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鐘薛高,成敗皆因“太紅了”?

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鐘薛高,成敗皆因“太紅了”?

網(wǎng)紅品牌怎會(huì)淪落至此?

文|伯虎財(cái)經(jīng) 夢(mèng)得

誰(shuí)也沒想到,昔日以雪糕界“愛馬仕”著稱的鐘薛高,居然被曝出欠薪傳聞。

近日,多名網(wǎng)友在社交平臺(tái)喊話鐘薛高,要求“還錢”。據(jù)潮新聞報(bào)道,有自稱鐘薛高客服部門“前員工”的網(wǎng)友透露,在公司效益不好優(yōu)化期間,該員工等6人與公司人事提出優(yōu)化補(bǔ)償,并簽署了離職同意單,約定補(bǔ)償金和工資10月15日發(fā)放,當(dāng)天公司未履約。該員工討要說法,“公司回復(fù)賬戶上沒有錢補(bǔ)償,說要等,沒有具體的時(shí)間點(diǎn)?!?/p>

還有內(nèi)部人士爆料稱:“8月份的工資說延遲發(fā),到了約定的時(shí)間也不發(fā),沒有任何說法,找人也找不到?!薄巴慌踔燎耙慌徊玫拇罅繂T工都拿不到血汗錢,賠錢更是遙遙無期……”

對(duì)此,鐘薛高回應(yīng)稱,公司正在積極解決其相關(guān)糾紛,目前運(yùn)營(yíng)一切正常。

能確定的是,鐘薛高目前的情況確實(shí)不太好。

曾以“網(wǎng)紅效應(yīng)”、病毒式營(yíng)銷見長(zhǎng)的鐘薛高,其官方微信和微博,近兩個(gè)月都未更新。線線下渠道降價(jià)“甩賣”,各大生鮮電商平臺(tái)也不見鐘薛高產(chǎn)品出售。員工、合作方還現(xiàn)身在社交平臺(tái)“要錢”......

鐘薛高,何至于此???

01 鐘薛高的高光與墜落

先簡(jiǎn)單回顧一下,鐘薛高的高光時(shí)刻。2018年,憑借著66元的“厄瓜多爾粉鉆”雪糕15小時(shí)售罄20000片一戰(zhàn)成名。2019年,鐘薛高銷售額就突破了1億元,2020年,更是賣出了4800萬(wàn)根雪糕,連續(xù)拿下天貓雙十一類目銷售冠軍。據(jù)鐘薛高創(chuàng)始人林盛曾透露,在4年內(nèi),鐘薛高已經(jīng)是中國(guó)冰激凌雪糕賽道規(guī)模第五大的公司。

主要是鐘薛高撞上了兩次好運(yùn)。

一個(gè)是居民消費(fèi)能力升級(jí),2018年,新消費(fèi)主義浪潮興起,尤其是在資本的狂熱下,新消費(fèi)品牌迅速增長(zhǎng)。比如鐘薛高成立之初便獲得資本青睞,還在2021年完成2億元的A輪融資,估值達(dá)到1.2億美元。

另一個(gè)是抓住了“國(guó)潮”風(fēng)。2018年,李寧以“悟道”系列登上紐約時(shí)裝周,在國(guó)內(nèi)掀起了國(guó)潮熱。鐘薛高,無論是以中國(guó)姓氏組合成為品牌名,諧音“中式雪糕”,還是其代表性的瓦片外觀等中國(guó)意象,都成功吸引了年輕人的關(guān)注。

不僅如此,鐘薛高的出圈,也令一眾新老雪糕品牌爭(zhēng)相模仿,2019年,冰淇淋線上品牌數(shù)量從上一年的60家左右增至140多家。此外,越多品牌開始推出貴價(jià)雪糕,20元的伊利須盡歡、29元的德芙黑巧冰淇淋......只不過在鐘薛高品牌還沒有足夠穩(wěn)健的時(shí)候,消費(fèi)者開始捂緊口袋了,曾經(jīng)被人模仿的對(duì)象也成為了眾矢之的。

消費(fèi)降級(jí)成為近兩年的熱詞。比如2022年2月,新茶飲頭部品牌喜茶宣布降價(jià),其幅度在1-10元不等,并宣布不再推出29元以上的產(chǎn)品。隨后奈雪的茶等茶飲品牌跟進(jìn)。與此同時(shí),曾被熱捧,被稱為雪糕界“愛馬仕”的鐘薛高卻成了“雪糕刺客”。

2022年夏天,“雪糕刺客”的話題引發(fā)了大眾對(duì)于“雪糕越來越貴”的不滿,此后“31度室溫下放1小時(shí)不化”以及“火燒不化”等眾多話題,幾乎把鐘薛高掛在了熱搜上,有網(wǎng)友表示,“現(xiàn)在進(jìn)便利店看見鐘薛高不敢拿,因?yàn)榫W(wǎng)上一直說很貴,怕被刺傷”。這又是網(wǎng)紅品牌的一個(gè)通病,品牌崛起過快,導(dǎo)致當(dāng)品牌出現(xiàn)問題或疏忽時(shí),很可能引發(fā)消費(fèi)者的集體反感,并導(dǎo)致品牌的迅速下滑。

同時(shí),今年消費(fèi)者也在逐漸回歸理性。根據(jù)FoodTalks 2023年7月華東、華南、華中、華北四個(gè)地區(qū)雪糕/冰淇淋暢銷產(chǎn)品TOP50榜單,排名前十的雪糕中,僅華東地區(qū)有兩款10元雪糕上榜,其余均為5元及以下。

輿論加上消費(fèi)趨于理性的影響,鐘薛高受傷慘重。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)輿論基本對(duì)于“雪糕刺客”事件持負(fù)面態(tài)度,其中,因“雪糕刺客”事件及雪糕燒不化新聞霸占熱搜榜的鐘薛高,網(wǎng)絡(luò)口碑直降至34.9。據(jù)虎嗅的報(bào)道,最大的影響是鐘薛高在旺季銷量遭遇了“冰凍”,2022年的年復(fù)合增長(zhǎng)率降至50%,而以往3年的這一數(shù)據(jù)都在100%以上。

對(duì)此,鐘薛高并不是毫不作為。

02 降價(jià)為什么不靈了?

早在今年3月,鐘薛高推出了3.5元/支的雪糕新產(chǎn)品“Sa’saa”,內(nèi)部代號(hào)“鐘薛不高”,包含牛奶、可可、紅豆、綠豆這4種口味。這個(gè)定價(jià)顯然用心了。據(jù)《2022—2027年中國(guó)雪糕行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示,2022年,網(wǎng)友對(duì)單個(gè)雪糕的接受價(jià)位大多在3—5元,占比為37%;其次是5—10元,占比為33.9%;接受價(jià)位在10—20元的為16.3%;接受1—3元價(jià)格的占比為11%;20元以上占比為1.8%?!扮娧Σ桓摺钡膯蝺r(jià)正好踩中受眾最能接受的價(jià)格區(qū)間。

但多數(shù)人并不看好鐘薛高的降價(jià)。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為:“鐘薛高要在這一市場(chǎng)耕耘,不是一件容易的事。對(duì)于中低檔雪糕的受眾來說,他們長(zhǎng)期信賴的是伊利、蒙牛這樣的品牌?!庇绕涫菍?duì)品牌力有所受損的鐘薛高來說,更為艱難。

最重要的是渠道。一般來說,對(duì)于高端品牌降價(jià),市場(chǎng)通常會(huì)更受歡迎,比如奈雪、喜茶,原因是喜茶、奈雪的茶本身就是渠道,因?yàn)榻祪r(jià)而吸引更多的人流是正常的。但鐘薛高的渠道并不在自己手上,而“鐘薛不高”因?yàn)?.5元/支的售價(jià),很難支撐起鐘薛高的冷鏈物流履約成本,所以其主要銷售渠道在線下,而線下渠道剛好是鐘薛高的薄弱之處。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年雪糕/冰淇淋線上線下的銷售占比為20%和80%。只不過,線下市場(chǎng)被傳統(tǒng)雪糕品牌牢牢占據(jù)著。根據(jù)中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2021年中國(guó)冰淇淋的線下市場(chǎng),伊利以19%的份額位列第一,和路雪、蒙牛、雀巢、八喜,分別以15%、9%、8%、6%的占比緊隨其后。

作為新晉網(wǎng)紅品牌,和伊利等傳統(tǒng)勢(shì)力硬碰硬,碰得過嗎?用一個(gè)數(shù)據(jù)來展現(xiàn),2020年,鐘薛高首次進(jìn)軍線下,靠著比傳統(tǒng)雪糕產(chǎn)品更高的渠道費(fèi)用,進(jìn)入了200多個(gè)城市近40萬(wàn)個(gè)冰柜里,這個(gè)成績(jī)看起來很亮眼。但作為對(duì)比,和伊利600多萬(wàn)個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)相比,40萬(wàn)似乎也不算什么了。一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問題是無論是從現(xiàn)有的渠道分一杯羹,還是鋪設(shè)自有冰柜,自建渠道的前提都需要很多很多的錢。

但目前的情況是,鐘薛高貴價(jià)雪糕開始賣不動(dòng)了,高利潤(rùn)神話不再,畢竟再高的利潤(rùn)率也需要通過銷量來實(shí)現(xiàn)。至于“鐘薛不高”,又沒有足夠的利潤(rùn)給到渠道,銷量自然難盡人意。

其實(shí)鐘薛高一直在嘗試擴(kuò)寬品類。比如2019年推出的平價(jià)品牌雪糕“李大橘”,2020年,推出了簡(jiǎn)餐品牌“理象國(guó)”,2021年,又推出“鐘薛高的糕”,試圖用甜品戰(zhàn)略重新定義冰淇淋,但從市場(chǎng)的反應(yīng)來看,都是平平無奇,鐘薛高打造品牌的能力也因而受到質(zhì)疑。

更糟的是,資本也沒動(dòng)力及時(shí)補(bǔ)血了,鐘薛高自2021年拿到最新一輪投資后,它已有兩年沒再拿到新錢,這些可能也加速導(dǎo)致了鐘薛高賬面出現(xiàn)現(xiàn)金流的問題。那么,缺錢缺產(chǎn)品的鐘薛高還能走多遠(yuǎn)?

03 寫在最后

早期鐘薛高抓住了高端價(jià)位國(guó)產(chǎn)冰淇淋的空白成功出圈,如今的鐘薛高似乎連自己都不知道該怎么講接下來的故事了。這也是每個(gè)網(wǎng)紅品牌將要面對(duì)的問題,靠營(yíng)銷迅速起來的網(wǎng)紅品牌要想成為一家長(zhǎng)青的傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè),有很長(zhǎng)的路要走。

參考來源: 

1、中國(guó)新聞周刊:《鐘薛高欠薪,“刺客”不行了?》 

2、界面新聞:《欠薪、裁員、缺貨,鐘薛高危機(jī)四伏》 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

鐘薛高

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  • 鐘薛高被強(qiáng)制執(zhí)行542萬(wàn)余元
  • 鐘薛高及子公司被強(qiáng)執(zhí)134萬(wàn)余元

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網(wǎng)紅品牌怎會(huì)淪落至此?

文|伯虎財(cái)經(jīng) 夢(mèng)得

誰(shuí)也沒想到,昔日以雪糕界“愛馬仕”著稱的鐘薛高,居然被曝出欠薪傳聞。

近日,多名網(wǎng)友在社交平臺(tái)喊話鐘薛高,要求“還錢”。據(jù)潮新聞報(bào)道,有自稱鐘薛高客服部門“前員工”的網(wǎng)友透露,在公司效益不好優(yōu)化期間,該員工等6人與公司人事提出優(yōu)化補(bǔ)償,并簽署了離職同意單,約定補(bǔ)償金和工資10月15日發(fā)放,當(dāng)天公司未履約。該員工討要說法,“公司回復(fù)賬戶上沒有錢補(bǔ)償,說要等,沒有具體的時(shí)間點(diǎn)?!?/p>

還有內(nèi)部人士爆料稱:“8月份的工資說延遲發(fā),到了約定的時(shí)間也不發(fā),沒有任何說法,找人也找不到。”“同一批甚至前一批被裁的大量員工都拿不到血汗錢,賠錢更是遙遙無期……”

對(duì)此,鐘薛高回應(yīng)稱,公司正在積極解決其相關(guān)糾紛,目前運(yùn)營(yíng)一切正常。

能確定的是,鐘薛高目前的情況確實(shí)不太好。

曾以“網(wǎng)紅效應(yīng)”、病毒式營(yíng)銷見長(zhǎng)的鐘薛高,其官方微信和微博,近兩個(gè)月都未更新。線線下渠道降價(jià)“甩賣”,各大生鮮電商平臺(tái)也不見鐘薛高產(chǎn)品出售。員工、合作方還現(xiàn)身在社交平臺(tái)“要錢”......

鐘薛高,何至于此?。?/p>

01 鐘薛高的高光與墜落

先簡(jiǎn)單回顧一下,鐘薛高的高光時(shí)刻。2018年,憑借著66元的“厄瓜多爾粉鉆”雪糕15小時(shí)售罄20000片一戰(zhàn)成名。2019年,鐘薛高銷售額就突破了1億元,2020年,更是賣出了4800萬(wàn)根雪糕,連續(xù)拿下天貓雙十一類目銷售冠軍。據(jù)鐘薛高創(chuàng)始人林盛曾透露,在4年內(nèi),鐘薛高已經(jīng)是中國(guó)冰激凌雪糕賽道規(guī)模第五大的公司。

主要是鐘薛高撞上了兩次好運(yùn)。

一個(gè)是居民消費(fèi)能力升級(jí),2018年,新消費(fèi)主義浪潮興起,尤其是在資本的狂熱下,新消費(fèi)品牌迅速增長(zhǎng)。比如鐘薛高成立之初便獲得資本青睞,還在2021年完成2億元的A輪融資,估值達(dá)到1.2億美元。

另一個(gè)是抓住了“國(guó)潮”風(fēng)。2018年,李寧以“悟道”系列登上紐約時(shí)裝周,在國(guó)內(nèi)掀起了國(guó)潮熱。鐘薛高,無論是以中國(guó)姓氏組合成為品牌名,諧音“中式雪糕”,還是其代表性的瓦片外觀等中國(guó)意象,都成功吸引了年輕人的關(guān)注。

不僅如此,鐘薛高的出圈,也令一眾新老雪糕品牌爭(zhēng)相模仿,2019年,冰淇淋線上品牌數(shù)量從上一年的60家左右增至140多家。此外,越多品牌開始推出貴價(jià)雪糕,20元的伊利須盡歡、29元的德芙黑巧冰淇淋......只不過在鐘薛高品牌還沒有足夠穩(wěn)健的時(shí)候,消費(fèi)者開始捂緊口袋了,曾經(jīng)被人模仿的對(duì)象也成為了眾矢之的。

消費(fèi)降級(jí)成為近兩年的熱詞。比如2022年2月,新茶飲頭部品牌喜茶宣布降價(jià),其幅度在1-10元不等,并宣布不再推出29元以上的產(chǎn)品。隨后奈雪的茶等茶飲品牌跟進(jìn)。與此同時(shí),曾被熱捧,被稱為雪糕界“愛馬仕”的鐘薛高卻成了“雪糕刺客”。

2022年夏天,“雪糕刺客”的話題引發(fā)了大眾對(duì)于“雪糕越來越貴”的不滿,此后“31度室溫下放1小時(shí)不化”以及“火燒不化”等眾多話題,幾乎把鐘薛高掛在了熱搜上,有網(wǎng)友表示,“現(xiàn)在進(jìn)便利店看見鐘薛高不敢拿,因?yàn)榫W(wǎng)上一直說很貴,怕被刺傷”。這又是網(wǎng)紅品牌的一個(gè)通病,品牌崛起過快,導(dǎo)致當(dāng)品牌出現(xiàn)問題或疏忽時(shí),很可能引發(fā)消費(fèi)者的集體反感,并導(dǎo)致品牌的迅速下滑。

同時(shí),今年消費(fèi)者也在逐漸回歸理性。根據(jù)FoodTalks 2023年7月華東、華南、華中、華北四個(gè)地區(qū)雪糕/冰淇淋暢銷產(chǎn)品TOP50榜單,排名前十的雪糕中,僅華東地區(qū)有兩款10元雪糕上榜,其余均為5元及以下。

輿論加上消費(fèi)趨于理性的影響,鐘薛高受傷慘重。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)輿論基本對(duì)于“雪糕刺客”事件持負(fù)面態(tài)度,其中,因“雪糕刺客”事件及雪糕燒不化新聞霸占熱搜榜的鐘薛高,網(wǎng)絡(luò)口碑直降至34.9。據(jù)虎嗅的報(bào)道,最大的影響是鐘薛高在旺季銷量遭遇了“冰凍”,2022年的年復(fù)合增長(zhǎng)率降至50%,而以往3年的這一數(shù)據(jù)都在100%以上。

對(duì)此,鐘薛高并不是毫不作為。

02 降價(jià)為什么不靈了?

早在今年3月,鐘薛高推出了3.5元/支的雪糕新產(chǎn)品“Sa’saa”,內(nèi)部代號(hào)“鐘薛不高”,包含牛奶、可可、紅豆、綠豆這4種口味。這個(gè)定價(jià)顯然用心了。據(jù)《2022—2027年中國(guó)雪糕行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示,2022年,網(wǎng)友對(duì)單個(gè)雪糕的接受價(jià)位大多在3—5元,占比為37%;其次是5—10元,占比為33.9%;接受價(jià)位在10—20元的為16.3%;接受1—3元價(jià)格的占比為11%;20元以上占比為1.8%?!扮娧Σ桓摺钡膯蝺r(jià)正好踩中受眾最能接受的價(jià)格區(qū)間。

但多數(shù)人并不看好鐘薛高的降價(jià)。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為:“鐘薛高要在這一市場(chǎng)耕耘,不是一件容易的事。對(duì)于中低檔雪糕的受眾來說,他們長(zhǎng)期信賴的是伊利、蒙牛這樣的品牌。”尤其是對(duì)品牌力有所受損的鐘薛高來說,更為艱難。

最重要的是渠道。一般來說,對(duì)于高端品牌降價(jià),市場(chǎng)通常會(huì)更受歡迎,比如奈雪、喜茶,原因是喜茶、奈雪的茶本身就是渠道,因?yàn)榻祪r(jià)而吸引更多的人流是正常的。但鐘薛高的渠道并不在自己手上,而“鐘薛不高”因?yàn)?.5元/支的售價(jià),很難支撐起鐘薛高的冷鏈物流履約成本,所以其主要銷售渠道在線下,而線下渠道剛好是鐘薛高的薄弱之處。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年雪糕/冰淇淋線上線下的銷售占比為20%和80%。只不過,線下市場(chǎng)被傳統(tǒng)雪糕品牌牢牢占據(jù)著。根據(jù)中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2021年中國(guó)冰淇淋的線下市場(chǎng),伊利以19%的份額位列第一,和路雪、蒙牛、雀巢、八喜,分別以15%、9%、8%、6%的占比緊隨其后。

作為新晉網(wǎng)紅品牌,和伊利等傳統(tǒng)勢(shì)力硬碰硬,碰得過嗎?用一個(gè)數(shù)據(jù)來展現(xiàn),2020年,鐘薛高首次進(jìn)軍線下,靠著比傳統(tǒng)雪糕產(chǎn)品更高的渠道費(fèi)用,進(jìn)入了200多個(gè)城市近40萬(wàn)個(gè)冰柜里,這個(gè)成績(jī)看起來很亮眼。但作為對(duì)比,和伊利600多萬(wàn)個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)相比,40萬(wàn)似乎也不算什么了。一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問題是無論是從現(xiàn)有的渠道分一杯羹,還是鋪設(shè)自有冰柜,自建渠道的前提都需要很多很多的錢。

但目前的情況是,鐘薛高貴價(jià)雪糕開始賣不動(dòng)了,高利潤(rùn)神話不再,畢竟再高的利潤(rùn)率也需要通過銷量來實(shí)現(xiàn)。至于“鐘薛不高”,又沒有足夠的利潤(rùn)給到渠道,銷量自然難盡人意。

其實(shí)鐘薛高一直在嘗試擴(kuò)寬品類。比如2019年推出的平價(jià)品牌雪糕“李大橘”,2020年,推出了簡(jiǎn)餐品牌“理象國(guó)”,2021年,又推出“鐘薛高的糕”,試圖用甜品戰(zhàn)略重新定義冰淇淋,但從市場(chǎng)的反應(yīng)來看,都是平平無奇,鐘薛高打造品牌的能力也因而受到質(zhì)疑。

更糟的是,資本也沒動(dòng)力及時(shí)補(bǔ)血了,鐘薛高自2021年拿到最新一輪投資后,它已有兩年沒再拿到新錢,這些可能也加速導(dǎo)致了鐘薛高賬面出現(xiàn)現(xiàn)金流的問題。那么,缺錢缺產(chǎn)品的鐘薛高還能走多遠(yuǎn)?

03 寫在最后

早期鐘薛高抓住了高端價(jià)位國(guó)產(chǎn)冰淇淋的空白成功出圈,如今的鐘薛高似乎連自己都不知道該怎么講接下來的故事了。這也是每個(gè)網(wǎng)紅品牌將要面對(duì)的問題,靠營(yíng)銷迅速起來的網(wǎng)紅品牌要想成為一家長(zhǎng)青的傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè),有很長(zhǎng)的路要走。

參考來源: 

1、中國(guó)新聞周刊:《鐘薛高欠薪,“刺客”不行了?》 

2、界面新聞:《欠薪、裁員、缺貨,鐘薛高危機(jī)四伏》 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。