文|每日人物社

歷史再次重演。

ChatGPT之父、OpenAI公司創(chuàng)始人山姆·奧特曼（Sam Altman），毫無防備地拿到了蘋果創(chuàng)始人喬布斯同款劇本，被本人創(chuàng)立的公司辭退了。美國時間11月17號，打造出ChatGPT的OpenAI公司突然宣布，創(chuàng)始人奧特曼被罷免CEO職務(wù)，并不再擔(dān)任公司其他職務(wù)，原首席技術(shù)官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）臨時接任CEO，正式繼任者還在尋找中。

消息來得突然，連OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人，董事長兼總裁格雷格·布洛克曼，也是通過新聞才知情。緊接著，18日上午八點，這個曾和奧特曼一起創(chuàng)立OpenAI的關(guān)鍵人物也表示將與好兄弟共同進(jìn)退，辭去所有職務(wù)。

至此，OpenAI的創(chuàng)始人奧特曼，就這樣被自家公司掃地出門。在社交媒體上，他的照片被做成表情包，“因人工智能失去工作的人”。作為OpenAI的CEO，奧特曼對公司的發(fā)展做出過巨大的貢獻(xiàn)，他主導(dǎo)訓(xùn)練出的ChatGPT在今年一炮而紅，讓OpenAI這家小公司變得家喻戶曉。就在十二天前，他還在OpenAI開發(fā)者大會上和新產(chǎn)品一同亮相，自信滿滿，在許多AI狂熱者的眼中，他仿佛就是AI新世代的開創(chuàng)者，是“我們這個時代的奧本海默”，也將會帶領(lǐng)OpenAI成為一家偉大的公司。

這樣一個核心人物，此前沒有任何跡象表明他會失勢。消息一出，震驚世界。這時很多人才發(fā)現(xiàn)，OpenAI原來是一家如此特別的公司，奧特曼自己一手打造了獨特的架構(gòu)，并成了第一次驗證其有效性的犧牲品。

不過，這場“政變”還沒有最終落定，據(jù)外媒報道，OpenAI正在與奧特曼就重新?lián)蜟EO進(jìn)行談判，子彈還要再飛一會。

文 | 曹婷婷 王朝洋

編輯 | 趙磊

運營 | 圈圈兒

ChatGPT之父與他的公司

ChatGPT如火如荼，但ChatGPT之父被開除了。

在ChatGPT爆火之前，其開發(fā)公司OpenAI是一家名不見經(jīng)傳的小公司，在外界的視野中，這只是一家微軟投資的創(chuàng)業(yè)公司，在微軟長期不計回報的投入下，最終創(chuàng)造了ChatGPT。但實際上，雙方的關(guān)系可能要反過來，某種程度上，微軟只是OpenAI成功路上最重要的一塊“墊腳石”。

這塊墊腳石，正是奧特曼找來的。

據(jù)《財富》雜志的報道，在2015年7月的—個晚上，時任知名初創(chuàng)公司孵化器Y Combinator負(fù)責(zé)人的奧特曼，召集了一場晚宴，與一些人初步計劃建立一個新的人工智能實驗室，也就是后來的OpenAI。

OpenAI 成立之初，就有一個美好而遠(yuǎn)大的愿景：為了防止人工智能威脅人類，應(yīng)當(dāng)積極推動開發(fā)造福全人類的通用人工智能（AGI），讓每個人都用上，去對抗大公司或少數(shù)人對人工智能的壟斷。

說白了，OpenAI最初的目標(biāo)，就不是成為一家營利性的商業(yè)公司，而是一個公益性的社會組織，它致力于推動人工智能的研究，也要防范人工智能帶來的風(fēng)險，并確保人工智能的利益被廣泛而平等地分配，分配的對象也不是一家公司的股東或任何利益集團(tuán)，而是全人類。

作為一個社會組織，OpenAI 的創(chuàng)始人大多都是“兼職”，除了奧特曼，另一個最重要的創(chuàng)始人是馬斯克，除此之外，還有全球在線支付平臺PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾、LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼等，他們因為一個共識聚集到一起——“AI會作惡，而人類要提前做好準(zhǔn)備”。OpenAI的兩個目標(biāo)，一是安全，二是通用，它向世界保證，所有專利和研究成果免費向全世界開放。

帶著這樣的開放承諾，早期作為非營利性質(zhì)的研究機構(gòu)，OpenAI的大部分運作資金都來源于參與創(chuàng)立的企業(yè)家們的資助，主要資助人就是馬斯克，到了2017年，OpenAI花在云計算上的錢就已接近千萬美金。但隨著研究方向越來越明確，堅定站隊Transformer架構(gòu)的大語言模型路線，耗費的資金也越來越多。

2018年，馬斯克認(rèn)為這樣的投入太過漫長，OpenAI發(fā)展太慢，想將其并入特斯拉自己親自運營，遭到了奧特曼和布羅克曼的拒絕，他們認(rèn)為實現(xiàn) AGI 需要堅持安全第一，而不是追求速度。

一怒之下，馬斯克退出OpenAI，并取消了資助計劃，OpenAI成立后最大的危機來了——沒錢了。為了解決資金問題，2019年3月，奧特曼卸任了Y Combinator總裁，出任OpenAI的CEO，將更多精力集中在Open AI上，主要職責(zé)就是找錢，并全力投入到ChatGPT的研發(fā)上。

奧特曼努力說服了微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉（Satya Nadella），雙方達(dá)成了一項合作協(xié)議——微軟向OpenAI戰(zhàn)略投資10億美元，但實際上沒多少錢，主要是以Azure云服務(wù)積分的形式兌現(xiàn)給OpenAI，OpenAI可以免費使用微軟云服務(wù)來訓(xùn)練大模型，作為交換，OpenAI孵化的產(chǎn)品，也排他性地先用于微軟的業(yè)務(wù)。

某種程度上，奧特曼全職加入后，OpenAI才算真正走上正軌。根據(jù)資料，從2019年3月到2023年4月，OpenAI通過6輪融資共籌集了103億美元，估值290億美元。能拉到投資，奧特曼起到了牽線的重要作用。他也因為長期代表OpenAI參與各種活動，一手推動了ChatGPT的問世，因而被稱為“ChatGPT之父”。

被解雇之前，奧特曼也一直為OpenAI融資奔走。今年8月，據(jù)騰訊新聞《深網(wǎng)》透露，奧特曼下半年奔赴阿聯(lián)酋首都阿布扎比等地尋求融資，且融資的規(guī)模巨大，不低于1000億美元。而根據(jù)最近《華爾街日報》披露出來的消息，OpenAI的估值已經(jīng)達(dá)到800億美元。

微軟CEO薩蒂亞·納德拉曾稱奧特曼是一位“令人難以置信的企業(yè)家”。他押對了OpenAI，ChatGPT在2022年底推出后的幾周內(nèi)積累了數(shù)千萬用戶，它靈活的問答體驗和強大的創(chuàng)作能力，幾乎實現(xiàn)了劃時代的進(jìn)步。

但是，隨著公司規(guī)模越來越大，商業(yè)價值越來越高，OpenAI作為一家非營利性質(zhì)的研究機構(gòu)和一家公司性質(zhì)的利益實體之間的界限越來越模糊，奧特曼本人的身份也在搖擺，他的理念或許也在悄悄改變。

被“自己”開除了

中國的許多人了解到奧特曼，是因為他在今年5月美國參議院召開的一場關(guān)于“AI監(jiān)管”的聽證會上發(fā)表的一些言論，當(dāng)議員問他是否在人工智能上賺了很多錢，奧特曼回答說：“我沒有OpenAI的股權(quán)，我做這件事只是因為熱愛?！?/p>

很多人調(diào)侃，這樣的話類似于馬云說的“我不愛錢”，覺得奧特曼沒講真話。但實際上，他確實不持有OpenAI營利實體的任何股份。一個創(chuàng)始人不擁有公司的股份，這在商業(yè)世界幾乎是不可能的事情，但OpenAI的獨特在于，它始終堅持自己是一個非營利性質(zhì)的機構(gòu)。

奧特曼全職加入OpenAI擔(dān)任CEO的2019年，是OpenAI從非營利的松散組織轉(zhuǎn)型為“有限營利”模式的關(guān)鍵時間節(jié)點。

OpenAI轉(zhuǎn)變的原因很簡單，做AI這件事實在是太燒錢了，但其他投資人不可能不計回報地為OpenAI的夢想買單，要引入投資者，必須證明OpenAI所做的事情有商業(yè)價值，讓投資者看得到回報。

為了保證OpenAI的使命和愿景，同時又能找來投資，在奧特曼的推動下，OpenAI設(shè)立了一個開創(chuàng)性的組織架構(gòu)，成立了一個受限制的營利實體“ OpenAI LP” ，受非營利實體OpenAI Inc.管理。OpenAI LP可接受投資，并為投資者設(shè)定了回報上限，獲得的利潤優(yōu)先分配給投資者，在達(dá)到回報上限之后，額外利潤將屬于非營利機構(gòu)OpenAI Inc.。

為了確保OpenAI的決策者不被子公司利益所影響，能一直保持遠(yuǎn)大理想和初心，在這個架構(gòu)里，OpenAI Inc.的員工收入要公開，且不能在OpenAI LP里擁有股權(quán)，而OpenAI LP的持股員工和外部投資者可以享受持股分紅和投資收益，但不能進(jìn)入OpenAI Inc.的董事會，參與OpenAI重大問題的決策，保證OpenAI最終的受益者是全人類而不是OpenAI的股東。

因此，作為OpenAI董事會成員的奧特曼，確實不擁有OpenAI營利實體的任何股權(quán)，而OpenAI董事會的其他成員，也都是因為共同的價值觀和理想聚集在一起，與OpenAI營利實體沒有任何直接利益關(guān)系。

即便是向OpenAI投資100多億美元的微軟，都無法左右OpenAI的決策。OpenAI官網(wǎng)已經(jīng)明確說明，微軟沒有董事會席位。

據(jù)OpenAI 官網(wǎng)，OpenAI 由 OpenAI Inc. 董事會管理，該董事會由格雷格·布洛克曼（董事長、總裁）、伊利亞·蘇茨克維（首席科學(xué)家）和奧特曼（首席執(zhí)行官）以及非員工亞當(dāng)·德安杰洛、塔莎·麥考利、海倫·托納組成。

其中，三位獨立董事分別還有其他工作。亞當(dāng)·德安杰洛（Adam D'Angelo）是Quora聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO，他主要的精力花在一個新的AI項目——Poe之上，有分析認(rèn)為，這個項目和OpenAI的利益其實有一定的沖突；技術(shù)企業(yè)家塔莎·麥考利（Tasha McCauley）管理過多家中小科技創(chuàng)業(yè)公司，同時是著名演員約瑟夫·高登-萊維特的妻子；海倫·托納（Helen Toner）則在喬治城大學(xué)安全與新興技術(shù)中心當(dāng)主任。

據(jù)稱，這三位都與有效利他主義運動（Effective Altruism，簡稱EA）有關(guān)。而該組織的重要價值主張便是把財富利潤分配給更多需要錢的貧困人口。

可以說，這三位獨立董事都與OpenAI的事業(yè)沒有什么關(guān)系，但是卻擁有解雇CEO的權(quán)力，他們只從自己的價值觀和看法出發(fā)來評判OpenAI管理層決策是否恰當(dāng)。

OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人格雷格·布羅克曼今年接受采訪時曾表示：“我們公司的結(jié)構(gòu)比較特殊，是一家非營利性組織，因此，如果資本高度集中到OpenAI中，那它并不會由股東持有，而是歸公司所有，并最終向全世界分配。當(dāng)利潤向全世界分配的時候，就可以考慮UBI（Universal Basic Income，全民基本收入），并以這種方式分配資源。”

對微軟而言，其所獲得的利益也有限。從投資OpenAI開始，微軟就接受了投資收益上限的設(shè)定，在OpenAI實現(xiàn)盈利后，利潤將首先保證早期投資者收回成本，接著微軟才享有75%的利潤直至收回所有投資成本；后續(xù)當(dāng)利潤達(dá)到某個上限，微軟將降低持股比例和轉(zhuǎn)讓利潤，直至所有投資者的股份無償轉(zhuǎn)讓給OpenAI的非營利實體。另外，微軟與OpenAI的投資協(xié)議中還規(guī)定，微軟對OpenAI獲得利潤的收益，僅限于OpenAI母公司章程中規(guī)定的達(dá)到AGI（通用人工智能）之前的收益。

而什么時候達(dá)到AGI，也是由OpenAI董事會說了算，乍一看，就像是微軟為OpenAI的夢想買單，一旦實現(xiàn)，微軟就賺不到錢了。

所有這一切的目的只有一個，保證OpenAI的初心不被資本所改變，而某種程度上，正是因為OpenAI董事會覺得奧特曼的初心變了，才用這個他親手創(chuàng)立的機制把他踢了出去。

奧特曼做錯了什么？

被辭退的時候，奧特曼和布洛克曼似乎并不知情。

周六中午，格雷格·布洛克曼再次在社交平臺發(fā)布內(nèi)容，稱“我們也在試圖弄清楚究竟發(fā)生了什么”。就像普通人被公司裁員那樣，他們都是被臨時通知的，沒有叫他們開會討論，也沒有給他們辯解的機會。辭退奧特曼的同時，OpenAI就發(fā)布了管理層變動聲明。

聲明中提到，“奧特曼先生的離職是在董事會經(jīng)過審議后得出的結(jié)論，他在與董事會的溝通中始終不坦誠，阻礙了董事會履行職責(zé)的能力。董事會不再對他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI的能力充滿信心”。

根據(jù)這份公告，外界也從中解讀了若干猜測。其中最主要的原因，是OpenAI董事會內(nèi)部出現(xiàn)了重大的分歧，達(dá)成共識的多數(shù)派將奧特曼和布洛克曼踢出局。

實際上，隨著ChatGPT爆火，在膨脹的商業(yè)價值面前，理念的沖突早已開始顯現(xiàn)。

據(jù)彭博社援引知情人士報道，在解雇奧特曼之前，其與董事會、尤其是與首席科學(xué)家伊利亞之間，在人工智能安全、技術(shù)發(fā)展速度和公司商業(yè)化等方面存在廣泛的意見分歧。作為技術(shù)保守派的伊利亞在短時間內(nèi)聯(lián)合起另外三位外部董事，他們或許在GPT爆火的這段時間里早已顧慮重重，尤其在開發(fā)者大會后，對技術(shù)的迅速推動感到不安。不再過多猶豫，于是選擇在周五做個了斷。

有人分析，正是因為奧特曼急于商業(yè)化，格外注重市場競爭，為此致力于加快研發(fā)下一代GPT，在沒有充分考慮產(chǎn)品的技術(shù)成熟度和潛在安全風(fēng)險的情況下，堅持推出未經(jīng)充分安全測試的產(chǎn)品，從而引起了工程師們的不滿，也與OpenAI一直強調(diào)的責(zé)任原則相違背。

據(jù)報道，微軟幾天前在內(nèi)部暫停使用 ChatGPT，這件事進(jìn)一步證實了公司可能存在重大安全問題。11月14日星期二，OpenAI也不得不宣布暫停ChatGPT Plus的注冊。

到了星期三，奧特曼在社交平臺解釋，GPT新的注冊被暫停是系統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)容不及時導(dǎo)致。阿特曼表示，大約一周前，OpenAI在DevDay上宣布了一些新的應(yīng)用程序編程接口(api)，自那以來，ChatGPT Plus的使用量激增。對于這一回應(yīng)，有人覺得過于輕描淡寫，因此被董事會懷疑隱瞞真實情況。也有人分析用戶過載是商業(yè)化過度的信號，涌入的用戶過多，原本的硬件設(shè)備難以匹配，導(dǎo)致了運行容量不足。

這次運行問題仿佛一個注腳，標(biāo)記了沖突的變形和升級。

有分析認(rèn)為，近幾年，由于利益沖突，OpenAI董事會失去了多位資深監(jiān)管人士，包括特斯拉CEO馬斯克、現(xiàn)任Linkedin聯(lián)合創(chuàng)始人Reid Hoffman和前共和黨聯(lián)邦眾議員Will Hurd，當(dāng)前唯一一個擁有豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的人則僅剩下了亞當(dāng)·德安吉洛（Adam D‘Angelo）。

首席科學(xué)家伊利亞則被認(rèn)為是這次“政變”的關(guān)鍵先生。作為OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人，他曾表示，OpenAI的目標(biāo)是為每個人創(chuàng)造價值，而不是單單為股東創(chuàng)造價值。在近期的采訪中他也再次重申：自己的首要任務(wù)不是制造下一代的 GPT，而是研究如何阻止超級人工智能失控——這是OpenAI的起點。

其他獨立董事也和他有一樣的想法。問答網(wǎng)站Quora的首席執(zhí)行官亞當(dāng)·德安杰洛于2018年4月加入OpenAI董事會。今年1月接受《福布斯》采訪時，德安吉洛表示，OpenAI的優(yōu)勢之一是其利潤上限的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和非營利性控制。他稱，“這是一件完全不同的事情，我希望我們能為世界做更多的好事，而不僅僅是成為另一家變得那么大的公司”。

董事會的聲明也明確指出，“OpenAI的構(gòu)建是為了推進(jìn)我們的使命：確保通用人工智能造福全人類”。而奧特曼則將公司從最初的方向帶向了更加企業(yè)化的方向，并積極追求企業(yè)和消費者應(yīng)用。兩種觀點在GPT的爆火的過程中，迎來了必須做出選擇的時刻。

很難說奧特曼的想法是否已經(jīng)改變，他在努力推動GPT迭代和商業(yè)化的同時，也在不停奔走呼吁政府對AI進(jìn)行監(jiān)管，正如當(dāng)年一手主導(dǎo)了曼哈頓計劃的奧本海默，但在OpenAI由非營利走向營利、由開放走向封閉、由獨立走向依附的過程中，他和OpenAI都只能不斷妥協(xié)，走上這條必須由金錢鋪就的通往理想的道路。

無論如何，喬布斯的歷史再次重演。有人調(diào)侃，OpenAI可以讓GPT接管，不再需要CEO。奧特曼在社交平臺中表示，“今天在很多方面都是一次奇怪的經(jīng)歷。令人意想不到的是，這有點像在你還活著的時候讀你自己的悼詞”。對于技術(shù)未來走向何方，眼下，這家公司以一種充滿戲劇化的姿態(tài)，維護(hù)了自己的初心與底線。

 

參考資料：

1.OpenAI 的權(quán)力游戲，晚點LatePost

2.LeCun與微軟總裁開嗆！曝出OpenAI六大金剛掌握AGI命運，一旦實現(xiàn)微軟收益為0，新智元

3.OpenAI的發(fā)展路徑與啟示，中國電信業(yè)

4.Altman被罷免原因來了？OpenAI內(nèi)亂的來龍去脈，華爾街見聞

5.OpenAI 開除CEO奧特曼：內(nèi)訌源于丑聞還是微軟？，深網(wǎng)騰訊新聞

6.鄭志剛：推出ChatGPT的OpenAI股權(quán)投資協(xié)議設(shè)計的獨特性，F(xiàn)T中文網(wǎng)

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