正在閱讀:

營(yíng)收超去年全年,凈利潤(rùn)大增42%,東鵬特飲成功“逆襲”

掃一掃下載界面新聞APP

營(yíng)收超去年全年,凈利潤(rùn)大增42%,東鵬特飲成功“逆襲”

超越了紅牛之后,東鵬飲料還能繼續(xù)“飆”多久?

攝影:界面新聞 范劍磊

文|侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)

“累了困了喝東鵬”的東鵬飲料,也開(kāi)始加速了。

此前,東鵬飲料對(duì)外公布了最新的三季報(bào)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度東鵬飲料實(shí)現(xiàn)營(yíng)收86.41億,同比增長(zhǎng)30.05%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)16.56億,同比增長(zhǎng)42.05%,營(yíng)收和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)。

值得一提的是,東鵬飲料去年全年的營(yíng)收為85.05億,凈利潤(rùn)為14.41億,對(duì)比最新的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),今年前三季度東鵬飲料的營(yíng)收和凈利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)了去年全。

經(jīng)過(guò)了這些年的發(fā)展,東鵬飲料已經(jīng)不再是當(dāng)初紅牛的“平替”,根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,今年上半年?yáng)|鵬特飲在中國(guó)能量飲料市場(chǎng)的銷售量排名市場(chǎng)第一位,占比達(dá)到40.86%,僅從銷量來(lái)看,東鵬飲料已經(jīng)超越了紅牛。

拉長(zhǎng)周期來(lái)看,近年來(lái)東鵬飲料增長(zhǎng)的勢(shì)頭確實(shí)十分兇猛,如今在超越了紅牛之后,東鵬飲料又還能繼續(xù)“飆”多久?

增長(zhǎng)勢(shì)頭兇猛

對(duì)于東鵬飲料的這份三季報(bào),確實(shí)可以用“全面向好”這四個(gè)字來(lái)形容。

其實(shí),除了上面提到的三季度營(yíng)收、凈利潤(rùn)大增之外,這份財(cái)報(bào)更大的看點(diǎn)在于營(yíng)收地區(qū)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

此前,東鵬飲料過(guò)分依賴廣東市場(chǎng)經(jīng)常被投資者詬病。2021年上半年,東鵬飲料廣東地區(qū)的營(yíng)收為16.55億,占收入的比例為44.94%;全國(guó)區(qū)域的營(yíng)收為16.48億,占收入的比例為44.75%。但到了今年上半年,東鵬飲料廣東地區(qū)的營(yíng)收為18.79億,雖然營(yíng)收提升,但占收入的比例下降到了34.42%,全國(guó)區(qū)域的營(yíng)收為29.92億,占收入的比例提升至54.79%。

從營(yíng)收占比來(lái)看,雖然廣東地區(qū)的營(yíng)收占比依舊不算低,但很顯然占比已經(jīng)在下降,東鵬飲料已經(jīng)逐步打開(kāi)新市場(chǎng)了。

除了營(yíng)收地區(qū)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化之外,這份財(cái)報(bào)的另一看點(diǎn)在于利潤(rùn)率數(shù)據(jù)。在食品飲料行業(yè),利潤(rùn)率越高往往代表著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),不需要通過(guò)低價(jià)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。今年前三季度,東鵬飲料的毛利率為42.52%,凈利率為19.16%,而在去年同期,東鵬飲料的毛利率為41.75%,凈利潤(rùn)為17.54%,今年毛利率提升了0.77%,凈利率則提升了1.62%。

當(dāng)然,東鵬飲料的利潤(rùn)率數(shù)據(jù)之所以能夠提升,還是離不開(kāi)東鵬特飲這個(gè)超級(jí)大單品。根據(jù)半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,上半年?yáng)|鵬特飲的營(yíng)收為51.35億,占收入的比例高達(dá)94.04%。今年以來(lái),雖然白糖價(jià)格有所上漲,但受到瓶身材料PET價(jià)格持續(xù)下降的影響,東鵬特飲的毛利率其實(shí)是有所提升的,而這也帶動(dòng)了東鵬特飲了整體的利潤(rùn)率數(shù)據(jù)小幅提升。

再看銷售費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用,今年三季度東鵬飲料的銷售費(fèi)用為14.21億,研發(fā)費(fèi)用為4314萬(wàn);而在去年同期,東鵬飲料的銷售費(fèi)用為10.86億,研發(fā)費(fèi)用為3676萬(wàn),今年銷售費(fèi)用增長(zhǎng)超過(guò)了3億。營(yíng)銷費(fèi)用的大幅增長(zhǎng),表明目前東鵬飲料正在積極對(duì)外擴(kuò)張,而跟地區(qū)營(yíng)收占比一起來(lái)看,很顯然東鵬特飲其實(shí)已經(jīng)在加速全國(guó)化了。

低價(jià)“困境”

對(duì)于東鵬飲料而言,想要更高質(zhì)量的發(fā)展,那么必須打破低價(jià)困境。

在開(kāi)頭的內(nèi)容中提到,今年上半年?yáng)|鵬特飲在中國(guó)能量飲料市場(chǎng)的銷售量排名市場(chǎng)第一位,占比達(dá)到40.86%,從銷量來(lái)看東鵬特飲已經(jīng)超越了紅牛;但是需要注意的是,東鵬特飲的銷售額還是位居紅牛之后,銷售額占比為29.06%。

其實(shí),東鵬特飲之所以能夠成功“逆襲”紅牛,低價(jià)是關(guān)鍵因素。以天貓超市的價(jià)格為例,同樣是250毫升/瓶裝的產(chǎn)品,在有優(yōu)惠的情況下一罐紅牛的售價(jià)為4.54元,而東鵬特飲一瓶的價(jià)格卻只要2.12元,兩者的價(jià)格足足相差了一倍。正是憑借著相差不大的效果以及只有一半的價(jià)格,東鵬特飲的市場(chǎng)份額才得以成功超越了紅牛。

當(dāng)然,用低價(jià)實(shí)現(xiàn)反超的策略其實(shí)無(wú)可厚非,但現(xiàn)在這并非長(zhǎng)久之計(jì)。

根據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),最近兩年?yáng)|鵬飲料推出的多款產(chǎn)品都是走“模仿+低價(jià)”模式,今年年初上線的東鵬補(bǔ)水啦對(duì)標(biāo)外星人電解質(zhì)水,后者京東箱裝價(jià)格約合5.4元每瓶,東鵬補(bǔ)水啦約合3.3元每瓶,且凈含量比外星人更高。東鵬大咖對(duì)標(biāo)雀巢瓶裝咖啡,后者京東箱裝價(jià)格約合4.9元每瓶,東鵬大咖約合4.2元每瓶,但凈含量雀巢拿鐵是268毫升,東鵬大咖有330毫升。

當(dāng)然,這種策略也起到了一定的效果。今年上半年,東鵬飲料的“其他飲料”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為3.2億元,占收入比例為5.86%;而在去年同期,東鵬飲料的“其他飲料”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為1.659億,占收入比例為3.87%,今年“其他飲料”的營(yíng)收幾乎增長(zhǎng)了一倍。不過(guò),這種走捷徑的方式顯然是難以持久的,而且這種策略下東鵬飲料的企業(yè)形象也會(huì)受到一定的沖擊。

不可否認(rèn),如今東鵬飲料的發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)兇猛,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在好轉(zhuǎn)。不過(guò),如果東鵬飲料想要未來(lái)走得更遠(yuǎn),除了眼下的增速之外,東鵬飲料或許還要在模仿之外,建立新的護(hù)城河。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

東鵬飲料

474
  • 東鵬飲料:擬與子公司以不超2億美元合資設(shè)立印度尼西亞公司
  • 東鵬飲料在海南成立食品飲料公司,注冊(cè)資本1億元

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

營(yíng)收超去年全年,凈利潤(rùn)大增42%,東鵬特飲成功“逆襲”

超越了紅牛之后,東鵬飲料還能繼續(xù)“飆”多久?

攝影:界面新聞 范劍磊

文|侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)

“累了困了喝東鵬”的東鵬飲料,也開(kāi)始加速了。

此前,東鵬飲料對(duì)外公布了最新的三季報(bào)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度東鵬飲料實(shí)現(xiàn)營(yíng)收86.41億,同比增長(zhǎng)30.05%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)16.56億,同比增長(zhǎng)42.05%,營(yíng)收和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)。

值得一提的是,東鵬飲料去年全年的營(yíng)收為85.05億,凈利潤(rùn)為14.41億,對(duì)比最新的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),今年前三季度東鵬飲料的營(yíng)收和凈利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)了去年全。

經(jīng)過(guò)了這些年的發(fā)展,東鵬飲料已經(jīng)不再是當(dāng)初紅牛的“平替”,根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,今年上半年?yáng)|鵬特飲在中國(guó)能量飲料市場(chǎng)的銷售量排名市場(chǎng)第一位,占比達(dá)到40.86%,僅從銷量來(lái)看,東鵬飲料已經(jīng)超越了紅牛。

拉長(zhǎng)周期來(lái)看,近年來(lái)東鵬飲料增長(zhǎng)的勢(shì)頭確實(shí)十分兇猛,如今在超越了紅牛之后,東鵬飲料又還能繼續(xù)“飆”多久?

增長(zhǎng)勢(shì)頭兇猛

對(duì)于東鵬飲料的這份三季報(bào),確實(shí)可以用“全面向好”這四個(gè)字來(lái)形容。

其實(shí),除了上面提到的三季度營(yíng)收、凈利潤(rùn)大增之外,這份財(cái)報(bào)更大的看點(diǎn)在于營(yíng)收地區(qū)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

此前,東鵬飲料過(guò)分依賴廣東市場(chǎng)經(jīng)常被投資者詬病。2021年上半年,東鵬飲料廣東地區(qū)的營(yíng)收為16.55億,占收入的比例為44.94%;全國(guó)區(qū)域的營(yíng)收為16.48億,占收入的比例為44.75%。但到了今年上半年,東鵬飲料廣東地區(qū)的營(yíng)收為18.79億,雖然營(yíng)收提升,但占收入的比例下降到了34.42%,全國(guó)區(qū)域的營(yíng)收為29.92億,占收入的比例提升至54.79%。

從營(yíng)收占比來(lái)看,雖然廣東地區(qū)的營(yíng)收占比依舊不算低,但很顯然占比已經(jīng)在下降,東鵬飲料已經(jīng)逐步打開(kāi)新市場(chǎng)了。

除了營(yíng)收地區(qū)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化之外,這份財(cái)報(bào)的另一看點(diǎn)在于利潤(rùn)率數(shù)據(jù)。在食品飲料行業(yè),利潤(rùn)率越高往往代表著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),不需要通過(guò)低價(jià)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。今年前三季度,東鵬飲料的毛利率為42.52%,凈利率為19.16%,而在去年同期,東鵬飲料的毛利率為41.75%,凈利潤(rùn)為17.54%,今年毛利率提升了0.77%,凈利率則提升了1.62%。

當(dāng)然,東鵬飲料的利潤(rùn)率數(shù)據(jù)之所以能夠提升,還是離不開(kāi)東鵬特飲這個(gè)超級(jí)大單品。根據(jù)半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,上半年?yáng)|鵬特飲的營(yíng)收為51.35億,占收入的比例高達(dá)94.04%。今年以來(lái),雖然白糖價(jià)格有所上漲,但受到瓶身材料PET價(jià)格持續(xù)下降的影響,東鵬特飲的毛利率其實(shí)是有所提升的,而這也帶動(dòng)了東鵬特飲了整體的利潤(rùn)率數(shù)據(jù)小幅提升。

再看銷售費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用,今年三季度東鵬飲料的銷售費(fèi)用為14.21億,研發(fā)費(fèi)用為4314萬(wàn);而在去年同期,東鵬飲料的銷售費(fèi)用為10.86億,研發(fā)費(fèi)用為3676萬(wàn),今年銷售費(fèi)用增長(zhǎng)超過(guò)了3億。營(yíng)銷費(fèi)用的大幅增長(zhǎng),表明目前東鵬飲料正在積極對(duì)外擴(kuò)張,而跟地區(qū)營(yíng)收占比一起來(lái)看,很顯然東鵬特飲其實(shí)已經(jīng)在加速全國(guó)化了。

低價(jià)“困境”

對(duì)于東鵬飲料而言,想要更高質(zhì)量的發(fā)展,那么必須打破低價(jià)困境。

在開(kāi)頭的內(nèi)容中提到,今年上半年?yáng)|鵬特飲在中國(guó)能量飲料市場(chǎng)的銷售量排名市場(chǎng)第一位,占比達(dá)到40.86%,從銷量來(lái)看東鵬特飲已經(jīng)超越了紅牛;但是需要注意的是,東鵬特飲的銷售額還是位居紅牛之后,銷售額占比為29.06%。

其實(shí),東鵬特飲之所以能夠成功“逆襲”紅牛,低價(jià)是關(guān)鍵因素。以天貓超市的價(jià)格為例,同樣是250毫升/瓶裝的產(chǎn)品,在有優(yōu)惠的情況下一罐紅牛的售價(jià)為4.54元,而東鵬特飲一瓶的價(jià)格卻只要2.12元,兩者的價(jià)格足足相差了一倍。正是憑借著相差不大的效果以及只有一半的價(jià)格,東鵬特飲的市場(chǎng)份額才得以成功超越了紅牛。

當(dāng)然,用低價(jià)實(shí)現(xiàn)反超的策略其實(shí)無(wú)可厚非,但現(xiàn)在這并非長(zhǎng)久之計(jì)。

根據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),最近兩年?yáng)|鵬飲料推出的多款產(chǎn)品都是走“模仿+低價(jià)”模式,今年年初上線的東鵬補(bǔ)水啦對(duì)標(biāo)外星人電解質(zhì)水,后者京東箱裝價(jià)格約合5.4元每瓶,東鵬補(bǔ)水啦約合3.3元每瓶,且凈含量比外星人更高。東鵬大咖對(duì)標(biāo)雀巢瓶裝咖啡,后者京東箱裝價(jià)格約合4.9元每瓶,東鵬大咖約合4.2元每瓶,但凈含量雀巢拿鐵是268毫升,東鵬大咖有330毫升。

當(dāng)然,這種策略也起到了一定的效果。今年上半年,東鵬飲料的“其他飲料”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為3.2億元,占收入比例為5.86%;而在去年同期,東鵬飲料的“其他飲料”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為1.659億,占收入比例為3.87%,今年“其他飲料”的營(yíng)收幾乎增長(zhǎng)了一倍。不過(guò),這種走捷徑的方式顯然是難以持久的,而且這種策略下東鵬飲料的企業(yè)形象也會(huì)受到一定的沖擊。

不可否認(rèn),如今東鵬飲料的發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)兇猛,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在好轉(zhuǎn)。不過(guò),如果東鵬飲料想要未來(lái)走得更遠(yuǎn),除了眼下的增速之外,東鵬飲料或許還要在模仿之外,建立新的護(hù)城河。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。