文|豹變 陳法善???
編輯|邢昀
「核心提示」
京東、海氏、李佳琦在雙11預(yù)熱階段上演“羅生門”,這是一場(chǎng)關(guān)于商品定價(jià)權(quán)的“糾紛”,也是一場(chǎng)關(guān)于最低價(jià)的戰(zhàn)爭(zhēng)。
這個(gè)雙11火藥味十足,一臺(tái)烤箱率先引發(fā)品牌方、電商平臺(tái)和頭部主播關(guān)于定價(jià)權(quán)的“口水戰(zhàn)”,也將直播間“最低價(jià)”潛規(guī)則擺到了臺(tái)面上。
10月24-25日,“京東采銷喊話李佳琦”“京東高管回應(yīng)采銷喊話李佳琦”相關(guān)話題登上微博熱搜,引發(fā)網(wǎng)友近6億人次圍觀。
事情起因是京東自營(yíng)烘焙組一采銷人員在朋友圈發(fā)文稱,自己收到了品牌商海氏的律師函,被品牌投訴的理由為:某款海氏烤箱的京東價(jià)格低于李佳琦直播售價(jià),違反了他們與李佳琦簽署的“底價(jià)協(xié)議”,并要求賠償巨額違約金。
京東方面認(rèn)為,該產(chǎn)品為自營(yíng)產(chǎn)品,京東具有定價(jià)權(quán),低價(jià)是因?yàn)榫〇|自掏腰包補(bǔ)貼,并質(zhì)疑頭部主播有“二選一”行為。
海氏方面給了另一個(gè)視角。在10月24日的聲明里,海氏稱并未與李佳琦簽署“底價(jià)協(xié)議”;雙11期間將最低銷售價(jià)全網(wǎng)拉齊,京東單方面“破價(jià)”銷售造成的損失,都是品牌方在承擔(dān)。
事件不斷發(fā)酵,一份“美ONE直播推廣服務(wù)合同”在網(wǎng)絡(luò)流傳,將美ONE與李佳琦卷入,不過李佳琦方在否認(rèn)“底價(jià)協(xié)議”“二選一”后,并未過多回應(yīng)外界的討論。
以往,商戰(zhàn)主要發(fā)生在平臺(tái)間,頭部主播跟平臺(tái)間的口水仗實(shí)屬罕見。要知道,雖然李佳琦是直播帶貨“一哥”,但京東的體量畢竟大很多,雙方的地位并不對(duì)等,能因?yàn)橐粋€(gè)烤箱而大動(dòng)干戈,足以說明圍繞“最低價(jià)”,電商“新老勢(shì)力”已經(jīng)到了寸土必爭(zhēng)的地步。
2022年底,劉強(qiáng)東表態(tài)稱,要將“低價(jià)戰(zhàn)略”確立為京東零售2023年的“一號(hào)工程”,“要堅(jiān)決干架”。
眼下,“雙11”還處于預(yù)熱階段,總攻尚未發(fā)起,但該事件或許在不經(jīng)意間已經(jīng)改變了電商勢(shì)力的攻守態(tài)勢(shì):以往,在消費(fèi)者心智中,頭部主播跟最低價(jià)劃等號(hào),而這次較量不僅證明了京東的價(jià)格更低,也破掉了大主播的低價(jià)“護(hù)身符”。
如果能讓消費(fèi)者在直播間購(gòu)物時(shí),想到京東比價(jià),對(duì)京東來(lái)說都是一筆不虧的買賣,對(duì)其他電商平臺(tái)來(lái)說,又何嘗不是呢?
“最低價(jià)”,一場(chǎng)無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)
這不是李佳琦第一次在雙11陷入“最低價(jià)”口水戰(zhàn)。
2021年“雙11”預(yù)售期間,不少消費(fèi)者在薇婭、李佳琦直播間以“全網(wǎng)最低價(jià)”購(gòu)買了歐萊雅面膜。隨后歐萊雅官方直播間在疊加平臺(tái)滿減券后,同款產(chǎn)品的售價(jià)擊穿了兩大頂級(jí)主播的售價(jià)。
不出所料,這引來(lái)薇婭、李佳琦聯(lián)合圍攻,最終歐萊雅不得不向兩位主播的用戶提供補(bǔ)貼,才得以平息“一哥”“一姐”的怒火。
這一出大戲,表面上頭部主播獲勝,但背后實(shí)際上是品牌方開始在直播間爭(zhēng)奪產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。
自直播帶貨異軍突起后,經(jīng)過頭部主播“全網(wǎng)最低價(jià)”的反復(fù)洗腦,在不少消費(fèi)者心中形成了“直播間等于最低價(jià)”的認(rèn)知。而從此次一臺(tái)烤箱引發(fā)的口水戰(zhàn)可以看出,“最低價(jià)之爭(zhēng)”是一場(chǎng)無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng),李佳琦想保持自己在粉絲群中的“最低價(jià)”心智,京東這樣的平臺(tái)方也想戳破直播間的最低價(jià)泡沫,挑起“全網(wǎng)最低價(jià)”的新戰(zhàn)爭(zhēng)。
“口水戰(zhàn)”之后,京東步步緊逼,放出補(bǔ)貼大招??梢钥吹剑诰〇|個(gè)護(hù)小家電頻道,還出現(xiàn)了“低于李佳琦直播間20元起”專區(qū),電商平臺(tái)與直播間之間火藥味濃厚。
實(shí)際上,在雙11這個(gè)關(guān)鍵購(gòu)物節(jié)點(diǎn),“最低價(jià)”之爭(zhēng)只是被放大,放到了公眾面前。2023年以來(lái),爭(zhēng)搶“最低價(jià)”心智的戰(zhàn)役就沒有斷過?!侗儭反饲巴ㄟ^對(duì)比發(fā)現(xiàn),一些被消費(fèi)者認(rèn)為理所當(dāng)然“更低價(jià)”的直播間,不少大牌商品售價(jià)卻比傳統(tǒng)電商平臺(tái)更貴;主播限時(shí)秒殺的福利款,在一些傳統(tǒng)電商平臺(tái)上有常態(tài)化入口,淘便宜貨不用再辛苦蹲直播間。
再度與抖音和好的東方甄選,一直是平臺(tái)上的熱門直播間?!侗儭穼?duì)比發(fā)現(xiàn),東方甄選的抖音直播間售賣的部分產(chǎn)品,要比同期京東平臺(tái)上的售價(jià)更貴。
10月8日,東方甄選直播間售賣的【百歲山】天然礦泉水570ml*24瓶*2箱,價(jià)格為98元,京東平臺(tái)上一家4星的三方店(馬仁食品專營(yíng)店),售賣同規(guī)格產(chǎn)品的價(jià)格為96元。金泰康的草本足浴包30g*30包/袋,在東方甄選直播間價(jià)格為29.9元,京東平臺(tái)上一家三方店售價(jià)為28.7元。
在圖書領(lǐng)域,深耕更久的京東平臺(tái)價(jià)格優(yōu)勢(shì)也比直播間更為明顯。9月底,作家余華在東方甄選直播間開播,《活著》《兄弟》《文城》《第七天》套裝賣148.8元,同一時(shí)段京東售價(jià)147.8元。如果疊加京東plus優(yōu)惠券,還能再便宜至少5元。
在這個(gè)雙11,淘天、京東、拼多多等平臺(tái),以及李佳琦等都將“最低價(jià)”作為促銷口號(hào)。京東喊出“真便宜”,與多個(gè)品牌共同發(fā)起“真低價(jià)倡議”;淘天強(qiáng)調(diào)“全網(wǎng)最低價(jià)”商品,可以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)比價(jià);李佳琦方將大促主題定為“低低低低低,雙十一先看李佳琦”。
真便宜還是假便宜,價(jià)格比對(duì)一目了然。10月26日下午,瘋狂小楊哥的直播間中,一款海爾洗烘一體滾筒洗衣機(jī)售價(jià)2099,小楊哥稱確認(rèn)收貨后自己會(huì)補(bǔ)貼粉絲現(xiàn)金170元,也就意味著這款洗衣機(jī)最終售價(jià)為1929元。同一時(shí)段,京東平臺(tái)上一家京喜直營(yíng)店售賣的同款產(chǎn)品,在百億補(bǔ)貼后售價(jià)為1925元。
直播間里主播們激情講解,低價(jià)話術(shù)不斷重復(fù),更容易讓消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi),實(shí)際上是不是最低價(jià)的消費(fèi),要打個(gè)問號(hào)。
9月19日,擁有2000多萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅劉大美人在直播間賣手機(jī),喊出回饋“家人們”福利價(jià)只要888元,銷量瞬間沖破4萬(wàn)單。然而冷靜下來(lái)的網(wǎng)友到其他電商平臺(tái)一比價(jià),最低只需要630元的價(jià)格,讓網(wǎng)友大呼自己是直播間“韭菜”。
同樣感到被欺騙的還有王可,他在刷短視頻時(shí),被“最低價(jià)”誘惑,一沖動(dòng)花299元購(gòu)買了某品牌黃金轉(zhuǎn)運(yùn)珠,冷靜過后多平臺(tái)比價(jià)發(fā)現(xiàn),該品牌京東店鋪里同款產(chǎn)品比直播間便宜了60多元,差價(jià)高達(dá)20%。
如果算一算直播間的價(jià)格賬,綜合投流成本、轉(zhuǎn)化率、退貨率看,賣家的經(jīng)營(yíng)成本并不低,不斷擠壓商品的價(jià)格空間,實(shí)際上已經(jīng)讓直播間逐漸失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
直播低價(jià)為什么不靈了
直播電商在短視頻平臺(tái)剛開始走紅時(shí),被定義為“貨找人”,區(qū)別于傳統(tǒng)的貨架電商“人找貨”,抖音和快手基于此分別延伸出“興趣電商”“信任電商”的概念。
但在流量見頂時(shí),“貨找人”的流量費(fèi)用也越來(lái)越貴,據(jù)多位直播電商從業(yè)人士透露,短視頻平臺(tái)直播間投流費(fèi)用能占到商品售價(jià)的四成左右。這讓不少直播間不堪重負(fù)。
浙江一抖音電商代理商運(yùn)營(yíng)人員表示,不少直播電商的賣家很難堅(jiān)持做一兩年,公司的大客戶今年是這一撥人,到了明年可能就換成另一撥人了。
對(duì)很多企業(yè)主來(lái)說,直播帶貨看著簡(jiǎn)單,想做起來(lái)卻很難:自己干,沒那個(gè)技術(shù);招員工當(dāng)主播,等培養(yǎng)起來(lái)就跑路;找大主播帶貨,成本不菲,萬(wàn)一控制不好庫(kù)存,就虧大了。
“溫州一位做鞋的老板,成本40多塊,如果加上主播傭金、投流費(fèi)用,售價(jià)要到90多元才可能打平?!鄙鲜鲞\(yùn)營(yíng)稱?!爸辈ラg很考驗(yàn)庫(kù)存和售后,提前備了大量貨,但銷量一般,加上退貨率高,做了大半年,虧了十幾萬(wàn),干脆不做了?!?/p>
除了供給側(cè)受阻,在消費(fèi)端,更加挑剔的用戶不止看低價(jià),也看中品質(zhì)。9月23日,浙江的80后陳濤在抖音直播間購(gòu)買了一頂“MLB”棒球帽,正品售價(jià)兩三百的帽子,在直播間售價(jià)三四十元?!懊髦羌儇?,但總想碰碰運(yùn)氣,買了兩頂,到貨后做工果然很差,直接選擇了退貨?!标悵f。
點(diǎn)金手MCN創(chuàng)始人豐年認(rèn)為,興趣電商從來(lái)不是性價(jià)比的同義詞,興趣電商是偶發(fā)性購(gòu)買欲的“被落實(shí)”。單純用低價(jià)做興趣電商直播,很難笑到最后,便宜貨燒過來(lái)的粉絲,不一定能帶來(lái)高轉(zhuǎn)化。
《2020年中國(guó)直播電商行業(yè)研究報(bào)告》顯示,直播電商平均退貨率為30%-50%,高于傳統(tǒng)電商退貨率的10%-15%。
直播間退貨率高是行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí),疊加高昂的投流費(fèi)用,都在壓榨直播間價(jià)格空間,讓單純的低價(jià)策略逐漸失靈。
而從主播的角度看,業(yè)績(jī)壓力讓他們不得不在價(jià)格上動(dòng)起來(lái)腦筋。對(duì)于交個(gè)朋友、東方甄選這些上市型直播機(jī)構(gòu),巨大的業(yè)績(jī)壓力注定直播間不可能一直低價(jià)“賺吆喝”,為了讓營(yíng)收更好看,漲價(jià)或者增加自營(yíng)產(chǎn)品占比,模糊比價(jià)的可能性,就成了必然。
直播間的低價(jià)信仰在這些“小動(dòng)作”中被逐漸打破。
如何打贏價(jià)格戰(zhàn)
進(jìn)入2023年,價(jià)格始終是電商平臺(tái)間較量的關(guān)鍵詞,甚至被各家擺到了首要地位。而這一切都在這個(gè)雙11被點(diǎn)燃了。
比如重拾“低價(jià)”策略的京東,上半年在“天天低價(jià)”“平臺(tái)生態(tài)”等項(xiàng)目中取得了一些階段性的成績(jī)。在“雙11”期間,繼續(xù)夯實(shí)低價(jià)心智也成為京東主旋律。
在京東跟海氏的“糾紛”中,京東采銷員工發(fā)文稱,這次補(bǔ)貼費(fèi)用完全是京東自掏腰包,頂著巨大壓力、犧牲了整個(gè)部門的毛利才做到現(xiàn)在的價(jià)格。
很明顯,想要打贏最低價(jià)的價(jià)格戰(zhàn),一是要有錢,給得起真金白銀的補(bǔ)貼;二是要有敢于亮劍的魄力。
今年“618”期間,劉強(qiáng)東用“價(jià)格權(quán)重占比不能低于50%”重新定義了京東搜索流量的分發(fā)規(guī)則,自營(yíng)產(chǎn)品和第三方賣家的產(chǎn)品遵循同樣的搜索邏輯。在理順內(nèi)部機(jī)制后,自己人沒有“后門”可走,才能激發(fā)出戰(zhàn)斗的狼性。
其次,在產(chǎn)品制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的降本增效,也將釋放出更多降價(jià)空間。
例如在研發(fā)制造端,品牌方根據(jù)京東消費(fèi)數(shù)據(jù),C2M反向定制用戶更需要的爆款產(chǎn)品,可以大大壓縮研發(fā)成本與周期。
在倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié),京東親自下場(chǎng),上千萬(wàn)自營(yíng)產(chǎn)品SKU、遍布全國(guó)的前置倉(cāng),加快了商品周轉(zhuǎn)速度,降低了長(zhǎng)時(shí)間庫(kù)存帶來(lái)的損耗、倉(cāng)儲(chǔ)成本、商品貶值等風(fēng)險(xiǎn)。目前,京東自營(yíng)產(chǎn)品SKU周轉(zhuǎn)周期約為30天,與沃爾瑪、Costco等世界零售巨頭基本相當(dāng)甚至實(shí)現(xiàn)了超越。
而周轉(zhuǎn)速度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性不言而喻。1萬(wàn)元如果一年周轉(zhuǎn)一次,10%的利潤(rùn)率,一年賺1000元;如果能多周轉(zhuǎn)幾次,利潤(rùn)就會(huì)翻番。京東在采購(gòu)談判中,也可以將更短的賬期作為籌碼,換取對(duì)方讓價(jià),從而讓消費(fèi)者買到實(shí)惠。
除了親自下場(chǎng),京東還通過扶持第三方商家,擴(kuò)充低價(jià)品類,進(jìn)一步提升了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。今年4月,京東將第三方商家和自營(yíng)商家全面打通。劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào),自營(yíng)和 POP 就是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,“誰(shuí)能做到低價(jià),就給誰(shuí)一定的流量?jī)A斜?!?/p>
而影響消費(fèi)決策的除了價(jià)格,還有履約體驗(yàn)、售后等環(huán)節(jié),這些則是京東自營(yíng)店的優(yōu)勢(shì)。
iPhone15等硬通貨是檢驗(yàn)各平臺(tái)“雙11”誠(chéng)意的試金石,從目前各家公布的售價(jià)看,差價(jià)都很接近。此時(shí),京東自營(yíng)物流配送快的優(yōu)勢(shì)就得到了凸顯。以上海浦東地區(qū)為例,用戶在京東搜索iPhone15,不少店鋪承諾“小時(shí)達(dá)”,最快的36分鐘送達(dá)。但在直播間和其他平臺(tái),物流通常需要一兩天時(shí)間。
正因如此,價(jià)格戰(zhàn)背后的決定因素從來(lái)不是簡(jiǎn)單的純低價(jià),而是基于商品價(jià)值、用戶價(jià)值的價(jià)格力。當(dāng)直播間成了新的中間商,在承擔(dān)退貨、投流、運(yùn)營(yíng)成本后,低價(jià)面具被逐漸撕下,關(guān)于低價(jià)的又一輪競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)才真正開始。
(應(yīng)受訪者要求,文中王可、陳濤為化名)
這個(gè)雙11你開始買買買了嗎?