文|創(chuàng)業(yè)最前線 木子
編輯|閃電
美編 | 邱添
審核 | 頌文
“籃球真的很好，是我們所有人的夢(mèng)，但現(xiàn)在破碎了。”
在談及近期的輿論風(fēng)波，野球帝合伙人MC（陳明森）向「創(chuàng)業(yè)最前線」講述著自己和團(tuán)隊(duì)籃球夢(mèng)“破碎”的經(jīng)過，同時(shí)試圖用更多的事實(shí)來還原真相。
近日，這家短視頻籃球領(lǐng)域人氣最高的MCN公司陷入一場(chǎng)合約風(fēng)波，繼而引發(fā)了一場(chǎng)粉絲對(duì)野球帝的信任危機(jī)，甚至連創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)及其家人也受到波及。即使發(fā)布公告解釋合約變更始末，但輿論并沒有因此而減弱，反而愈演愈烈。
從公開的碎片化信息可以看到，野球帝與9位達(dá)人的合約風(fēng)波起始于8月初，之后雙方快速就合約達(dá)成一致。按約定，9位達(dá)人陸續(xù)摘下MCN機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)，不過，在本月初，達(dá)人們持續(xù)爆出各類猛料、野球帝創(chuàng)始人曬出公告，雙方的較量直接演變成了“誰是野球帝”的爭奪。
9月13日晚間，野球帝發(fā)布了第二份公告，詳細(xì)說明了事件始末，并針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上熱議的焦點(diǎn)問題進(jìn)行了說明與舉證——這也是合約傳聞以來，野球帝首次就收入、合約、賬號(hào)歸屬權(quán)等問題進(jìn)行了解釋說明。
隨著第二份公告的發(fā)布，如無意外的話，這波風(fēng)波或?qū)⒂瓉矸崔D(zhuǎn)。
但外界對(duì)此前出走的9位師傅對(duì)外稱“自己才能代表野球帝”印象深刻，當(dāng)然這也引起粉絲的爭論。
那么，野球帝到底是誰？誰能代表野球帝？
1、身陷輿論風(fēng)波：一波三折，迎來反轉(zhuǎn)
上月中旬開始，西安籃球廠牌野球帝的幾位核心成員，陸續(xù)摘下了各自短視頻賬號(hào)上原有的野球帝MCN的標(biāo)識(shí)。一時(shí)間，網(wǎng)友紛紛猜測(cè)：幾位達(dá)人是否與機(jī)構(gòu)出現(xiàn)分歧？
“野球帝元老成員疑似退出”，成為球迷們關(guān)注的焦點(diǎn)。這種猜測(cè)持續(xù)了半月之久。期間，野球帝并未就此事進(jìn)行任何說明。
9月2日，有粉絲發(fā)文稱9位野球帝早期簽約的達(dá)人“真真確確退出了”，并直指野球帝給予達(dá)人不公平待遇。在傳言發(fā)酵過程中，9位達(dá)人陸續(xù)放出的視頻和直播，也指向于此。
（圖 / 達(dá)人抖音截圖）
如此猛料，使得野球帝這家MCN機(jī)構(gòu)成為粉絲攻擊的對(duì)象。
飛瓜數(shù)據(jù)顯示，截至9月7日18:30，話題#野球帝怎么了在抖音播放量已經(jīng)超過1.6億。9月4日~6日短短三天內(nèi)，野球帝主賬號(hào)掉粉55.8萬。
當(dāng)然，這是明面上可見的影響。在公司內(nèi)部，同樣暗潮洶涌。
野球帝剪輯師李根向「創(chuàng)業(yè)最前線」透露，從有傳言開始，公司里的氛圍就很奇怪，“近一個(gè)月來，部門員工有提離職的，人心浮動(dòng)。無論是高管、師傅，還是我們這些負(fù)責(zé)剪輯、商務(wù)、行政等后端的工作人員，都在等待一個(gè)結(jié)果?！?/p>
在李根看來，這是他大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，格外珍視。更現(xiàn)實(shí)的原因是，“只有公司好了，員工的發(fā)展和收入才會(huì)更好。”
讓MC哭笑不得的是，一向不上網(wǎng)的父母也在向他求證“野球帝是不是離開你們公司了？”
錯(cuò)失危機(jī)公關(guān)黃金24小時(shí)后，野球帝的公告在9月6日姍姍來遲。
根據(jù)公告，今年8月上旬，野球帝旗下簽約的9位達(dá)人突然向公司提出變更原合作方式的需求。彼時(shí)，達(dá)人與公司的合同并未到期。
經(jīng)過兩輪談判后，9位達(dá)人由原先公司員工、獲取底薪+提成的收入方式，轉(zhuǎn)變?yōu)樽载?fù)盈虧，自行負(fù)責(zé)賬號(hào)運(yùn)營，同時(shí)按照一定比例向公司支付服務(wù)費(fèi)用。
從公告的新合約看，9位達(dá)人和野球帝只是換了合作方式。
9月8日，幾位達(dá)人聯(lián)合錄制的視頻中稱：“這幾年在野球帝的工作很不開心，只有下班之后才能感受到一點(diǎn)快樂。”對(duì)于新合作模式，達(dá)人們認(rèn)為“雖然每年要向公司支付一大筆費(fèi)用，但獲得了自由接商單和自由拍攝視頻的權(quán)利?！?/p>
視頻中，幾位達(dá)人再次表達(dá)了此前“0底薪”、“在野球帝難以保障正常生活”以及將“打掃公司衛(wèi)生作為資金考勤”的事件。
此時(shí)的輿論幾乎一面倒，野球帝這家MCN機(jī)構(gòu)一直處于風(fēng)口浪尖上。
9月13日，野球帝官方第二次正面回應(yīng)。在最新的公告中，野球帝就近期大眾關(guān)注的“0底薪”“無自由”甚至還附上了最具爭議達(dá)人的工資條。
公告顯示，過去三年，野球帝累計(jì)給付9位師傅稅前收入2047.15萬元，包括8月給付的29.5萬頭寸補(bǔ)齊款（因期間內(nèi)部合同及結(jié)算變更等因素），并附上了明細(xì)表。此外，更是表示，相關(guān)的打款憑證，會(huì)整理好與相關(guān)流水憑證發(fā)出。
這樣的數(shù)據(jù)，也被外界認(rèn)為是對(duì)此前9位達(dá)人在短視頻中多次提及的“0底薪”“低收入”“收入無法保障”等說法的直接回?fù)簟?/p>
此前，MC也曾對(duì)9位師傅入職野球帝前后的收入水平進(jìn)行了對(duì)比。“三年多來，9位師傅從收入到對(duì)外的商業(yè)合作報(bào)價(jià)，整體趨勢(shì)呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的狀態(tài)。加入野球帝前，九位師傅是初入社會(huì)的職場(chǎng)人，或即將畢業(yè)的學(xué)生（王師傅和魏師傅此前年薪8-9萬，洋媽前一份工作月薪在4000-5000元，郭雨妍、賴益燁、郭師傅、陳一帆、劉守元、魏師傅、馬師傅都是從學(xué)校畢業(yè)后就直接來到了野球帝”）。
針對(duì)“賴益燁2023年3-4月只收到54.19元底薪”，公司調(diào)取了財(cái)務(wù)記錄——兩個(gè)月公司合計(jì)給賴益燁發(fā)放稅前收入114822.02元，并列出了詳細(xì)的清單。
從這樣一份公告來看，底薪不高是實(shí)情，但“收入不高”卻并非實(shí)情。
至此，這場(chǎng)輿論一邊倒的合約風(fēng)波，開始倒向了另一邊。
2、籃球、生活以及商業(yè)的碰撞
公開明細(xì)，將MCN與達(dá)人間三七分賬算得明明白白，這些的撕扯，尚屬達(dá)人圈首例。
“假如MCN機(jī)構(gòu)注定要與達(dá)人開撕，為何不能體面點(diǎn)？”一位野球帝的粉絲對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示：“關(guān)注野球帝多年，沒想到會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，風(fēng)波之前，在他們的短視頻中，我們看到的都是對(duì)籃球的熱愛?！?/p>
事情發(fā)展到這一步，不光粉絲沒想到，野球帝也都沒想到的。
無論是MCN機(jī)構(gòu)還是達(dá)人，都有過類似的表達(dá)。
達(dá)人與MCN，本來是互想成就的關(guān)系，為何會(huì)走到這一步？
要搞清晰雙方的糾葛，或許要從野球帝的發(fā)展說起。
野球帝最初在籃球圈火起來，與其內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)籃球的熱愛有關(guān)。2014年，野球帝以公眾號(hào)的形式起步，當(dāng)時(shí)，他們只是一個(gè)默默無聞的小團(tuán)隊(duì)。到2018年左右，開始涉足短視頻領(lǐng)域后，憑借著對(duì)籃球的熱愛和獨(dú)特的視角，成功吸引了大量粉絲的關(guān)注。
老王和老魏是最早的出鏡師傅。他們?cè)阽R頭前展示自己的籃球技藝，為粉絲帶來許多精彩瞬間。后來，團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)到老馬擔(dān)任收銀員和兼職攝影師，這位曾經(jīng)的職業(yè)球員用自己的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，為野球帝的發(fā)展注入了新的活動(dòng)。
而后，隨著李峙錦、賴益燁等實(shí)力選手的加入，野球帝開始聲名鵲起，逐漸成為網(wǎng)絡(luò)上的紅人。在此過程，野球帝不僅收獲了榮譽(yù)，更是由于對(duì)籃球的熱愛，結(jié)成一群志同道合，愿意為籃球事業(yè)努力奮斗的朋友。
截至目前，野球帝簽約達(dá)人為30余人（不包括變更合約達(dá)人數(shù)據(jù)）。
在粉絲心中，野球帝不再是一個(gè)簡單的名字，而是代表著一群熱愛籃球的年輕人，用自己的行動(dòng)詮釋著籃球的魅力，傳遞著積極向上的正能量。
“我們?cè)诜趸_(dá)人的過程，付出了很多”，MC坦言，“最初孵化時(shí)，幾位師傅才剛起步，均為即將畢業(yè)的學(xué)生，或初入社會(huì)的職場(chǎng)人。公司投入了大量的人、財(cái)、物?！?/p>
不過，隨著達(dá)人們提出變更合作方式的需求，“考慮到大家多年來的合作，出于對(duì)師傅們的信任和期望師傅們與公司共同長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，我們沒有參照行業(yè)慣例和師傅們要求解約對(duì)價(jià)，同意9位師傅自己提出的新的合作方案，9位師傅最終0成本按其意圖變更了雙方合作方式?！?/p>
按照約定，9位達(dá)人承諾會(huì)盡快成立新公司，共同展開后續(xù)的商業(yè)運(yùn)營合作。但自8月11日達(dá)成新合約至9月13日發(fā)布最新公告期間，達(dá)人們與野球帝并沒有完成新公司的建立?！安⑶译S著網(wǎng)絡(luò)中的傳言愈演愈烈，公司很多業(yè)務(wù)已經(jīng)停滯，造成很大的損失?！?/p>
在公告中，野球帝表示，賴益燁、魏鵬、劉守元等師傅多次臨時(shí)取消商單，致使合作無法正常推進(jìn)，對(duì)品牌方和公司都造成了傷害。
野球帝方面反饋，9月2日至13日，野球帝抖音平臺(tái)粉絲下跌超過140萬，沖擊巨大。
自2020年負(fù)責(zé)公司的商業(yè)化以來，MC一度將“幫達(dá)人賺錢”作為公司的愿景?！敖?jīng)過這次的事件之后，我們這群為籃球夢(mèng)而生的‘傻子’，或許應(yīng)該認(rèn)真考慮一下公司與達(dá)人的關(guān)系，在公司的愿景、價(jià)值觀等層面都要重新梳理。”
在最新的公告中，野球帝認(rèn)為，作為一家全體成員平均年齡僅26歲的企業(yè)，創(chuàng)立的初衷即是對(duì)籃球的熱愛。雖然滿懷希望和熱忱，也深知擁有關(guān)注同時(shí)需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
同時(shí)也表明，“對(duì)刻意扭曲事實(shí)，蓄意斷章取義，惡意傳播虛假信息者，野球帝也必將拿起法律武器追究其法律責(zé)任，切實(shí)維護(hù)合法權(quán)益。”
3、達(dá)人與MCN機(jī)構(gòu)，最終考驗(yàn)的人？
造夢(mèng)，需要代價(jià)。企業(yè)長期經(jīng)營，同樣需要代價(jià)。野球帝如今的境況，更像是MCN機(jī)構(gòu)的共性難題。
這也牽涉到MCN機(jī)構(gòu)如何管理與運(yùn)營的問題，同時(shí)也涉及到MCN機(jī)構(gòu)與達(dá)人的關(guān)系問題。
最近兩年，行業(yè)至少發(fā)生了兩件大事。一是杭州微念退出四川子柒文化傳播有限公司，徹底失去“李子柒”品牌控制權(quán)，和李子柒的矛盾公開一年多，微念的商業(yè)價(jià)值以及李子柒的發(fā)展均受到極大損害。
今年2月，新東方在線發(fā)布公告，稱擬授權(quán)限額約1.01億股用于激勵(lì)人才，當(dāng)月，因?yàn)槎钶x離職傳言，新東方股價(jià)曾出現(xiàn)明顯波動(dòng)。彼時(shí)，如何留住董宇輝似乎成為外界評(píng)估新東方在線商業(yè)價(jià)值的重要因素。
MCN機(jī)構(gòu)與達(dá)人的健康可持續(xù)的商業(yè)關(guān)系，可以說是MCN價(jià)值的重要部分。尤其是對(duì)于具備高商業(yè)價(jià)值的達(dá)人，他們往往擁有更強(qiáng)的獨(dú)立能力，粉絲和品牌等商業(yè)價(jià)值往往附著在達(dá)人身上。
一位MCN機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人曾表示：“達(dá)人的特殊之處在于具備了員工、產(chǎn)品兩重屬性，有的超級(jí)達(dá)人還同時(shí)具備合伙人身份。并且，內(nèi)容行業(yè)好的地方是‘產(chǎn)品是人’，壞的地方也是‘產(chǎn)品是人’，而人性是最難以琢磨的，哪怕合作機(jī)制做得再好，達(dá)人也可能跟機(jī)構(gòu)決裂。”
這與強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的傳統(tǒng)公司員工關(guān)系不同，MCN與達(dá)人的關(guān)系處理注定更為復(fù)雜。
回到野球帝與達(dá)人間的糾葛上，不難看出，夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的碰撞后，所暴露的恰恰是野球帝式的“弱點(diǎn)”。
其一，野球帝管理過于粗放和理想化?！皦?mèng)想”“兄弟”“講人情”是MC提及比較多的字眼，最初，作為籃球夢(mèng)開始的地方，野球帝的確是不少人的夢(mèng)想。但同時(shí)，他也承認(rèn)公司在制度層面比較欠缺。團(tuán)隊(duì)成員幾乎沒有“上過班”，在制度和人情間無法取得很好的平衡，更像是人情管理，而非制度管人。
張子沫也向「創(chuàng)業(yè)最前線」坦言：“這次事件也讓他進(jìn)一步反思，在公司管理和處理與達(dá)人的關(guān)系上，有很多不成熟的地方?！?/p>
其二，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化還遙不可及，達(dá)人與MCN機(jī)構(gòu)鬧僵成保留節(jié)目。不僅野球帝如此，整個(gè)行業(yè)都是摸著石頭過河。
一位內(nèi)容創(chuàng)作者曾向「創(chuàng)業(yè)最前線」透露，他理想的合作MCN，并不是更高的分成、更好的服務(wù)，而是更舒服的創(chuàng)作狀態(tài)。比如可以幫助他通過不斷提升，克服‘不能紅一輩子”的焦慮。但他也希望自己是一個(gè)有合作意愿的自由人，而非冷冰冰的產(chǎn)品。
“MCN很難和達(dá)人在正常的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系中攜手一輩子，如果能擺正雙方的位置、匹配雙方需求，那就合作。反之那就和平分手”，一位MCN機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人說道：“MCN機(jī)構(gòu)更理性的方式是追求在合作周期內(nèi)雙方利益的最大化。”
回歸本源看，短視頻內(nèi)容平臺(tái)的崛起，給了平凡人和MCN公司新的機(jī)遇。同時(shí)也給了他們快速積累聲、名、利的機(jī)會(huì)，這樣的機(jī)會(huì)，實(shí)質(zhì)也是對(duì)所有人的“人性考驗(yàn)”。
事實(shí)證明，任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本源，最后都要?dú)w結(jié)到發(fā)心正確上。
在被問到未來對(duì)簽約達(dá)人的標(biāo)準(zhǔn)上，MC表示，“熱愛籃球和好人品，被放在同等重要的位置。”畢竟“人性是最經(jīng)不起挑戰(zhàn)的”。
4、后記
“誰也沒想到會(huì)出現(xiàn)今天的局面，一群為了夢(mèng)想奮斗的大傻子，怎么可能會(huì)想到有一天會(huì)為了利益撕破臉?！痹跓o數(shù)次向客戶道歉中，MC和張子沫都在反思自己是不是做錯(cuò)了。“但一想到中國籃球不應(yīng)該是這樣，真正熱愛籃球的人，不會(huì)讓孩子們知道成年人世界的黑暗。沒辦法，這一戰(zhàn)必須要贏?！?/p>
“當(dāng)野球帝決定為名譽(yù)而戰(zhàn)時(shí)，已經(jīng)做好了不計(jì)后果贏的打算?！盡C難以抑制自己的激動(dòng)，但他說，“還要給兄弟們打氣，籃球夢(mèng)不能輸?！?/p>