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麥當(dāng)勞“資本煉金術(shù)”是怎樣煉成?

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麥當(dāng)勞“資本煉金術(shù)”是怎樣煉成?

與其說麥當(dāng)勞的股價(jià)長(zhǎng)牛來自基本面,倒不如說來自“財(cái)技”。

文|讀懂財(cái)經(jīng)

10月5日,麥當(dāng)勞(MCD.US)宣布董事會(huì)已批準(zhǔn)將季度現(xiàn)金股息上調(diào)10%,從每股1.52美元增至1.67美元,將于12月15日向12月1日收盤前在冊(cè)的股東派發(fā)。

算下來,如今麥當(dāng)勞的派息率(用于支付股息的利潤(rùn)百分比)已經(jīng)高達(dá)53.6%。而這已經(jīng)是麥當(dāng)勞自1976年首次派發(fā)股息以來,連續(xù)47年提高股息了。

過去十年,麥當(dāng)勞在資本市場(chǎng)就干了兩件事:回購(gòu)和分紅。就拿回購(gòu)來說,2010-2019的十年間,除去2012、2013和2014年,其他年份麥當(dāng)勞回購(gòu)股票金額都要超過現(xiàn)金分紅金額,在2016年麥當(dāng)勞股票回購(gòu)金額高達(dá)111.41億美元,超過當(dāng)年凈利潤(rùn)額的兩倍。

在大手筆回購(gòu)和高分紅的背景下,也讓麥當(dāng)勞在業(yè)績(jī)變化不大的情況下,股價(jià)翻了4倍。但隱患也就此埋下。因?yàn)辂湲?dāng)勞回饋股東的錢,除了自己賺的,還有一大部分是向銀行借的。2013年,麥當(dāng)勞的負(fù)債只有206.17億美元。到了2022年,麥當(dāng)勞的負(fù)債高達(dá)564.39億美元,凈資產(chǎn)也變成了-60.03億美元。

/ 01 / “平庸“的業(yè)績(jī)

在過去十年里,麥當(dāng)勞算得上是名副其實(shí)的“大牛股”。從2013年的50多美元到如今接近250美元,麥當(dāng)勞的股價(jià)上漲了近4倍。

與夸張的股價(jià)漲幅相比,麥當(dāng)勞的同期業(yè)績(jī)只能算得上穩(wěn)健。先說營(yíng)收,2013-2022麥當(dāng)勞的收入從281.06億美元下降到231.83億美元,下降了17.5%;凈利潤(rùn)從55.86億增長(zhǎng)到61.77億美元,增長(zhǎng)了10%左右。

麥當(dāng)勞的盈利提升,更多來自于輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。作為全球?yàn)槌晒Φ倪B鎖快餐品牌巨頭,麥當(dāng)勞在全球范圍內(nèi)幾乎“沒有難做的生意”,這主要得益于其輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。

截至2022年9月30日,麥當(dāng)勞在全球運(yùn)營(yíng)39980家快餐店,其中特許經(jīng)營(yíng)店數(shù)量高達(dá)37930家,自營(yíng)門店僅2050家,特許經(jīng)營(yíng)化率達(dá)到94.87%。其中,在美國(guó)本土這個(gè)最大的市場(chǎng),麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)化率已經(jīng)達(dá)到了95%。

在特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上,麥當(dāng)勞主要收入來源于地租。具體來看,在2022年第三季度,麥當(dāng)勞來自于特許經(jīng)營(yíng)門店的營(yíng)收為36.71億美元,其中來自于地租的收入即達(dá)到了23.58億美元,來自于授權(quán)的收入為13.01億美元。

可以看到,麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)門店的核心收入來源即是地租。事實(shí)上,在常規(guī)特許經(jīng)營(yíng)模式下,麥當(dāng)勞通常擁有門店的所有權(quán),并向被許可人出租,租金在基本租金基礎(chǔ)上按照門店收入分成。在2021年,麥當(dāng)勞所有門店中,約55%的門店土地和80%的門店建筑都有公司擁有。也正因此,麥當(dāng)勞常常被稱為全美最大的地產(chǎn)商之一。

在這種模式下,麥當(dāng)勞核心利潤(rùn)來自于特許經(jīng)營(yíng)門店。數(shù)據(jù)顯示,在2021年麥當(dāng)勞門店毛利合計(jì)達(dá)到124.90億美元,其中特許經(jīng)營(yíng)門店貢獻(xiàn)了107.50億美元,自營(yíng)門店貢獻(xiàn)了17.40億美元。

這樣的模式也大大提升了麥當(dāng)勞的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。比如在2020年,麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)門店毛利潤(rùn)從2019年的94.55億美元下降至85.19億美元,降幅為9.90%。而自營(yíng)門店毛利潤(rùn)由16.60億美元下降至11.58億美元,降幅高達(dá)30.24%。

固然,業(yè)績(jī)和商業(yè)模式確實(shí)是麥當(dāng)勞長(zhǎng)期以來取得商業(yè)成功的關(guān)鍵。但這也不能完全解釋其股價(jià)夸張的表現(xiàn),與其說麥當(dāng)勞的股價(jià)長(zhǎng)牛來自基本面,倒不如說來自“財(cái)技”。

/ 02 / 麥當(dāng)勞的“資本煉金術(shù)”

過去十年,麥當(dāng)勞在資本市場(chǎng)就干了兩件事:回購(gòu)、分紅。

麥當(dāng)勞的高分紅在美股市場(chǎng)一直都有。數(shù)據(jù)來看,早在2010年,麥當(dāng)勞當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)49.46億美元,當(dāng)年現(xiàn)金分紅為24.08億美元,現(xiàn)金分紅率接近50%。而在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生嚴(yán)峻變化的2012年,麥當(dāng)勞全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)54.65億美元,同比出現(xiàn)小幅下滑,但當(dāng)年現(xiàn)金分紅已經(jīng)達(dá)到了28.97億美元,分紅率超過了50%。

至此之后,麥當(dāng)勞現(xiàn)金分紅率持續(xù)超過50%。2019-2021,麥當(dāng)勞現(xiàn)金分紅分別為35.82億美元、37.53億美元和39.19億美元,而同期麥當(dāng)勞凈利潤(rùn)分別為60.25億美元、47.31億美元和75.45億美元。在受疫情影響利潤(rùn)下滑的2020年,麥當(dāng)勞現(xiàn)金分紅率已經(jīng)高達(dá)79.33%。

而另一方面,麥當(dāng)勞的高回報(bào)更體現(xiàn)在回購(gòu)股票上。對(duì)于普通股股東來說,上市公司以現(xiàn)金回購(gòu)股票,實(shí)質(zhì)等同于現(xiàn)金分紅,且使得市場(chǎng)上流通股變少,提升每股收益,同時(shí)提升股票在市場(chǎng)上的稀缺性,帶動(dòng)股價(jià)上漲。

實(shí)際上,在當(dāng)前階段,高回報(bào),尤其是高回購(gòu)的股票,正是資本們偏愛的對(duì)象。如去年大漲的T-Mobile,其最大特點(diǎn)即是不支付股息,但有著大量現(xiàn)金,可以通過回購(gòu)方式更有效地向股東返還現(xiàn)金,這比直接派息更具有吸引力。也正因此,T-Mobile吸引了多家對(duì)沖基金們的關(guān)注。

麥當(dāng)勞一直是美股市場(chǎng)上的回購(gòu)大戶。在2010-2019的十年間,除去2012、2013和2014年,其他年份,麥當(dāng)勞回購(gòu)股票金額都要超過現(xiàn)金分紅金額,在2016年麥當(dāng)勞股票回購(gòu)金額高達(dá)111.41億美元,超過當(dāng)年凈利潤(rùn)額的兩倍。實(shí)際上,在這十年間,除2013年外其他年份麥當(dāng)勞現(xiàn)金分紅和股票回購(gòu)合計(jì)金額均要超過當(dāng)年凈利潤(rùn)水平。

從新冠疫情爆發(fā)以來,在美股市場(chǎng)大牛市下,麥當(dāng)勞現(xiàn)金回購(gòu)金額大幅下降。在2020年和2021年,麥當(dāng)勞現(xiàn)金回購(gòu)金額分別僅有8.74和8.46億美元,較2019年的49.80億元回購(gòu)金額大幅縮小。

但從去年開始,麥當(dāng)勞重新開啟了股票回購(gòu)節(jié)奏。僅去年前三季度,麥當(dāng)勞股票回購(gòu)金額已經(jīng)達(dá)到了34.87億美元。

在長(zhǎng)期以來的高分紅和高回購(gòu)下,麥當(dāng)勞負(fù)債總額遠(yuǎn)超資產(chǎn)總額,凈資產(chǎn)長(zhǎng)期為負(fù)。同時(shí),為維持高分紅和高回購(gòu),麥當(dāng)勞近年來持續(xù)出售自身資產(chǎn)。2013年,麥當(dāng)勞的負(fù)債只有206.17億美元,其中長(zhǎng)期負(fù)債為141.30億美元,凈資產(chǎn)為160.10億美元。到了2022年,麥當(dāng)勞的負(fù)債高達(dá)564.39億美元,其中長(zhǎng)期負(fù)債為359.04億美元,凈資產(chǎn)為-60.03億美元。

至此,麥當(dāng)勞的市值增長(zhǎng)邏輯逐漸清晰:

過去十年,麥當(dāng)勞的利潤(rùn)總額約在550億美元,長(zhǎng)期負(fù)債增長(zhǎng)218億美元,現(xiàn)金流總額大概在770億美元。這些錢主要花在回購(gòu)和分紅上,前者大概在400億美元,后者大概在350億美元。

十年前,麥當(dāng)勞市值 480 億美元,按估值提升80%來說,即初始480億元提升到864億美元??紤]到750億分紅和回購(gòu)部分是陸續(xù)加入,假定估值提升40%,則這部分市值提升到1050億美元,加起來大概在1900億美元,基本與當(dāng)下市場(chǎng)相當(dāng)。

換言之,在麥當(dāng)勞十年5倍的大漲中,來自估值上漲了80%,其余全部來自分紅和回購(gòu)的功勞。麥當(dāng)勞之所以能這么干,還是得益于美國(guó)長(zhǎng)期的低利率。不過但隨著美聯(lián)儲(chǔ)的持續(xù)加息,這樣的模式或許難以為繼了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

麥當(dāng)勞

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麥當(dāng)勞“資本煉金術(shù)”是怎樣煉成?

與其說麥當(dāng)勞的股價(jià)長(zhǎng)牛來自基本面,倒不如說來自“財(cái)技”。

文|讀懂財(cái)經(jīng)

10月5日,麥當(dāng)勞(MCD.US)宣布董事會(huì)已批準(zhǔn)將季度現(xiàn)金股息上調(diào)10%,從每股1.52美元增至1.67美元,將于12月15日向12月1日收盤前在冊(cè)的股東派發(fā)。

算下來,如今麥當(dāng)勞的派息率(用于支付股息的利潤(rùn)百分比)已經(jīng)高達(dá)53.6%。而這已經(jīng)是麥當(dāng)勞自1976年首次派發(fā)股息以來,連續(xù)47年提高股息了。

過去十年,麥當(dāng)勞在資本市場(chǎng)就干了兩件事:回購(gòu)和分紅。就拿回購(gòu)來說,2010-2019的十年間,除去2012、2013和2014年,其他年份麥當(dāng)勞回購(gòu)股票金額都要超過現(xiàn)金分紅金額,在2016年麥當(dāng)勞股票回購(gòu)金額高達(dá)111.41億美元,超過當(dāng)年凈利潤(rùn)額的兩倍。

在大手筆回購(gòu)和高分紅的背景下,也讓麥當(dāng)勞在業(yè)績(jī)變化不大的情況下,股價(jià)翻了4倍。但隱患也就此埋下。因?yàn)辂湲?dāng)勞回饋股東的錢,除了自己賺的,還有一大部分是向銀行借的。2013年,麥當(dāng)勞的負(fù)債只有206.17億美元。到了2022年,麥當(dāng)勞的負(fù)債高達(dá)564.39億美元,凈資產(chǎn)也變成了-60.03億美元。

/ 01 / “平庸“的業(yè)績(jī)

在過去十年里,麥當(dāng)勞算得上是名副其實(shí)的“大牛股”。從2013年的50多美元到如今接近250美元,麥當(dāng)勞的股價(jià)上漲了近4倍。

與夸張的股價(jià)漲幅相比,麥當(dāng)勞的同期業(yè)績(jī)只能算得上穩(wěn)健。先說營(yíng)收,2013-2022麥當(dāng)勞的收入從281.06億美元下降到231.83億美元,下降了17.5%;凈利潤(rùn)從55.86億增長(zhǎng)到61.77億美元,增長(zhǎng)了10%左右。

麥當(dāng)勞的盈利提升,更多來自于輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。作為全球?yàn)槌晒Φ倪B鎖快餐品牌巨頭,麥當(dāng)勞在全球范圍內(nèi)幾乎“沒有難做的生意”,這主要得益于其輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。

截至2022年9月30日,麥當(dāng)勞在全球運(yùn)營(yíng)39980家快餐店,其中特許經(jīng)營(yíng)店數(shù)量高達(dá)37930家,自營(yíng)門店僅2050家,特許經(jīng)營(yíng)化率達(dá)到94.87%。其中,在美國(guó)本土這個(gè)最大的市場(chǎng),麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)化率已經(jīng)達(dá)到了95%。

在特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上,麥當(dāng)勞主要收入來源于地租。具體來看,在2022年第三季度,麥當(dāng)勞來自于特許經(jīng)營(yíng)門店的營(yíng)收為36.71億美元,其中來自于地租的收入即達(dá)到了23.58億美元,來自于授權(quán)的收入為13.01億美元。

可以看到,麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)門店的核心收入來源即是地租。事實(shí)上,在常規(guī)特許經(jīng)營(yíng)模式下,麥當(dāng)勞通常擁有門店的所有權(quán),并向被許可人出租,租金在基本租金基礎(chǔ)上按照門店收入分成。在2021年,麥當(dāng)勞所有門店中,約55%的門店土地和80%的門店建筑都有公司擁有。也正因此,麥當(dāng)勞常常被稱為全美最大的地產(chǎn)商之一。

在這種模式下,麥當(dāng)勞核心利潤(rùn)來自于特許經(jīng)營(yíng)門店。數(shù)據(jù)顯示,在2021年麥當(dāng)勞門店毛利合計(jì)達(dá)到124.90億美元,其中特許經(jīng)營(yíng)門店貢獻(xiàn)了107.50億美元,自營(yíng)門店貢獻(xiàn)了17.40億美元。

這樣的模式也大大提升了麥當(dāng)勞的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。比如在2020年,麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)門店毛利潤(rùn)從2019年的94.55億美元下降至85.19億美元,降幅為9.90%。而自營(yíng)門店毛利潤(rùn)由16.60億美元下降至11.58億美元,降幅高達(dá)30.24%。

固然,業(yè)績(jī)和商業(yè)模式確實(shí)是麥當(dāng)勞長(zhǎng)期以來取得商業(yè)成功的關(guān)鍵。但這也不能完全解釋其股價(jià)夸張的表現(xiàn),與其說麥當(dāng)勞的股價(jià)長(zhǎng)牛來自基本面,倒不如說來自“財(cái)技”。

/ 02 / 麥當(dāng)勞的“資本煉金術(shù)”

過去十年,麥當(dāng)勞在資本市場(chǎng)就干了兩件事:回購(gòu)、分紅。

麥當(dāng)勞的高分紅在美股市場(chǎng)一直都有。數(shù)據(jù)來看,早在2010年,麥當(dāng)勞當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)49.46億美元,當(dāng)年現(xiàn)金分紅為24.08億美元,現(xiàn)金分紅率接近50%。而在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生嚴(yán)峻變化的2012年,麥當(dāng)勞全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)54.65億美元,同比出現(xiàn)小幅下滑,但當(dāng)年現(xiàn)金分紅已經(jīng)達(dá)到了28.97億美元,分紅率超過了50%。

至此之后,麥當(dāng)勞現(xiàn)金分紅率持續(xù)超過50%。2019-2021,麥當(dāng)勞現(xiàn)金分紅分別為35.82億美元、37.53億美元和39.19億美元,而同期麥當(dāng)勞凈利潤(rùn)分別為60.25億美元、47.31億美元和75.45億美元。在受疫情影響利潤(rùn)下滑的2020年,麥當(dāng)勞現(xiàn)金分紅率已經(jīng)高達(dá)79.33%。

而另一方面,麥當(dāng)勞的高回報(bào)更體現(xiàn)在回購(gòu)股票上。對(duì)于普通股股東來說,上市公司以現(xiàn)金回購(gòu)股票,實(shí)質(zhì)等同于現(xiàn)金分紅,且使得市場(chǎng)上流通股變少,提升每股收益,同時(shí)提升股票在市場(chǎng)上的稀缺性,帶動(dòng)股價(jià)上漲。

實(shí)際上,在當(dāng)前階段,高回報(bào),尤其是高回購(gòu)的股票,正是資本們偏愛的對(duì)象。如去年大漲的T-Mobile,其最大特點(diǎn)即是不支付股息,但有著大量現(xiàn)金,可以通過回購(gòu)方式更有效地向股東返還現(xiàn)金,這比直接派息更具有吸引力。也正因此,T-Mobile吸引了多家對(duì)沖基金們的關(guān)注。

麥當(dāng)勞一直是美股市場(chǎng)上的回購(gòu)大戶。在2010-2019的十年間,除去2012、2013和2014年,其他年份,麥當(dāng)勞回購(gòu)股票金額都要超過現(xiàn)金分紅金額,在2016年麥當(dāng)勞股票回購(gòu)金額高達(dá)111.41億美元,超過當(dāng)年凈利潤(rùn)額的兩倍。實(shí)際上,在這十年間,除2013年外其他年份麥當(dāng)勞現(xiàn)金分紅和股票回購(gòu)合計(jì)金額均要超過當(dāng)年凈利潤(rùn)水平。

從新冠疫情爆發(fā)以來,在美股市場(chǎng)大牛市下,麥當(dāng)勞現(xiàn)金回購(gòu)金額大幅下降。在2020年和2021年,麥當(dāng)勞現(xiàn)金回購(gòu)金額分別僅有8.74和8.46億美元,較2019年的49.80億元回購(gòu)金額大幅縮小。

但從去年開始,麥當(dāng)勞重新開啟了股票回購(gòu)節(jié)奏。僅去年前三季度,麥當(dāng)勞股票回購(gòu)金額已經(jīng)達(dá)到了34.87億美元。

在長(zhǎng)期以來的高分紅和高回購(gòu)下,麥當(dāng)勞負(fù)債總額遠(yuǎn)超資產(chǎn)總額,凈資產(chǎn)長(zhǎng)期為負(fù)。同時(shí),為維持高分紅和高回購(gòu),麥當(dāng)勞近年來持續(xù)出售自身資產(chǎn)。2013年,麥當(dāng)勞的負(fù)債只有206.17億美元,其中長(zhǎng)期負(fù)債為141.30億美元,凈資產(chǎn)為160.10億美元。到了2022年,麥當(dāng)勞的負(fù)債高達(dá)564.39億美元,其中長(zhǎng)期負(fù)債為359.04億美元,凈資產(chǎn)為-60.03億美元。

至此,麥當(dāng)勞的市值增長(zhǎng)邏輯逐漸清晰:

過去十年,麥當(dāng)勞的利潤(rùn)總額約在550億美元,長(zhǎng)期負(fù)債增長(zhǎng)218億美元,現(xiàn)金流總額大概在770億美元。這些錢主要花在回購(gòu)和分紅上,前者大概在400億美元,后者大概在350億美元。

十年前,麥當(dāng)勞市值 480 億美元,按估值提升80%來說,即初始480億元提升到864億美元。考慮到750億分紅和回購(gòu)部分是陸續(xù)加入,假定估值提升40%,則這部分市值提升到1050億美元,加起來大概在1900億美元,基本與當(dāng)下市場(chǎng)相當(dāng)。

換言之,在麥當(dāng)勞十年5倍的大漲中,來自估值上漲了80%,其余全部來自分紅和回購(gòu)的功勞。麥當(dāng)勞之所以能這么干,還是得益于美國(guó)長(zhǎng)期的低利率。不過但隨著美聯(lián)儲(chǔ)的持續(xù)加息,這樣的模式或許難以為繼了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。