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再度“碰瓷”蘋果們,衛(wèi)龍開了一場“顯眼包”發(fā)布會

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再度“碰瓷”蘋果們,衛(wèi)龍開了一場“顯眼包”發(fā)布會

最擅長蹭科技圈頭條熱度的辣條品牌。

圖片來源:衛(wèi)龍公眾號

界面新聞記者 | 盧奕貝

界面新聞編輯 | 馬越

辣條品牌衛(wèi)龍,趕在9月25日華為舉辦秋季全場景新品發(fā)布會的當天,也召開了一個“顯眼包”發(fā)布會。

人山人海的現(xiàn)場、巨大電子屏幕搭配一位高層演講、光影交錯間透露著極簡現(xiàn)代風的產(chǎn)品展示,衛(wèi)龍在365度全方位模仿手機廠商風格方面已經(jīng)是老手,連主持人都有個“CXO”的頭銜。此外,發(fā)布會還調(diào)侃了手機尺寸與內(nèi)存,稱一個衛(wèi)龍顯眼包,可以裝下542個友商,“比裝更能裝”。

圖片來源:衛(wèi)龍公眾號

說是發(fā)布會,但衛(wèi)龍其實只是推出了兩款周邊產(chǎn)品,背包和帽子,并搭配了發(fā)布會風格的廣告視頻。

其中背包借用了最近的網(wǎng)絡(luò)熱梗“顯眼包”作為名稱,以凸顯其背包的巨大,發(fā)布會對它的介紹是“支持雙人同行”,在國慶出游節(jié)點可以背著出門丟人現(xiàn)眼。發(fā)布會上披露,衛(wèi)龍顯眼包和顯眼帽兩款周邊限量贈送,共4500套。界面新聞在衛(wèi)龍?zhí)熵埰炫灥昕吹?,其第一批贈品已?jīng)贈完,不過已售銷量顯示為90。

圖片來源:衛(wèi)龍公眾號

衛(wèi)龍稱得上是最擅長蹭科技圈頭條熱度的品牌。

2016年9月8日,在iPhone 7發(fā)布的當天,衛(wèi)龍也“發(fā)布”了Hotstrip7.0,一舉搶下蘋果風頭喜提當天熱搜。而Hotstrip其實是辣條的中式英文名,由hot(火熱)與strip(長條)組合而成。衛(wèi)龍的產(chǎn)品介紹也完全復刻了蘋果的語言風格,稱它帶來了先進的口感、更勝以往的美味和更長的咀嚼力、富有沉浸感、色彩更明亮豐富的Hotstrip 外包裝,以及防濺抗水的特性。它周身的每一處,都閃耀著強大美食的光芒。這,就是Hotstrip。”

圖片來源:衛(wèi)龍公眾號

不僅是在微博、公眾號內(nèi)推文,衛(wèi)龍還將自家淘寶旗艦店改造成了蘋果風。同樣的字體、相似的文案和排版風格,但賣的不是手機是辣條,這樣強烈的反差感在當時贏得了不少關(guān)注。此外,后續(xù)衛(wèi)龍還曾在一個展會上搭建了類似蘋果旗艦店的“辣條體驗店”。

借用蘋果風格宣傳產(chǎn)品對衛(wèi)龍來說不僅僅是玩梗營銷,更重要的是凸顯辣條產(chǎn)品也可以高級并且干凈。

多年來,辣條一直有著“垃圾食品”的標簽,其中影響最深的事件是2005年,辣條類零食卷入了食品安全風暴,在央視曝光了一家辣條生產(chǎn)商使用禁用添加劑后,包括衛(wèi)龍在內(nèi)的所有辣條生產(chǎn)商都受到了消費者抵制。此后多年,包括衛(wèi)龍在內(nèi)的多家辣條品牌一直在用各種方法試圖自證清白。

衛(wèi)龍的一個知名有效宣傳是,2014年搬進新廠房時,曾邀請了一組專業(yè)的攝影團隊進入車間拍攝,而攝影師在微博上隨手發(fā)出的照片中,高度自動化的閃亮設(shè)備、一塵不染的潔凈車間吸引了超500萬閱覽,改變了人們對辣條食品安全的眼光。此后衛(wèi)龍也延續(xù)了對食品安全營銷宣傳的重視,開直播讓消費者直觀地看到衛(wèi)龍辣條生產(chǎn)的整個過程。

2015年,衛(wèi)龍入駐天貓、京東等電商平臺,將辣條改頭換面顏值飛升。別家辣條還在用十幾年前的透明包裝袋時,衛(wèi)龍已經(jīng)用上了高級簡約的白。而產(chǎn)品包裝“高大上”、營銷配套往年輕人方向走,這類互聯(lián)網(wǎng)營銷是衛(wèi)龍得以在眾多辣條廠商中出重圍的重要依仗。

圖片來源:衛(wèi)龍公眾號

為了持續(xù)俘獲年輕一代消費者,衛(wèi)龍一直不斷砸錢。

2019年到2022年,衛(wèi)龍銷售費用從2.8億元增長至6.3億元,占營收的比重也從8.3%上升至13.7%。具體到2022年,衛(wèi)龍的經(jīng)銷及銷售費用比上一年度增加1.1億元左右,其中光是推廣和廣告費用就增加了6000萬左右。2023上半年,衛(wèi)龍經(jīng)銷及銷售費用達到3.67億元,同比增長36.25%,銷售費用率達到15.8%,同比提升3.9個百分點。主要由于線上廣告活動投入增加,廣告費用同比增長145.7%;以及銷售團隊規(guī)模擴大,雇員福利費同比增長48.2%。

從衛(wèi)龍的過往費用投入結(jié)構(gòu)看,公司對營銷的重視程度要高于研發(fā)。

公司在上市時募集資金凈額9.03億港元,其中用于拓展銷售和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、品牌建設(shè)的資金共計約2.26億元,截至2023年上半年,實際使用1.18億元。上市募集用于產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)活動及研發(fā)能力提升的資金凈額為0.9億元,截至上半年,實際使用凈額僅為570萬港元。

不過,營銷也曾令衛(wèi)龍翻車。2022年,衛(wèi)龍辣條外包裝被指打色情擦邊球,包裝上分別印有“約嗎”“賊大”“強硬”等字眼。對于涉嫌“低俗營銷”,衛(wèi)龍所在的河南省漯河市市場監(jiān)督管理局經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分局當時表示已介入調(diào)查。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

衛(wèi)龍

204
  • 衛(wèi)龍美味(9985)上半年凈利潤增長38.9%,派發(fā)高比例中期息,約占凈利潤的60%
  • 漲價后的衛(wèi)龍上半年凈利增長近四成

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再度“碰瓷”蘋果們,衛(wèi)龍開了一場“顯眼包”發(fā)布會

最擅長蹭科技圈頭條熱度的辣條品牌。

圖片來源:衛(wèi)龍公眾號

界面新聞記者 | 盧奕貝

界面新聞編輯 | 馬越

辣條品牌衛(wèi)龍,趕在9月25日華為舉辦秋季全場景新品發(fā)布會的當天,也召開了一個“顯眼包”發(fā)布會。

人山人海的現(xiàn)場、巨大電子屏幕搭配一位高層演講、光影交錯間透露著極簡現(xiàn)代風的產(chǎn)品展示,衛(wèi)龍在365度全方位模仿手機廠商風格方面已經(jīng)是老手,連主持人都有個“CXO”的頭銜。此外,發(fā)布會還調(diào)侃了手機尺寸與內(nèi)存,稱一個衛(wèi)龍顯眼包,可以裝下542個友商,“比裝更能裝”。

圖片來源:衛(wèi)龍公眾號

說是發(fā)布會,但衛(wèi)龍其實只是推出了兩款周邊產(chǎn)品,背包和帽子,并搭配了發(fā)布會風格的廣告視頻。

其中背包借用了最近的網(wǎng)絡(luò)熱?!帮@眼包”作為名稱,以凸顯其背包的巨大,發(fā)布會對它的介紹是“支持雙人同行”,在國慶出游節(jié)點可以背著出門丟人現(xiàn)眼。發(fā)布會上披露,衛(wèi)龍顯眼包和顯眼帽兩款周邊限量贈送,共4500套。界面新聞在衛(wèi)龍?zhí)熵埰炫灥昕吹?,其第一批贈品已?jīng)贈完,不過已售銷量顯示為90。

圖片來源:衛(wèi)龍公眾號

衛(wèi)龍稱得上是最擅長蹭科技圈頭條熱度的品牌。

2016年9月8日,在iPhone 7發(fā)布的當天,衛(wèi)龍也“發(fā)布”了Hotstrip7.0,一舉搶下蘋果風頭喜提當天熱搜。而Hotstrip其實是辣條的中式英文名,由hot(火熱)與strip(長條)組合而成。衛(wèi)龍的產(chǎn)品介紹也完全復刻了蘋果的語言風格,稱它帶來了先進的口感、更勝以往的美味和更長的咀嚼力、富有沉浸感、色彩更明亮豐富的Hotstrip 外包裝,以及防濺抗水的特性。它周身的每一處,都閃耀著強大美食的光芒。這,就是Hotstrip?!?/p>

圖片來源:衛(wèi)龍公眾號

不僅是在微博、公眾號內(nèi)推文,衛(wèi)龍還將自家淘寶旗艦店改造成了蘋果風。同樣的字體、相似的文案和排版風格,但賣的不是手機是辣條,這樣強烈的反差感在當時贏得了不少關(guān)注。此外,后續(xù)衛(wèi)龍還曾在一個展會上搭建了類似蘋果旗艦店的“辣條體驗店”。

借用蘋果風格宣傳產(chǎn)品對衛(wèi)龍來說不僅僅是玩梗營銷,更重要的是凸顯辣條產(chǎn)品也可以高級并且干凈。

多年來,辣條一直有著“垃圾食品”的標簽,其中影響最深的事件是2005年,辣條類零食卷入了食品安全風暴,在央視曝光了一家辣條生產(chǎn)商使用禁用添加劑后,包括衛(wèi)龍在內(nèi)的所有辣條生產(chǎn)商都受到了消費者抵制。此后多年,包括衛(wèi)龍在內(nèi)的多家辣條品牌一直在用各種方法試圖自證清白。

衛(wèi)龍的一個知名有效宣傳是,2014年搬進新廠房時,曾邀請了一組專業(yè)的攝影團隊進入車間拍攝,而攝影師在微博上隨手發(fā)出的照片中,高度自動化的閃亮設(shè)備、一塵不染的潔凈車間吸引了超500萬閱覽,改變了人們對辣條食品安全的眼光。此后衛(wèi)龍也延續(xù)了對食品安全營銷宣傳的重視,開直播讓消費者直觀地看到衛(wèi)龍辣條生產(chǎn)的整個過程。

2015年,衛(wèi)龍入駐天貓、京東等電商平臺,將辣條改頭換面顏值飛升。別家辣條還在用十幾年前的透明包裝袋時,衛(wèi)龍已經(jīng)用上了高級簡約的白。而產(chǎn)品包裝“高大上”、營銷配套往年輕人方向走,這類互聯(lián)網(wǎng)營銷是衛(wèi)龍得以在眾多辣條廠商中出重圍的重要依仗。

圖片來源:衛(wèi)龍公眾號

為了持續(xù)俘獲年輕一代消費者,衛(wèi)龍一直不斷砸錢。

2019年到2022年,衛(wèi)龍銷售費用從2.8億元增長至6.3億元,占營收的比重也從8.3%上升至13.7%。具體到2022年,衛(wèi)龍的經(jīng)銷及銷售費用比上一年度增加1.1億元左右,其中光是推廣和廣告費用就增加了6000萬左右。2023上半年,衛(wèi)龍經(jīng)銷及銷售費用達到3.67億元,同比增長36.25%,銷售費用率達到15.8%,同比提升3.9個百分點。主要由于線上廣告活動投入增加,廣告費用同比增長145.7%;以及銷售團隊規(guī)模擴大,雇員福利費同比增長48.2%。

從衛(wèi)龍的過往費用投入結(jié)構(gòu)看,公司對營銷的重視程度要高于研發(fā)。

公司在上市時募集資金凈額9.03億港元,其中用于拓展銷售和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、品牌建設(shè)的資金共計約2.26億元,截至2023年上半年,實際使用1.18億元。上市募集用于產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)活動及研發(fā)能力提升的資金凈額為0.9億元,截至上半年,實際使用凈額僅為570萬港元。

不過,營銷也曾令衛(wèi)龍翻車。2022年,衛(wèi)龍辣條外包裝被指打色情擦邊球,包裝上分別印有“約嗎”“賊大”“強硬”等字眼。對于涉嫌“低俗營銷”,衛(wèi)龍所在的河南省漯河市市場監(jiān)督管理局經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分局當時表示已介入調(diào)查。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。