)镮P太久沒動(dòng)靜、資方開始問責(zé)了,他(王沖)可能會(huì)有法律風(fēng)險(xiǎn)”。

在此背景下,原本久別重逢后的情懷大戲,也就變成了一場群體抵制。

停擺三年為何還能“借尸還魂”?

頭部唱見、UP主的憤怒,也令“音樂物語企劃”或者說“物語音樂”模式再次回到了公眾視野。

據(jù)了解,物語音樂的起源與千禧年時(shí)期日本誕生的Vocaloid文化發(fā)展密不可分,不少P主(Producer)通過Vocaloid這一人聲合成軟件制作出合成音樂來塑造虛擬人設(shè),比如初音未來、鏡音鈴等便都是最為熟知的角色。

而在2010年以后,越來越多的P主也開始有意識地將Vocaloid曲目作為自我創(chuàng)作的大型世界觀架構(gòu)的傳播基礎(chǔ),吸引二次元受眾以音樂的方式來了解“物語”故事。

以《陽炎Project》為例,其最初便是由音樂人Jin在2011年于NICONICO發(fā)表的Vocaloid技術(shù)制作的音樂;2013年,該企劃中的第11話歌曲《文乃的幸福理論》更是在NICONICO平臺上創(chuàng)下新投稿4小時(shí)8分鐘突破百萬播放的紀(jì)錄,不僅成為傳說級的Vocaloid曲,也刷新陽炎系列新紀(jì)錄。此后,這一劇情以講述“目隱團(tuán)”成員的離奇夏日物語的企劃,也被改編為被熟知的動(dòng)漫《目隱都市的演繹者》。

而《東方Project》《陽炎Project》等現(xiàn)象級音樂物語IP,至今仍占據(jù)著日本音樂物語市場一半以上的市場份額,并歷經(jīng)十多年的發(fā)展長盛不衰。

但在國內(nèi),音樂物語企劃實(shí)際上仍處于摸索起步階段。自2014年起,雖陸續(xù)有不少音樂物語企劃問世,但因缺乏故事吸引力、音樂質(zhì)量、資金等問題接連夭折,直至2015年《時(shí)之歌Project》開始運(yùn)營,才真正令國內(nèi)音樂物語市場有了一定生機(jī)。

僅在不到兩年的時(shí)間里,《時(shí)之歌Project》便在B站積累超過25萬粉絲,物語音樂曲目大量超過百萬播放,總點(diǎn)擊量累計(jì)超過千萬。即便主創(chuàng)退出、項(xiàng)目叫停,《時(shí)之歌Project》在停擺四年后仍舊有著大體量的關(guān)注度,微博超話迄今累計(jì)已有超過4.2億閱讀量,仍然是粉絲同人創(chuàng)作音樂、Cosplay等內(nèi)容的素材庫。

近幾年,雖然有《茶明拾貳律》《界限公約Project》等音樂物語企劃出現(xiàn),但總體上,也未能達(dá)到《時(shí)之歌Project》一經(jīng)推出便引起大規(guī)模追捧、同人二創(chuàng)的火熱現(xiàn)象。

可以說,時(shí)至當(dāng)下,音樂物語在國內(nèi)即便仍有較為可觀的二次元消費(fèi)受眾,但仍舊是未能有超越《時(shí)之歌Project》的大型企劃來瓜分市場。也就不難理解,為何三年之后,這一企劃又被“借尸還魂”。

國創(chuàng)音樂物語企劃為什么不好做?

作為音樂IP,音樂物語企劃具有一定的靈活性,它可以在音樂的基礎(chǔ)上來衍生出插畫、漫畫、小說、游戲等內(nèi)容進(jìn)行可觀的變現(xiàn)方式。

據(jù)《2022中國二次元內(nèi)容行業(yè)白皮書》顯示,我國泛二次元用戶規(guī)模已達(dá)到4.9億人,預(yù)計(jì)在2026年將突破5.2億人,占據(jù)總?cè)丝谌种灰陨?。這一龐大的消費(fèi)群,也正是音樂物語IP的重合消費(fèi)群體。

在日本,音樂物語IP的商業(yè)化變現(xiàn)十分多樣且具有長期性,除了版權(quán)改編,最主要的方式則是依靠CD販?zhǔn)酆途€下演唱會(huì)。比如上海愛麗絲幻樂團(tuán)(《東方Project》主創(chuàng))迄今已發(fā)行超過60張相關(guān)CD,且有大量線下見面會(huì)、演唱會(huì)舉辦。

此外,也有部分音樂人反其道而行之,以專輯作為音樂物語企劃的模式來創(chuàng)作,比如以作曲家Revo為中心的流行音樂組合Linked Horizon便汲取音樂物語的創(chuàng)作方式,并基于此為現(xiàn)象級動(dòng)漫《進(jìn)擊的巨人》創(chuàng)作了系列主題曲。

但這種變現(xiàn)玩法,在國內(nèi)則相對制約。由于以流媒體消費(fèi)為主,國內(nèi)單純依靠CD販賣行不通,線下演出成本高、收益低,也難以持續(xù)。

以《時(shí)之歌Project》為例,2018年也曾試水線下演出,更在上海靜安體育中心創(chuàng)下4分鐘售罄4000張門票的火爆場面,上座率達(dá)到99%。但這種融合舞臺劇、音樂劇等制作的非傳統(tǒng)演唱會(huì),不管是布景、舞美、人力等方面都有著一定的高額成本支出,200萬的票房收入在主辦方看來并不理想。

相比之下,動(dòng)漫化、游戲化等授權(quán)則成了內(nèi)地音樂物語IP商業(yè)化的主流。像是《時(shí)之歌Project》在2018年與B站合作推出同名手游,開服首月便達(dá)到了注冊率超過55萬人、全平臺流水超2000萬元;同名動(dòng)態(tài)漫、動(dòng)漫也在B站共計(jì)超過千萬播放量。

值得注意的是,《時(shí)之歌Project》在2020年后停止作為音樂物語IP模式運(yùn)營后,持有版權(quán)的有度文化則開始推動(dòng)劇本殺、元宇宙、虛擬人等方面的試水。

根據(jù)天眼查顯示,有度文化負(fù)責(zé)人王沖在2021年成立了一家從事XR場景娛樂體驗(yàn)開發(fā)服務(wù)的新公司“有瞻科技”,并在今年8月份獲得了沉浸娛樂領(lǐng)域頭部數(shù)字化平臺小黑探的戰(zhàn)略投資,主攻劇本娛樂產(chǎn)業(yè)、場景互動(dòng)娛樂。據(jù)有瞻科技的披露,《時(shí)之歌Project》也成為后續(xù)IP內(nèi)容VR版本、劇本殺等孵化內(nèi)容中的一大原創(chuàng)IP。

依托故事性的世界觀、原創(chuàng)音樂、人物等作為早期元素架構(gòu)出來的音樂物語IP,對于投資方而言,無異于更高的性價(jià)比和成功率。

早在2015年,國創(chuàng)音樂物語企劃也在二次元受眾活躍時(shí)期陸續(xù)獲得關(guān)注。在歷經(jīng)三年沉淀后,《時(shí)之歌Project》所屬的有度文化于2018年獲得辰海資本、B站數(shù)百萬天使輪融資用于線下演出規(guī)劃;又在2020年4月在B站數(shù)千萬融資下進(jìn)入Pre-A輪,并在同年9月獲得睿成投資的股權(quán)融資。

同樣,能夠看到B站在音樂物語市場始終有著十分活躍的身影。作為泛二次元用戶的聚集平臺,音樂物語也是“專業(yè)對口”的消費(fèi)內(nèi)容,平臺也對《時(shí)之歌Project》有著高度扶持和介入,尤其看重內(nèi)容制作,迄今除了仍是有度文化和有瞻科技的股東。

但作為國創(chuàng)音樂物語企劃的標(biāo)桿,《時(shí)之歌Project》的游戲化與動(dòng)漫化并未收到消費(fèi)受眾的廣泛買賬。最為詬病的,便是人物形象和劇情的改動(dòng)、以及逐漸將音樂物語概念從IP開發(fā)中抽離出來,影響到了音樂物語IP的質(zhì)量問題。

身為這一企劃老粉的“喜不辭”便對音樂先聲表示,《時(shí)之歌Project》在后續(xù)的開發(fā)中逐漸失去了原有的意味,“這不僅僅是因?yàn)槲岫鬟@批元老的離開,讓物語中的人物失去了半個(gè)靈魂,也是因?yàn)橛卸任幕饘⒅匦霓D(zhuǎn)移到做手游,音樂物語企劃最重要的‘音樂’早早就被邊緣化了?!?/p>

據(jù)公開信息顯示,有度文化Pre-A輪資金80%用在了動(dòng)畫開發(fā),更是入股動(dòng)畫制作方澧泉文化將《時(shí)之歌Project》外包制作,這也引起原有受眾不滿。2020年,原主創(chuàng)盡數(shù)離開后,《時(shí)之歌Project》發(fā)布的映像曲《鯨·尋》更因主要在呈現(xiàn)畫面而非用音樂講述故事,被受眾憤怒吐槽,“《時(shí)之歌Project》是一個(gè)音樂物語企劃,卻連最基礎(chǔ)的音樂都沒有了”。

站在受眾角度來看,亞文化內(nèi)容要想大眾化出圈,先通過游戲化、動(dòng)漫化等大眾化的宣發(fā)手段進(jìn)行IP引流,不失為短期內(nèi)引起注意的有效手段;而諸如線下聯(lián)名、主題餐飲、快閃合作、數(shù)字盲盒等,也同樣是可借鑒效仿的變現(xiàn)方式。

可以看到,國創(chuàng)音樂物語企劃仍面臨著亞文化屬性影響下的變現(xiàn)渠道受限,也更需要靈活驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式來實(shí)現(xiàn)IP效應(yīng)。

結(jié)語

回過頭來看,音樂物語企劃從一開始便能夠吸引在此次元受眾中得到青睞,很大程度上是來自于用戶群體對于“偽世界”的好奇與向往。迄今為止,仍有不少粉絲在網(wǎng)絡(luò)中自詡為《時(shí)之歌Project》中某一國家的“子民”,繼續(xù)用自作同人音樂、小說、插畫幻想著那個(gè)世界未完結(jié)的故事。

但相應(yīng)的,當(dāng)一個(gè)音樂物語企劃的初衷不再是以“物語音樂”的內(nèi)核,且大肆更改早已被受眾接受的世界觀,就算是有資本重新攙扶起停擺的IP,崩塌的內(nèi)容也很難維持當(dāng)年的盛景了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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《時(shí)之歌Project》停擺三年“復(fù)活”,國創(chuàng)音樂物語企劃為什么不好做?

為何被抵制?

文|音樂先聲  丁茜雯

編輯|范志輝

11月上旬,停滯三年的音樂物語企劃《時(shí)之歌Project》發(fā)布一個(gè)名為《給所有知道時(shí)之歌的朋友們的一封公開信》的視頻,宣布即將重啟,并向大眾闡述這一曾出圈的里程碑式音樂物語IP的過往與現(xiàn)今。

不過,這個(gè)視頻卻被《時(shí)之歌Project》原主創(chuàng)班底堅(jiān)決抵制,并被大量泛二次元與古風(fēng)圈受眾、網(wǎng)絡(luò)唱見“罵”上熱搜,討伐之聲呈現(xiàn)一邊倒的態(tài)勢。其中,不乏喵醬、吾恩等B站頭部、知名音樂UP主。

那么,再次重啟的《時(shí)之歌Project》為什么會(huì)招來這么多惡評?音樂物語企劃這一舶來品是怎樣的發(fā)展模式,前景又如何?

《時(shí)之歌Project》被抵制始末

所謂“音樂物語”,最初于2010年代在日本興起,指的是用原創(chuàng)音樂與原創(chuàng)PV(MV在日本的稱呼)來敘述故事、人物,借此組成一個(gè)龐大的世界觀、可供“閱讀”的串聯(lián)故事。而回溯《時(shí)之歌Project》被抵制始末,版權(quán)及資金分割成為貫穿這一風(fēng)波的焦點(diǎn)。

2015年11月,由吾恩、喵醬等知名唱見組建的“泛音堂”團(tuán)隊(duì)正式作為出品方,推出《時(shí)之歌Project》音樂物語企劃,以音樂為載體,講述了“維爾哈倫大陸”一位平民少年無意間打開神秘之書后,掀起四個(gè)國家巨大風(fēng)波的故事。

這一音樂物語中涵蓋古風(fēng)、和風(fēng)、搖滾等多元曲風(fēng),更有虛擬歌手洛天依、樂正綾等參與。僅在第一階段,《時(shí)之歌Project》便發(fā)布了五首世界觀歌曲、十余首人物角色劇情歌曲,開始受到關(guān)注。而所謂的“人物”,也是由唱見將自己的聲線、性格特點(diǎn)融入其中創(chuàng)建的個(gè)人OC(泛指個(gè)人原創(chuàng)漫畫角色),比如B站百萬UP主“喵醬”的OC便是《時(shí)之歌Project》中的“迷之少女”彌幽·格雷文。

巔峰時(shí)期,這個(gè)企劃的相關(guān)PV一經(jīng)上線便能夠占據(jù)B站熱門、音樂平臺榜單前列。像是2015年12月發(fā)布的第一首原創(chuàng)曲《末日派熱舞》便在短期內(nèi)突破B站百萬播放,后續(xù)發(fā)布的《歸一》《懸空》等也同樣如此。

隨著《時(shí)之歌Project》在泛二次元領(lǐng)域的爆紅,擁有著詞曲、OC等涉及企劃內(nèi)版權(quán)的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì),在保留原有主創(chuàng)權(quán)利的基礎(chǔ)上,開始吸引資本的介入以支持繼續(xù)運(yùn)營,加速變現(xiàn)進(jìn)程。同一年,泛音堂、唐音工作室(從事游戲、動(dòng)漫配樂制作)等參與方于2016年合作成立有度文化,共同開發(fā)“物語音樂”IP打造企劃。

但好景不長,隨著吾恩因病暫退,這一企劃背后的團(tuán)隊(duì)也爆發(fā)了嚴(yán)重內(nèi)斗。

據(jù)原主創(chuàng)之一的唱見“丁丁Rajor”發(fā)文回憶,有度文化負(fù)責(zé)人王沖曾在吾恩病期揚(yáng)言“趕走恩白(主創(chuàng)成員吾恩、蒼白)”,并試圖將主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)作的所有內(nèi)容歸公司所有。而這起“孽緣”的終結(jié),在于主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初簽訂的合同其實(shí)是文字陷阱,“大家發(fā)現(xiàn)資方注入的千萬資金并沒有做到??顚S?,而是被拿去做了其他的投資,繼而發(fā)現(xiàn)自己(《時(shí)之歌Project》主創(chuàng))沒有公司股份”。

但在有度文化看來,所謂的主創(chuàng)則是“外包團(tuán)隊(duì)”與“合作藝人”,終止與原主創(chuàng)們的合作也是“續(xù)約協(xié)商失敗”。據(jù)公開信息顯示,“泛音堂”與“時(shí)之歌SONG TIME”的商標(biāo)、《時(shí)之歌Project》人物系列以及歌曲專輯等相關(guān)著作權(quán),悉數(shù)為登記在有度文化名下的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容。因此,即便原主創(chuàng)悉數(shù)離開,有度文化仍然握有《時(shí)之歌Project》的IP所有權(quán)。

然而,失去原有味道的《時(shí)之歌Project》卻并未能得到良好的后續(xù)發(fā)展,在唱見、受眾圈層的抵制以及資金鏈斷裂下,該企劃也最終在2020年后被有度文化擱置。此外,根據(jù)天眼查顯示,有度文化負(fù)責(zé)人王沖在今年10月也被列為被執(zhí)行人、增設(shè)限消令。這一情況,也被諸多粉絲普遍認(rèn)為是重啟《時(shí)之歌Project》的原因所在。

對此,丁丁RaJor也提到,今年8月,原主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)便收到了有度文化示好以及欲要轉(zhuǎn)移《時(shí)之歌Project》版權(quán)的消息,“因?yàn)镮P太久沒動(dòng)靜、資方開始問責(zé)了,他(王沖)可能會(huì)有法律風(fēng)險(xiǎn)”。

在此背景下,原本久別重逢后的情懷大戲,也就變成了一場群體抵制。

停擺三年為何還能“借尸還魂”?

頭部唱見、UP主的憤怒,也令“音樂物語企劃”或者說“物語音樂”模式再次回到了公眾視野。

據(jù)了解,物語音樂的起源與千禧年時(shí)期日本誕生的Vocaloid文化發(fā)展密不可分,不少P主(Producer)通過Vocaloid這一人聲合成軟件制作出合成音樂來塑造虛擬人設(shè),比如初音未來、鏡音鈴等便都是最為熟知的角色。

而在2010年以后,越來越多的P主也開始有意識地將Vocaloid曲目作為自我創(chuàng)作的大型世界觀架構(gòu)的傳播基礎(chǔ),吸引二次元受眾以音樂的方式來了解“物語”故事。

以《陽炎Project》為例,其最初便是由音樂人Jin在2011年于NICONICO發(fā)表的Vocaloid技術(shù)制作的音樂;2013年,該企劃中的第11話歌曲《文乃的幸福理論》更是在NICONICO平臺上創(chuàng)下新投稿4小時(shí)8分鐘突破百萬播放的紀(jì)錄,不僅成為傳說級的Vocaloid曲,也刷新陽炎系列新紀(jì)錄。此后,這一劇情以講述“目隱團(tuán)”成員的離奇夏日物語的企劃,也被改編為被熟知的動(dòng)漫《目隱都市的演繹者》。

而《東方Project》《陽炎Project》等現(xiàn)象級音樂物語IP,至今仍占據(jù)著日本音樂物語市場一半以上的市場份額,并歷經(jīng)十多年的發(fā)展長盛不衰。

但在國內(nèi),音樂物語企劃實(shí)際上仍處于摸索起步階段。自2014年起,雖陸續(xù)有不少音樂物語企劃問世,但因缺乏故事吸引力、音樂質(zhì)量、資金等問題接連夭折,直至2015年《時(shí)之歌Project》開始運(yùn)營,才真正令國內(nèi)音樂物語市場有了一定生機(jī)。

僅在不到兩年的時(shí)間里,《時(shí)之歌Project》便在B站積累超過25萬粉絲,物語音樂曲目大量超過百萬播放,總點(diǎn)擊量累計(jì)超過千萬。即便主創(chuàng)退出、項(xiàng)目叫停,《時(shí)之歌Project》在停擺四年后仍舊有著大體量的關(guān)注度,微博超話迄今累計(jì)已有超過4.2億閱讀量,仍然是粉絲同人創(chuàng)作音樂、Cosplay等內(nèi)容的素材庫。

近幾年,雖然有《茶明拾貳律》《界限公約Project》等音樂物語企劃出現(xiàn),但總體上,也未能達(dá)到《時(shí)之歌Project》一經(jīng)推出便引起大規(guī)模追捧、同人二創(chuàng)的火熱現(xiàn)象。

可以說,時(shí)至當(dāng)下,音樂物語在國內(nèi)即便仍有較為可觀的二次元消費(fèi)受眾,但仍舊是未能有超越《時(shí)之歌Project》的大型企劃來瓜分市場。也就不難理解,為何三年之后,這一企劃又被“借尸還魂”。

國創(chuàng)音樂物語企劃為什么不好做?

作為音樂IP,音樂物語企劃具有一定的靈活性,它可以在音樂的基礎(chǔ)上來衍生出插畫、漫畫、小說、游戲等內(nèi)容進(jìn)行可觀的變現(xiàn)方式。

據(jù)《2022中國二次元內(nèi)容行業(yè)白皮書》顯示,我國泛二次元用戶規(guī)模已達(dá)到4.9億人,預(yù)計(jì)在2026年將突破5.2億人,占據(jù)總?cè)丝谌种灰陨?。這一龐大的消費(fèi)群,也正是音樂物語IP的重合消費(fèi)群體。

在日本,音樂物語IP的商業(yè)化變現(xiàn)十分多樣且具有長期性,除了版權(quán)改編,最主要的方式則是依靠CD販?zhǔn)酆途€下演唱會(huì)。比如上海愛麗絲幻樂團(tuán)(《東方Project》主創(chuàng))迄今已發(fā)行超過60張相關(guān)CD,且有大量線下見面會(huì)、演唱會(huì)舉辦。

此外,也有部分音樂人反其道而行之,以專輯作為音樂物語企劃的模式來創(chuàng)作,比如以作曲家Revo為中心的流行音樂組合Linked Horizon便汲取音樂物語的創(chuàng)作方式,并基于此為現(xiàn)象級動(dòng)漫《進(jìn)擊的巨人》創(chuàng)作了系列主題曲。

但這種變現(xiàn)玩法,在國內(nèi)則相對制約。由于以流媒體消費(fèi)為主,國內(nèi)單純依靠CD販賣行不通,線下演出成本高、收益低,也難以持續(xù)。

以《時(shí)之歌Project》為例,2018年也曾試水線下演出,更在上海靜安體育中心創(chuàng)下4分鐘售罄4000張門票的火爆場面,上座率達(dá)到99%。但這種融合舞臺劇、音樂劇等制作的非傳統(tǒng)演唱會(huì),不管是布景、舞美、人力等方面都有著一定的高額成本支出,200萬的票房收入在主辦方看來并不理想。

相比之下,動(dòng)漫化、游戲化等授權(quán)則成了內(nèi)地音樂物語IP商業(yè)化的主流。像是《時(shí)之歌Project》在2018年與B站合作推出同名手游,開服首月便達(dá)到了注冊率超過55萬人、全平臺流水超2000萬元;同名動(dòng)態(tài)漫、動(dòng)漫也在B站共計(jì)超過千萬播放量。

值得注意的是,《時(shí)之歌Project》在2020年后停止作為音樂物語IP模式運(yùn)營后,持有版權(quán)的有度文化則開始推動(dòng)劇本殺、元宇宙、虛擬人等方面的試水。

根據(jù)天眼查顯示,有度文化負(fù)責(zé)人王沖在2021年成立了一家從事XR場景娛樂體驗(yàn)開發(fā)服務(wù)的新公司“有瞻科技”,并在今年8月份獲得了沉浸娛樂領(lǐng)域頭部數(shù)字化平臺小黑探的戰(zhàn)略投資,主攻劇本娛樂產(chǎn)業(yè)、場景互動(dòng)娛樂。據(jù)有瞻科技的披露,《時(shí)之歌Project》也成為后續(xù)IP內(nèi)容VR版本、劇本殺等孵化內(nèi)容中的一大原創(chuàng)IP。

依托故事性的世界觀、原創(chuàng)音樂、人物等作為早期元素架構(gòu)出來的音樂物語IP,對于投資方而言,無異于更高的性價(jià)比和成功率。

早在2015年,國創(chuàng)音樂物語企劃也在二次元受眾活躍時(shí)期陸續(xù)獲得關(guān)注。在歷經(jīng)三年沉淀后,《時(shí)之歌Project》所屬的有度文化于2018年獲得辰海資本、B站數(shù)百萬天使輪融資用于線下演出規(guī)劃;又在2020年4月在B站數(shù)千萬融資下進(jìn)入Pre-A輪,并在同年9月獲得睿成投資的股權(quán)融資。

同樣,能夠看到B站在音樂物語市場始終有著十分活躍的身影。作為泛二次元用戶的聚集平臺,音樂物語也是“專業(yè)對口”的消費(fèi)內(nèi)容,平臺也對《時(shí)之歌Project》有著高度扶持和介入,尤其看重內(nèi)容制作,迄今除了仍是有度文化和有瞻科技的股東。

但作為國創(chuàng)音樂物語企劃的標(biāo)桿,《時(shí)之歌Project》的游戲化與動(dòng)漫化并未收到消費(fèi)受眾的廣泛買賬。最為詬病的,便是人物形象和劇情的改動(dòng)、以及逐漸將音樂物語概念從IP開發(fā)中抽離出來,影響到了音樂物語IP的質(zhì)量問題。

身為這一企劃老粉的“喜不辭”便對音樂先聲表示,《時(shí)之歌Project》在后續(xù)的開發(fā)中逐漸失去了原有的意味,“這不僅僅是因?yàn)槲岫鬟@批元老的離開,讓物語中的人物失去了半個(gè)靈魂,也是因?yàn)橛卸任幕饘⒅匦霓D(zhuǎn)移到做手游,音樂物語企劃最重要的‘音樂’早早就被邊緣化了?!?/p>

據(jù)公開信息顯示,有度文化Pre-A輪資金80%用在了動(dòng)畫開發(fā),更是入股動(dòng)畫制作方澧泉文化將《時(shí)之歌Project》外包制作,這也引起原有受眾不滿。2020年,原主創(chuàng)盡數(shù)離開后,《時(shí)之歌Project》發(fā)布的映像曲《鯨·尋》更因主要在呈現(xiàn)畫面而非用音樂講述故事,被受眾憤怒吐槽,“《時(shí)之歌Project》是一個(gè)音樂物語企劃,卻連最基礎(chǔ)的音樂都沒有了”。

站在受眾角度來看,亞文化內(nèi)容要想大眾化出圈,先通過游戲化、動(dòng)漫化等大眾化的宣發(fā)手段進(jìn)行IP引流,不失為短期內(nèi)引起注意的有效手段;而諸如線下聯(lián)名、主題餐飲、快閃合作、數(shù)字盲盒等,也同樣是可借鑒效仿的變現(xiàn)方式。

可以看到,國創(chuàng)音樂物語企劃仍面臨著亞文化屬性影響下的變現(xiàn)渠道受限,也更需要靈活驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式來實(shí)現(xiàn)IP效應(yīng)。

結(jié)語

回過頭來看,音樂物語企劃從一開始便能夠吸引在此次元受眾中得到青睞,很大程度上是來自于用戶群體對于“偽世界”的好奇與向往。迄今為止,仍有不少粉絲在網(wǎng)絡(luò)中自詡為《時(shí)之歌Project》中某一國家的“子民”,繼續(xù)用自作同人音樂、小說、插畫幻想著那個(gè)世界未完結(jié)的故事。

但相應(yīng)的,當(dāng)一個(gè)音樂物語企劃的初衷不再是以“物語音樂”的內(nèi)核,且大肆更改早已被受眾接受的世界觀,就算是有資本重新攙扶起停擺的IP,崩塌的內(nèi)容也很難維持當(dāng)年的盛景了。

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