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字節(jié)跳進(jìn)東南亞,Shopee不想打但也不能輸

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字節(jié)跳進(jìn)東南亞,Shopee不想打但也不能輸

卷又卷不動(dòng),躺又躺不平

文|雪豹財(cái)經(jīng)社  閆學(xué)功

圖片來(lái)源丨雪豹制圖

字節(jié)跳動(dòng)和拼多多“兵臨”東南亞,打還是不打?Shopee的糾結(jié)和猶豫肉眼可見(jiàn)。

一邊是挾幾十億美元巨資和勢(shì)在必得決心而來(lái)的TikTok和Temu,它們已經(jīng)在歐美攻城略地,如今又想征服東南亞;另一邊是占據(jù)東南亞電商市場(chǎng)半壁江山、從此地獲得幾乎全部營(yíng)收的Shopee,這里是它必須堅(jiān)守的大本營(yíng)。

一位Shopee高管告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,高管會(huì)議上明確提出,“要恢復(fù)做增長(zhǎng),把增長(zhǎng)排在盈利前面”。Shopee母公司Sea的CEO李小冬亦對(duì)外表態(tài),要加大對(duì)Shopee的投資。

但對(duì)于這樣一家真刀真槍上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)的公司來(lái)說(shuō),這點(diǎn)零星的火藥味實(shí)在算不上什么。除了高管和個(gè)別部門(mén),大多數(shù)一線員工連公司發(fā)起沖鋒號(hào)的聲音都沒(méi)聽(tīng)到。

更重要的是,相比起渴望下一場(chǎng)大勝,他們更恐懼失去。

經(jīng)歷過(guò)去年“9.9大促”(相當(dāng)于淘寶雙11)后的大裁員,很多Shopee員工驚魂未定,戰(zhàn)意低迷。他們擔(dān)心的是,公司把辛苦賺來(lái)的錢(qián)投入又一輪燒錢(qián)搶地盤(pán)的大戰(zhàn)中。

但是,隨著TikTok和Temu的突進(jìn),一場(chǎng)激戰(zhàn)在所難免,Shopee將如何守擂?

“戰(zhàn)嗎?這襤褸的披風(fēng)”

最早的一絲火藥味,是從公司最高層傳來(lái)的。

一位Shopee高管告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,公司內(nèi)部近期召開(kāi)了高管會(huì)議,管理層明確把增長(zhǎng)目標(biāo)排在了盈利目標(biāo)之前。會(huì)上提及了TikTok,但沒(méi)有明確提出開(kāi)戰(zhàn)。

在剛花了長(zhǎng)達(dá)一年時(shí)間大力降本增效的Shopee,這無(wú)異于公司整體經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)向。

在關(guān)鍵的業(yè)務(wù)部門(mén),也有一些蛛絲馬跡傳遞出了風(fēng)雨欲來(lái)的信號(hào)。

“我們要和TikTok打仗了!”主管這句話,讓蘇明浩印象深刻。他所在的Shopee Video,是Shopee 2021年為對(duì)抗Tiktok而專門(mén)組建的內(nèi)容團(tuán)隊(duì),也是公司內(nèi)部唯一直接提及與TikTok正面對(duì)抗的部門(mén)。

但矛盾之處在于,大戰(zhàn)將至的風(fēng)放了出來(lái),兵馬和糧草卻沒(méi)有跟上。

蘇明浩注意到,從去年9月裁員后,他所在的團(tuán)隊(duì)第一次開(kāi)始招人,不過(guò)只有十幾個(gè)HC(人員編制)。Shopee Video是上一次裁員的重災(zāi)區(qū),從一級(jí)部門(mén)降為二級(jí)部門(mén),人數(shù)也大幅縮減半數(shù)以上,“即使這次放出的HC全招滿,也不到從前的一半規(guī)?!?。

供應(yīng)鏈部門(mén)也開(kāi)放了幾十個(gè)崗位招聘,但這對(duì)于一家上萬(wàn)名員工的公司來(lái)說(shuō),并不算很大的動(dòng)作。

在剛剛過(guò)去的9.9大促,Shopee擠出了一些真金白銀,推出直播優(yōu)惠券、廣告返現(xiàn)和聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)三板斧,吸引商家做直播。但除了直播優(yōu)惠券外,其余活動(dòng)被不少商家認(rèn)為誠(chéng)意不足。

Shopee針對(duì)直播推出的補(bǔ)貼 圖源:受訪者

廣告返現(xiàn)需要在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)充值廣告金額最低20美元,才能享受10%的返現(xiàn)優(yōu)惠。聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)則是通過(guò)官方平臺(tái)與當(dāng)?shù)剡_(dá)人合作。

來(lái)自高層的沖鋒號(hào)吹了一半,還未及號(hào)令全軍,便悄然啞火。

Shopee的克制,與其囊中羞澀的現(xiàn)狀不無(wú)關(guān)系。

截至二季度末,Shopee現(xiàn)金流為77億美元,與背靠字節(jié)、動(dòng)輒拿出幾十億美元投入的TikTok相比略顯緊張。今年二季度,Shopee連續(xù)第三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,調(diào)整后EBITDA凈利潤(rùn)為1.5億美元,去年同期為虧損6.48億美元。與過(guò)去燒錢(qián)的大筆投入相比,Shopee的凈利潤(rùn)談不上豐厚。

更何況,這來(lái)之不易的凈利潤(rùn),是靠長(zhǎng)達(dá)一年的降本增效省出來(lái)的。

2022年,Shopee母公司Sea裁員近7000人,超過(guò)整個(gè)集團(tuán)員工總數(shù)的10%,Shopee多個(gè)團(tuán)隊(duì)也遭到重創(chuàng),當(dāng)年擴(kuò)張進(jìn)入的7個(gè)新興市場(chǎng)僅剩巴西還照常運(yùn)營(yíng)。若冒然重啟燒錢(qián)之戰(zhàn),勢(shì)必會(huì)影響剛轉(zhuǎn)正的凈利潤(rùn)。

Tiktok來(lái)了,迎戰(zhàn)與否?蘇明浩從公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中嗅到了明顯的火藥味,但尚未接收到明確的開(kāi)戰(zhàn)指令。

和一些Shopee員工一樣,他對(duì)增長(zhǎng)的興趣不大。比起增長(zhǎng),員工們更關(guān)心的是像去年9月那樣的大裁員會(huì)不會(huì)再次發(fā)生。今年的9.9大促過(guò)后,他們收到了增加“C-”績(jī)效考核的通知,得“C-”意味著需要離開(kāi)公司。(編者注:Shopee績(jī)效一般分為A\B\C三檔,與年終獎(jiǎng)掛鉤但通常不涉及優(yōu)化。)

對(duì)于驚魂未定的一線員工來(lái)說(shuō),他們目前沒(méi)有聽(tīng)到、更不想聽(tīng)到?jīng)_鋒號(hào)。

“戰(zhàn)啊,以最卑微的夢(mèng)”

Shopee不是一家沒(méi)上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)的公司。它用短短4年走到東南亞第一電商平臺(tái)的位置,是從炮火中沖出來(lái)的。

就在兩年前,Shopee還在全球范圍內(nèi)激進(jìn)擴(kuò)張,大舉進(jìn)入7個(gè)國(guó)家和地區(qū),甚至跑到距東南亞上萬(wàn)公里的南美洲開(kāi)辟市場(chǎng)。

Shopee支撐增長(zhǎng)的方式簡(jiǎn)單粗暴:砸錢(qián)、砸人。

每進(jìn)入一個(gè)新的區(qū)域市場(chǎng),Shopee都會(huì)組建新的團(tuán)隊(duì),前期以低價(jià)補(bǔ)貼強(qiáng)化用戶使用慣性,后續(xù)則利用本地化團(tuán)隊(duì)扶持當(dāng)?shù)刭u(mài)家,以獲取更大的市場(chǎng)份額。

為追求增量,Shopee會(huì)同時(shí)補(bǔ)貼買(mǎi)賣(mài)雙方,包括向買(mǎi)家返還可以抵扣現(xiàn)金的Shopee幣,幫賣(mài)家補(bǔ)貼或直接支付運(yùn)費(fèi)。2021年,Shopee在西班牙和法國(guó)進(jìn)行了約兩個(gè)月的免運(yùn)費(fèi)活動(dòng),全部由平臺(tái)支付。

據(jù)在Shopee工作4年的王帥回憶,那時(shí)為了搶地盤(pán),Shopee砸重金挖人、組建本地化團(tuán)隊(duì),員工人數(shù)在一年內(nèi)猛長(zhǎng)超過(guò)萬(wàn)人。據(jù)Shopee母公司Sea披露,2021年年底,Sea擁有6.7萬(wàn)名員工,比前一年多了一倍。

一名曾經(jīng)從Lazada被挖去Shopee的前員工稱,HR打來(lái)的電話言簡(jiǎn)意賅:“你現(xiàn)在一個(gè)月多少?給你double(雙倍),來(lái)Shopee吧。”

“每天都有新同事來(lái)報(bào)道,很多人來(lái)不及做自我介紹就被安排(KPI),要在一個(gè)月內(nèi)拿下多少市場(chǎng)份額。”王帥告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,“整個(gè)公司的口號(hào)是不設(shè)上限,只求增長(zhǎng)?!?/p>

相比之下,目前Shopee重回增長(zhǎng)的零星動(dòng)作,在王帥看來(lái)只不過(guò)是“蜻蜓點(diǎn)水”。

團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張力度微弱,以往的口號(hào)、激情和投入變成了一張張優(yōu)惠券,靜靜躺在直播間內(nèi)。對(duì)于以貨架電商為主的Shopee來(lái)說(shuō),這種打法輻射范圍有限。

Shopee的尷尬之處在于,這場(chǎng)兵馬疲敝、糧草不足的仗不得不打。

Tiktok來(lái)勢(shì)洶洶,定下了2023年在東南亞市場(chǎng)拿下150億美元GMV的激進(jìn)目標(biāo)。若該目標(biāo)實(shí)現(xiàn),TikTok在東南亞市場(chǎng)的電商GMV將從去年Shopee的不到1/10躍升至近1/3。

今年6月,TikTok CEO周受資在印尼雅加達(dá)的一個(gè)論壇上公開(kāi)表示,未來(lái)幾年要向東南亞地區(qū)投資數(shù)十億美元。他還透露,東南亞每個(gè)月有超過(guò)3.25億人訪問(wèn)TikTok,幾乎是地區(qū)總?cè)丝诘囊话搿?/p>

Temu也高調(diào)進(jìn)軍東南亞。8月底,Temu菲律賓站正式落地,官網(wǎng)頁(yè)面頂部高掛“最高優(yōu)惠90%”的宣傳語(yǔ),并配以醒目的大紅色。有媒體報(bào)道,Temu將在9月陸續(xù)登陸馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南和新加坡。

花旗分析師Alicia Yap直言,Shopee捍衛(wèi)其市場(chǎng)份額的“殘酷戰(zhàn)斗”可能才剛剛開(kāi)始。

避無(wú)可避的關(guān)鍵一戰(zhàn)?

人口和面積不到中國(guó)一半的東南亞,是目前全球電商市場(chǎng)為數(shù)不多的藍(lán)海。2022年,東南亞電商規(guī)模增速世界第一,是中國(guó)電商市場(chǎng)的近6倍。對(duì)TikTok和Temu來(lái)說(shuō),這里是開(kāi)疆拓土的優(yōu)選地。

TikTok在東南亞的打法,和Shopee當(dāng)年擴(kuò)張的方式如出一轍。

帶著決心和大筆資金來(lái)東南亞的TikTok,對(duì)買(mǎi)家和賣(mài)家兩端都有補(bǔ)貼。比如,今年的9.9大促,TikTok拿出的補(bǔ)貼“三板斧”顯然比Shopee更闊綽:活動(dòng)商品、跨境合資券和直降補(bǔ)貼等,賣(mài)家商品折扣的金額由平臺(tái)和商家共同承擔(dān)。

此外,TikTok還大幅降低了商家入駐門(mén)檻。

今年8月,Tiktok商家入駐的保證金由過(guò)去的400美元降低至90美元,約合人民幣650元,而Shopee的保證金約合3000元人民幣。TikTok Shop還下調(diào)了在東南亞地區(qū)的傭金,設(shè)置了3個(gè)月的免傭期,并將傭金從2.5%~3%下調(diào)至1%。目前,Shopee在東南亞各地區(qū)均沒(méi)有免傭期,傭金普遍為6%~7%。

相比起Shopee零星的火藥味,TikTok從戰(zhàn)意到投入都顯得火力十足。

即便如此,Shopee的應(yīng)對(duì)仍然稱得上克制。

管理層并沒(méi)有明確提出迎戰(zhàn),只是稱要重回增長(zhǎng)。對(duì)內(nèi)的口徑是,整體戰(zhàn)略目標(biāo)從追求盈利轉(zhuǎn)變?yōu)閷で笤鲩L(zhǎng)。對(duì)外,Shopee母公司Sea的CEO李小冬稱,要加大對(duì)Shopee的投資。管理層認(rèn)為,Shopee與TikTok的用戶群體和賽道只是部分重疊,稱不上全面開(kāi)戰(zhàn)。

自2019年奪得東南亞第一電商的寶座后,Shopee又征戰(zhàn)4年,底盤(pán)已基本穩(wěn)固。據(jù)專注于東南亞市場(chǎng)的研究機(jī)構(gòu)Momentum Works數(shù)據(jù),2022年Shopee占據(jù)了東南亞電商市場(chǎng)47.9%的份額。

這意味著,雖然TikTok增長(zhǎng)迅猛,但短時(shí)間內(nèi)不會(huì)對(duì)Shopee形成巨大威脅,這給了后者用空間換時(shí)間的可能性。Momentum Works預(yù)測(cè),2023年,TikTok Shop在東南亞市場(chǎng)份額為13.2%,Shopee為46.5%,去年同期兩者分別為4.4%和47.9%。

除了財(cái)務(wù)的緊張和士氣的低迷,Shopee不在當(dāng)下全面開(kāi)戰(zhàn)的另一個(gè)原因是,緊盯著Shopee錢(qián)袋子的還有資本市場(chǎng)。

李小冬在Q2財(cái)報(bào)電話會(huì)上預(yù)告,加大投資Shopee將對(duì)Sea的利潤(rùn)產(chǎn)生影響,并可能在某些時(shí)期導(dǎo)致Shopee和整個(gè)集團(tuán)的虧損。財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天,Sea股價(jià)大跌近29%,創(chuàng)下上市以來(lái)的單日最大跌幅。

花旗分析師Alicia Yap稱,用持續(xù)投資來(lái)捍衛(wèi)市場(chǎng)份額的做法令人擔(dān)憂。

沒(méi)有人希望Shopee繼續(xù)陷入戰(zhàn)爭(zhēng)。但在沉默中等待對(duì)手兵臨城下的Shopee,恐怕最終還是避不開(kāi)這一戰(zhàn)。

(文中蘇明浩、王帥均為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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字節(jié)跳進(jìn)東南亞,Shopee不想打但也不能輸

卷又卷不動(dòng),躺又躺不平

文|雪豹財(cái)經(jīng)社  閆學(xué)功

圖片來(lái)源丨雪豹制圖

字節(jié)跳動(dòng)和拼多多“兵臨”東南亞,打還是不打?Shopee的糾結(jié)和猶豫肉眼可見(jiàn)。

一邊是挾幾十億美元巨資和勢(shì)在必得決心而來(lái)的TikTok和Temu,它們已經(jīng)在歐美攻城略地,如今又想征服東南亞;另一邊是占據(jù)東南亞電商市場(chǎng)半壁江山、從此地獲得幾乎全部營(yíng)收的Shopee,這里是它必須堅(jiān)守的大本營(yíng)。

一位Shopee高管告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,高管會(huì)議上明確提出,“要恢復(fù)做增長(zhǎng),把增長(zhǎng)排在盈利前面”。Shopee母公司Sea的CEO李小冬亦對(duì)外表態(tài),要加大對(duì)Shopee的投資。

但對(duì)于這樣一家真刀真槍上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)的公司來(lái)說(shuō),這點(diǎn)零星的火藥味實(shí)在算不上什么。除了高管和個(gè)別部門(mén),大多數(shù)一線員工連公司發(fā)起沖鋒號(hào)的聲音都沒(méi)聽(tīng)到。

更重要的是,相比起渴望下一場(chǎng)大勝,他們更恐懼失去。

經(jīng)歷過(guò)去年“9.9大促”(相當(dāng)于淘寶雙11)后的大裁員,很多Shopee員工驚魂未定,戰(zhàn)意低迷。他們擔(dān)心的是,公司把辛苦賺來(lái)的錢(qián)投入又一輪燒錢(qián)搶地盤(pán)的大戰(zhàn)中。

但是,隨著TikTok和Temu的突進(jìn),一場(chǎng)激戰(zhàn)在所難免,Shopee將如何守擂?

“戰(zhàn)嗎?這襤褸的披風(fēng)”

最早的一絲火藥味,是從公司最高層傳來(lái)的。

一位Shopee高管告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,公司內(nèi)部近期召開(kāi)了高管會(huì)議,管理層明確把增長(zhǎng)目標(biāo)排在了盈利目標(biāo)之前。會(huì)上提及了TikTok,但沒(méi)有明確提出開(kāi)戰(zhàn)。

在剛花了長(zhǎng)達(dá)一年時(shí)間大力降本增效的Shopee,這無(wú)異于公司整體經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)向。

在關(guān)鍵的業(yè)務(wù)部門(mén),也有一些蛛絲馬跡傳遞出了風(fēng)雨欲來(lái)的信號(hào)。

“我們要和TikTok打仗了!”主管這句話,讓蘇明浩印象深刻。他所在的Shopee Video,是Shopee 2021年為對(duì)抗Tiktok而專門(mén)組建的內(nèi)容團(tuán)隊(duì),也是公司內(nèi)部唯一直接提及與TikTok正面對(duì)抗的部門(mén)。

但矛盾之處在于,大戰(zhàn)將至的風(fēng)放了出來(lái),兵馬和糧草卻沒(méi)有跟上。

蘇明浩注意到,從去年9月裁員后,他所在的團(tuán)隊(duì)第一次開(kāi)始招人,不過(guò)只有十幾個(gè)HC(人員編制)。Shopee Video是上一次裁員的重災(zāi)區(qū),從一級(jí)部門(mén)降為二級(jí)部門(mén),人數(shù)也大幅縮減半數(shù)以上,“即使這次放出的HC全招滿,也不到從前的一半規(guī)?!薄?/p>

供應(yīng)鏈部門(mén)也開(kāi)放了幾十個(gè)崗位招聘,但這對(duì)于一家上萬(wàn)名員工的公司來(lái)說(shuō),并不算很大的動(dòng)作。

在剛剛過(guò)去的9.9大促,Shopee擠出了一些真金白銀,推出直播優(yōu)惠券、廣告返現(xiàn)和聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)三板斧,吸引商家做直播。但除了直播優(yōu)惠券外,其余活動(dòng)被不少商家認(rèn)為誠(chéng)意不足。

Shopee針對(duì)直播推出的補(bǔ)貼 圖源:受訪者

廣告返現(xiàn)需要在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)充值廣告金額最低20美元,才能享受10%的返現(xiàn)優(yōu)惠。聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)則是通過(guò)官方平臺(tái)與當(dāng)?shù)剡_(dá)人合作。

來(lái)自高層的沖鋒號(hào)吹了一半,還未及號(hào)令全軍,便悄然啞火。

Shopee的克制,與其囊中羞澀的現(xiàn)狀不無(wú)關(guān)系。

截至二季度末,Shopee現(xiàn)金流為77億美元,與背靠字節(jié)、動(dòng)輒拿出幾十億美元投入的TikTok相比略顯緊張。今年二季度,Shopee連續(xù)第三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,調(diào)整后EBITDA凈利潤(rùn)為1.5億美元,去年同期為虧損6.48億美元。與過(guò)去燒錢(qián)的大筆投入相比,Shopee的凈利潤(rùn)談不上豐厚。

更何況,這來(lái)之不易的凈利潤(rùn),是靠長(zhǎng)達(dá)一年的降本增效省出來(lái)的。

2022年,Shopee母公司Sea裁員近7000人,超過(guò)整個(gè)集團(tuán)員工總數(shù)的10%,Shopee多個(gè)團(tuán)隊(duì)也遭到重創(chuàng),當(dāng)年擴(kuò)張進(jìn)入的7個(gè)新興市場(chǎng)僅剩巴西還照常運(yùn)營(yíng)。若冒然重啟燒錢(qián)之戰(zhàn),勢(shì)必會(huì)影響剛轉(zhuǎn)正的凈利潤(rùn)。

Tiktok來(lái)了,迎戰(zhàn)與否?蘇明浩從公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中嗅到了明顯的火藥味,但尚未接收到明確的開(kāi)戰(zhàn)指令。

和一些Shopee員工一樣,他對(duì)增長(zhǎng)的興趣不大。比起增長(zhǎng),員工們更關(guān)心的是像去年9月那樣的大裁員會(huì)不會(huì)再次發(fā)生。今年的9.9大促過(guò)后,他們收到了增加“C-”績(jī)效考核的通知,得“C-”意味著需要離開(kāi)公司。(編者注:Shopee績(jī)效一般分為A\B\C三檔,與年終獎(jiǎng)掛鉤但通常不涉及優(yōu)化。)

對(duì)于驚魂未定的一線員工來(lái)說(shuō),他們目前沒(méi)有聽(tīng)到、更不想聽(tīng)到?jīng)_鋒號(hào)。

“戰(zhàn)啊,以最卑微的夢(mèng)”

Shopee不是一家沒(méi)上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)的公司。它用短短4年走到東南亞第一電商平臺(tái)的位置,是從炮火中沖出來(lái)的。

就在兩年前,Shopee還在全球范圍內(nèi)激進(jìn)擴(kuò)張,大舉進(jìn)入7個(gè)國(guó)家和地區(qū),甚至跑到距東南亞上萬(wàn)公里的南美洲開(kāi)辟市場(chǎng)。

Shopee支撐增長(zhǎng)的方式簡(jiǎn)單粗暴:砸錢(qián)、砸人。

每進(jìn)入一個(gè)新的區(qū)域市場(chǎng),Shopee都會(huì)組建新的團(tuán)隊(duì),前期以低價(jià)補(bǔ)貼強(qiáng)化用戶使用慣性,后續(xù)則利用本地化團(tuán)隊(duì)扶持當(dāng)?shù)刭u(mài)家,以獲取更大的市場(chǎng)份額。

為追求增量,Shopee會(huì)同時(shí)補(bǔ)貼買(mǎi)賣(mài)雙方,包括向買(mǎi)家返還可以抵扣現(xiàn)金的Shopee幣,幫賣(mài)家補(bǔ)貼或直接支付運(yùn)費(fèi)。2021年,Shopee在西班牙和法國(guó)進(jìn)行了約兩個(gè)月的免運(yùn)費(fèi)活動(dòng),全部由平臺(tái)支付。

據(jù)在Shopee工作4年的王帥回憶,那時(shí)為了搶地盤(pán),Shopee砸重金挖人、組建本地化團(tuán)隊(duì),員工人數(shù)在一年內(nèi)猛長(zhǎng)超過(guò)萬(wàn)人。據(jù)Shopee母公司Sea披露,2021年年底,Sea擁有6.7萬(wàn)名員工,比前一年多了一倍。

一名曾經(jīng)從Lazada被挖去Shopee的前員工稱,HR打來(lái)的電話言簡(jiǎn)意賅:“你現(xiàn)在一個(gè)月多少?給你double(雙倍),來(lái)Shopee吧?!?/p>

“每天都有新同事來(lái)報(bào)道,很多人來(lái)不及做自我介紹就被安排(KPI),要在一個(gè)月內(nèi)拿下多少市場(chǎng)份額。”王帥告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,“整個(gè)公司的口號(hào)是不設(shè)上限,只求增長(zhǎng)?!?/p>

相比之下,目前Shopee重回增長(zhǎng)的零星動(dòng)作,在王帥看來(lái)只不過(guò)是“蜻蜓點(diǎn)水”。

團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張力度微弱,以往的口號(hào)、激情和投入變成了一張張優(yōu)惠券,靜靜躺在直播間內(nèi)。對(duì)于以貨架電商為主的Shopee來(lái)說(shuō),這種打法輻射范圍有限。

Shopee的尷尬之處在于,這場(chǎng)兵馬疲敝、糧草不足的仗不得不打。

Tiktok來(lái)勢(shì)洶洶,定下了2023年在東南亞市場(chǎng)拿下150億美元GMV的激進(jìn)目標(biāo)。若該目標(biāo)實(shí)現(xiàn),TikTok在東南亞市場(chǎng)的電商GMV將從去年Shopee的不到1/10躍升至近1/3。

今年6月,TikTok CEO周受資在印尼雅加達(dá)的一個(gè)論壇上公開(kāi)表示,未來(lái)幾年要向東南亞地區(qū)投資數(shù)十億美元。他還透露,東南亞每個(gè)月有超過(guò)3.25億人訪問(wèn)TikTok,幾乎是地區(qū)總?cè)丝诘囊话搿?/p>

Temu也高調(diào)進(jìn)軍東南亞。8月底,Temu菲律賓站正式落地,官網(wǎng)頁(yè)面頂部高掛“最高優(yōu)惠90%”的宣傳語(yǔ),并配以醒目的大紅色。有媒體報(bào)道,Temu將在9月陸續(xù)登陸馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南和新加坡。

花旗分析師Alicia Yap直言,Shopee捍衛(wèi)其市場(chǎng)份額的“殘酷戰(zhàn)斗”可能才剛剛開(kāi)始。

避無(wú)可避的關(guān)鍵一戰(zhàn)?

人口和面積不到中國(guó)一半的東南亞,是目前全球電商市場(chǎng)為數(shù)不多的藍(lán)海。2022年,東南亞電商規(guī)模增速世界第一,是中國(guó)電商市場(chǎng)的近6倍。對(duì)TikTok和Temu來(lái)說(shuō),這里是開(kāi)疆拓土的優(yōu)選地。

TikTok在東南亞的打法,和Shopee當(dāng)年擴(kuò)張的方式如出一轍。

帶著決心和大筆資金來(lái)東南亞的TikTok,對(duì)買(mǎi)家和賣(mài)家兩端都有補(bǔ)貼。比如,今年的9.9大促,TikTok拿出的補(bǔ)貼“三板斧”顯然比Shopee更闊綽:活動(dòng)商品、跨境合資券和直降補(bǔ)貼等,賣(mài)家商品折扣的金額由平臺(tái)和商家共同承擔(dān)。

此外,TikTok還大幅降低了商家入駐門(mén)檻。

今年8月,Tiktok商家入駐的保證金由過(guò)去的400美元降低至90美元,約合人民幣650元,而Shopee的保證金約合3000元人民幣。TikTok Shop還下調(diào)了在東南亞地區(qū)的傭金,設(shè)置了3個(gè)月的免傭期,并將傭金從2.5%~3%下調(diào)至1%。目前,Shopee在東南亞各地區(qū)均沒(méi)有免傭期,傭金普遍為6%~7%。

相比起Shopee零星的火藥味,TikTok從戰(zhàn)意到投入都顯得火力十足。

即便如此,Shopee的應(yīng)對(duì)仍然稱得上克制。

管理層并沒(méi)有明確提出迎戰(zhàn),只是稱要重回增長(zhǎng)。對(duì)內(nèi)的口徑是,整體戰(zhàn)略目標(biāo)從追求盈利轉(zhuǎn)變?yōu)閷で笤鲩L(zhǎng)。對(duì)外,Shopee母公司Sea的CEO李小冬稱,要加大對(duì)Shopee的投資。管理層認(rèn)為,Shopee與TikTok的用戶群體和賽道只是部分重疊,稱不上全面開(kāi)戰(zhàn)。

自2019年奪得東南亞第一電商的寶座后,Shopee又征戰(zhàn)4年,底盤(pán)已基本穩(wěn)固。據(jù)專注于東南亞市場(chǎng)的研究機(jī)構(gòu)Momentum Works數(shù)據(jù),2022年Shopee占據(jù)了東南亞電商市場(chǎng)47.9%的份額。

這意味著,雖然TikTok增長(zhǎng)迅猛,但短時(shí)間內(nèi)不會(huì)對(duì)Shopee形成巨大威脅,這給了后者用空間換時(shí)間的可能性。Momentum Works預(yù)測(cè),2023年,TikTok Shop在東南亞市場(chǎng)份額為13.2%,Shopee為46.5%,去年同期兩者分別為4.4%和47.9%。

除了財(cái)務(wù)的緊張和士氣的低迷,Shopee不在當(dāng)下全面開(kāi)戰(zhàn)的另一個(gè)原因是,緊盯著Shopee錢(qián)袋子的還有資本市場(chǎng)。

李小冬在Q2財(cái)報(bào)電話會(huì)上預(yù)告,加大投資Shopee將對(duì)Sea的利潤(rùn)產(chǎn)生影響,并可能在某些時(shí)期導(dǎo)致Shopee和整個(gè)集團(tuán)的虧損。財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天,Sea股價(jià)大跌近29%,創(chuàng)下上市以來(lái)的單日最大跌幅。

花旗分析師Alicia Yap稱,用持續(xù)投資來(lái)捍衛(wèi)市場(chǎng)份額的做法令人擔(dān)憂。

沒(méi)有人希望Shopee繼續(xù)陷入戰(zhàn)爭(zhēng)。但在沉默中等待對(duì)手兵臨城下的Shopee,恐怕最終還是避不開(kāi)這一戰(zhàn)。

(文中蘇明浩、王帥均為化名)

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