界面新聞記者 | 戴晶晶

韓國最大電力公司三季度扭虧，但仍背負巨額負債。

11月13日，韓國電力公司（KEPCO，下稱韓電）發(fā)布業(yè)績報告，今年三季度實現(xiàn)營業(yè)利潤1.997萬億韓元（約合110億元人民幣），為十個季度以來首次實現(xiàn)營業(yè)利潤轉(zhuǎn)正；凈利潤也從二季度的虧損1.904萬億韓元（約合104.72億元人民幣）轉(zhuǎn)為盈利8333億韓元（約合45.83億元人民幣），超過市場預期。

韓電是韓國國營的電力公司，也是韓國最大的電力公司，負責發(fā)電、輸電、配電以及電力項目的開發(fā)，供應(yīng)韓國至少70%的電力。

受疫情等影響，韓電自2021年二季度起就開始陷入虧損。2022年俄烏沖突推高了全球燃料價格，韓國政府努力抑制高通脹的行為限制了電價上漲，導致韓電虧損加劇。

韓電的數(shù)據(jù)顯示，2022年由政府制定的電價僅上漲了11%，遠低于韓國企業(yè)總聯(lián)合會報告的天然氣、原油和煤炭價格64.5%的漲幅。

截至2022年底，韓電的債務(wù)攀升至192.8萬億韓元（約合1萬億元人民幣），資產(chǎn)負債率約459%。

迫于壓力，韓電首席執(zhí)行官Cheung Seung-il于今年5月12日宣布辭職，為公司虧損承擔責任。

截至今年6月，韓電連續(xù)九個季度虧損總額達47萬億韓元（約合人民幣2590億元），負債總額達到201.4萬億韓元（約合1.1萬億元人民幣），史上首次超200萬億韓元。韓電尚未公布截至9月底的債務(wù)情況。

今年三季度燃料價格下降，加上電費上漲，促使韓電實現(xiàn)扭虧。

自2022年4月以來，韓電已經(jīng)上調(diào)了五次電費，累計漲幅39.6%。今年一季度，該公司將電價上調(diào)13.1韓元/千瓦時（約合0.07元人民幣/千瓦時），隨后二季度又上調(diào)了8韓元/千瓦時（約合0.04元人民幣/千瓦時）。

“今年以來，電費上漲了29.8%。”韓電在季報中表示。

據(jù)大和資本的報告，韓電三季度電力銷售量同比下降1%，但電費同比增長了26%，推動該公司售電收入同比增長25.3%。

與此同時，三季度韓電燃料成本和電力購買成本分別下降30.9%和16.5%，核電和煤電利用率也有所上升。

面對巨額負債，韓電的經(jīng)營前景依舊令市場憂心。

“由于巴以沖突導致油氣價格波動，最近的季度利潤不會持續(xù)下去?！表n電稱。

此前，韓國產(chǎn)業(yè)部在向國會提交的一份聲明中預計，為幫助韓電在2026年之前停止虧損，恢復資產(chǎn)負債表的健康，今年的電費應(yīng)上漲51.6韓元/千瓦時（約合0.28元人民幣/千瓦時），比2022年的平均電費上漲近43%。

11月8日，韓電宣布將把產(chǎn)業(yè)電費上調(diào)10.6韓元/千瓦時（約合0.06元人民幣/千瓦時）。由于本次調(diào)價并未涉及住宅和商業(yè)用電。產(chǎn)業(yè)用電量約占韓國總用電量的近一半。因此，此次上調(diào)的平均電費應(yīng)為5韓元/千瓦時，低于前兩個季度的上調(diào)幅度。

以此計算，今年韓電累計上調(diào)電費的幅度為26韓元/千瓦時，僅為其向國會申請的一半。

據(jù)路透社援引分析人士表述報道，這一電費上調(diào)幅度不足以使韓國電力的債務(wù)降至可持續(xù)水平，可能是出于韓國明年4月份舉行大選前的政治考慮。

韓電新任首席執(zhí)行官Kim Dong-cheol曾在9月表示，當前該公司的債務(wù)總額約占韓國政府年度預算的30%，即使花光公司三年的全部收入，也無法償還全部債務(wù)。

韓電正在通過海外業(yè)務(wù)重組、出售房地產(chǎn)和子公司股權(quán)，以及其它削減成本的措施來應(yīng)對虧損和負債。

11月8日，韓電宣布將出售韓國電力KDN公司20%的股份和菲律賓卡拉塔甘太陽能項目38%的全部股份，以及其位于首爾北部的64萬平方米土地，包括教育和培訓設(shè)施。

該公司其他削減成本的措施還包括通過合并類似的部門來優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，并在2026年之前裁員700人。

今年5月，韓電已經(jīng)宣布了一項財政改善計劃，計劃未來三年通過變賣資產(chǎn)和凍結(jié)工資以節(jié)省25萬億韓元（約合1375億元人民幣）。

據(jù)彭博社9月報道，韓電財務(wù)和會計主管Park Woo Gun表示，在今年剩余時間里，該公司的凈債券發(fā)行量將“非常小”，該公司正在考慮其他借款方式，比如商業(yè)票據(jù)和銀行貸款。