文|吳懟懟 斯維奇

他與科技大佬談笑風生，采訪過扎克伯格、比爾·蓋茨、埃隆·馬斯克；

他與各界名流都有過深入交流，來到他的頻道的人包括奧巴馬、科比、威爾·史密斯；

在競爭者眾、新人迅速淘汰舊人的自媒體領域中，他被評價為還能再活躍50年的YouTuber；

他的風格似曾相識，B站擁有千萬粉絲的博主何同學或是影視颶風的Tim，國內的科技博主身上或多或少能夠看到他的影子。他如泉水般潤澤后輩，十年如一日地為粉絲提供高水準內容。

他是數碼區(qū)常青樹，世界頂流博主，坐擁YouTube1700萬粉絲的Marques Brownlee，或者用大家更為熟悉的名字，MKBHD。

01 勇敢的少年，與移動互聯(lián)網的巨大紅利

MKB的YouTuber生涯有三個重要的里程碑。

見證了他從熱情的業(yè)余愛好者，走向具備專業(yè)素質的創(chuàng)作者，再到下定決心成為全職YouTuber。

2009年1月2日MKB發(fā)布了第一條科技視頻，是故事開始的地方。

這一條新筆記本電腦隨附的遙控器的分享。

一個還和父母同住的15歲的孩子，在臥室的角落里，打開自己的第一臺筆記本的網絡攝像頭，開始說話，緊張與稚嫩盡顯。

第一次面對鏡頭，不熟悉畫面鏡像，笨拙地左右移動，試圖將自己保留在畫面中。筆記本的鏡頭簡陋，視頻昏黃而模糊。

展示細節(jié)時，需要像一些美妝博主一樣用手心托住產品靠近鏡頭，以便自動對焦。

有趣的是，由于YouTube推送機制的特殊和一部分網友的考古興趣，這個稚嫩的視頻當前播放量達到了477萬。

擁有第一臺攝像機是他作為YouTuber的首個里程碑，他開始變得專業(yè)。

從這里開始，MKB建立起視頻制作的審美與對硬件的概念，成為一個具備專業(yè)素質的創(chuàng)作者，為現(xiàn)今他簡潔、美觀的視頻風格奠基。

時至今日，他對一流工具的使用毫不吝嗇，他的DSMC2 RED相機安裝在一個25萬美元的遙控機器人手臂上，這臺機器讓他們的團隊拍攝出其他團隊無可復制的創(chuàng)意鏡頭。

第二個里程碑，是他與科比的對談，這次經歷讓他對這份職業(yè)有了更深的思考。

2014年2月，還是一名大三學生的MKB突破100萬粉絲。

但甚至到這個時候，他的父母只是知道他有一個還不錯的愛好，并不了解他在做什么。他也還未下定決心走上這條道路。

直到他在一年后采訪了科比，命運的齒輪開始轉動。

但當時只是尋常，科比正值告別巡演季中期，正在宣傳新球鞋，在那個健身房如車輪戰(zhàn)一般陸續(xù)接受了很多人的采訪。

MKB只是眾多采訪者之一，這次的采訪卻給他打開了一扇窗。

不僅更多的商業(yè)合作開始找到他，他也開始意識到擅長某一領域的人同樣可以把影響力擴散到其他領域。

第三個里程碑，是大學畢業(yè)后，他決定將博主作為全職工作。

他讀大學的城市Hoboken有許多優(yōu)秀的科技公司，很多學生都會在夢想的科技公司實習，但他選擇做視頻，甚至說：“實際上，我只想花更多時間制作我的視頻。這真的太完美了，這就是我想要做的事情。”

然而，選擇成為全職博主就會面臨兩個問題，一是如何持續(xù)創(chuàng)作，贏得觀眾的喜愛，一是如何做好商業(yè)化，經營好個人社交資產，讓賬號長期運轉下去。

02 內容嗅覺，與常青的個人IP

2009年，劃時代的iPhone4即將發(fā)布，4G即將鋪開使用，科技日新月異，互聯(lián)網迅速迭代更新。

人手一部智能手機的日子就要到來，視頻這一媒介正走在陽關大道上。

回頭來看，不可否認MKB乘上了互聯(lián)網興起的東風，押中了平臺增長與科技行業(yè)爆發(fā)的紅利。

但能夠從大浪淘沙走出來，并成為中流砥柱者，并不在多，這得益于他良好的網感和內容嗅覺。

一般科技博主開箱新產品測評，總在追趕時效而又陷入同質化的陷阱。而MKB希望制作具有長尾效應又常看常新的視頻（long-tailed ever-green videos）。

他開辟的復古頻道與采訪節(jié)目獨樹一幟，讓他從千篇一律的內容中脫穎而出。

與YouTube官方合作的Retro Tech選題，意在以今日視角回顧過去經典科技產品。

第一期的Game Boy，擁有將近4000萬播放量，至今仍是他播放量最高的視頻。

他讓人們戴上眼罩，靠觸摸猜測物品。從感受到一塊屏幕，到意識到按鍵的特殊，再到驚喜地叫出「Game Boy」的名字，觀眾的心情也隨之起伏。

他也如孩子般好奇，堪比板磚的「Game Boy」的耐久性究竟如何？他邀請朋友一起用噴火槍炙烤至機器融化變形。

本以為機器會直接報廢，但當觀眾聽見卡帶順利插入的電子音時，驚喜感自然溢出屏幕。

也不禁讓人慨嘆，這種好奇和探索竟然還會得到回音，而MKB帶給人的驚喜不止于此。

在這個系列中，他還回顧了世嘉的游戲機、摩托羅拉的大哥大、最早的蘋果一體機麥金塔計算機等等，這些懷舊的電子產品將觀眾們帶回他們的童年時代，也讓人們看到這些有開創(chuàng)性的產品如何將我們由過去帶到未來，讓追求更新更尖端的科技頻道承載了人文的內涵。

在科比之后，他也開辟了一個采訪頻道。

與馬斯克的對談播放量高達1500萬。

對談中MKB謙遜有禮，從容淡定，交談友善而流暢。

他對科技的熱情為每一場采訪注入活力。

這些采訪并不聚焦在這些名人閃閃發(fā)光的履歷上，而是專注分享他們對科技有趣的看法和看待科技的方式。

科技公司的CEO，他們往往要有對五到十年內科技發(fā)展的前瞻預測，這些對話不僅提高了節(jié)目的可看性，也讓內容的含金量大大提升。 同時，他也成為少數馬斯克在Twitter上關注的人之一。

頻道做大做強，但他初心不改。

2021年MKB迎來自己的5人小團隊，2022年這個數字到了13。

但即使團隊擴大，MKB也直言他會保留最困難也最有創(chuàng)造性的工作：寫作、拍攝和剪輯?！皟热莶呗裕╟ontent strategy）是我最能為YouTube科技內容做貢獻的領域”。

某種意義上，他一直是那個坐在小房間里為遠方的網友熱情介紹數碼產品的少年。

03 科技nerd，在不同的平臺經營社交資產

除了在YouTube更新，MKB在Twitter、Instagram也非?；钴S。他在Twitter有612萬關注者，在Instagram也有439萬粉絲。

但這么龐大粉絲量絕不是簡單照搬YouTube上的視頻就能帶來的。甚至從幾個平臺活躍的差別來看，他身上的Youtuber的標識反而被弱化了，因為Twitter大牛的標簽好像更醒目。

MKB和馬斯克一樣都是重度Twitter用戶，甚至到了話癆的程度。從2009年注冊Twitter開始，MKB在Twitter上以日更的頻率發(fā)布了5.4萬條內容，近一年的互動量更是達到了驚人的7600萬。

Twitter類似于國內的微博，重圖文內容，匯聚時事熱點，同時也有很強的社交屬性。

MKB在Twitter上常常會發(fā)布與視頻制作密切相關的細節(jié)和一些有趣的吐槽，對于各種memes和GIF的運用也讓他本人顯得更加可親。這些內容往往也能引起一些粉絲的共鳴，評論區(qū)的互動也相當熱鬧。

最近備受關注的蘋果發(fā)布會引用了一句他的原話，這在某種意義上展示了科技圈子對他的認可，他的粉絲都為他感到自豪。

他吐槽三星折疊手機的脆弱，用了一個頗具反差和喜劇效果的GIF，一只狗狗在著火的房子里喝咖啡并且地說著一切正常，這條Twitter得到一萬多人的喜歡。

在這條Twitter下他緊跟著又發(fā)了一條“三星現(xiàn)在（的狀態(tài)）”。因為GIF相當清晰，也得到了一條很有趣的評論，MKB做什么都是高清。 因為他賬號曾用名MKBHD中的HD即high definition，高清。

也有和馬斯克開玩笑的Twitter。

除去這些活潑有趣的回復，他在Twitter上回應BLM等熱點社會問題時，則會呈現(xiàn)出更為邏輯清晰，富有理性的形象。

他希望自己被當作是最好的內容創(chuàng)作者，而不是被當做一個最好的黑人內容創(chuàng)作者。他對那些呼吁關注黑人創(chuàng)作者的建議也進行補充，希望大家是因為他們的內容讓你喜歡而關注他們，而不是因為他們的膚色。

除了Twitter，其他內容平臺他也沒落下。

在Reddit發(fā)帖后，他也積極回復網友的問題，舊日的童年玩伴的再次出現(xiàn)與祝福也得到了他真誠的回復。

而在Instagram上，MKB以照片或一分鐘左右的短視頻記錄生活瞬間，內容更輕量化更生活化。

從結果來看，MKB在各大社交媒體上積極與粉絲與名流互動，既保持了大眾視野中的活躍度，又打造出更為豐滿的個人形象，進一步營造出有親和力的、客觀的科技內容創(chuàng)作者形象。不僅延長了自己的IP生命線，更重要的是，增加了他社交資產的價值。

所謂社交資產，是指個人或品牌在社交媒體和在線社交網絡上積累的資源和價值。這些資源包括聲譽、關系或關注者、影響力。社交資產可以用于增強個人或品牌的可見度、建立信任、推廣產品或服務。

遍歷MKB的發(fā)家史，十四年如一日的創(chuàng)作中，熱愛、天賦都扮演了相當重要的角色。

除去這些，對于國內的創(chuàng)作者而言，MKB的一大借鑒意義可能在于他對視頻之外平臺的商業(yè)潛力的發(fā)掘。

MKB相信，利用各個平臺的特點和資源，以針對性的內容觸達不同的受眾，能夠在不同平臺發(fā)揮個人的杠桿作用，小投入出大效果。并且這也是真誠面對觀眾的方式。

國內長短視頻賽道火熱之際，創(chuàng)作者們與其寄希望于在視頻上卷出生天，不妨參考MKB將陣地拓展到多平臺。

就像MKB的實際運營是YouTube+Twitter+Instagram，國內的視頻創(chuàng)作者除去抖快B這些視頻平臺，完全可以在微博上發(fā)布輕量化、即時的圖文內容，多多與粉絲進行互動，沉淀核心粉絲群。

特別是在社交平臺保持活躍，不僅是對個人品牌與個人魅力的塑造，在此基礎上，也能借助圖文、短視頻來獲取額外廣告收入，提高個人創(chuàng)作者的抗風險能力。

甚至沒準兒哪天像MKB那樣靠點評行業(yè)熱點沖上熱搜，或是一不小心就和全球首富互關上了。

MKB早期更新自己頻道如同軟件迭代，視頻命名會用mkbHD Update 3.0來表示自己的頻道又有了新設備。

而如今，他對自己的展望是在視頻平臺上進行多元化探索，同步加強多平臺運營，以謀求更長遠的發(fā)展。

在接受Colin and Samir采訪中他再次提到了迭代，這一次是更加深思熟慮的、高屋建瓴的MKBHD 2.0，走向更多元化的商業(yè)布局。