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押注知識(shí)直播的搜狐,靠什么迎接2024年?

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押注知識(shí)直播的搜狐,靠什么迎接2024年?

搜狐還剩多少底牌?

文|深眸財(cái)經(jīng)  張北

11月13日,搜狐發(fā)布2023年三季度財(cái)報(bào),沒(méi)有意外,第三季度搜狐繼續(xù)虧損。

財(cái)報(bào)顯示,搜狐公司第三季度總收入為1.45億美元,歸于搜狐的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損為約7300萬(wàn)元人民幣。

值得一提的是,今年一二季度,搜狐分別虧損1800萬(wàn)美元、2100萬(wàn)美元,2023年前三季度累計(jì)虧損4900萬(wàn)美元,折合人民幣超過(guò)3億元。

作為入局互聯(lián)網(wǎng)最早的企業(yè)之一,搜狐見(jiàn)證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的全歷程,創(chuàng)始人張朝陽(yáng)至今是不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者心目中的“教父”。然而“天胡”開(kāi)局的搜狐,如今卻只能靠在線游戲作為支柱,營(yíng)收占比一度超過(guò)80%。

甚至相比搜狐公司,創(chuàng)始人張朝陽(yáng)本人更能引起市場(chǎng)關(guān)注??上?,張朝陽(yáng)出圈自帶的流量,并未對(duì)搜狐財(cái)報(bào)做出多少直接貢獻(xiàn)。

1.游戲、廣告業(yè)務(wù)紛紛下滑,市值不及凈資產(chǎn)

根據(jù)搜狐財(cái)報(bào)顯示,2023年三季度,公司品牌廣告收入約為1.61億元人民幣,同比下降14%;在線游戲收入約為8.54億元人民幣,同比下降21%。也就是說(shuō),目前搜狐兩大主業(yè)均出現(xiàn)了同比下滑 ,尤其是賴以生存的在線游戲業(yè)務(wù),同比下滑超過(guò)20%。

單拎出來(lái)看,搜狐的在線游戲業(yè)務(wù)將近9個(gè)億的營(yíng)收,似乎表現(xiàn)還不錯(cuò),但放到國(guó)內(nèi)整個(gè)游戲市場(chǎng)對(duì)比,卻有點(diǎn)不夠看了。

目前,國(guó)內(nèi)幾大上市游戲公司均發(fā)布了財(cái)報(bào)。其中,完美世界三季度營(yíng)收17億,三七互娛三季度營(yíng)收42.82億,網(wǎng)易、騰訊游戲業(yè)務(wù)收入更加不用說(shuō),都是百億級(jí)營(yíng)收,即便是未曾上市的米哈游,也憑借《原神》大賺不少。

而只擁有《天龍八部》這一個(gè)主打IP的搜狐,面對(duì)產(chǎn)品生命周期的自然老化,游戲業(yè)務(wù)略顯力不從心,用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)差強(qiáng)人意。

財(cái)報(bào)顯示,搜狐PC客戶端游戲方面,月活用戶僅為220萬(wàn),季度活躍付費(fèi)用戶數(shù)僅有100萬(wàn);移動(dòng)游戲方面,平均月度活躍用戶僅為230萬(wàn),季度活躍付費(fèi)用戶數(shù)僅為50%,同比去年均在下滑。

需要注意的是,在對(duì)第四季度的業(yè)績(jī)展望中,搜狐認(rèn)為品牌廣告和在線游戲收入同比還將繼續(xù)下滑,歸母凈利潤(rùn)也將繼續(xù)虧損。

也就是說(shuō),今年全年搜狐虧損預(yù)定。

何至于此?

曾經(jīng),成立僅4年的搜狐就赴美納斯達(dá)克敲鐘,后來(lái)張朝陽(yáng)坐擁搜狐、搜狗、暢游三大上市公司,巔峰時(shí)期,行業(yè)地位和網(wǎng)易、騰訊不相上下。

然而在和新浪微博的大戰(zhàn)中,搜狐一步慢、步步慢,搜索引擎有百度,社交有微信。用張朝陽(yáng)自己的話來(lái)說(shuō),被微博和微信左右扇了兩耳光。

回望過(guò)去十年,可以說(shuō),既缺乏高營(yíng)收業(yè)務(wù),又沒(méi)有龐大流量池的搜狐,在經(jīng)歷新聞客戶端大戰(zhàn)、長(zhǎng)視頻版權(quán)之戰(zhàn)后,因?yàn)槿狈ψ訌棊缀蹂e(cuò)過(guò)了每一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口帶來(lái)的機(jī)遇:社交、電商、共享經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)支付、本地生活等等。

這幾年,憑借游戲業(yè)務(wù),搜狐維持著“小而美”企業(yè)人設(shè),但市場(chǎng)卻很客觀。

游戲的確無(wú)法再給搜狐帶來(lái)增長(zhǎng),從2011年巔峰時(shí)期的42.9億美元市值,下跌到如今的2.95億美元市值。

與之形成強(qiáng)烈對(duì)比的是,截至去年中,搜狐集團(tuán)持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、短期投資和長(zhǎng)期定期存款為14.6億美元,是市值的近5倍。

難怪市場(chǎng)調(diào)侃,沒(méi)了搜狗,搜狐最值錢的、最有存在感的是北京五道口邊上的幾棟大樓。

因?yàn)樗押坏俚?,急需一個(gè)新故事挽回頹勢(shì),于是張朝陽(yáng)將主意打到了直播上。

2.押注直播,搜狐想打“翻身戰(zhàn)”

張朝陽(yáng)本人對(duì)直播一直都表現(xiàn)出濃厚的興趣,其在2017年就開(kāi)始直播英語(yǔ)課,并在2021年開(kāi)始直播物理課。就在去年7月,張朝陽(yáng)還和新東方俞敏洪做了一個(gè)對(duì)談節(jié)目,效果反響不錯(cuò),喜提多條熱搜。

實(shí)際上,張朝陽(yáng)的物理課IP確實(shí)很火,去年在抖音上的播放量就破億,點(diǎn)贊量2000萬(wàn)+,張朝陽(yáng)本人更是收獲百萬(wàn)粉絲。

然而,不管是英語(yǔ)課還是物理課,總歸都是知識(shí)直播,張朝陽(yáng)想要為愛(ài)發(fā)電,但是團(tuán)隊(duì)不能。媒體報(bào)道稱,張朝陽(yáng)為《張朝陽(yáng)的物理課》直播項(xiàng)目匹配了一個(gè)150人的技術(shù)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),這150個(gè)人,是要吃飯的。

來(lái)自天眼查的報(bào)道數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模1126.5億元。不過(guò),這其中,又有多少能分給張朝陽(yáng)的物理課?畢竟,物理本身就是更為小眾的一門學(xué)科,因其晦澀難懂,受眾面更小。

或許張朝陽(yáng)的物理課,想要曲線救國(guó),寄希望于知識(shí)付費(fèi)來(lái)完成直播的商業(yè)變現(xiàn),但這明顯是繞了遠(yuǎn)路,甚至有網(wǎng)友評(píng)價(jià)過(guò)于不務(wù)正業(yè)。

因?yàn)橹R(shí)直播,到直播帶貨,相距甚遠(yuǎn)。

實(shí)際反饋就是,在2020年6月,張朝陽(yáng)就開(kāi)始在搜狐視頻上直播帶貨,推出“Charles的好物分享”,然而其本人的流量熱度,并未轉(zhuǎn)化成直播間的訂單,搜狐后續(xù)推出的“姐姐的好物分享”、“樂(lè)隊(duì)的好物分享”均反響平平。

對(duì)比另一邊,同上一期《星空下的對(duì)話》節(jié)目的俞敏洪,其轉(zhuǎn)型之作東方甄選做直播帶貨轉(zhuǎn)型卻搞得風(fēng)生水起。截至上半年,東方甄選GMV達(dá)100億元,訂單數(shù)超過(guò)1.3億單。其原因在于,一開(kāi)始東方甄選就是奔著帶貨這一目的出發(fā),即便是知識(shí)講解,也僅僅作為輔助手段,最終還是為了訂單轉(zhuǎn)化,賺錢及不含糊也不擰巴。

雖然對(duì)于張朝陽(yáng)本人來(lái)說(shuō),物理課使其找回了自信,認(rèn)為這是一件有意義、有價(jià)值的事情,能夠傳遞知識(shí)和價(jià)值,展現(xiàn)媒體力量。但從財(cái)報(bào)中來(lái)看,搜狐目前更加需要的,是找到商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑。

當(dāng)然,搜狐的“翻身仗”并沒(méi)有全盤(pán)押注直播,在張朝陽(yáng)的設(shè)想當(dāng)中,搜狐還有新聞媒體業(yè)務(wù),其相信只要打磨好產(chǎn)品,就能吸引用戶,提升平臺(tái)廣告價(jià)值。

在此前的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,張朝陽(yáng)甚至直言,“我們不指望未來(lái)幾個(gè)季度盈利,甚至可能會(huì)虧損更多,因?yàn)槲覀円ǜ嗟腻X。不算上游戲業(yè)務(wù),單純講平臺(tái)到達(dá)盈利彼岸之間還有比較大的鴻溝,越過(guò)這個(gè)鴻溝的方式就是打造最好的產(chǎn)品,用錢鋪過(guò)去,這是我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略?!?/p>

只是,靠賣“搜狗”給騰訊才回流的近12億美金,能經(jīng)得起多久的折騰?又能為搜狐鋪多遠(yuǎn)的路?

3.未來(lái)還有多少底牌

根據(jù)麥肯錫三層面理論,所有不斷保持增長(zhǎng)的大公司,共同特點(diǎn)是保持三層面業(yè)務(wù)的平衡發(fā)展:第一層面是拓展和守衛(wèi)核心業(yè)務(wù),第二層面是建立新興業(yè)務(wù),第三層面是創(chuàng)造有生命力的候選業(yè)務(wù)。

對(duì)于現(xiàn)在的搜狐而言,其營(yíng)收核心業(yè)務(wù)自然是游戲業(yè)務(wù),業(yè)已邁入下滑通道;第二層新興業(yè)務(wù)為直播業(yè)務(wù),但是固守知識(shí)直播的模式,難以短時(shí)間找到商業(yè)變現(xiàn)閉環(huán)路徑;至于第三層有生命力的候選業(yè)務(wù),至今還未顯現(xiàn)。

實(shí)際上,搜狐也曾嘗試過(guò)社交業(yè)務(wù),張朝陽(yáng)也為“狐友”產(chǎn)品頻頻背書(shū),無(wú)奈始終沒(méi)有激起太大水花。

這幾年,搜狐一直靠游戲撐財(cái)報(bào),靠張朝陽(yáng)撐流量,如果說(shuō)搜狐現(xiàn)有的王牌有哪些,游戲和張朝陽(yáng)無(wú)疑位列其中。

畢竟,張朝陽(yáng)在直播間持續(xù)不斷的努力,也獲得了有一定實(shí)際效益。據(jù)悉,搜狐銷售在廣告招商時(shí),經(jīng)常遭到拒絕,可一旦提及張朝陽(yáng)也要前往時(shí),許多廣告商都會(huì)轉(zhuǎn)變態(tài)度,甚至最終簽訂合約。 

但是搜狐想要獲得長(zhǎng)久的商業(yè)未來(lái),肯定不能只依靠張朝陽(yáng)個(gè)人IP。樊登讀書(shū)即是過(guò)往之鑒,IP強(qiáng)大如樊登讀書(shū)尚且為了改名帆書(shū),以講述更宏大的資本故事,張朝陽(yáng)個(gè)人能給搜狐帶來(lái)的增益也就更有限了。 

梳理目前搜狐幾大業(yè)務(wù),其實(shí)只剩三條線。其一是搜狐新聞媒體業(yè)務(wù),通過(guò)社交分發(fā)和AI技術(shù)的結(jié)合,略微能講出些新東西,不過(guò)此前張朝陽(yáng)對(duì)于ChatGPT持謹(jǐn)慎態(tài)度,不知近期可有改變。另外,互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)近些年景氣度并不高,天眼查報(bào)道數(shù)據(jù)顯示,去年廣告市場(chǎng)整體下滑9.4%。

其二是搜狐視頻業(yè)務(wù),搜狐若是在知識(shí)直播和長(zhǎng)短視頻兩方面下功夫,在前期肯花錢投入的基礎(chǔ)上,制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶,但商業(yè)閉環(huán)始終是難題,而且面對(duì)愛(ài)優(yōu)騰芒背后強(qiáng)大的資本靠山,搜狐視頻未來(lái)之路必定走得艱難。

其三就是游戲業(yè)務(wù),作為家里的“頂梁柱”,一旦游戲業(yè)務(wù)受阻,那么張朝陽(yáng)的物理課講的再好,也難以逆轉(zhuǎn)搜狐的頹勢(shì)。然而,無(wú)論是從游戲項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,還是游戲技術(shù)創(chuàng)新方面,搜狐似乎都沒(méi)有可用的底牌。

這幾年,張朝陽(yáng)搞直播、開(kāi)物理課、與大佬對(duì)話,在網(wǎng)友面前頻繁“刷臉”,好歹為搜狐視頻守住了“最后一口氣”,但要說(shuō)未來(lái)搜狐還有多少底牌,似乎底氣不足。

*深眸財(cái)經(jīng)(chutou0325)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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押注知識(shí)直播的搜狐,靠什么迎接2024年?

搜狐還剩多少底牌?

文|深眸財(cái)經(jīng)  張北

11月13日,搜狐發(fā)布2023年三季度財(cái)報(bào),沒(méi)有意外,第三季度搜狐繼續(xù)虧損。

財(cái)報(bào)顯示,搜狐公司第三季度總收入為1.45億美元,歸于搜狐的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損為約7300萬(wàn)元人民幣。

值得一提的是,今年一二季度,搜狐分別虧損1800萬(wàn)美元、2100萬(wàn)美元,2023年前三季度累計(jì)虧損4900萬(wàn)美元,折合人民幣超過(guò)3億元。

作為入局互聯(lián)網(wǎng)最早的企業(yè)之一,搜狐見(jiàn)證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的全歷程,創(chuàng)始人張朝陽(yáng)至今是不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者心目中的“教父”。然而“天胡”開(kāi)局的搜狐,如今卻只能靠在線游戲作為支柱,營(yíng)收占比一度超過(guò)80%。

甚至相比搜狐公司,創(chuàng)始人張朝陽(yáng)本人更能引起市場(chǎng)關(guān)注??上?,張朝陽(yáng)出圈自帶的流量,并未對(duì)搜狐財(cái)報(bào)做出多少直接貢獻(xiàn)。

1.游戲、廣告業(yè)務(wù)紛紛下滑,市值不及凈資產(chǎn)

根據(jù)搜狐財(cái)報(bào)顯示,2023年三季度,公司品牌廣告收入約為1.61億元人民幣,同比下降14%;在線游戲收入約為8.54億元人民幣,同比下降21%。也就是說(shuō),目前搜狐兩大主業(yè)均出現(xiàn)了同比下滑 ,尤其是賴以生存的在線游戲業(yè)務(wù),同比下滑超過(guò)20%。

單拎出來(lái)看,搜狐的在線游戲業(yè)務(wù)將近9個(gè)億的營(yíng)收,似乎表現(xiàn)還不錯(cuò),但放到國(guó)內(nèi)整個(gè)游戲市場(chǎng)對(duì)比,卻有點(diǎn)不夠看了。

目前,國(guó)內(nèi)幾大上市游戲公司均發(fā)布了財(cái)報(bào)。其中,完美世界三季度營(yíng)收17億,三七互娛三季度營(yíng)收42.82億,網(wǎng)易、騰訊游戲業(yè)務(wù)收入更加不用說(shuō),都是百億級(jí)營(yíng)收,即便是未曾上市的米哈游,也憑借《原神》大賺不少。

而只擁有《天龍八部》這一個(gè)主打IP的搜狐,面對(duì)產(chǎn)品生命周期的自然老化,游戲業(yè)務(wù)略顯力不從心,用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)差強(qiáng)人意。

財(cái)報(bào)顯示,搜狐PC客戶端游戲方面,月活用戶僅為220萬(wàn),季度活躍付費(fèi)用戶數(shù)僅有100萬(wàn);移動(dòng)游戲方面,平均月度活躍用戶僅為230萬(wàn),季度活躍付費(fèi)用戶數(shù)僅為50%,同比去年均在下滑。

需要注意的是,在對(duì)第四季度的業(yè)績(jī)展望中,搜狐認(rèn)為品牌廣告和在線游戲收入同比還將繼續(xù)下滑,歸母凈利潤(rùn)也將繼續(xù)虧損。

也就是說(shuō),今年全年搜狐虧損預(yù)定。

何至于此?

曾經(jīng),成立僅4年的搜狐就赴美納斯達(dá)克敲鐘,后來(lái)張朝陽(yáng)坐擁搜狐、搜狗、暢游三大上市公司,巔峰時(shí)期,行業(yè)地位和網(wǎng)易、騰訊不相上下。

然而在和新浪微博的大戰(zhàn)中,搜狐一步慢、步步慢,搜索引擎有百度,社交有微信。用張朝陽(yáng)自己的話來(lái)說(shuō),被微博和微信左右扇了兩耳光。

回望過(guò)去十年,可以說(shuō),既缺乏高營(yíng)收業(yè)務(wù),又沒(méi)有龐大流量池的搜狐,在經(jīng)歷新聞客戶端大戰(zhàn)、長(zhǎng)視頻版權(quán)之戰(zhàn)后,因?yàn)槿狈ψ訌棊缀蹂e(cuò)過(guò)了每一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口帶來(lái)的機(jī)遇:社交、電商、共享經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)支付、本地生活等等。

這幾年,憑借游戲業(yè)務(wù),搜狐維持著“小而美”企業(yè)人設(shè),但市場(chǎng)卻很客觀。

游戲的確無(wú)法再給搜狐帶來(lái)增長(zhǎng),從2011年巔峰時(shí)期的42.9億美元市值,下跌到如今的2.95億美元市值。

與之形成強(qiáng)烈對(duì)比的是,截至去年中,搜狐集團(tuán)持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、短期投資和長(zhǎng)期定期存款為14.6億美元,是市值的近5倍。

難怪市場(chǎng)調(diào)侃,沒(méi)了搜狗,搜狐最值錢的、最有存在感的是北京五道口邊上的幾棟大樓。

因?yàn)樗押坏俚?,急需一個(gè)新故事挽回頹勢(shì),于是張朝陽(yáng)將主意打到了直播上。

2.押注直播,搜狐想打“翻身戰(zhàn)”

張朝陽(yáng)本人對(duì)直播一直都表現(xiàn)出濃厚的興趣,其在2017年就開(kāi)始直播英語(yǔ)課,并在2021年開(kāi)始直播物理課。就在去年7月,張朝陽(yáng)還和新東方俞敏洪做了一個(gè)對(duì)談節(jié)目,效果反響不錯(cuò),喜提多條熱搜。

實(shí)際上,張朝陽(yáng)的物理課IP確實(shí)很火,去年在抖音上的播放量就破億,點(diǎn)贊量2000萬(wàn)+,張朝陽(yáng)本人更是收獲百萬(wàn)粉絲。

然而,不管是英語(yǔ)課還是物理課,總歸都是知識(shí)直播,張朝陽(yáng)想要為愛(ài)發(fā)電,但是團(tuán)隊(duì)不能。媒體報(bào)道稱,張朝陽(yáng)為《張朝陽(yáng)的物理課》直播項(xiàng)目匹配了一個(gè)150人的技術(shù)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),這150個(gè)人,是要吃飯的。

來(lái)自天眼查的報(bào)道數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模1126.5億元。不過(guò),這其中,又有多少能分給張朝陽(yáng)的物理課?畢竟,物理本身就是更為小眾的一門學(xué)科,因其晦澀難懂,受眾面更小。

或許張朝陽(yáng)的物理課,想要曲線救國(guó),寄希望于知識(shí)付費(fèi)來(lái)完成直播的商業(yè)變現(xiàn),但這明顯是繞了遠(yuǎn)路,甚至有網(wǎng)友評(píng)價(jià)過(guò)于不務(wù)正業(yè)。

因?yàn)橹R(shí)直播,到直播帶貨,相距甚遠(yuǎn)。

實(shí)際反饋就是,在2020年6月,張朝陽(yáng)就開(kāi)始在搜狐視頻上直播帶貨,推出“Charles的好物分享”,然而其本人的流量熱度,并未轉(zhuǎn)化成直播間的訂單,搜狐后續(xù)推出的“姐姐的好物分享”、“樂(lè)隊(duì)的好物分享”均反響平平。

對(duì)比另一邊,同上一期《星空下的對(duì)話》節(jié)目的俞敏洪,其轉(zhuǎn)型之作東方甄選做直播帶貨轉(zhuǎn)型卻搞得風(fēng)生水起。截至上半年,東方甄選GMV達(dá)100億元,訂單數(shù)超過(guò)1.3億單。其原因在于,一開(kāi)始東方甄選就是奔著帶貨這一目的出發(fā),即便是知識(shí)講解,也僅僅作為輔助手段,最終還是為了訂單轉(zhuǎn)化,賺錢及不含糊也不擰巴。

雖然對(duì)于張朝陽(yáng)本人來(lái)說(shuō),物理課使其找回了自信,認(rèn)為這是一件有意義、有價(jià)值的事情,能夠傳遞知識(shí)和價(jià)值,展現(xiàn)媒體力量。但從財(cái)報(bào)中來(lái)看,搜狐目前更加需要的,是找到商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑。

當(dāng)然,搜狐的“翻身仗”并沒(méi)有全盤(pán)押注直播,在張朝陽(yáng)的設(shè)想當(dāng)中,搜狐還有新聞媒體業(yè)務(wù),其相信只要打磨好產(chǎn)品,就能吸引用戶,提升平臺(tái)廣告價(jià)值。

在此前的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,張朝陽(yáng)甚至直言,“我們不指望未來(lái)幾個(gè)季度盈利,甚至可能會(huì)虧損更多,因?yàn)槲覀円ǜ嗟腻X。不算上游戲業(yè)務(wù),單純講平臺(tái)到達(dá)盈利彼岸之間還有比較大的鴻溝,越過(guò)這個(gè)鴻溝的方式就是打造最好的產(chǎn)品,用錢鋪過(guò)去,這是我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略?!?/p>

只是,靠賣“搜狗”給騰訊才回流的近12億美金,能經(jīng)得起多久的折騰?又能為搜狐鋪多遠(yuǎn)的路?

3.未來(lái)還有多少底牌

根據(jù)麥肯錫三層面理論,所有不斷保持增長(zhǎng)的大公司,共同特點(diǎn)是保持三層面業(yè)務(wù)的平衡發(fā)展:第一層面是拓展和守衛(wèi)核心業(yè)務(wù),第二層面是建立新興業(yè)務(wù),第三層面是創(chuàng)造有生命力的候選業(yè)務(wù)。

對(duì)于現(xiàn)在的搜狐而言,其營(yíng)收核心業(yè)務(wù)自然是游戲業(yè)務(wù),業(yè)已邁入下滑通道;第二層新興業(yè)務(wù)為直播業(yè)務(wù),但是固守知識(shí)直播的模式,難以短時(shí)間找到商業(yè)變現(xiàn)閉環(huán)路徑;至于第三層有生命力的候選業(yè)務(wù),至今還未顯現(xiàn)。

實(shí)際上,搜狐也曾嘗試過(guò)社交業(yè)務(wù),張朝陽(yáng)也為“狐友”產(chǎn)品頻頻背書(shū),無(wú)奈始終沒(méi)有激起太大水花。

這幾年,搜狐一直靠游戲撐財(cái)報(bào),靠張朝陽(yáng)撐流量,如果說(shuō)搜狐現(xiàn)有的王牌有哪些,游戲和張朝陽(yáng)無(wú)疑位列其中。

畢竟,張朝陽(yáng)在直播間持續(xù)不斷的努力,也獲得了有一定實(shí)際效益。據(jù)悉,搜狐銷售在廣告招商時(shí),經(jīng)常遭到拒絕,可一旦提及張朝陽(yáng)也要前往時(shí),許多廣告商都會(huì)轉(zhuǎn)變態(tài)度,甚至最終簽訂合約。 

但是搜狐想要獲得長(zhǎng)久的商業(yè)未來(lái),肯定不能只依靠張朝陽(yáng)個(gè)人IP。樊登讀書(shū)即是過(guò)往之鑒,IP強(qiáng)大如樊登讀書(shū)尚且為了改名帆書(shū),以講述更宏大的資本故事,張朝陽(yáng)個(gè)人能給搜狐帶來(lái)的增益也就更有限了。 

梳理目前搜狐幾大業(yè)務(wù),其實(shí)只剩三條線。其一是搜狐新聞媒體業(yè)務(wù),通過(guò)社交分發(fā)和AI技術(shù)的結(jié)合,略微能講出些新東西,不過(guò)此前張朝陽(yáng)對(duì)于ChatGPT持謹(jǐn)慎態(tài)度,不知近期可有改變。另外,互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)近些年景氣度并不高,天眼查報(bào)道數(shù)據(jù)顯示,去年廣告市場(chǎng)整體下滑9.4%。

其二是搜狐視頻業(yè)務(wù),搜狐若是在知識(shí)直播和長(zhǎng)短視頻兩方面下功夫,在前期肯花錢投入的基礎(chǔ)上,制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶,但商業(yè)閉環(huán)始終是難題,而且面對(duì)愛(ài)優(yōu)騰芒背后強(qiáng)大的資本靠山,搜狐視頻未來(lái)之路必定走得艱難。

其三就是游戲業(yè)務(wù),作為家里的“頂梁柱”,一旦游戲業(yè)務(wù)受阻,那么張朝陽(yáng)的物理課講的再好,也難以逆轉(zhuǎn)搜狐的頹勢(shì)。然而,無(wú)論是從游戲項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,還是游戲技術(shù)創(chuàng)新方面,搜狐似乎都沒(méi)有可用的底牌。

這幾年,張朝陽(yáng)搞直播、開(kāi)物理課、與大佬對(duì)話,在網(wǎng)友面前頻繁“刷臉”,好歹為搜狐視頻守住了“最后一口氣”,但要說(shuō)未來(lái)搜狐還有多少底牌,似乎底氣不足。

*深眸財(cái)經(jīng)(chutou0325)

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