一方面運用法律武器和國際貿(mào)易規(guī)則積極應(yīng)訴法，另一方面中國光伏光伏企業(yè)要做好自己的事情，先“能為不可勝”，從而立于“不敗之地”。

當(dāng)淘汰賽開啟，企業(yè)如何找到生存之道？

納百川最終能如愿上市嗎？

“卷”聲一片的環(huán)境下，新能源車企的打工人被夾在買賣市場中間。

TCL中環(huán)近半年虧損36.52億元；去年參股公司 Maxeon給業(yè)績帶來 16.9億元的負(fù)向影響。

這是中電聯(lián)首次在電力供需形勢報告中提及部分地區(qū)新能源利用率將下降。

為追求技術(shù)上的差異擺脫內(nèi)卷局面，固態(tài)電池的象征意義已經(jīng)大于實際意義，存活于想象中的固態(tài)電池技術(shù)，在當(dāng)下還只是一筆“風(fēng)險投資”。

與此同時，該公司負(fù)債總額高達(dá)977.56億元。

出口排在前五的國家分別為烏茲別克斯坦、埃及、南非、老撾和智利。

光伏制造產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整，已經(jīng)傳導(dǎo)到了終端。