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滴滴殺入大模型

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滴滴殺入大模型

“全能型”技術(shù)人才柴華帶隊(duì)。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|獵云網(wǎng) 王非

“百模大戰(zhàn)”進(jìn)入后半場(chǎng),應(yīng)用場(chǎng)景成必爭(zhēng)之地。

滴滴,作為出行行業(yè)的代表,自然不會(huì)缺席。

多方消息顯示,滴滴內(nèi)部已組建大模型團(tuán)隊(duì),由“全能型”技術(shù)人才柴華帶隊(duì),并率先落地商旅等場(chǎng)景。

值得一提的是,滴滴原副總裁,造車項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一的羅文,也已于上半年辭職,投身大模型創(chuàng)業(yè)。

稍早之前,高德地圖、T3出行已官宣入局大模型,在安全出行、各類出行場(chǎng)景中“攻城略地”。

不止出行,滴滴率先落地商旅場(chǎng)景

滴滴入局大模型,除了“扎根出行”,更要從中選擇一個(gè)“突破口”。

知情人士稱,滴滴大模型計(jì)劃以部分個(gè)人出行和企業(yè)差旅為場(chǎng)景,用以提升用戶差旅、出行規(guī)劃效率。

在相關(guān)報(bào)道中,外界的關(guān)注點(diǎn)也放在了B端商旅,這一細(xì)分落地場(chǎng)景上。

資料顯示,自2015年開(kāi)始,滴滴就在機(jī)酒,甚至是一站式商旅服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)始了相關(guān)布局。

2021年3月,滴滴企業(yè)服務(wù)事業(yè)群向外進(jìn)行招募酒店、機(jī)票業(yè)務(wù)、商旅平臺(tái)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理/專家等多個(gè)職位,并透露將進(jìn)行商旅業(yè)務(wù)的內(nèi)部測(cè)試。經(jīng)過(guò)近2年籌備,滴滴企業(yè)版于2023年1月正式上線了機(jī)票和酒店預(yù)定服務(wù)。

滴滴企業(yè)版10月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,9月企業(yè)差旅需求整體環(huán)比8月上漲約13.5%。其中,機(jī)票預(yù)訂上漲13.1%、火車票預(yù)訂上漲17%、酒店辦理上漲12.4%。

這無(wú)疑也是滴滴用大模型,率先試水差旅場(chǎng)景的底氣所在。而在大模型加持下,滴滴商旅的智能化,自然也能更上一層樓。

憑借AI大模型的能力支撐,滴滴等出行服務(wù)商能在智能規(guī)劃差旅行程的同時(shí),篩選出最佳出行航班和下榻酒店,并自主鏈接到第三方票務(wù)預(yù)定平臺(tái)和企業(yè)報(bào)銷系統(tǒng)。

需要注意的是,在商旅場(chǎng)景剛剛起步的滴滴,免不了與攜程、同程、途牛等老玩家“狹路相逢”。

而攜程,也已于今年7月發(fā)布了首個(gè)旅游行業(yè)垂直大模型“攜程問(wèn)道”。相關(guān)功能顯示,“攜程問(wèn)道”可在用戶提出想法時(shí),從地域、主題特色等維度,推薦旅行目的地、酒店、景點(diǎn)、行程規(guī)劃和實(shí)時(shí)優(yōu)惠等選項(xiàng)。

據(jù)了解,2020年,攜程商旅管理收入為8.77億元;2022年這部分的收入則為11億元。滴滴大模型賦能商旅場(chǎng)景,究竟能奪取多大的市場(chǎng)份額,仍待時(shí)間檢驗(yàn)。

數(shù)據(jù)+資金+人才,滴滴做好了準(zhǔn)備

深耕多年,滴滴在出行行業(yè),沉淀已久。此番殺入大模型,滴滴自然也做足了“完全準(zhǔn)備”。

11月13日,滴滴發(fā)布的2023年三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,核心平臺(tái)總單量達(dá)到35.79億單,同比增長(zhǎng)34%。

其中,中國(guó)出行總單量為28.78億單,同比增長(zhǎng)32%,日均單量達(dá)到3130萬(wàn)單,突破單季度歷史峰值;國(guó)際業(yè)務(wù)總單量為7.01億單,同比增長(zhǎng)43%。

海量數(shù)據(jù)之外,“燒錢”的大模型,也離不開(kāi)資金的支持。

三季度財(cái)報(bào)顯示,截至2023年9月30日,滴滴現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限資金和理財(cái)投資余額為546億元,相比截至2022年12月31日的488億元有所上升。

在海量數(shù)據(jù)+充足資金的保障下,滴滴在大模型領(lǐng)域的探索,“領(lǐng)路人”同樣關(guān)鍵。

據(jù)悉,滴滴大模型團(tuán)隊(duì),由滴滴出行地圖與公交事業(yè)部負(fù)責(zé)人、算法委員會(huì)輪值主席柴華擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。

柴華,畢業(yè)于天津大學(xué)計(jì)算機(jī)系,碩士學(xué)位,曾就職于阿里巴巴和百度,在互聯(lián)網(wǎng)地圖、大規(guī)模分布式復(fù)雜系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)方向擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

于2016年加入滴滴后,柴華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完善了滴滴地圖的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、路徑規(guī)劃、導(dǎo)航等關(guān)鍵能力,補(bǔ)足了公司在地圖環(huán)節(jié)的短板。

2020年,滴滴地圖的導(dǎo)航功能及公交菜單,正式內(nèi)嵌入滴滴出行App。自此,滴滴揮別了采用第三方地圖服務(wù)的歷史。

“全能型”技術(shù)人才,又是干出實(shí)績(jī)的“功臣”,柴華掛帥大模型團(tuán)隊(duì),足夠令人信服。

高德T3已入場(chǎng),聚焦安全、細(xì)分出行場(chǎng)景

不只滴滴,高德、T3等出行服務(wù)商,也早已官宣入局大模型。

9月20日,高德就發(fā)布了安全出行大模型。

據(jù)悉,安全出行大模型基于高德的地圖大數(shù)據(jù)、位置大數(shù)據(jù)、導(dǎo)航大數(shù)據(jù)、智能決策系統(tǒng)等能力,從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、實(shí)時(shí)防護(hù)、常態(tài)治理等全流程幫助網(wǎng)約車平臺(tái)提升安全管理能力、降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

高德打車當(dāng)時(shí)介紹稱,已有100多家網(wǎng)約車平臺(tái)接入安全出行大模型,每日完成道路安全預(yù)警超1000萬(wàn)次,駕駛員超速率下降18.4%。

就在11月10日,T3出行宣布與中國(guó)電信達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將共同打造國(guó)內(nèi)出行行業(yè)首個(gè)生態(tài)大模型——“阡陌”,逐步推出各類出行場(chǎng)景大模型解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。

據(jù)介紹,在“阡陌”出行大模型支持下,T3出行與中國(guó)電信將在多個(gè)場(chǎng)景展開(kāi)深度合作,打造更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)和產(chǎn)品。

一方面,雙方開(kāi)發(fā)應(yīng)用智能調(diào)度大模型,更加精準(zhǔn)和實(shí)時(shí)地預(yù)測(cè)出行供需熱力變化,為司機(jī)規(guī)劃更為合理的行駛路線,進(jìn)一步提升司機(jī)和整個(gè)城市的運(yùn)營(yíng)效率。

另一方面,開(kāi)發(fā)應(yīng)用司乘服務(wù)大模型,有效解決司乘服務(wù)中動(dòng)作及物件影像識(shí)別、語(yǔ)音語(yǔ)義識(shí)別等問(wèn)題,讓司乘出行安全更有保障。

商旅、安全、細(xì)分出行場(chǎng)景,滴滴高德T3,似乎各自選擇了不同的切入點(diǎn)。

然而,作為出行服務(wù)商,上述三家免不了“殊途同歸”,近身肉搏。

未來(lái),在“百模大戰(zhàn)”的大背景下,出行場(chǎng)景戰(zhàn)斗中,又將上演怎樣的“三國(guó)殺”,我們也將持續(xù)保持關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

滴滴出行

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  • 滴滴暖冬計(jì)劃:乘客得2張5折券 司機(jī)免傭單多獎(jiǎng)勵(lì)多
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滴滴殺入大模型

“全能型”技術(shù)人才柴華帶隊(duì)。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|獵云網(wǎng) 王非

“百模大戰(zhàn)”進(jìn)入后半場(chǎng),應(yīng)用場(chǎng)景成必爭(zhēng)之地。

滴滴,作為出行行業(yè)的代表,自然不會(huì)缺席。

多方消息顯示,滴滴內(nèi)部已組建大模型團(tuán)隊(duì),由“全能型”技術(shù)人才柴華帶隊(duì),并率先落地商旅等場(chǎng)景。

值得一提的是,滴滴原副總裁,造車項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一的羅文,也已于上半年辭職,投身大模型創(chuàng)業(yè)。

稍早之前,高德地圖、T3出行已官宣入局大模型,在安全出行、各類出行場(chǎng)景中“攻城略地”。

不止出行,滴滴率先落地商旅場(chǎng)景

滴滴入局大模型,除了“扎根出行”,更要從中選擇一個(gè)“突破口”。

知情人士稱,滴滴大模型計(jì)劃以部分個(gè)人出行和企業(yè)差旅為場(chǎng)景,用以提升用戶差旅、出行規(guī)劃效率。

在相關(guān)報(bào)道中,外界的關(guān)注點(diǎn)也放在了B端商旅,這一細(xì)分落地場(chǎng)景上。

資料顯示,自2015年開(kāi)始,滴滴就在機(jī)酒,甚至是一站式商旅服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)始了相關(guān)布局。

2021年3月,滴滴企業(yè)服務(wù)事業(yè)群向外進(jìn)行招募酒店、機(jī)票業(yè)務(wù)、商旅平臺(tái)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理/專家等多個(gè)職位,并透露將進(jìn)行商旅業(yè)務(wù)的內(nèi)部測(cè)試。經(jīng)過(guò)近2年籌備,滴滴企業(yè)版于2023年1月正式上線了機(jī)票和酒店預(yù)定服務(wù)。

滴滴企業(yè)版10月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,9月企業(yè)差旅需求整體環(huán)比8月上漲約13.5%。其中,機(jī)票預(yù)訂上漲13.1%、火車票預(yù)訂上漲17%、酒店辦理上漲12.4%。

這無(wú)疑也是滴滴用大模型,率先試水差旅場(chǎng)景的底氣所在。而在大模型加持下,滴滴商旅的智能化,自然也能更上一層樓。

憑借AI大模型的能力支撐,滴滴等出行服務(wù)商能在智能規(guī)劃差旅行程的同時(shí),篩選出最佳出行航班和下榻酒店,并自主鏈接到第三方票務(wù)預(yù)定平臺(tái)和企業(yè)報(bào)銷系統(tǒng)。

需要注意的是,在商旅場(chǎng)景剛剛起步的滴滴,免不了與攜程、同程、途牛等老玩家“狹路相逢”。

而攜程,也已于今年7月發(fā)布了首個(gè)旅游行業(yè)垂直大模型“攜程問(wèn)道”。相關(guān)功能顯示,“攜程問(wèn)道”可在用戶提出想法時(shí),從地域、主題特色等維度,推薦旅行目的地、酒店、景點(diǎn)、行程規(guī)劃和實(shí)時(shí)優(yōu)惠等選項(xiàng)。

據(jù)了解,2020年,攜程商旅管理收入為8.77億元;2022年這部分的收入則為11億元。滴滴大模型賦能商旅場(chǎng)景,究竟能奪取多大的市場(chǎng)份額,仍待時(shí)間檢驗(yàn)。

數(shù)據(jù)+資金+人才,滴滴做好了準(zhǔn)備

深耕多年,滴滴在出行行業(yè),沉淀已久。此番殺入大模型,滴滴自然也做足了“完全準(zhǔn)備”。

11月13日,滴滴發(fā)布的2023年三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,核心平臺(tái)總單量達(dá)到35.79億單,同比增長(zhǎng)34%。

其中,中國(guó)出行總單量為28.78億單,同比增長(zhǎng)32%,日均單量達(dá)到3130萬(wàn)單,突破單季度歷史峰值;國(guó)際業(yè)務(wù)總單量為7.01億單,同比增長(zhǎng)43%。

海量數(shù)據(jù)之外,“燒錢”的大模型,也離不開(kāi)資金的支持。

三季度財(cái)報(bào)顯示,截至2023年9月30日,滴滴現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限資金和理財(cái)投資余額為546億元,相比截至2022年12月31日的488億元有所上升。

在海量數(shù)據(jù)+充足資金的保障下,滴滴在大模型領(lǐng)域的探索,“領(lǐng)路人”同樣關(guān)鍵。

據(jù)悉,滴滴大模型團(tuán)隊(duì),由滴滴出行地圖與公交事業(yè)部負(fù)責(zé)人、算法委員會(huì)輪值主席柴華擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。

柴華,畢業(yè)于天津大學(xué)計(jì)算機(jī)系,碩士學(xué)位,曾就職于阿里巴巴和百度,在互聯(lián)網(wǎng)地圖、大規(guī)模分布式復(fù)雜系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)方向擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

于2016年加入滴滴后,柴華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完善了滴滴地圖的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、路徑規(guī)劃、導(dǎo)航等關(guān)鍵能力,補(bǔ)足了公司在地圖環(huán)節(jié)的短板。

2020年,滴滴地圖的導(dǎo)航功能及公交菜單,正式內(nèi)嵌入滴滴出行App。自此,滴滴揮別了采用第三方地圖服務(wù)的歷史。

“全能型”技術(shù)人才,又是干出實(shí)績(jī)的“功臣”,柴華掛帥大模型團(tuán)隊(duì),足夠令人信服。

高德T3已入場(chǎng),聚焦安全、細(xì)分出行場(chǎng)景

不只滴滴,高德、T3等出行服務(wù)商,也早已官宣入局大模型。

9月20日,高德就發(fā)布了安全出行大模型。

據(jù)悉,安全出行大模型基于高德的地圖大數(shù)據(jù)、位置大數(shù)據(jù)、導(dǎo)航大數(shù)據(jù)、智能決策系統(tǒng)等能力,從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、實(shí)時(shí)防護(hù)、常態(tài)治理等全流程幫助網(wǎng)約車平臺(tái)提升安全管理能力、降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

高德打車當(dāng)時(shí)介紹稱,已有100多家網(wǎng)約車平臺(tái)接入安全出行大模型,每日完成道路安全預(yù)警超1000萬(wàn)次,駕駛員超速率下降18.4%。

就在11月10日,T3出行宣布與中國(guó)電信達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將共同打造國(guó)內(nèi)出行行業(yè)首個(gè)生態(tài)大模型——“阡陌”,逐步推出各類出行場(chǎng)景大模型解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。

據(jù)介紹,在“阡陌”出行大模型支持下,T3出行與中國(guó)電信將在多個(gè)場(chǎng)景展開(kāi)深度合作,打造更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)和產(chǎn)品。

一方面,雙方開(kāi)發(fā)應(yīng)用智能調(diào)度大模型,更加精準(zhǔn)和實(shí)時(shí)地預(yù)測(cè)出行供需熱力變化,為司機(jī)規(guī)劃更為合理的行駛路線,進(jìn)一步提升司機(jī)和整個(gè)城市的運(yùn)營(yíng)效率。

另一方面,開(kāi)發(fā)應(yīng)用司乘服務(wù)大模型,有效解決司乘服務(wù)中動(dòng)作及物件影像識(shí)別、語(yǔ)音語(yǔ)義識(shí)別等問(wèn)題,讓司乘出行安全更有保障。

商旅、安全、細(xì)分出行場(chǎng)景,滴滴高德T3,似乎各自選擇了不同的切入點(diǎn)。

然而,作為出行服務(wù)商,上述三家免不了“殊途同歸”,近身肉搏。

未來(lái),在“百模大戰(zhàn)”的大背景下,出行場(chǎng)景戰(zhàn)斗中,又將上演怎樣的“三國(guó)殺”,我們也將持續(xù)保持關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。