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10年投入3500億后,中國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到哪一步?

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10年投入3500億后,中國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到哪一步?

以日本醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為參考,找出答案。

文|氨基觀察

隨著中國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷從仿到創(chuàng)的價值輪換,藥企對于創(chuàng)新的重視程度也在不斷加深,越來越多的國內(nèi)藥企開始尋找差異化的競爭優(yōu)勢。

為此,國內(nèi)藥企砸下了不菲的研發(fā)費用。根據(jù)對已上市的創(chuàng)新藥企不完全統(tǒng)計,在過去十年里,中國創(chuàng)新藥研發(fā)累計投入約為3480億元。實際上,這僅僅是上市公司數(shù)據(jù),加上非上市公司,國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)投入會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個數(shù)字。

那么在投入巨額資金后,中國的創(chuàng)新藥行業(yè)轉(zhuǎn)型走到哪一步了?關(guān)于這一點,我們不妨以日本作為參考,找出答案。

畢竟,不管是從人口背景、文化,還是發(fā)展軌跡層面來看,日本醫(yī)藥市場與中國醫(yī)藥市場都有相似之處。

從市值來看,日本排名前十的藥企去年收入總額1.7萬億元,國內(nèi)則為1.01萬億元,二者相差1.7倍,差距不算懸殊;但從營收上來看,國內(nèi)藥企與日本藥企的差距明顯,日本前十大藥企營收是中國的3倍之多。

看起來,即便近些年中國創(chuàng)新藥行業(yè)的發(fā)展迅速,但與日本藥企之間的差距仍然不小。并且,這樣的收入差距或許很難在短期內(nèi)抹平。

因為,從產(chǎn)品管線布局來看,日本大藥企的管線中有著不少頗具潛力的FIC藥物,所針對的領(lǐng)域從消化疾病到罕見疾病再到神經(jīng)疾病,藥企各有所長;而國內(nèi),目前的情況則是管線同質(zhì)化嚴(yán)重,大部分藥企還在扎堆于腫瘤領(lǐng)域的熱門靶點。

客觀來講,這種差距的存在是必然的。畢竟,國內(nèi)創(chuàng)新藥行業(yè)起步不過十載,反觀日本,第一三共、安斯泰來、武田制藥等藥企,已經(jīng)有幾十年甚至幾百年的歷史積累。

再給中國藥企多一些時間,中日醫(yī)藥行業(yè)間的差距未必不會抹平。

/ 01 / 中日TOP10藥企:市值相差1.7倍,營收相差3倍

日本是亞洲制藥行業(yè)的領(lǐng)航者,亞洲曾進(jìn)入過全球制藥排行榜前十名的藥企,也唯有日本大藥企武田制藥一家。

當(dāng)然,日本制藥業(yè)強(qiáng)勢不僅體現(xiàn)在擁有一家武田制藥上。

從市值上來看,日本TOP10的大藥企分別是第一三共、武田制藥、中外制藥、安斯泰來、大冢控股、衛(wèi)材、鹽野義、田邊三菱、住友制藥、小野制其中,排名最為靠前的第一三共市值為3886億元,而排名第十位的小野制藥市值僅為74億元??偟乃阆聛?,日本前十大制藥企業(yè)市值為1.79萬億元。

在國內(nèi),市值排名前十的大藥企分別是恒瑞醫(yī)藥、百濟(jì)神州、傳奇生物、復(fù)星醫(yī)藥、華東醫(yī)藥、石藥集團(tuán)、信達(dá)生物、翰森制藥、中國生物制藥、長春高新。這十家藥企的總市值為1.01萬億元,占日本大藥企總市值的60%。

不過,雖然日本前十大藥企總市值數(shù)字高企,但這十家藥企價值分化較為明顯,表現(xiàn)為頭部藥企集中,腰部藥企斷層。

具體來看,日本排名前五的藥企,市值均在千億元以上,而排名第九、第十位的藥企,市值則斷層式掉到了108億元、74億元。

國內(nèi)則呈現(xiàn)出頭部藥企較少,腰部藥企較多的格局。目前,僅恒瑞醫(yī)藥、百濟(jì)神州兩家藥企市值超過千億,剩下的8家藥企市值均在數(shù)百億元左右。

比起市值差距,國內(nèi)藥企相比日本藥企的營收差距更為懸殊,達(dá)3倍。

日本前十大制藥企業(yè)總營收為6717億元。其中市值排名第二位的武田制藥營收高達(dá)2189億元,以絕對優(yōu)勢碾壓前十名中的所其他藥企。

而在國內(nèi),十家藥企總營收不過1991億元,不及武田制藥一家藥企的營收。其中,營收超過百億的僅有6家。日本前十大藥企的營收則均超過200億元。

總體而言,國內(nèi)頭部藥企相較日本大藥企,無論是在市值還是營收層面,均還有不小的差距。

/ 02 / FIC還是BIC?來自日本的他山之石

當(dāng)然,隨著年輕的中國創(chuàng)新藥行業(yè)不斷發(fā)展,未來中國也必將會有一批藥企,躋身為全球頭部大藥企。

但這注定會是一個漫長且崎嶇的過程。在這個過程中,若是摸著日本這塊石頭過河,或許能讓國內(nèi)藥企少走一些彎路。

在對日本市值前十藥企的產(chǎn)品管線進(jìn)行分析后,我們發(fā)現(xiàn),相比起FIC藥物,絕大多數(shù)日本大藥企的崛起,靠的都是me better或者BIC藥物。

拿市值最高的第一三共來說,過去兩年來,這家藥企憑借著ADC大殺器藥物DS-8201異軍突起,成為全球ADC藥物領(lǐng)域競爭力最強(qiáng)玩家。但即便強(qiáng)悍如DS-8201,也并非是一款FIC藥物,而是在第二代HER2 ADC藥物基礎(chǔ)上升級而來的BIC藥物。

市值排名第二的日本大藥企武田制藥的崛起,同樣相當(dāng)倚仗BIC藥物。

武田制藥是所有日本藥企中,向me better轉(zhuǎn)變最快的。日本醫(yī)改后,武田制藥依靠仿制藥打下的基礎(chǔ),將藥物研發(fā)重心從仿制藥轉(zhuǎn)移到me too再到BIC。為武田制藥營收做出巨大貢獻(xiàn)的四款重磅產(chǎn)品亮丙瑞林微球、蘭索拉唑、坎地沙坦、吡格列酮,都是通過改良創(chuàng)新得到的BIC藥物。

此外,安斯泰來的拳頭產(chǎn)品恩雜魯胺、大冢制藥的拳頭產(chǎn)品阿立哌唑,都屬于BIC產(chǎn)品。

回到國內(nèi)來說,過去在me too藥物陷入極度的內(nèi)卷后,me too戰(zhàn)略成為了眾矢之的,F(xiàn)IC開始成為創(chuàng)新藥最重要的評判標(biāo)準(zhǔn)。甚至在巔峰時期,一款FIC管線,即使還處于不確定的臨床階段也會獲得不菲的估值。

雖然在生物制藥寒冬下,投資者對于FIC管線的追捧不如從前狂熱,但仍有不少投資者對FIC管線自帶濾鏡。

回歸中國創(chuàng)新藥的實際情況來看,在沒有原始的資本積累、基礎(chǔ)研究匱乏的情況下,國內(nèi)創(chuàng)新藥企想要直接進(jìn)軍FIC更像是個偽命題。

而像日本藥企一樣通過me too積累原始資本,再逐漸轉(zhuǎn)向BIC藥物,等到自身實力充足后再去挑戰(zhàn)FIC藥物,看起來更具可行性。

/ 03 / 正視BD,不可或缺的外部引擎

那么,日本大藥企的這些BIC藥物從何而來?外部引進(jìn)是重要的渠道。

License in、并購日本大藥企擴(kuò)充管線的常規(guī)做法,也正是這些來源于外部的藥物,為日本藥企的發(fā)展提供了充足的動力。

拿武田制藥來說,其也曾在自研藥物上花費不少心思,但由于自研藥物屢屢碰壁,武田制藥開始將眼光放到了并購這一路徑上。

2008年武田以88億美元的價格收購美國創(chuàng)新藥企Millennium。通過這次收購,武田制藥獲得了硼替佐米、艾莎佐米、骨肉瘤藥物米伐木肽和白血病藥物Adcetris等藥物。其中,單是硼替佐米一款藥物,就在2014年為武田制藥帶來了超30億美元的銷售額。

2019年1月,武田制藥更是以620億美元吞下罕見病公司夏爾,創(chuàng)下日本藥企有史以來最大的一次收購。也正是因為這筆交易帶來的收益,使得武田制藥成為第一也是唯一登上過全球制藥企業(yè)TOP10排行榜的亞洲公司。

再比如安斯泰來,在其營收主力產(chǎn)品矩陣?yán)?,除了拳頭產(chǎn)品恩雜魯胺,叫得上名號的Xospata、Padcev等都來自與其他藥企的合作。

事實上,不僅在日本,放眼全球收購、license in都是藥企尋找現(xiàn)金奶牛的重要方式。在2015年-2021年,F(xiàn)DA批準(zhǔn)的323種新藥中,僅有28%是藥企內(nèi)部發(fā)明,其他均是源自外部或者合作發(fā)現(xiàn)。

回到國內(nèi)來說,biotech對于license in策略并不陌生,甚至相當(dāng)熟悉。但在過去,由于一些創(chuàng)新藥企通過license in策略“拼湊”管線上市,一度使得license in在國內(nèi)充滿爭議。

而對于不少國內(nèi)傳統(tǒng)大藥企來說,過去一直習(xí)慣閉門造車。典型如一哥恒瑞醫(yī)藥,歷史上更多是自主研發(fā),直到近兩年才開始逐漸有零星BD動作。

但實際上,從日本大藥企的崛起經(jīng)歷中我們也不難發(fā)現(xiàn),license in模式是藥企不斷擴(kuò)充自身規(guī)模的一種必不可少手段。而這也要求國內(nèi)藥企在經(jīng)歷過去的野蠻擴(kuò)張后,正視license in,借力license in,回歸至探索自身更好發(fā)展的軌道上來。

/ 04 / 不執(zhí)著于腫瘤,多領(lǐng)域百花齊放

腫瘤向來是藥企的兵家必爭之地,國內(nèi)藥企更是熱衷扎堆于此。但從核心管線聚焦的領(lǐng)域來看,日本藥企的選擇相當(dāng)多元化。

比如,武田制藥五大核心領(lǐng)域主分別是消化、罕見病、血漿制品、腫瘤學(xué)和神經(jīng)科學(xué),其中消化領(lǐng)域更是其傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域,誕生了蘭索拉唑、維多珠單抗、富馬酸沃諾拉贊等多款重磅炸彈藥物。

安斯泰來的管線,則覆蓋移植、免疫學(xué)、傳染病、泌尿科、腫瘤學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、糖尿病并發(fā)癥和代謝性疾病等多個治療領(lǐng)域,尤其是在器官移植和泌尿領(lǐng)域,安斯泰來擁有全球領(lǐng)先的治療藥物和技術(shù)。

最近因為在阿爾茨海默癥領(lǐng)域不斷突破,名聲大振的衛(wèi)材制藥也是日本頭部藥企,不同于前述大藥企的廣泛布局,衛(wèi)材制藥一直專注于神經(jīng)疾病,更是在阿爾茨海默癥領(lǐng)域深耕多年,最終才換來“回報”。

今年7月,衛(wèi)材/渤健靶向Aβ單抗Lecanemab終于獲得了FDA完全批準(zhǔn),成為2003年來首獲FDA完全批準(zhǔn)的阿爾茨海默病新藥。

回到國內(nèi)來看,國內(nèi)大部分藥企都以腫瘤為主要探索領(lǐng)域,腫瘤似乎也成了各大藥企研發(fā)布局的必選項。

比如恒瑞醫(yī)藥獲批上市的創(chuàng)新藥中,半壁江山都圍繞著腫瘤藥物;復(fù)星醫(yī)藥2022年40%的營收來自腫瘤即免疫調(diào)節(jié)產(chǎn)品。

當(dāng)然,圍繞著腫瘤領(lǐng)域布局并沒有什么錯誤,畢竟在腫瘤領(lǐng)域的確存在著龐大的臨床未滿足需求。只不過,瘤領(lǐng)域藥物更新迭代的速度極快,玩家眾多,這一領(lǐng)域已然成為競爭最激烈的領(lǐng)域之一。

而在腫瘤之外的其他領(lǐng)域,也有著巨大的臨床未滿足需求。相比之下,這些領(lǐng)域或許尚未獲得太多關(guān)注,在這些領(lǐng)域深耕,或許能夠在避開內(nèi)卷、滿足臨床需求的同時,收獲豐厚的回報。

/ 05 / 總結(jié)

當(dāng)下,雖然中國創(chuàng)新藥企與日本藥企之間,仍然存在著不小的差距。但是,相比發(fā)展百年的日本,中國創(chuàng)新藥行業(yè)還相當(dāng)年輕,滿打滿算也不過十年時間,有差距自然也在情理之中。

未來,中國創(chuàng)新藥企們沿著日本的經(jīng)驗,疊加中國創(chuàng)新藥自己的努力不斷奮勇向前,中日創(chuàng)新藥行業(yè)之間的差距勢必將不斷縮小。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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10年投入3500億后,中國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到哪一步?

以日本醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為參考,找出答案。

文|氨基觀察

隨著中國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷從仿到創(chuàng)的價值輪換,藥企對于創(chuàng)新的重視程度也在不斷加深,越來越多的國內(nèi)藥企開始尋找差異化的競爭優(yōu)勢。

為此,國內(nèi)藥企砸下了不菲的研發(fā)費用。根據(jù)對已上市的創(chuàng)新藥企不完全統(tǒng)計,在過去十年里,中國創(chuàng)新藥研發(fā)累計投入約為3480億元。實際上,這僅僅是上市公司數(shù)據(jù),加上非上市公司,國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)投入會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個數(shù)字。

那么在投入巨額資金后,中國的創(chuàng)新藥行業(yè)轉(zhuǎn)型走到哪一步了?關(guān)于這一點,我們不妨以日本作為參考,找出答案。

畢竟,不管是從人口背景、文化,還是發(fā)展軌跡層面來看,日本醫(yī)藥市場與中國醫(yī)藥市場都有相似之處。

從市值來看,日本排名前十的藥企去年收入總額1.7萬億元,國內(nèi)則為1.01萬億元,二者相差1.7倍,差距不算懸殊;但從營收上來看,國內(nèi)藥企與日本藥企的差距明顯,日本前十大藥企營收是中國的3倍之多。

看起來,即便近些年中國創(chuàng)新藥行業(yè)的發(fā)展迅速,但與日本藥企之間的差距仍然不小。并且,這樣的收入差距或許很難在短期內(nèi)抹平。

因為,從產(chǎn)品管線布局來看,日本大藥企的管線中有著不少頗具潛力的FIC藥物,所針對的領(lǐng)域從消化疾病到罕見疾病再到神經(jīng)疾病,藥企各有所長;而國內(nèi),目前的情況則是管線同質(zhì)化嚴(yán)重,大部分藥企還在扎堆于腫瘤領(lǐng)域的熱門靶點。

客觀來講,這種差距的存在是必然的。畢竟,國內(nèi)創(chuàng)新藥行業(yè)起步不過十載,反觀日本,第一三共、安斯泰來、武田制藥等藥企,已經(jīng)有幾十年甚至幾百年的歷史積累。

再給中國藥企多一些時間,中日醫(yī)藥行業(yè)間的差距未必不會抹平。

/ 01 / 中日TOP10藥企:市值相差1.7倍,營收相差3倍

日本是亞洲制藥行業(yè)的領(lǐng)航者,亞洲曾進(jìn)入過全球制藥排行榜前十名的藥企,也唯有日本大藥企武田制藥一家。

當(dāng)然,日本制藥業(yè)強(qiáng)勢不僅體現(xiàn)在擁有一家武田制藥上。

從市值上來看,日本TOP10的大藥企分別是第一三共、武田制藥、中外制藥、安斯泰來、大??毓?、衛(wèi)材、鹽野義、田邊三菱、住友制藥、小野制其中,排名最為靠前的第一三共市值為3886億元,而排名第十位的小野制藥市值僅為74億元??偟乃阆聛?,日本前十大制藥企業(yè)市值為1.79萬億元。

在國內(nèi),市值排名前十的大藥企分別是恒瑞醫(yī)藥、百濟(jì)神州、傳奇生物、復(fù)星醫(yī)藥、華東醫(yī)藥、石藥集團(tuán)、信達(dá)生物、翰森制藥、中國生物制藥、長春高新。這十家藥企的總市值為1.01萬億元,占日本大藥企總市值的60%。

不過,雖然日本前十大藥企總市值數(shù)字高企,但這十家藥企價值分化較為明顯,表現(xiàn)為頭部藥企集中,腰部藥企斷層。

具體來看,日本排名前五的藥企,市值均在千億元以上,而排名第九、第十位的藥企,市值則斷層式掉到了108億元、74億元。

國內(nèi)則呈現(xiàn)出頭部藥企較少,腰部藥企較多的格局。目前,僅恒瑞醫(yī)藥、百濟(jì)神州兩家藥企市值超過千億,剩下的8家藥企市值均在數(shù)百億元左右。

比起市值差距,國內(nèi)藥企相比日本藥企的營收差距更為懸殊,達(dá)3倍。

日本前十大制藥企業(yè)總營收為6717億元。其中市值排名第二位的武田制藥營收高達(dá)2189億元,以絕對優(yōu)勢碾壓前十名中的所其他藥企。

而在國內(nèi),十家藥企總營收不過1991億元,不及武田制藥一家藥企的營收。其中,營收超過百億的僅有6家。日本前十大藥企的營收則均超過200億元。

總體而言,國內(nèi)頭部藥企相較日本大藥企,無論是在市值還是營收層面,均還有不小的差距。

/ 02 / FIC還是BIC?來自日本的他山之石

當(dāng)然,隨著年輕的中國創(chuàng)新藥行業(yè)不斷發(fā)展,未來中國也必將會有一批藥企,躋身為全球頭部大藥企。

但這注定會是一個漫長且崎嶇的過程。在這個過程中,若是摸著日本這塊石頭過河,或許能讓國內(nèi)藥企少走一些彎路。

在對日本市值前十藥企的產(chǎn)品管線進(jìn)行分析后,我們發(fā)現(xiàn),相比起FIC藥物,絕大多數(shù)日本大藥企的崛起,靠的都是me better或者BIC藥物。

拿市值最高的第一三共來說,過去兩年來,這家藥企憑借著ADC大殺器藥物DS-8201異軍突起,成為全球ADC藥物領(lǐng)域競爭力最強(qiáng)玩家。但即便強(qiáng)悍如DS-8201,也并非是一款FIC藥物,而是在第二代HER2 ADC藥物基礎(chǔ)上升級而來的BIC藥物。

市值排名第二的日本大藥企武田制藥的崛起,同樣相當(dāng)倚仗BIC藥物。

武田制藥是所有日本藥企中,向me better轉(zhuǎn)變最快的。日本醫(yī)改后,武田制藥依靠仿制藥打下的基礎(chǔ),將藥物研發(fā)重心從仿制藥轉(zhuǎn)移到me too再到BIC。為武田制藥營收做出巨大貢獻(xiàn)的四款重磅產(chǎn)品亮丙瑞林微球、蘭索拉唑、坎地沙坦、吡格列酮,都是通過改良創(chuàng)新得到的BIC藥物。

此外,安斯泰來的拳頭產(chǎn)品恩雜魯胺、大冢制藥的拳頭產(chǎn)品阿立哌唑,都屬于BIC產(chǎn)品。

回到國內(nèi)來說,過去在me too藥物陷入極度的內(nèi)卷后,me too戰(zhàn)略成為了眾矢之的,F(xiàn)IC開始成為創(chuàng)新藥最重要的評判標(biāo)準(zhǔn)。甚至在巔峰時期,一款FIC管線,即使還處于不確定的臨床階段也會獲得不菲的估值。

雖然在生物制藥寒冬下,投資者對于FIC管線的追捧不如從前狂熱,但仍有不少投資者對FIC管線自帶濾鏡。

回歸中國創(chuàng)新藥的實際情況來看,在沒有原始的資本積累、基礎(chǔ)研究匱乏的情況下,國內(nèi)創(chuàng)新藥企想要直接進(jìn)軍FIC更像是個偽命題。

而像日本藥企一樣通過me too積累原始資本,再逐漸轉(zhuǎn)向BIC藥物,等到自身實力充足后再去挑戰(zhàn)FIC藥物,看起來更具可行性。

/ 03 / 正視BD,不可或缺的外部引擎

那么,日本大藥企的這些BIC藥物從何而來?外部引進(jìn)是重要的渠道。

License in、并購日本大藥企擴(kuò)充管線的常規(guī)做法,也正是這些來源于外部的藥物,為日本藥企的發(fā)展提供了充足的動力。

拿武田制藥來說,其也曾在自研藥物上花費不少心思,但由于自研藥物屢屢碰壁,武田制藥開始將眼光放到了并購這一路徑上。

2008年武田以88億美元的價格收購美國創(chuàng)新藥企Millennium。通過這次收購,武田制藥獲得了硼替佐米、艾莎佐米、骨肉瘤藥物米伐木肽和白血病藥物Adcetris等藥物。其中,單是硼替佐米一款藥物,就在2014年為武田制藥帶來了超30億美元的銷售額。

2019年1月,武田制藥更是以620億美元吞下罕見病公司夏爾,創(chuàng)下日本藥企有史以來最大的一次收購。也正是因為這筆交易帶來的收益,使得武田制藥成為第一也是唯一登上過全球制藥企業(yè)TOP10排行榜的亞洲公司。

再比如安斯泰來,在其營收主力產(chǎn)品矩陣?yán)铮巳^產(chǎn)品恩雜魯胺,叫得上名號的Xospata、Padcev等都來自與其他藥企的合作。

事實上,不僅在日本,放眼全球收購、license in都是藥企尋找現(xiàn)金奶牛的重要方式。在2015年-2021年,F(xiàn)DA批準(zhǔn)的323種新藥中,僅有28%是藥企內(nèi)部發(fā)明,其他均是源自外部或者合作發(fā)現(xiàn)。

回到國內(nèi)來說,biotech對于license in策略并不陌生,甚至相當(dāng)熟悉。但在過去,由于一些創(chuàng)新藥企通過license in策略“拼湊”管線上市,一度使得license in在國內(nèi)充滿爭議。

而對于不少國內(nèi)傳統(tǒng)大藥企來說,過去一直習(xí)慣閉門造車。典型如一哥恒瑞醫(yī)藥,歷史上更多是自主研發(fā),直到近兩年才開始逐漸有零星BD動作。

但實際上,從日本大藥企的崛起經(jīng)歷中我們也不難發(fā)現(xiàn),license in模式是藥企不斷擴(kuò)充自身規(guī)模的一種必不可少手段。而這也要求國內(nèi)藥企在經(jīng)歷過去的野蠻擴(kuò)張后,正視license in,借力license in,回歸至探索自身更好發(fā)展的軌道上來。

/ 04 / 不執(zhí)著于腫瘤,多領(lǐng)域百花齊放

腫瘤向來是藥企的兵家必爭之地,國內(nèi)藥企更是熱衷扎堆于此。但從核心管線聚焦的領(lǐng)域來看,日本藥企的選擇相當(dāng)多元化。

比如,武田制藥五大核心領(lǐng)域主分別是消化、罕見病、血漿制品、腫瘤學(xué)和神經(jīng)科學(xué),其中消化領(lǐng)域更是其傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域,誕生了蘭索拉唑、維多珠單抗、富馬酸沃諾拉贊等多款重磅炸彈藥物。

安斯泰來的管線,則覆蓋移植、免疫學(xué)、傳染病、泌尿科、腫瘤學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、糖尿病并發(fā)癥和代謝性疾病等多個治療領(lǐng)域,尤其是在器官移植和泌尿領(lǐng)域,安斯泰來擁有全球領(lǐng)先的治療藥物和技術(shù)。

最近因為在阿爾茨海默癥領(lǐng)域不斷突破,名聲大振的衛(wèi)材制藥也是日本頭部藥企,不同于前述大藥企的廣泛布局,衛(wèi)材制藥一直專注于神經(jīng)疾病,更是在阿爾茨海默癥領(lǐng)域深耕多年,最終才換來“回報”。

今年7月,衛(wèi)材/渤健靶向Aβ單抗Lecanemab終于獲得了FDA完全批準(zhǔn),成為2003年來首獲FDA完全批準(zhǔn)的阿爾茨海默病新藥。

回到國內(nèi)來看,國內(nèi)大部分藥企都以腫瘤為主要探索領(lǐng)域,腫瘤似乎也成了各大藥企研發(fā)布局的必選項。

比如恒瑞醫(yī)藥獲批上市的創(chuàng)新藥中,半壁江山都圍繞著腫瘤藥物;復(fù)星醫(yī)藥2022年40%的營收來自腫瘤即免疫調(diào)節(jié)產(chǎn)品。

當(dāng)然,圍繞著腫瘤領(lǐng)域布局并沒有什么錯誤,畢竟在腫瘤領(lǐng)域的確存在著龐大的臨床未滿足需求。只不過,瘤領(lǐng)域藥物更新迭代的速度極快,玩家眾多,這一領(lǐng)域已然成為競爭最激烈的領(lǐng)域之一。

而在腫瘤之外的其他領(lǐng)域,也有著巨大的臨床未滿足需求。相比之下,這些領(lǐng)域或許尚未獲得太多關(guān)注,在這些領(lǐng)域深耕,或許能夠在避開內(nèi)卷、滿足臨床需求的同時,收獲豐厚的回報。

/ 05 / 總結(jié)

當(dāng)下,雖然中國創(chuàng)新藥企與日本藥企之間,仍然存在著不小的差距。但是,相比發(fā)展百年的日本,中國創(chuàng)新藥行業(yè)還相當(dāng)年輕,滿打滿算也不過十年時間,有差距自然也在情理之中。

未來,中國創(chuàng)新藥企們沿著日本的經(jīng)驗,疊加中國創(chuàng)新藥自己的努力不斷奮勇向前,中日創(chuàng)新藥行業(yè)之間的差距勢必將不斷縮小。

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