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翡翠臺不再插播“賣藥”,香港TVB收回大灣區(qū)廣告經(jīng)營權(quán)

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翡翠臺不再插播“賣藥”,香港TVB收回大灣區(qū)廣告經(jīng)營權(quán)

如果成功收歸廣告播放權(quán),TVB收入有望翻倍增長。

界面新聞記者 | 張熹瓏

前一秒還沉浸在緊張的警匪對決中,下一秒突現(xiàn)反復(fù)循環(huán)的蟲草和藥丸“洗腦式”廣告——這是不少翡翠臺廣東粉絲的常見經(jīng)歷。畫風(fēng)的驟變,也讓他們紛紛調(diào)侃翡翠臺成了“賣藥頻道”。

不過,“賣藥頻道”有望成為歷史,內(nèi)地觀眾最快于今年7月能在電視觀看香港原版廣告。

近日,TVB行政主席許濤接受《南方周末》訪問時指出,“TVB在大灣區(qū)落地的翡翠臺和明珠臺,以前是承包給別人運營,2023年7月1日后會收歸TVB運營。”

這意味著,TVB或?qū)⑷〉脧V東的廣告播放權(quán),廣東觀眾未來除了能看到香港本土節(jié)目,還有可能“欣賞”到真正“來自TVB的廣告”。

在國內(nèi)傳媒業(yè)中,電視機構(gòu)在節(jié)目轉(zhuǎn)播中插播商業(yè)廣告是違規(guī)的,但香港是個例外。

以翡翠臺為代表的香港電視臺,得益于地域原因,早在二十多年前就進入珠三角地區(qū),但很長一段時間里處于沒有正式落地權(quán)的空白期。直至2002年和2004年,當時香港兩大電視巨頭亞視和TVB才先后正式落地廣東。但是在廣告分成問題上,香港臺跟內(nèi)地并未達成共識。

許濤提到的“承包給別人運營”,投射在具體情況上,就是廣東各地電視臺能在翡翠臺、明珠臺頻道插播各自的廣告,且廣告費也袋入其囊。某種程度上,可以說這是香港臺進入內(nèi)地的“籌碼”。

從小就是翡翠臺粉絲的廣東居民林躍回憶起,實際上內(nèi)地翡翠臺的廣告分為幾個時期:最早的時候是“我覺得呢個人相當有嫌疑……轉(zhuǎn)身射歌三分波……”之后會插播一些本地廣告,以牙膏和洗發(fā)水為主;也有一段時間常常播出香港公益廣告;近些年來保健品、藥品廣告越來越多,“從賣紅木家具、玉器,到燕窩、冬蟲草。”

香港臺越來越有廣東地方臺那味兒了,但這不是好事。劣質(zhì)的廣告甚至?xí)谏w完整的節(jié)目,讓頻道形象大打折扣。據(jù)南方日報,此前曾有江門市人大代表建議停插廣告,不少網(wǎng)友跟帖支持。

時任南方影視傳媒集團廣告總公司總經(jīng)理仇紹強受訪時曾指出,香港電視臺落地廣東有三種方式:香港電視臺直接支付落地費、分割一部分廣告時間、廣東支付版權(quán)費購買其節(jié)目在廣東的播映權(quán),并擁有在節(jié)目中插播廣告的權(quán)利。收視率最高的香港無線和廣東簽的協(xié)議是第三種。

TVB想要打破這種分成模式,與其近年來業(yè)績承壓、進軍內(nèi)地策略息息相關(guān)。

經(jīng)過幾輪香港電視競爭潮,目前翡翠臺和明珠臺是廣東省內(nèi)“唯二”可以收看的香港免費電視頻道??梢哉f,TVB有著“獨大”的優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)顯示,2020年翡翠臺于廣東省黃金時段收視(晚上7點到11點)排行前3位,平均每分鐘觀眾接近110萬。

廣告收入是電視經(jīng)營的支柱。TVB電視廣告收入占比一度達到七至八成。哪怕在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,香港電視廣播業(yè)務(wù)仍是TVB最大的收入來源,2022年占TVB總收入的36%。

但是香港似乎沒多少增量了。翻查過往年報,自2014年開始,TVB廣告收入逐年下跌。2020年和2021年因疫情緣故,廣告價格分別下調(diào)4%及8.3%;其2023年賀年廣告套裝亦按年下調(diào)5.8%至10.6%。

相比之下,競爭對手ViuTV 2022年收視率不到TVB的1/5,但廣告收入能達到TVB的一半。

“香港市場太小了?!痹S濤提及,現(xiàn)在香港市場并不足以支撐TVB的發(fā)展,需要向境外市場拓展,尤其是內(nèi)地,盤活TVB巨大的流量——此前在淘寶開播賣貨就是重要的一步棋。

現(xiàn)時,中國內(nèi)地業(yè)務(wù)已成為TVB第一大利潤來源,2022年接近1.6億港元,主要通過版權(quán)發(fā)行、合拍劇等獲取收益。

方圓5.6萬平方公里、8000多萬人口的大灣區(qū),成為TVB的經(jīng)濟增長引擎。人口是香港的10倍有余,加上廣東是國內(nèi)GDP第一大省和開放程度最高的市場,急需開拓疆土的TVB自然不會放過這塊“肥豬肉”。如果成功收歸廣告播放權(quán),收入有望翻倍增長。

不過,收回運營權(quán)后有何方向,許濤并未進一步透露。但確定的是,有不少問題等待解決。例如,香港本土廣告以香港商家和國外商家為主,如何打通商品的流通渠道;以及兩地業(yè)務(wù)結(jié)算方式、監(jiān)管機制、合約模式的磨合。

對大灣區(qū)電視業(yè)來說,也是一次全新的試驗?;浉蹆傻氐碾娨暶襟w如何在經(jīng)濟利益上進行再分配和轉(zhuǎn)換,能否在輿論環(huán)境和氛圍、行業(yè)規(guī)管和發(fā)展上達成共識,都需要時間給出答案。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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翡翠臺不再插播“賣藥”,香港TVB收回大灣區(qū)廣告經(jīng)營權(quán)

如果成功收歸廣告播放權(quán),TVB收入有望翻倍增長。

界面新聞記者 | 張熹瓏

前一秒還沉浸在緊張的警匪對決中,下一秒突現(xiàn)反復(fù)循環(huán)的蟲草和藥丸“洗腦式”廣告——這是不少翡翠臺廣東粉絲的常見經(jīng)歷。畫風(fēng)的驟變,也讓他們紛紛調(diào)侃翡翠臺成了“賣藥頻道”。

不過,“賣藥頻道”有望成為歷史,內(nèi)地觀眾最快于今年7月能在電視觀看香港原版廣告。

近日,TVB行政主席許濤接受《南方周末》訪問時指出,“TVB在大灣區(qū)落地的翡翠臺和明珠臺,以前是承包給別人運營,2023年7月1日后會收歸TVB運營?!?/span>

這意味著,TVB或?qū)⑷〉脧V東的廣告播放權(quán),廣東觀眾未來除了能看到香港本土節(jié)目,還有可能“欣賞”到真正“來自TVB的廣告”。

在國內(nèi)傳媒業(yè)中,電視機構(gòu)在節(jié)目轉(zhuǎn)播中插播商業(yè)廣告是違規(guī)的,但香港是個例外。

以翡翠臺為代表的香港電視臺,得益于地域原因,早在二十多年前就進入珠三角地區(qū),但很長一段時間里處于沒有正式落地權(quán)的空白期。直至2002年和2004年,當時香港兩大電視巨頭亞視和TVB才先后正式落地廣東。但是在廣告分成問題上,香港臺跟內(nèi)地并未達成共識。

許濤提到的“承包給別人運營”,投射在具體情況上,就是廣東各地電視臺能在翡翠臺、明珠臺頻道插播各自的廣告,且廣告費也袋入其囊。某種程度上,可以說這是香港臺進入內(nèi)地的“籌碼”。

從小就是翡翠臺粉絲的廣東居民林躍回憶起,實際上內(nèi)地翡翠臺的廣告分為幾個時期:最早的時候是“我覺得呢個人相當有嫌疑……轉(zhuǎn)身射歌三分波……”之后會插播一些本地廣告,以牙膏和洗發(fā)水為主;也有一段時間常常播出香港公益廣告;近些年來保健品、藥品廣告越來越多,“從賣紅木家具、玉器,到燕窩、冬蟲草?!?/span>

香港臺越來越有廣東地方臺那味兒了,但這不是好事。劣質(zhì)的廣告甚至?xí)谏w完整的節(jié)目,讓頻道形象大打折扣。據(jù)南方日報,此前曾有江門市人大代表建議停插廣告,不少網(wǎng)友跟帖支持。

時任南方影視傳媒集團廣告總公司總經(jīng)理仇紹強受訪時曾指出,香港電視臺落地廣東有三種方式:香港電視臺直接支付落地費、分割一部分廣告時間、廣東支付版權(quán)費購買其節(jié)目在廣東的播映權(quán),并擁有在節(jié)目中插播廣告的權(quán)利。收視率最高的香港無線和廣東簽的協(xié)議是第三種。

TVB想要打破這種分成模式,與其近年來業(yè)績承壓、進軍內(nèi)地策略息息相關(guān)。

經(jīng)過幾輪香港電視競爭潮,目前翡翠臺和明珠臺是廣東省內(nèi)“唯二”可以收看的香港免費電視頻道??梢哉f,TVB有著“獨大”的優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)顯示,2020年翡翠臺于廣東省黃金時段收視(晚上7點到11點)排行前3位,平均每分鐘觀眾接近110萬。

廣告收入是電視經(jīng)營的支柱。TVB電視廣告收入占比一度達到七至八成。哪怕在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,香港電視廣播業(yè)務(wù)仍是TVB最大的收入來源,2022年占TVB總收入的36%。

但是香港似乎沒多少增量了。翻查過往年報,自2014年開始,TVB廣告收入逐年下跌。2020年和2021年因疫情緣故,廣告價格分別下調(diào)4%及8.3%;其2023年賀年廣告套裝亦按年下調(diào)5.8%至10.6%。

相比之下,競爭對手ViuTV 2022年收視率不到TVB的1/5,但廣告收入能達到TVB的一半。

“香港市場太小了。”許濤提及,現(xiàn)在香港市場并不足以支撐TVB的發(fā)展,需要向境外市場拓展,尤其是內(nèi)地,盤活TVB巨大的流量——此前在淘寶開播賣貨就是重要的一步棋。

現(xiàn)時,中國內(nèi)地業(yè)務(wù)已成為TVB第一大利潤來源,2022年接近1.6億港元,主要通過版權(quán)發(fā)行、合拍劇等獲取收益。

方圓5.6萬平方公里、8000多萬人口的大灣區(qū),成為TVB的經(jīng)濟增長引擎。人口是香港的10倍有余,加上廣東是國內(nèi)GDP第一大省和開放程度最高的市場,急需開拓疆土的TVB自然不會放過這塊“肥豬肉”。如果成功收歸廣告播放權(quán),收入有望翻倍增長。

不過,收回運營權(quán)后有何方向,許濤并未進一步透露。但確定的是,有不少問題等待解決。例如,香港本土廣告以香港商家和國外商家為主,如何打通商品的流通渠道;以及兩地業(yè)務(wù)結(jié)算方式、監(jiān)管機制、合約模式的磨合。

對大灣區(qū)電視業(yè)來說,也是一次全新的試驗?;浉蹆傻氐碾娨暶襟w如何在經(jīng)濟利益上進行再分配和轉(zhuǎn)換,能否在輿論環(huán)境和氛圍、行業(yè)規(guī)管和發(fā)展上達成共識,都需要時間給出答案。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。